《德阳低压断路器项目商业计划书(参考范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《德阳低压断路器项目商业计划书(参考范文).docx(139页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/德阳低压断路器项目商业计划书德阳低压断路器项目商业计划书xxx有限公司目录第一章 项目绪论8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 可行性研究范围8四、 编制依据和技术原则9五、 建设背景、规模9六、 项目建设进度10七、 环境影响10八、 建设投资估算11九、 项目主要技术经济指标11主要经济指标一览表12十、 主要结论及建议13第二章 项目承办单位基本情况14一、 公司基本信息14二、 公司简介14三、 公司竞争优势15四、 公司主要财务数据16公司合并资产负债表主要数据16公司合并利润表主要数据17五、 核心人员介绍17六、 经营宗旨19七、 公司发展规划19第三章
2、 背景、必要性分析26一、 低压断路器附件领域发展概况26二、 进入本行业的主要壁垒33三、 行业面临的机遇与挑战35四、 加快建设国家科技成果转移转化示范区39五、 倡导绿色生产生活方式42第四章 行业、市场分析44一、 低压电器行业发展概况44二、 行业发展态势46三、 行业的季节性、周期性、区域性特征47第五章 建筑工程技术方案49一、 项目工程设计总体要求49二、 建设方案50三、 建筑工程建设指标51建筑工程投资一览表51第六章 选址方案53一、 项目选址原则53二、 建设区基本情况53三、 健全规划制定和落实机制58四、 项目选址综合评价59第七章 法人治理60一、 股东权利及义务
3、60二、 董事64三、 高级管理人员70四、 监事72第八章 发展规划75一、 公司发展规划75二、 保障措施81第九章 环保分析83一、 环境保护综述83二、 建设期大气环境影响分析84三、 建设期水环境影响分析86四、 建设期固体废弃物环境影响分析86五、 建设期声环境影响分析86六、 环境影响综合评价87第十章 原辅材料分析88一、 项目建设期原辅材料供应情况88二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理88第十一章 人力资源配置89一、 人力资源配置89劳动定员一览表89二、 员工技能培训89第十二章 工艺技术方案91一、 企业技术研发分析91二、 项目技术工艺分析93三、 质量管理94四
4、、 设备选型方案95主要设备购置一览表96第十三章 投资估算及资金筹措97一、 投资估算的编制说明97二、 建设投资估算97建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表100四、 流动资金101流动资金估算表101五、 项目总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表104第十四章 经济效益及财务分析106一、 基本假设及基础参数选取106二、 经济评价财务测算106营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表108利润及利润分配表110三、 项目盈利能力分析111项目投资现金流量表112四、 财务生存能力分析114五
5、、 偿债能力分析114借款还本付息计划表115六、 经济评价结论116第十五章 风险评估分析117一、 项目风险分析117二、 项目风险对策119第十六章 招投标方案122一、 项目招标依据122二、 项目招标范围122三、 招标要求123四、 招标组织方式123五、 招标信息发布125第十七章 总结说明126第十八章 附表附件128主要经济指标一览表128建设投资估算表129建设期利息估算表130固定资产投资估算表131流动资金估算表132总投资及构成一览表133项目投资计划与资金筹措一览表134营业收入、税金及附加和增值税估算表135综合总成本费用估算表135利润及利润分配表136项目投资
6、现金流量表137借款还本付息计划表139本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目绪论一、 项目名称及项目单位项目名称:德阳低压断路器项目项目单位:xxx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx,占地面积约84.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、项目背景及市场预测分析;2、建设规模的确定;3、建设场地及建设条件;4、工程设计方案;5、节能;6、环境保护、劳动安全、卫生与消防;7、组织机构与人力资源
