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1、精选优质文档-倾情为你奉上钻机维修及管理制度为了加强钻机管理，降低钻机损坏频率及程度，提高打钻人员素质及钻进效率，制定以下管理制度。一、 钻机在使用期间必须保持清洁、完好、功能齐全、灵活可靠。二、 各班要经常检查各操作手把是否灵活可靠，各压力表指针是否能正确指示压力，各油管连接是否完好，有无漏油现象，水包头是否漏水，发现问题及时处理。出现漏油漏水现象扣责任人10分。三、 钻机正常运转三个月后要对油质检查一次，若不合格，应将油全部放出，并清洗油箱，注入新的液压油。四、 定期对运动件结合处、润滑点、外露的丝杆导轨、轴加注润滑油，润滑部位见下表。不按要求加注润滑油，扣责任人20分。零件名称润滑点位置
2、润滑操作动力头变速箱三个月换润滑油一次卡盘轴承每周加黄油一次机架导轨面每班涂黄油一次支承杆螺杆螺纹每周涂黄油一次五、 未用钻杆必须清理干净并上架，不用时钻杆螺纹必须涂抹黄油，如有乱扔乱放现象，按10分/根扣打钻组总工分。六、 油管必须捋顺并适当吊挂，如有拧劲、打结、缠绕现象的，发现一次扣打钻组总工分10分。七、 油泵上两个溢流阀、操作台上的正反转节流阀、进退节流阀严禁随意调节，以免造成油管压裂或钻机不能正常运转。发现乱调者扣责任人100分。八、 电源线及信号线必须吊挂整齐（严禁用铁丝吊挂），发现电缆吊挂不规范的，扣责任人10分。九、 下班前要检查油管油位，发现缺油或油位过低，应及时汇报队部，未汇报或油位过低打钻者，发现一次扣打钻组组长20分。十、 本班结束，工具摆放整齐，钻进工作不能恶意移交下一班，本班问题本班解决，如有疑难实在处理不好的，必须等待下一班接班后当面口述接交；若有恶意行为，查明确切后追究当班班长，本班工分记为50%，加于下一班帐内，并且参评年度班组长考评绩效内。专心-专注-专业