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1、精选优质文档-倾情为你奉上单项选择题 （本大题共100小题，每小题1分，共100分）1、在中国曾经出现过工资分配上的“干与不干一个样，干多干少一个样”的做法，这一现象如果从薪酬管理的角度考察，体现了薪酬受到（ ）的影响A国家政策和法律法规 B劳动力市场供求情况 C民族文化和风俗习惯 D社会劳动生产率2间接薪酬与基本薪酬和可变薪酬存在着一个明显的不同点，这一不同点是（ ）A间接薪酬是支付给员工家属的薪酬B间接薪酬不是以员工向企业提供的工作时间为单位计算的薪酬的组成部分C任何情况下，间接薪酬都由雇主全部支付 D间接薪酬不包括带薪非工作时间3在以下选项中，不属于薪酬管理目标的是（ ）A提升企业竞争优
2、势 B激励员工的工作积极性 C吸引高素质人才 D实现企业的社会责任4薪酬管理对于任何一个组织来说都不是一个容易解决的问题，这主要是因为企业的薪酬管理系统要同时实现三大目标，这三大目标是（ ）A公平性、有效性、合法性 B公正性、社会性、福利性C公开性、先进性、激励性 D行业性、专业性、技术性5薪酬体系决策的主要任务就是确定员工基本薪酬的基础，目前国际上通行的薪酬体系主要有三种，下列哪一项属于这三种主要薪酬体系职位薪酬体系 技能薪酬体系 能力薪酬体系 行业薪酬体系A B C D6企业的薪酬管理理会随着管理实践的发展而发展，从总体来说传统的薪酬管理经历了三个发展阶段，下列哪一选项属于这三个发展阶段（
3、 ）早期工厂制度阶段：把工资水平降低到最低限度的观点现代企业管理阶段：体现“以员工为核心”的人本主义思想科学管理阶段：围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策行为科学阶段：适应员工心理需求的薪酬制度A B C D7以胜任素质模型为基础的薪酬体系具有独特的优势，但是并不是所有的企业都适合建立以胜任素质为基础的薪酬体系。在以下选项中，不适合建立这一薪酬体系的是（ ）A知识型员工占主体的高科技企业 B传统手工加工型制造企业C组织结构扁平化的企业 D外界环境变化迅速的企业8一旦员工认为自已在薪酬方面受到了不公平的对待，就会采取三种方法来力图恢复公平或者找到心理平衡。在以下选项中，不属于这三种方法的是（ ）
4、A减少个人投入 B向劳动仲裁部门申请仲裁C以不正当手段来增加个人的工作收益 D从心理到身体都试图远离自己认为产生不公平的地方9由于传统薪酬体系存在着一系列问题，战略薪酬管理被提出来了。那么，战略薪酬管理的核心是（）A支持企业的人才开发 B吸引高素质人才 C战略性薪酬决策 D提高员工的工资和福利水平10特殊性福利是企业福利激励的一个重要组成部分，在以下选项中，属于特殊性福利的是（ ）A发放特殊津贴 B提供住房津贴 C提供带薪休假 D提供失业保险11在以下选项中，属于一个完整薪酬体系必不可少的组成部分的是（ ）1A科学的薪酬设计 B适当的福利安排 C有效的工作分析和工作评价 D较高的工资水平12传
5、统单一、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现薪酬体系设计时新的发展趋势（ ）A薪酬设计差异化 B薪酬设计专业化 C薪酬设计等级化 D薪酬设计宽带化13劳动力市场具有一定的特殊性，以下关于劳动力市场特殊性的论述中错误的一项是（ ）A劳动力无法积累、储存 B劳动力会随着劳动者的能力发生变动C劳动力供给者与劳动力是紧密联系、无法分离的D劳动力市场上买卖双方可以达成完善的一致协议14薪酬结构包括纵向和横向两个维