7、配置;8、项目招标方案;9、投资估算和资金筹措;10、财务分析。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国家建设方针,政策和长远规划;2、项目建议书或项目建设单位规划方案;3、可靠的自然,地理,气候,社会,经济等基础资料;4、其他必要资料。(二)技术原则1、立足于本地区产业发展的客观条件,以集约化、产业化、科技化为手段,组织生产建设,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。五、 建设背景、规模(一)项目背景目前世界范围内倡导低碳经济,“绿色制造”成为必然潮流。国内外对于环境保护的要求日趋严格,欧盟颁布了关于在电子电气设备中限制使用某些有
8、害物质指令(RoHS)等政策法规,各大下游低压断路器制造厂商都对低压断路器附件产品符合RoHS等提出了明确要求。总体而言,业内小型企业不具备定性定量检测手段,无法满足环保要求。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积56000.00(折合约84.00亩),预计场区规划总建筑面积111838.01。其中:生产工程70455.62,仓储工程28452.48,行政办公及生活服务设施10065.17,公共工程2864.74。项目建成后,形成年产xx件低压断路器的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程
9、勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响该项目在建设时,应严格执行建设项目环保,“三同时”管理制度及环境影响报告书制度。处理好生产建设与环境保护的关系,避免对周围环境造成不利影响。烟尘、污废水、噪声、固体废弃物分别执行大气污染物综合排放标准、城市污水综合排放标准、工业企业帮界噪声标准、城镇垃圾农用控制标准。该项目在建设生产中只要认真执行各项环境保护措施,不会对周围环境造成影响。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资43465.52万元,其中:建设投资33179.41万元,占项目
10、总投资的76.34%;建设期利息419.37万元,占项目总投资的0.96%;流动资金9866.74万元,占项目总投资的22.70%。(二)建设投资构成本期项目建设投资33179.41万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用28512.65万元,工程建设其他费用3605.95万元,预备费1060.81万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入86700.00万元,综合总成本费用71957.41万元,纳税总额7257.98万元,净利润10761.98万元,财务内部收益率17.14%,财务净现值11931.05万元,全部投资回收期6
11、.15年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积56000.00约84.00亩1.1总建筑面积111838.011.2基底面积32480.001.3投资强度万元/亩376.282总投资万元43465.522.1建设投资万元33179.412.1.1工程费用万元28512.652.1.2其他费用万元3605.952.1.3预备费万元1060.812.2建设期利息万元419.372.3流动资金万元9866.743资金筹措万元43465.523.1自筹资金万元26348.423.2银行贷款万元17117.104营业收入万元86700.00正常运营年份5总成本费用万
12、元71957.416利润总额万元14349.307净利润万元10761.988所得税万元3587.329增值税万元3277.3710税金及附加万元393.2911纳税总额万元7257.9812工业增加值万元24641.9313盈亏平衡点万元38413.91产值14回收期年6.1515内部收益率17.14%所得税后16财务净现值万元11931.05所得税后十、 主要结论及建议该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 项目承办单位基本情况一、
13、公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:万xx3、注册资本:1390万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-5-17、营业期限:2015-5-1至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事低压断路器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系
14、重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研
15、发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持
16、稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16541.8413233.4712406.38负债总额9799.5678
