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1、公司上半年工作总结1上半年工作总结， 11 页一、1-6 月工作进展情况二、工作中存在的问题与困难三、下半年工作计划公司 2019 年上半年工作总结2019 年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40 周年，是决胜全面建成小康社会、实施十三五规划承上启下的关键一年。公司按照集团公司工作会议部署，提振信心，围绕经营工作这一主线，深化低成本战略， 把抓物流、 拓运量、保稳定作为工作着力点，努力推进新常态下的各项工作。现将2019 年上半年各项工作作如下汇报。一、经营指标完成情况物流量： 1-6 月，公司货运量总计100033 万吨，比去年同期 69000 万吨增长了47.86%。销售收入：
2、实现 1000002228.81 万元，完成进度指标775000000 万元的 131.9%。利润： 完成 20000.91万元，同比去年增长50.2%。上缴国家税收：1-6 月，缴纳税收912.89 万元，为省内社会经济发展贡献了一份力量。二、工作进展情况（一）继续推进大客户战略和低成本战略，千方百计抓好煤炭物流主业。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 公司上半年工作总结2公司 重点与中煤集团等战略客户合作，拓展煤炭物流产业链条，
3、以等站台为铁路发运基地，努力搭建以港口业务为主体、铁路公路为两翼的煤炭运销格局。（二） 围绕煤炭物流主业，拓展经营方式， 多元化提升公司效益。公司积极拓展经营手段，寻找新的经济增长点，提升公司核心竞争力。 围绕煤炭物流主业开展煤泥、矸石等煤炭副产品的销售工作， 1-6 月实现煤炭副产品收入21000 万元。公司开展高碳铬铁、螺纹钢等非煤业务，1-6 月实现产品销售额342380 吨。所属一公司 继续稳定推动铁矿砂等港口物流业务，与英国矿业公司等客户签订物流合同。截止 6 月底，铁矿砂物流量达 1244.56 万吨。所属二公司 深入了解了电解铝的投资贸易等情况，综合考察了新疆氧化铝业务，包括运销
4、流程、 结算价格和周期、 与厂家合作方式等具体状况，力促年内业务开展。三公司 就加气站建设项目， 进一步推进与区政府方面的协调工作，加大建设撬装站的储备工作。（三）以深化内部管理为主线，提升公司各项经营管理工作, 加大公司精益化管理进程。一是 拓宽员工培训范围与力度。制订公司全年培训计划，以安全培训、 岗位技能培训为重点， 强化员工素质和技能培训，不断提高员工的知识技能、工作方法及价值观，推动公司和职工个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。公司分批次派员工到站台、 煤场等地进行业务学习，鼓励职工主动学走向精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载
5、名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 公司上半年工作总结3一线工作岗位，充实物流业务力量。二是 持续强化财务管理。完善规范现有财务制度，修订健全公司资金使用管理办法等制度； 继续推行全面预算管理，各项支出必须全部纳入预算管理，严控人工、物资采购等成本，实现降本增效；加大工作力度有效降低应收预付账款，公司上半年年应收预付帐款较2018 年 6 月底基数最低下降10% 。 三是 加大公司风险防控工作力度。严格执行合同审核制度，切实做好合同签订前对合作对象的审查，合同条款的审核， 合同签订履行过程中的风险防范；严控业务部门和
6、各所属企业资金监管，严把资金流转管理，确保资金运转安全； 强化干部职工的风险意识，将企业在煤炭购销中的风险最大限度地降低；对现有涉诉案件的管理，对拒不履行还款义务的单位追究到底，维护公司合法经济利益。四是加大企业文化建设和对外宣传力度。宣传公司经营理念和行为规范，在各个管理方面渗透企业价值观和精神。在广播操、 健身操等活动的基础上，大量增加员工集体活动，为员工创造交流机会， 增强员工感情； 利用节庆开展书画、征文、知识竞赛、技能大赛等活动， 提高公司职工思想道德风貌。进一步增强员工参与企业文化建设的意识，加强员工使命感， 提升员工参与的热情和能力，拓宽员工参与渠道，稳步推进企业文化建设。（四）