6、度，其中纵向维度主要是指（ ）A不同职位、不同能力员工的薪酬等级和标准 B构成外在薪酬的各种形式C企业薪酬投入与企业产出之间的比例关系 D薪酬结构应该尽可能的满足员工的实际需要15薪酬结构设计应该遵守一定的原则，某企业强调“工作责任重的员工应该比工作责任轻的员工获得更多的薪酬”。该企业的这一做法符合薪酬结构设计的什么原则（ ）A内部一致性原则 B战略导向原则 C外部竞争性原则 D激励性原则16在以下选项中，能够起到“降级不降薪”效果的薪酬结构是（ ）A分离式薪酬结构 B接合式薪酬结构 C重叠式薪酬结构 D混合式薪酬结构17在某薪酬等级中，薪酬的最高值为4200元，最低值为2000元，则薪酬变动
7、比率为（ ）A100% B110% C210% D50%18薪酬预算的一般流程为（ ）发现薪酬管理中存在的问题 确定薪酬预算的目标 收集资料 制定薪酬预算的方案 评估和选择薪酬预算的方案 确定薪酬预算的方案A BC D19管理人员的薪酬体系主要是由基本薪酬、奖金和福利三个部分构成。基本薪酬占薪酬总额的比例与管理者在组织层级结构中的位置之间的关系是（ ）A位置越靠近上层，基本薪酬占薪酬总额的比例越低B位置越靠近上层，基本薪酬占薪酬总额的比例越高C位置越靠近下层，基本薪酬占薪酬总额的比例越低D基本薪酬占薪酬总额的比例不随管理者在组织层级结构中的位置的变化而变化20某企业在为销售人员设计薪酬方案时，
8、希望既能够保障销售人员的基本收入又能够保留对销售人员的激励作用，该企业可采用（ ）A纯佣金制 B基本薪酬加佣金制 C纯基本薪酬制 D纯奖金制21外派人员的外派成本主要包括（ ）商品和服务 住房 个人所得税 教育 汇率A B C D22世界上第一部劳动法是（ ）A1802年，英国的学徒健康及道德法案 B1839年，德国的普鲁士工厂矿山条例C1912年，法国的劳工法 D1938年，美国的公平劳动标准法案23根据我国劳动法中规定的工资概念，以下收入中属于工资的是（ ）A教师稿费、讲课费及研究成果享受的报酬 B出差伙食补助费、安家费C企业支付的医疗补助费，生活补助费等 D计件工资、计时工资、奖金等24
9、以工资为核心的成本投入可以为投资者带来远超过成本的收益，这体现了薪酬对雇主的哪一项功能A改善经营绩效 B合理配置资源 C增值功能 D竞争功能25目前，我国人才市场上高级技工短缺100万人，这直接导致了高级技工的薪酬水平的上涨。这一现象体现了（ ）A薪酬水平受到社会劳动生产率的影响 B劳动力市场的供求状况决定了人才的价格C企业的经济效益决定了薪酬水平 D薪酬水平决定了人才供给。26可变薪酬包括很多类型，以下选项中不属于可变薪酬的是（ ）A佣金 B奖金 C股权激励 D计件工资27任何一个组织的薪酬管理都必须达到几个方面的要求，这些要求是（ ）薪酬的外部公平性 薪酬的内部公平性 薪酬的社会公平性薪酬
10、报酬的公平性 薪酬管理过程的公平性A B C D28与传统薪酬管理相比，现代薪酬管理的内涵和形式都发生了很大的变化。以下关于现代薪酬管理发展趋势的论述中，不正确的是（ ）A薪酬内容的全面化 B福利方式的固定化 C薪酬结构的宽带化 D薪酬目标的长期化29薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬达不到员工期望，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于激励性薪酬的是（ ）A基本工资 B固定奖金 C股份 D社会强制性福利30在战略性薪酬管理这一全新理念下，薪酬的管理需要与其他所有管理职能进行整合。在这一背景下，以下关于薪酬管理的论述中，不正确的
