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1、2022年总经理年会讲话稿(通用15篇)总经理年会讲话稿(通用15篇)随着社会一步步向前发展，我们都可能会用到讲话稿，绝大多数的讲话稿都是叙事争论相结合的论述体应用文。信任很多人会觉得讲话稿很难写吧，以下是我整理的总经理年会讲话稿，希望能够帮助到大家。总经理年会讲话稿1敬爱的工作伙伴们：大家晚上好！当我们还来不及顾刚好间消逝的时候，20xx春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候！今日，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx而庆贺；是为充溢朝气与希望的20xx而祝愿。回首往事，点滴彩。2
2、0xx，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了发展的踪迹，大家辛勤的付出给公司留下了很多值得赞许的故事。所以，20xx，效率来自全体员工的激情，成果属于全体员工的努力。新的20xx，是公司发展最关键的一年。我们须要接着坚持以市场为导向，加强产品研发力度。提升产品质量管理、合理限制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还须要强身健体、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。所以，大家须要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁，我们依旧豪情满怀，迎新年，大家总是信念百
3、倍。在20xx这个既充溢挑战又隐藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创建更加辉煌、更加绚丽的明天！最终，祝大家春节欢乐，龙年祥瑞，万事如意！请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美妙的明天而干杯！总经理年会讲话稿2各位来宾、各位同仁们：律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺！回顾即将过去的20xx年，_公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理，明晰责任，不遗余
4、力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，_公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体_公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且_也即将在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多朝气，同时也更加稳固_在国内行业中领先的地位。
5、所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充溢了信念！公司管理方面，我们要持续仔细贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。_作为一个在_行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我信任20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和同心协力下，_肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在
6、新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出_的新篇章！最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心！感谢！总经理年会讲话稿3敬重的各位来宾、各位同仁：大家晚上好！特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成果斐然的xxx年，迎来了充溢希望的xxx年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。公司取得全部的成果都凝合着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。xxx
7、年的成果已经成为了历史，展望xxx年，我们的任务更加艰难，一是规划明年的工作，打造华蜜企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的华蜜指数也要提高。打造华蜜的企业，作为一个愿景、一个目标，首先须要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参加，培育个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉担当社会责任，才能完成打造华蜜企业的使命。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略确定方向，细微环节确定成败，xxx
8、年我们将接着完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝合力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1、公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2、公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝合团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动公司的发展
9、历程。同时，公司将在xxx年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3、公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业机会，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道
10、，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚毅，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着实力。一个充溢责任感的人，才有机会充分呈现自己的实力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会
11、。xxx，我期盼XX集团因为有你而骄傲！“携手共赢，共创美妙的将来”。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜！最终，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当！身体健康！阖家华蜜！感谢各位。总经理年会讲话稿4敬爱的工作伙伴们：大家晚上好！首先，我向为公司辛勤工作、坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最真诚的的祝愿！新的一年起先，又到了我们总结过
12、去，展望将来的时候。过去的20xx里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满足的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造某品牌形象。20xx，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据公司发展的须要刚好调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公