7、以学习贯彻落实十九大会议精神为主线，把握新常态，全面推进公司党建工作深入发展。公司要以全面贯彻党的十九大精神为主线，以解决公司经精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 公司上半年工作总结4营管理和员工利益问题为突破口，以加强和规范党内政治生活为抓手，抓实基础、抓强重点、抓好创新、抓牢关键，推动形成党组织更加有力、基层党员更加有为、党建工作更加有效的公司党建新局面。一是 深化“ 两学一做 ”学习教育，深入学习宣传贯彻党的 十九大 会议精神
8、和习总书记系列讲话 。以“两学一做”为基本内容， 以“三会一课” 为基本制度， 以解决问题、发挥作用为基本目标， 在学习党章党规上深化不断提高党的组织生活质量和水平。二是 牢固树立和自觉践行“四个意识”，着力加强思想政治引领加强理论武装，把理想信念教育贯穿到学习教育全过程， 融入到加强和规范党内政治生活各方。三是加强班子队伍建设。各党支部书记要率先垂范，带领全体党员同志学习党章党规，学习系列讲话；坚决贯彻民主集中制，努力实现决策民主化科学化制度化；班子成员要落实“一岗双责”，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实抓出成效。四是 加强反腐倡廉建设。通过观看廉政教育片、制作廉政教育展板等多种形式，
9、 利用正反面典型和足以触动我们神经的违纪违法案件，进一步加强领导干部廉洁自律意识和拒腐防变能力；开展党风党纪教育，党员干部向支部书记作廉政承诺，党总支书记和各支部书记要定期作述职述廉报告，强化党内监督，构筑风清气正的政治生态。五是 落实党风廉政建设工作中的主体责任、监督责任与“一岗双责”。按照集团党委的统一部署，坚持贯彻落实好公司党总支党风廉政建设工作中的主体精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 公司上半年工作总结5责任和监督责任，
10、加强抓好各支部的干部选拔和管理工作、作风建设工作、 “三重一大”决策工作、信访案件查办工作以及党内监督检查工作。六是 继续加强“三基”建设水平，提高党建工作的科学化。 要以十九大精神为指引，认真贯彻落实新时代党的建设总要求， 坚持不懈地加强党的组织建设、思想建设、制度建设等，要创新党建工作机制，引导党员立足岗位，积极服务中心工作， 在推进营销公司发展中奋发有为。七是 充分发挥工会、共青团组织作用， 为工作顺利开展奠定坚实群众基础。完善工会各项制度，细化制度的实施办法；不断创新文体活动方式，把丰富职工业余文化生活及群众性经营活动广泛深入地开展下去。（五）以安全隐患排查工作为抓手，深化综合治理，确
11、保公司安全生产形势持续稳定。安全是企业的生命线，我们要牢固树立安全发展理念，大力弘扬生命至上、 安全第一的思想， 进一步完善风险防控和隐患治理机制， 努力提高综合安全保障能力，为新时代公司发展建设提供高质量安全保障。一是 深入贯彻落实集团公司安全工作会议精神，落实安全生产主体责任，牢固树立“生命至上、安全第一”的安全理念，全面强化安全生产管理工作，切实保障公司生命财产与安全发展。二是 以隐患排查整治为主，抓好日常安全生产管理工作，按照集团公司提出的“五级隐患排查”、“安全基础管理精细化”强化安全生产责任制度和措施精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下
12、载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 公司上半年工作总结6的落实，一级抓一级，层层抓落实。三是 强化安全生产知识宣传培训，切实增强员工安全生产意识，全面筑牢安全防线。四是加大安全问责力度，重点严查责任不落实、履职不到位等行为。特别对重大隐患整改不力或发生事故的，要逐级倒查、严肃追责、绝不故息。二、面临的问题与困难2019 年，受经济放缓、成本持续上升和国家节能减排政策等因素影响，煤炭市场需求疲软、煤炭价格下行压力明显，煤炭物流企业盈利空间进一步受到挤压，公司盈利能力大幅降低。我们公司目前面临的压力与问题更是前所未有