11、是（ ）A薪酬管理不再是薪酬专家的专利 B普通员工也需要参加到薪酬管理中来C薪酬管理要求薪酬管理者对繁杂的管理事务投入更多的时间和精力D薪酬管理者真正成为具有全局眼光的专业领域专家31薪酬战略应与企业战略相适应，在以下关于薪酬战略与企业发展阶段的关系的论述中，不正确的一项是（ ）A在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本工资B在企业增长阶段，适应采用等于市场水平的基本工资C在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资D在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资32企业薪酬管理的两个基本原则是（ ）A公平性和竞争性 B社会性与企业性 C宏观性与微观性 D通用性和特殊性33从工
12、作分析的角度考察，“文员电脑操作时的按键动作”属于“工作”概念中的（ ）A任务 B要素 C职责 D岗位34企业的薪酬设计要满足薪酬设计的两个基本原则，这两个基本原则是（ ）A任务公平与岗位公平 B权利公平与义务公平C责任公平与报酬公平 D内部公平与外部公平35职务薪酬结构的设计流程是（ ）职务导向的内部薪酬结构 工作分析 编制工作描述和工作说明书 工作评价A B C D36对“售货员、清洁工”进行工作分析，在工作信息收集这一环节，最为恰当的工作信息收集方法是（）A访谈法 B问卷调查法 C观察法 D工作参与法37对于工作评价中的定量分析方法来说，其中应用最为广泛并能够被各类型企业采用的方法是（
13、）A因素比较法 B点数法 C海氏工作评价系统 D评分法38工作分析的一般流程是（ ）A分析阶段准备阶段信息收集阶段描述阶段运用控制阶段B信息收集阶段准备阶段分析阶段描述阶段运用控制阶段C描述阶段信息收集阶段准备阶段分析阶段运用控制阶段D准备阶段信息收集阶段分析阶段描述阶段运用控制阶段39一般来说，工作分析需要的信息主要来自四个方面，它们是（ ）政府颁布的岗位职责与标准 行业的职业标杆或行业标准组织内部已有的文献及组织的经营计划、战略 组织内部与职位相关的各类人员人力资源专家建议组织外部的相关人员ABCD40某企业采用“根据市场平均薪酬水平确定本企业的薪酬定位”的做法，该企业采用的薪酬水平类型是
14、属于（ ）A市场追随政策 B薪酬领袖政策 C拖后薪酬政策 D混合政策41在以下选项中，不属于劳动力市场对薪酬水平影响因素的是（ ）A劳动力市场的供求关系 B劳动力市场的规模大小 C劳动力价格水平 D现行的工资率42薪酬调查的内容主要包括（ ）A固定薪酬和浮动薪酬 B地区薪酬和行业薪酬C货币薪酬和非货币薪酬 D薪酬水平和薪酬结构43在薪酬结构设计的方法中，直接定价法是指（ ）A企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，进而确定薪酬结构B企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构C企业所有职位的薪酬完全由外部市场决定，
15、根据外部市场的薪酬水平直接建立本企业的内部薪酬结构D企业在当前工资基础上对企业的原薪酬结构进行调整或再设计44在以下选项中，不属于薪酬结构内容的是（ ）A不同企业中同样职位的薪酬差距 B以职位或等级区分的薪酬等级的数量C薪酬变动比率 D相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系45容易导致“员工只重视眼前效益，不注重企业长期发展”这一弊端的薪酬结构设计的类型是（ ）A以职位为导向的薪酬结构 B以能力为导向的薪酬结构C以绩效为导向的薪酬结构 D以竞争为导向的薪酬结构46在以下选项中，属于长期薪酬的是（ ）A基本工资和奖金 B股票和股票期权 C固定工资和浮动工资 D职位工资与技能工资第4/8页47某公司
