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1、小型广告企业各岗位职责 公司各岗位职责 公司各岗位职责 一、市场部 市场总监： 1、编制各种市场发展方向、安排、目标责任和相应考核指标，并详细落实执行。 2、负责相关的市场调研与分析预料工作，提出市场探讨报告供公司参考。 3、不断追踪国内外先进的市场营销理念和营销技巧，适时对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得确定后负责编制实施方案。 4、把握市场部业务进展状况，不断拓展公司业务量和业务范围，使公司签单额不断提升。 5、负责对重大业务项目的详细方案策划，争取最大中标可能。 6、针对市场部人员的特点，支配各项详细工作，并负责对部门人员的业务培训、绩效考核和督促。 7、维护公司与各
2、同行、客户等之间的良好关系。 8、完成总经理交办的其他任务。 市场总监助理（策划师）： 1、了解和把握客户品牌特点与市场状况，与客户沟通，了解客户详细要求，确保与客户思路上的吻合。 2、负责项目策划方案的撰写，并帮助创意部进行创意文案的撰写。 3、与创意部沟通，确保摄影、设计等的思路、表现与客户要求达到统一。 4、随时了解客户经理业务进展状况并向市场总监汇报，给客户经理业务拓展供应实质性的帮助。 5、在市场总监不在时，代理行使市场总监的职责。 6、完成总经理和市场总监交办的其他任务。 客户经理： 1、负责公司详细的市场拓展工作，广泛开拓业务范围，不断提升公司业务额。 2、负责项目的全程服务：了
3、解客户的初步要求并刚好向市场总监及助理反映，把公司工作状况反馈给客户，业务完成时将成品递交给客户并收集看法。 3、日常与客户保持联络，把握客户各方面动态，形成公司客户长线发展。 4、完成市场总监及助理交办的其他任务。 公司各岗位职责 网络工程： 1、组建公司内部局域网，实现内部资源共享，并定期对网络进行维护。 2、负责公司计算机的维护工作，处理与计算机相关的各种问题，遇重大故障须要请人修理，应刚好报告行政部。 3、对公司计算机安装杀毒软件，并刚好关注计算机界病毒防治状况和提示，定期更新升级杀毒产品，调整计算机参数，避开病毒侵袭。 4、建设和维护公司网站，刚好更新相关数据和信息，解除网站故障，维
4、护公司网络形象。 5、负责公司网络销售的日常工作。 6、收集市场信息为市场部供应信息支持。 7、完成市场总监及助理交办的其他任务。 二、创意部 创意总监： 1、编制各种公司专业技能发展提高安排、目标责任和相应考核指标，并详细落实执行。 2、针对创意部人员特点，支配详细工作，并负责对部门人员的业务培训、绩效考核和督促。 3、负责接手已确定的订单，与策划良好沟通，在正确的思路之上制定并领导实施拍摄设计安排，并能够对提交给客户的成品质量严格把关。 4、不断追踪国内同行的发展状况和相关资料，对公司发展提出有价值的建议，在获得确定后负责编制实施方案。 5、负责创意部业务开展，并维护公司与相关媒体的良好关
5、系。 6、监督创意部人员日常工作和器材（相机）维护。 7、完成总经理交办的其他任务。 摄影助理： 1、负责收集或设计、制作拍摄所需道具及联系拍摄场地事务。 2、不断发觉有特色、有吸引力的拍摄外景，并拍下图片、记录地点，建立公司外景档案。 3、担当公司人像写真拍摄业务，并担当一部分简洁的产品拍摄工作。 4、负责公司兼职模特的开发、资料建档、形象推广。 5、定期对影棚内灯光器材和道具进行维护。 6、负责本地同行竞争对手的市场信息调查、搜集。 7、完成创意总监交办的其他任务。 公司各岗位职责 平面设计师： 1、负责接手图片、电分修图，制定创意设计方案，交创意总监审查和客户通过。 2、对已确认的设计方
6、案进行详细的实施制作，并帮助市场部同客户沟通，完善设计。 3、负责公司全部对内对外的平面形象设计。 4、了解设计和印刷相关学问，驾驭本地印刷行业报价，将业务交合适的印厂印刷。负责全部业务的印前核对和印后签收。 5、负责设计部设备的运用与维护。 6、完成创意总监交办的其他任务。 三、行政部 行政总监： 1、合理安排和支配行政部人员工作，充分发挥各人实力，提高公司行政办公效率。 2、负责整个部门及公司人事聘请、培训、考勤考核、激励、提升等工作，编制人力资源发展规划。 3、做好公司上下联络沟通工作，搞好各部门间相互协作、综合协调工作。 4、负责起草公司年度工作安排、年度工作总结和其他重要文稿。 5、
7、组织支配公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理睬议纪要，依据须要按会议确定发文。 6、监督人员做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及档案资料的归档立卷管理工作。 7、负责组织人员收集资料、编撰公司历年大事记，负责或参加编辑公司简讯、简报及内部发行的刊物。 8、帮助网络工程做好信息系统总体开发工作，重点监控计算机联网后的信息保密。 9、为丰富员工文化生活，组织支配各种员工活动。 10、完成总经理交办的其他任务。 会计： 1、在总经理和行政总监领导下，负责全公司资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成
8、效。 2、依据公司年度经营综合安排编制财务收支安排、信贷安排和成本安排，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴。 3、负责公司资金管理，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析。做到状况清晰，手续完备，数据精确，处理刚好，促进公司经济效益逐年提高。 公司各岗位职责 4、搜集整理价格资料，负责制订公司业务的报价，并督促检查有关部门的正确报价。 5、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作。 6、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。 7、完成总经理和行政总监交办的其他任务。 出纳： 1、根据国家财会法规、公司财务制度的有关规定，仔细办理提取和保管现金，
9、完成支付手续和银行结算业务。 2、登记现金和银行记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发觉差错刚好查清更正，并刚好传递给财务会计登帐。 3、严格审核报销单据、发票等原始凭证，根据费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法精确、手续完备、单证齐全。 4、核算行政部供应的薪金发放名册，按时发放公司员工的工资、奖金、补贴等。负责交缴各种社会保险、公积金等。 5、负责妥当保管现金、有价证券、印章、空白支票和收据，负责掌管公司财务保险柜。 6、完成行政总监交办的其他任务。 选购： 1、在公司整体支配下，负责各类所需物品在市内的选购，以及物品的验收、邮寄予运、入库、付款和返修、索赔工
10、作。 2、随时跟踪市场行情，驾驭库存物资的状况，收集有关信息，提高选购工作的水平。 3、完成行政总监交办的其他任务。 仓管： 1、负责物资入库的验收、登记、保管、领用及账务报表的登录等工作。 2、按规定程序办理物资用品的入库、出库手续，对物品的领用严格登记。 3、负责清洁存物壁柜、抽屉，整理物资，做到壁柜、抽屉干净，物资摆放整齐、有序。 4、随时做好易耗品的统计工作，刚好向部门反映物资用品的库存状况，以便支配选购。 5、每月盘点一次仓库，检查货物实存、结存数、物资明细账余额三者是否一样，并将盘点结果上报行政总监。 6、完成行政总监交办的其他任务。 小型广告企业各岗位职责 水泥企业各岗位职责 企业各岗位职责解读 企业各岗位职责描述 物业企业各岗位职责 各岗位岗位职责 各岗位岗位职责 汽车修理企业各岗位职责 餐饮企业各岗位职责 药品经营企业各岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页