17、39.657349.67股东权益合计6742.285393.825056.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38146.8330517.4628610.12营业利润7944.716355.775958.53利润总额7376.625901.305532.47净利润5532.474315.333983.38归属于母公司所有者的净利润5532.474315.333983.38五、 核心人员介绍1、万xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独
18、立董事。2、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、邹xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、叶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公
19、司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、钟xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今
20、任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“
21、高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打
22、造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公
23、司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作
24、用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现
25、产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要
26、大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,
27、能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技
28、术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新
29、和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 背景、必要性分析一、 低压断路器附件领域发展概况低压断路器附件是安装在低压断路器内部或外部、具有各种不同功能的独立模块或器件。附件以断路器为载体,通过与断路器组合,使断路器增加状态诊断、信号传感及多种控制与保护功能。低压断路器附件被用作低压配电系统中各级电器、各种机械设备的电源控制和用电终端的控制和保护,广泛应用于电力、通信、工矿企业、建筑、机场、轨道交通、新能源充电设施等领域,其产品性能和质量直接影响着配电系统和用电系统的
30、可靠性和稳定性。低压断路器附件根据低压断路器的分类分为框架断路器附件、塑壳断路器附件和微型断路器附件(智能模块)。低压断路器按结构可以分为框架断路器(又称“万能式断路器”)、塑壳断路器和微型断路器(又称“小型断路器”)。低压断路器附件的发展与低压断路器的技术发展密不可分。附件的主要用途是使低压断路器拓展多种控制手段与安全保护功能。因此,低压断路器对安全保护功能和控制远程化、集中化、自动化应用的重视程度,直接决定了低压断路器附件的发展和需求。1、框架断路器附件发展状况我国第一代框架断路器是仿制苏联技术的DW10系列产品,其性能指标较低,分断能力弱,产品体积大,功能单一。20世纪80年代,我国研发
31、出具有过电流三段保护特性的第二代DW15系列产品并生产推广。前两代框架断路器产品的结构简单,智能化要求较低,附件应用需求较少,一般由框架断路器生产企业自行生产完成。20世纪90年代,由上海电器科学研究所牵头,联合低压断路器行业骨干企业,组成全国联合设计组联合设计、自主研发了第三代DW45系列框架断路器;其体积缩小,分断能力显著提高,可靠性强,并具有智能化功能。基于DW45系列框架断路器的智能化功能与安全保护的需求,联合设计组指定未来电器、苏州万龙电器、洛凯股份、凯旋电机、宁波奇乐电气集团有限公司等低压断路器行业企业作为配套协作厂,根据联合设计组的统一分工,分别承担框架断路器各种附件、智能控制器
32、、抽架(关键部件)、电动操作机构、绝缘件的研发、生产与配套销售。其中,由未来电器负责框架断路器辅助触头、分励脱扣器、闭合电磁铁、欠电压脱扣器等附件产品,为框架断路器生产企业进行配套服务。框架断路器的各种附件按照一定比例与断路器本体一一对应,即每台框架断路器都需要配置安装相应数量的附件。随着第三代断路器DW45系列产品逐渐成为市场主流产品,产量迅速扩大,附件应用的需求日益扩大。21世纪初,为满足电力系统的需求,联合设计组又进一步研发了体积更小、技术性能更优的DW450系列框架断路器,各配套协作厂承继原有分工,继续承担框架断路器的各种配套产品。此后,随着框架断路器生产企业建立“一品二点”(即每一个