16、员工薪酬构成基础上及构成比例为：职务工资占90%，能力工资占5%，工龄工资及其他占5%，由此我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为（ ）A以职位为导向的薪酬结构 B以能力为导向的薪酬结构C以绩效为导向的薪酬结构 D组合型的薪酬结构48在以下关于薪酬等级和薪酬级差关系的论述中，正确的是（ ）A薪酬级差的大小与薪酬等级的多少成反比关系 B薪酬等级越少，薪酬级差越大C薪酬等级之间的劳动差别越大，薪酬级差越大 D以上全部正确49薪酬变动比率受到多种因素的综合影响，一般来说，对特定职位任职资格的要求越高，那么（ ）A薪酬等级越低，薪酬变动比率越高 B薪酬等级越高，薪酬变动比率越低C薪酬等级越高，薪酬变动
17、比率越高 D薪酬等级越低，薪酬变动比率越低50在宽带薪酬设计中，宽带中的“带”是指（ ）A固定工资 B浮动工资 C工资级别 D工资浮动范围51在以下关于“宽带薪酬模式的优势”的论述中，不正确的是（ ）A有利于降低企业的管理成本 B有利于培养员工在组织中跨职能成长的能力C有利于提高员工的工作积极性 D有利于改变组织的企业文化，提高效率52在根据薪点表法设计宽带薪酬结构时，应该包括四个部分，这四个部分是（ ）基本薪酬 浮动薪酬 福利保险 绩效薪酬 股票期权 津贴A B C D53薪酬预算最根本的目标是（ ）提高薪酬成本的可控程度 控制薪酬成本支出合理控制企业经营成本 提高企业薪酬的市场竞争力A B
18、 C D54某企业的固定成本为2400万元（薪酬成本为1200万元），劳动成本比率为50%。根据盈亏平衡点基准法，可以计算出该企业的最高薪酬成本比率为（ ）A25% B50% C75% D100%55薪酬控制是为确保薪酬方案的落实而采取的措施，其具体的操作流程是A确定薪酬政策确定薪酬标准及指标将结果和标准进行比较B确定薪酬政策确定薪酬结构确定薪酬标准及指标C确定薪酬标准及指标将结果和标准进行比较确定结果和标准之间所出现差距的补救措施D确定薪酬政策确定薪酬标准及指标将结果和标准进行比较确定结果和标准之间所出现差距的补救措施56薪酬控制本身具有一定的复杂性，这种复杂性主要休现在A外界环境的动态性、
19、控制力量的多样性、人的因素的影响B控制力量的多样性、人的因素的影响、结果衡量的困难性C内部环境的多变性、控制力量的多样性、人的因素的影响D外界环境的动态性、内部环境的多变性、控制力量的多样性57薪酬沟通是企业制定和执行薪酬方案中关键的一环，薪酬沟通的一般程序是（ ）确定薪酬的目标 搜集相关信息制定沟通策略选择沟通媒介评价沟通效果A B C D58薪酬沟通在很大程序上受到企业文化的影响，对于流程型文化来说，以下哪一选项是正确的（ ）A薪酬沟通往往只是例行公事地告诉员工新的薪资水平第5/8页B薪酬沟通不是非常正式，覆盖范围较广C内部沟通频率较低，沟通内部很少直接涉及薪酬D薪酬沟通呈现非正式和不定期
20、的特点59按照激励的对象划分，薪酬激励可分为（ ）A个人激励计划、群体激励计划、全公司激励计划 B短期激励计划、长期激励计划C内在激励计划、外在激励计划 D经济性激励计划、非经济性激励计划60某企业的文字秘书在将自己的薪酬与其他组织的文字秘书的薪酬进行比较后，认为自己所得的薪酬是公平的。此时，该文字秘书感受到的是何种公平性（ ）A内部公平性 B外部公平性 C个体公平性 D群体公平性61以下哪一选项是对维克多弗隆姆的期望激励模型的正确描述（ ）A激励力量工作态度期望值 B激励力量工作态度期望值C激励力量工作态度期望值 D激励力量工作态度期望值62在股票期权这种长期激励模式中，从理论上讲，不适用于