13、。主要表现在：一是 煤炭物流企业盈利空间进一步受到挤压，公司盈利能力大幅降低；二是 公司应收预付帐款居高不下，资金流转周期长， 贷款利息高等因素导致流动资金压力激增；三是 委贷资金问题， 落实整改与公司合作情况，逐步清收回拢占用资金，结束与该公司的煤炭业务；四是 公司基础管理仍需加强，人才培养、使用、 评价工作急待提高，公司要进一步加强作风建设和员工培训工作；五是 对所属企业的管控能力薄弱，没有完全释放出以公司为核心的团队战斗力。三、下半年工作及措施回顾上半年的煤炭发运工作，公司还存在基础管理工作需精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳
14、- - - - - - - - - -第 6 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 公司上半年工作总结7要提升、保证供应的同时，控制成本工作的力度需要加强、对后期煤炭市场判断准确性提高等问题。面对复杂的煤炭形势，下半年工作重点要做好以下几项工作，确保各项任务的完成。（一）积极拓展销售渠道，抓好煤炭物流主业。公司 继续抓好与中煤等战略客户合作，力争在该站台实现煤炭发运1000 万吨；与中龙洗煤厂的合作业务，力争精煤、煤泥、矸石等产品销售实现500000 万吨；继续扩大与中煤平朔集团合作， 进行煤炭加工销售。一公司 争取年煤炭运量达到30000 万吨。 二公司 深化与煤集团等客
15、户的合作，力争完成全年各项经营任务； 三公司 新任领导班子积极行动起来，开展煤炭物流业务，在子沟站台力争实现300 万吨 / 月的物流量；履行好与发电厂的供煤合同，保障月度完成60 万吨的煤炭发运量。（二）培育新的经济增长点，提高公司经济效益。一公司 就加气站建设项目， 进一步推进与区政府方面的协调工作， 力争早日开工建设LNG加气站， 实现煤 - 气多元发展。二公司 要深入综合考察评估乌鲁木齐氧化铝发运业务，力促业务开展。 三公司 积极推进公汽加气站项目，力争在2019 年内再建设两座撬装站，这些撬装站将适时转为标准站。四公司 继续保持同有限公司和公司三方合作经营，持续开展铁矿粉贸易，预计全
16、年物流量可完成600000 万吨，销售收入19999.5亿元。（三）深化公司内部管理，完善现代企业体制机制建设。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 公司上半年工作总结8财务方面，一是 重视应收预付账款， 加大回款力度与速度。清欠工作领导组要定期梳理应收预付帐款情况，在法律事务部、企管部及业务部室的配合下，分类处理资金回笼问题，区别回收难易， 因地制宜地采取相应的清欠措施，最大限度地及时回笼资金。 二是 与银行、担保公司、风险投资公司
17、、信托公司进行洽谈， 充分了解和掌握金融机构和非金融机构的信贷政策及金融产品， 积极探索新的融资方式。三是 持续推行全面预算管理，严格控制经营成本，严控“三公”费用，严控人工、物资采购等成本，继续对车辆、宣传、印刷、办公、电话等费用进行全面细化，进一步节约成本。四是 全面加强预算管理，各项支出必须全部纳入预算管理，强化预算审核和执行，促进运营成本降低。 通过狠抓办公用品管理、修旧利废等措施降低管理成本，减少非生产性支出，实现降本增效。风险防控方面， 一是 筹建审贷委员会， 负责资金使用回笼的全程监管工作。由经理层、财务部、企管部、法律事务部协调成立审贷委员会，努力为公司规避风险。二是 完善财务
18、管理制度，优化财务运行体系，严控所属企业资金监管，严把资金流转管理，确保资金运转安全。体制机制建设方面，一是 全面推行绩效管理。由人力资源部牵头， 重新核定各部门职能与职责，量化部门内容职责与分工，改变公司原有单一的考核方案，重新制定绩效考核流程和体系，优化公司内部激励机制。二是 强化员工内部培养。由人力资源部负责制订公司全年培训计划，以安全培训、 岗位技能精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 公司上半年工作总结9培训、职工转岗培训为