33、料号由两个供应商供货)的采购体系,市场充分竞争,各配套协作厂的产品开始出现交叉重叠。未来电器自2002年起开始生产DW45和DW450系列框架断路器的电动操作机构。但经过多年的发展,各配套协作厂均已形成各自的专业优势,主营产品基本没有发生太大变化。2、塑壳断路器附件发展状况20世纪60年代初期,我国第一代塑壳断路器DZ10系列产品,体积大,功能单一,仅具备简单的分断功能,同时分断能力弱、可靠性差,对塑壳断路器附件基本没有需求,附件的应用极其稀少,可以忽略不计。20世纪80年代末期,我国通过联合设计开发出第二代塑壳断路器DZ20系列,开始采用限流技术,其分断能力明显提高,扩大了保护功能,并开始引
34、入附件产品。此时的塑壳断路器附件种类单一,功能简单,且应用比例极低,每百台塑壳断路器仅有12台需要安装配套附件,主要用于少量高端场合。因应用数量较少,塑壳断路器生产企业不愿意投入资金、技术对附件进行研发,仅通过临时拼凑的方式满足少量的附件需求,普遍存在“重主机、轻附件”的情形,存在一定的安全隐患。为保证附件产品质量,提高塑壳断路器的可靠性、安全性,行业联合设计组指定未来电器作为低压断路器附件的定点生产专业企业,主要负责研发、生产塑壳断路器的各类内部附件、电动操作机构、手动操作机构及插入式接线装置等。20世纪90年代中期,国际同行业领先企业逐步进入中国市场,市场竞争日趋激烈。我国各大塑壳断路器生
35、产企业加大自主创新和投入力度,相继自行开发试制第三代塑壳断路器。其中,常熟开关率先推出的CM1系列产品体积缩小约三分之一,限流能力和分断能力大幅提高,可靠性明显增强,缩小了与国际同行业领先企业同类产品的差距,受到市场广泛欢迎,成为第三代塑壳断路器的标杆产品。第三代塑壳断路器产品在性能提高的同时,增加了安全保护功能,具有电子化、智能化的特点,附件的应用需求比例逐渐上升。这一时期,未来电器与常熟开关同步设计、独立研发,推出了与CM1系列产品配套的、具有自主知识产权的30系列附件。此后,常熟开关的CM1系列塑壳断路器逐渐成为行业的标杆产品,我国各大塑壳断路器生产企业开始纷纷仿制CM1系列产品。未来电
36、器凭借与CM1配套的30系列附件具有的先发优势,逐步扩大市场份额,提高市场知名度,并通过持续的研发投入,成为塑壳断路器附件领域的领先企业。进入21世纪以来,塑壳断路器的市场竞争日趋激烈,常熟开关、正泰电器、德力西、天正电气、良信股份、上海人民电器等规模实力和创新能力较强的行业领先企业,继续增加投入力度,研发并推出了各具特点、不同系列的塑壳断路器更新迭代产品,个性化和差异化需求愈加突出,自动化、智能化水平持续提升。此时,塑壳断路器附件彻底打破了一种附件统卖全行业的局面。附件生产企业需根据各塑壳断路器生产企业的不同系列断路器产品,设计配套相应的附件,附件产品体现出种类繁多的特点。以常熟开关为例,其
37、生产的塑壳断路器包括CM1、CM2、CM3、CM5、CM6五个系列,每一系列塑壳断路器有68个不同的壳架电流等级(即外形大小、结构不同),每一壳架电流等级的塑壳断路器可以根据不同功能需要选择装配1020种不同结构、用途的附件。再考虑适用直流电和交流电的不同,以及不同的电压等级,仅常熟开关一家企业生产的塑壳断路器,配套附件就将近800种型号。因附件种类繁多,产品个性化、差异化程度较高,塑壳断路器附件的生产体现出多品种、小批量、多批次的特点,对附件生产企业的研发创新能力、前期模具投入、生产管理水平、客户需求响应速度等方面提出了较高的要求。这一时期,市场上逐渐出现了景泰电气、建波电气、阿尔斯通等同样
38、从事低压断路器附件生产的企业。随着配电技术进步和生活水准的提高,下游客户对塑壳断路器可通信、智能化和安全性的要求越来越高,势必将进一步提升附件的选配比例、增加应用场合,为断路器增加更多的控制手段和安全保护功能,有效提高配电线路安全性、可靠性和稳定性。3、微型断路器附件(智能模块)发展状况二十一世纪初,我国微型断路器的自动化、智能化水平较低,对智能模块的市场需求尚不明朗,应用领域较少。我国低压断路器企业生产的微型断路器产品绝大部分应用于一般场合,仅执行简单的通、断操作,且几乎没有附件需求,各种功能附件的研发与配套较为缺乏。在少量对自动控制及安全保护要求较高的应用场合,基本由具有技术优势的外资品牌
39、所生产的具有控制、保护等附加功能的微型断路器所垄断。我国微型断路器生产企业主要以价格手段进行微型断路器的市场竞争,忽视了附件的研发与配套,也缺乏相关的核心技术,行业内具有我国自主知识产权的远程控制模块及各种智能模块尚为空白。十三五期间,国内低压断路器主机厂和专业附件厂创新能力的逐步提高,推出具有自主知识产权的同类型产品,缩小与外资企业的技术差距,逐步渗透到智能终端电器的高端应用领域。当前,国家电网提出建设“三型两网”的战略目标,全面推进“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”的建设。而泛在电力物联网的互联互通,将依靠其末端不计其数的功能附件来实现。智能终端电器作为用于与人民日常生产、生活息息相关的