21、所有员工的模式是（ ）A虚拟股票 B股票增值权 C限制性股票 D管理层收购63以下关于股票期权特点的论述中，不正确的是（ ）A股票期权是一种权利，而非义务 B股票期权的实现是有偿的C股票期权是一种未来概念 D股票期权的激励具有有限性64股票期权的行权价格的确定是股票期权体系中关键的因素，一般来讲，行权价格的确定方法包括（现值有利法 等现值法 现值不利法 市场价格法 谈判法A B C D65实行股票期权的企业需要具备一定的条件，在以下选项中，不适合于实现股票期权的企业是（A政府政策支持的企业 B处于竞争性行业的企业C成长性较好、具有发展潜力的企业 D产权明晰、权责明确的企业66在以下选项中，不属
22、于群体激励计划特征的是（ ）A激励导向 B创新目标 C绩效指标 D绩效标准67群体激励计划的形式多种多样，其中容易造成“大锅饭”现象的激励计划是（ ）A班组奖励计划 B收益分享计划 C利润分享计划 D风险收益计划68虚拟团队相较于传统团队有其独特性，那私虚拟团队的特点主要表现为（ ）A成员多元性，环境开放性，工作多样性B成员多元性，任务短期性，结构松散性C环境开放性，任务短期性，工作多样性D结构松散性，环境开放性，工作多样性69任务依存性是影响虚拟团队薪酬设计的因素之一，如果任务依存性越高，就越应该（ ）A采用直接量化的指标来考核个人业绩 B采用基于过程的薪酬激励体系C采用不具有“平均主义”色
23、彩的薪酬模式 D采用单一化的报酬体系70在非货币型特殊绩效奖励计划中，有利于企业文化塑造和提升员工长期绩效表现的是（ ）A商品、旅游 B旅游、表扬 C表扬、地位标志 D商品、地位标志71对于企业员工来说，福利包括两个层次，这两个层次的福利是（ ）A法定福利、社会福利 B社会福利、企业福利C企业福利、行业福利 D法定福利、企业福利72在以下选项中，不属于我国法定社会表现类型的是（ ）第6/8页A意外伤害保险 B养老保险 C失业保险 D生育保险73我国劳动法规定，国家实行带薪年休假制度。对于工作已满十年不满二十年的员工来说，可以享受的年休假为A5天 B10天 C15天 D20天74福利在高层管理人
24、员的薪酬中起着越来越重要的作用，在以下选项中，属于企业外部福利的是（ ）A高级管理人员餐厅 B免费体检C公司付费的俱乐部会员证 D公司付费的个人财务或法律咨询75在高层管理人员的薪酬战略中，需要考虑确定正确的绩效评价方法。对于流程型组织来说，其高层管理人员绩效评价维度包括（ ）A产品的市场占有率 B产品的创新速度 C产品的质量和客户满意度 D产品的品牌价值76在以下选项中，不属于销售人员的工作特点的是（ ）A工作时间和工作方式具有很大的灵活性 B衡量工作业绩的指标具有很强的明确性C工作业绩具有很高的风险性 D工作对象具有很大的多样性77知识型员工的薪酬结构是（ ）A基本薪酬、奖金、福利 B基本
25、薪酬与加薪、奖金、福利C基本年薪、短期奖励、长期奖励 D固定薪酬、浮动薪酬、福利78有些员工所拥有的技能是企业未来竞争优势的源泉，这类员工被称为（ ）A刀刃式员工 B重要员工 C核心员工 D支持性员工79如果从等级意识来考察，我们可以说（ ）A美国的薪酬等级比日本少 B美国的薪酬等级比日本多C美国和日本的薪酬等级一样多 D无法比较80外派人员的薪酬构成主要包括（ ）A基本薪酬、奖金、福利 B固定薪酬、浮动薪酬、津贴C基本薪酬、激励薪酬、福利 D固定薪酬、加薪、奖金81在以下选项中，不属于外派人员保障性福利的（ ）A养老保险 B医疗保险 C失业保险 D带薪假期82在以下选项中，对“东道国员工”这