19、重点，强化员工素质和技能培训，建立分层次、全覆盖、常态化的学习培训体系。公司将分批次派员工到公司经营的站台、煤场、洗煤厂和港口等相关业务点进行一线学习。同时，鼓励职工主动学习专业技能，走向一线工作岗位，充实物流业务力量。三是 完善公司管理制度。对现有公司制度进行汇编整理，从党建、行政管理、人事、财务等方面进行分类修订完善，提高内控制度之间的协调性；重点完善公司内部财务管理制度和所属单位管理制度。企业文化建设方面，由党群工作部牵头，通过展板、 宣传栏、 QQ群等各种媒介，加大企业文化建设和对外宣传力度，宣传公司经营理念和行为规范，在各个管理方面渗透企业价值观和精神；在广播操、健身操等活动的基础上
20、，大量增加员工集体活动，为员工创造交流机会，增强员工感情；利用节庆开展书画、征文、知识竞赛、技能大赛等活动，提高公司职工思想道德风貌。安全管理建设方面， 深入贯彻落实集团公司安全工作会议精神，落实安全生产主体责任，深刻吸取天津爆炸事故教训，牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，全面强化安全生产管理工作，切实保障公司生命财产与安全发展。一是 以贯彻落实安全生产法为契机，切实增强全员安全意识。要让全体干部职工深刻认识到，一旦安全出了问题，不仅我们所有的工作业绩将一文不值，而且还会给个人和企业带来不可估量、无法挽回的损失。二是 以公司安委会为中心，逐级精品资料 - - - 欢迎下载 -
21、- - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 公司上半年工作总结1 0落实安全管理责任。认真贯彻集团安全管理要求，严格落实安全生产主体责任，强化红线意识、底线思维，有效降低安全风险。 三是 以隐患排查整治为主，抓好日常安全生产管理工作。积极组织人员加强安全教育、培训、应急演练等活动，采取各项措施保障了公司生命财产安全，全面筑牢安全防线，实现全年安全生产零事故。四是 加大安全问责力度，重点严查责任不落实、履职不到位等行为。特别对重大隐患整改不力或发生事故的，要逐级倒查、严肃追责、
22、绝不故息。（四）围绕“两学一做”学习教育活动和十九大精神学习活动，有条不紊地推动党建工作。一是 继续深入开展“两学一做”学习教育活动，使活动取得实效。 坚持每半个月组织全体党员进行一次集中学习，继续深入学习党章党规，学习十九大会议精神，学习习近平对国资国企改革发展和党的建设的重要论述等内容；以开展讲党课为载体，组织全体党员围绕四个专题“讲政治、 有信念； 讲规矩、有纪律；讲道德、有品行；讲奉献、有作为”进行学习讨论，教育引导全体党员铭记党员身份，真正做到立足岗位做贡献；组织召开领导班子专题民主生活会，领导干部要以身作则，率先垂范，广泛征求群众意见，严肃认真开展批评和自我批评，真整真改， 切实让
23、群众满意。 二是 推进作风建设， 从严落实“两个责任” 。深入推进党风廉政建设及“两个” 责任的落实工作。公司领导班子成员要切实履行“一岗双责” ， 做落实主体责任、监督责任和廉洁从政的表率。建立长效管理机制，进一步完善精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 公司上半年工作总结1 1约谈、通报等有效机制，强化责任追究，切实把工作抓细、抓实、抓到位，努力建设一支忠诚、干净、担当、实干的干部队伍。三是 不断推进企业文化建设，凝聚公司发展正
24、能量。努力提出符合公司当前实际的企业精神和企业价值观，不断创造出更多更好企业文化建设的新经验、新典型，为稳增长、 调结构、促改革凝聚正能量；继续开展形式多样的文化娱乐活动，不断提高干部职工以企为家的责任感和幸福感。煤炭行业形势更加严峻，公司任务更加艰巨。我们要按照集团公司部署， 带领全体干部认清形势，知难而进， 迎难而上，助推公司走出困境，为公司完成经营任务贡献力量。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页，共 12 页 - - - - - - - - - -