40、电力线路末端的电器元件,具有双向通信、远程控制、安全保护、工况监测等多种功能,涉及终端用电领域,应用面广量大,是打造状态全面感知、信息高效处理、电力系统各个环节互联互通的泛在电力物联网的基础支撑。从价值来看,微型断路器体积较小、本体单位价值较低。而具有各种控制和保护功能的智能模块单位价值较高,远超过微型断路器本体的价值。因此,智能终端电器的未来发展前景广阔。4、低压断路器附件发展前景低压断路器附件必须与低压断路器组合使用,能够使低压断路器拓展多种控制手段与安全保护功能。因此,低压断路器附件的需求与低压断路器的需求变化密切相关。低压断路器对安全保护功能和控制远程化、集中化、自动化应用的重视程度,
41、对低压断路器附件的需求规模和行业发展前景起着主要的决定作用。随着经济的发展和人民群众生产生活水平的不断提高,以及智能电网的建设实施和泛在电力物联网概念的提出,我国在智能电网、智能楼宇、通信基站、轨道交通、安防监控、分布式光伏、重点消防等高端场合,对配电、用电领域的安全性要求和自动化、智能化水平日益重视,低压断路器附件的作用和地位将更加突出,选配比例显著提升,产品需求进一步增加。二、 进入本行业的主要壁垒1、品牌壁垒低压断路器附件是能够使低压断路器拓展多种控制手段与安全保护功能的重要模块器件,其产品质量对低压断路器的有效性、可靠性及安全性起着至关重要的作用,直接关系到下游企业产品的性能和终端用户
42、的用电安全。因此,低压断路器附件的产品品牌、企业声誉是下游企业选择供应商时的一个重要考虑因素。为了确保其产品质量和性能的稳定,下游企业倾向于选择长期合作、各方面技术指标经过长期考验的品牌产品。因此,低压电器行业内品牌认可度较高、生产经营履历良好的企业往往具有显著的竞争优势,占据较大市场份额;行业新进入者很难在短期内迅速建立品牌效应,行业的品牌壁垒明显。2、技术壁垒低压断路器附件产品的研发、设计、生产涉及技术门类广,不仅需要应用电气技术、机械结构技术、模具成型技术、材料工艺、微电子技术、自动化控制技术、无线通讯技术、嵌入式软件等,还涉及环境温度、湿度、气体腐蚀等因素。同时,低压断路器附件产品关乎
43、用电安全,要求产品性能稳定、安全可靠,对加工精度的要求较高。因此,对于行业新进入者,需要较长时间积累附件产品研发和生产经验,获得相关技术储备。这对新进入企业形成了较高的技术壁垒。3、产品种类齐全的壁垒低压断路器附件具有种类繁多的特点。低压断路器附件企业通常需要多年的生产积累和持续的资金投入,研制开发出几千种不同的模具和工装夹具,用以生产相应的附件产品,满足市场需求。同时,因低压断路器附件种类繁多,产品个性化程度较高,附件的生产经营体现出多品种、小批量、多批次的特点,对企业的研发创新、生产管理、客户需求快速响应等方面提出了很高的要求。对于行业新进入者,除了需要巨大的模具开发资金投入以外,也很难在
44、短期内迅速建立适应低压断路器附件种类繁多这一特点的研发、生产体系,行业壁垒明显。4、市场壁垒低压断路器附件对低压断路器和终端用电的安全性、可靠性有着重要影响,需要进行严格的下游主机厂评审,具有较高的准入门槛。附件厂商随断路器主机厂进行同步研发,并且拥有相关产品的知识产权。附件厂商与断路器主机厂形成稳定合作关系后,新进入者很难进入主机厂配套体系。随着市场竞争的日益充分和规范程度的提高,主机厂对供应商进行全方位审核,除了要求供应商具备在行业内先进的技术研发、生产工艺、质量管理能力之外,还必须成为合格供应商才能与之合作。附件厂商与主机商需要同步研发的合作模式和主机厂严格的供应商资质认定,以及基于长期
45、合作而形成的稳定购销关系,对新进入者形成较强的市场准入壁垒。5、环保壁垒目前世界范围内倡导低碳经济,“绿色制造”成为必然潮流。国内外对于环境保护的要求日趋严格,欧盟颁布了关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令(RoHS)等政策法规,各大下游低压断路器制造厂商都对低压断路器附件产品符合RoHS等提出了明确要求。总体而言,业内小型企业不具备定性定量检测手段,无法满足环保要求。三、 行业面临的机遇与挑战1、行业发展面临的机遇(1)国内经济发展提质转型“十四五”期间,我国市场化进入深度改革期,经济增长动力机制转换将迎来新阶段。城市化进程进入中后期,城镇化质量有很大的改进空间。新乡村建设的进一步推
46、动将需要更完善优质的能源服务来满足新的建设要求。乡村电网改造,城市电网发展带来的智能家居、智慧城市将为低压电器行业开辟出更为广阔的空间。(2)科技变革推动产业变革云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能和5G技术在电力系统的深入应用会影响到能源电力系统的方方面面,加速能源生产、消费、体制的变革,也将影响到低压电器行业的发展方向和模式。在能源生产端,新技术能有效改善能源生产和供应方式,提供更安全、智能的输配电服务,支撑集中式新能源大规模、远距离传输以及分布式新能源的规模化、经济化利用,并平抑供应侧大规模新能源出力波动性和需求侧电力消费不确定性等双侧随机性对系统运行带来的冲击,提高能源系统中新能源的生产和供应比例。同时新技术的应用也将改变能源的生产和供应模式,能源生产和供应将从单一化供