26、一概念不正确的描述是（ ）A跨国企业中除外派人员以外的所有员工都是东道国员工B是由跨国企业在当地的分支机构所雇佣的员工C东道国员工不仅包括东道国的国民D东道国员工既包括东道国的国民，也包括跨国企业所在国的国民以及第三国的国民83在我国，企业的基本工资制度多种多样。在以下选项中，属于基本工资制度的是（ ）等级工资制 效益工资制 职务工资制 岗位技能工资制A B C D84在我国，最早对最低工资做出规定的法律法规是（ ）A企业最低工资规定 B关于实施最低工资保障制度的通知C工资集体协商试行办法 D最低工资规定85根据我国劳动法的规定，以下哪一项不属于最低工资的范围（ ）A基本工资 B浮动工资 C奖
27、金和津贴 D加班工资86“如果组织推行以个人为单位的可变薪酬方案。则有可能导致组织内部个人主义的盛行”，这句话体现了薪酬的哪一项功能（ ）第7/8页A合理配置功能 B塑造企业文化的功能 C竞争功能 D导向的功能87在我国的西部地区存在着人才短缺，大量人才“孔雀东南飞”的现象，如果从薪酬的角度考察，造成这一现象的主要原因是（ ）A劳动力市场供求状况 B社会劳动生产率 C地区及行业的薪酬水平 D物价水平88IPMA界定的直接薪酬可以分为两类，它们是（ ）A固定薪酬和可变薪酬 B基本薪酬和浮动薪酬C短期薪酬和长期薪酬 D企业薪酬和部门薪酬89当前，国际流行的薪酬体系主要包括（ ）A岗位薪酬体系 B技
28、能薪酬体系 C能力薪酬体系 D以上全部正确90在以下选项中，不属于全面薪酬战略特征的是（ ）A战略性 B创新性 C激励性 D递延性91全面薪酬战略包括奖励激励和福利激励，在以下选项中，不属于奖励激励的是（ ）A谈判工资制度 B特殊贡献激励 C项目奖金激励 D股票期权激励92在薪酬调查结构分析中，以下任何一个选项都可被企业用来衡量其薪酬数据的离散程度，除了（ ）A平均值 B标准差 C四分位数 D百分位数93职能工资、技术等级工资都属于（ ）A以职位为导向的薪酬结构 B以能力为导向的薪酬结构C以绩效为导向的薪酬结构 D组合薪酬结构94横向薪酬设计具体体现在（ ）A固定薪酬与浮动薪酬的比例设计 B短
29、期薪酬与长期薪酬的比例设计C既包括A选项也包括B选项 D既不包括A选项也不包括B选项95对于采取稳定战略的企业来说，其一般会采取的薪酬战略是（ ）A企业强调与员工共担，同时与员工分享成功收益B企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬战略C企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施D企业一般追求低于市场的薪酬水平96在以下主要职位类型中，薪酬变动比率最大的是（ ）A生产工人、维修员、交易员 B办公室文员、技术人员、专家助理C一线管理人员、行政管理人员、专业人员 D中高级管理人员、专家某企业根据历史经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为20%，公司现有100名员工，人均月薪5000元。根据这一数据计算第97和第98题。97该企业的年度薪酬费用总额为（ ）A400万元 B500万元 C600万元 D700万元98该企业的年度销售总额为（ ）A1000万元 B2000万元 C3000万元 D4000万元99在下列选项中，既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是（ ）A工作评价 B工作分析 C任务分析 D任务评价100在某企业的薪酬等级中，最高薪酬为5000元，最低薪酬为2000元，则该企业的薪酬变动范围为（ ）A7000元 B3000元 C3500元 D1500元专心-专注-专业