13、司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。20xx，某上下要团结一心，迎接挑战；20xx，某全体员工要蓄势待发，开创新局面！最终，祝大家在新的一年里：身体健康，合家快乐，心想事成。感谢大家！总经理年会讲话稿5各位来宾、全体员工及家属挚友们：大家晚上好！随着20xxx年绚烂阳光的到来，我们告辞了充溢挑战、奋勉有为的20xx年，迎来了充溢希望、奋勉进取的20xx年。在此，单位向在过去一年来为单位发展付出了辛勤劳动和静默奉献的全体同事们表示诚心的感谢和祝愿，并致以最真诚的新春问候及深深的敬意。回顾过去的一年是不平凡的一年，也是我们某单位成立以来具有里程碑意义的一年，更是我们某单位成立某周年的大喜日子
14、。某年的艰辛，某年的拼搏，某年的坚持，某年的发展。回顾走过的历程，我们发展的如此快速。这得力于单位全体同事多年来的努力和奉献。过去的某年我们单位始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成果的取得，凝聚了单位领导层的心愿，也凝聚了单位管理层的艰辛，更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入20xx年，单位将进一步深化经营体制改革，推动多元化产品销售的经营，寻求更大的发展空间和抗御市场风险的实力。在将来的发展中，单位将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上，致力为同事们供应更广袤、更良好的事业发展平台。同时，欢迎广阔同事们举荐更多有行业阅历、优秀的有志人士加盟我们的某大家庭，为我们单位今后的
15、发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的单位能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展，在探究中前进，在实践中升华。在发展中实现我们的共同志向：做强，做大，做好，做某地区领头者！站在新的起点上，我们携手一样，展望20xx的奋斗目标和发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通过全体同事们的共同努力，我们的某单位肯定能实现新的飞跃、开创单位新的辉煌。20xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空，前进的号角已经吹响，我们某强大的联合舰队已经起航。大海碧波，百舸争流，催人奋进。新年的阳光是扬帆起航的呼喊，更是催人奋进的号角。风起扬帆时，能者立潮头！同事们，让我们一起努力吧，在新的征程上披
16、荆斩棘，再接再厉！我们不否认，我们也必需充分相识到，在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战，但充溢挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存，压力和动力同在。我们坚信：只要我们单位全体同事能团结一样，同心同德谋发展，互为协作勇向前，我们就肯定能在新的一年里开创我们某单位新的成就和辉煌。最终，在此新年之际，单位再次诚心地祝愿单位全体同事们新春开心、工作顺当、身体健康、阖家快乐、新年祥瑞！总经理年会讲话稿6同仁们，友好的社会各界挚友们：大家新年好！爆竹声声辞旧岁，喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里，我谨代表_向全体果仁们致以美妙的祝福和深深的感谢！向果仁的家属们致以节日的问候和
17、崇高的敬意！向一路以来支持_发展的社会各届致以新年的祝愿和真诚的问候！祝大家新年欢乐，身体健康，万事如意，马到功成！回顾过去一年，面对严峻困难的国内外宏观经济环境，我们镇静应战，牢牢把握以“稳健根基，稳中求进”的工作总基调，强调以“同心同德，同心同德”的团队工作准则，不断增加全员的机遇意识、忧患意识、责随意识和风险意识，发挥力果团队的才智和执行力，妥当应对各种困难及挑战，力争实现全年的经营总目标。纵观力果的20_，我们的海外业务稳步发展；改革创新、减员增效管理工作取得初步的成果；生产管理有组织、有安排地进行；但终端营运管理和市场开拓方面仍须要加大管理力度和发展步伐。过去我们都用习惯的思维来打市
18、场、带团队，20_年我们必需通过资源整合，重新调整经营战略，全力打造一支能征善战的精英队伍，向成功动身！展望新的一年，我们依旧豪情满怀，因为有力果，因为有你们，我们绝不气馁！20_年将是不平凡的一年，我们要以创新的模式来开展工作，着力于开拓和巩固终端，实现跨越式发展；我们要紧紧围围着20_年的总目标而推动落实，实现持续提升；我们要主动应对各种困难及挑战，化危为机，机中求胜；我们要时刻保持高度的工作热忱，放低自我，全力以赴！新的一年开启新的希望，新的历程承载新的幻想！果仁们，挚友们，机遇蕴含精彩，创新成就伟业，让我们以饱满的热忱，务实的作风去迎接属于我们的20_，力果有你更精彩！最终，再次祝福大
19、家新年欢乐，鼠年祥瑞！总经理年会讲话稿7各位来宾、女士们、先生们：大家好!律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的庆贺! 回顾过去的20xx年，宝鸡信德缘财税询问有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。公司整体运营状况呈良好的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体公司员工共同努力的成果。在此，我谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司向全体员工表示由衷的感谢。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20x年全面开展，这将为公司的
20、发展带来更多市场机会。所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，接受挑战。同时，我们也在渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我信任20xx年，在我们全体员工的共同努力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最终，再次祝愿在座的各位以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体健康、阖家华蜜、新春欢乐!感谢!有限公司公司年会总经理发言稿20xx.1.22总经理年会讲话稿8各位合作伙伴，各位同事、兄弟姐妹们：大家下午好！伴随着新年的喜庆气息，一幅美妙崭新的画卷呈现在我们面前。今日，在这喜庆祥和的美妙时刻，
21、我们团聚一堂，总结过去、展望将来。首先，我代表公司管理团队，向参与公司年会的各位合作伙伴和挚友，表示热情的欢迎和诚心的感谢!向一年以来辛勤工作、静默奉献的全体员工，表示真诚的感谢和深切的慰问!祝大家身体健康，阖家快乐，平安华蜜！20xx年，公司在董事会领导的关切下，在各合作伙伴的支持下，我们以“管理提升”为年度工作方针，主动推动组织变革、团队素养提升和管理改善，在销售协同、产能和效率提升、品质提升与改善、降本增效、产品创新等重点工作方面取得了较好进展，各项经营指标超额完成了年度任务目标，初步实现了有质量的增长。对此，我感到比较欣慰。在今日的大会上，公司将20xx年度的工作总结、20xx年工作规
22、划和将来三年的发展战略给大家作了共享，比较全面、清楚地介绍了20xx年的工作状况，以及XX公司将来三年的发展方向、目标和路径。我再结合实际状况，给我们XXX公司的团队、同事们强调以下几点：一、从内部挖潜、练好内功市场竞争是激烈的，外部的环境和要素，对我们产生或好、或不好的影响，但是，这些影响是我们不能左右的，也不是我们所能确定的。我们唯一可做的是，依据公司的规划和目标，以勤奋+才智的工作方法，不仅主动、更要主动地做好落实、执行工作，抓好内部改善，挖掘内部潜力，构建我们自己独有的竞争优势、形成自己的核心竞争力，才能在市场竞争中获得应有的敬重和地位。二、打造我们共同事业的优秀团队在这两天的工作规划
23、研讨中，我们不断提到共同事业的理念。XXX公司这份事业，我们把她做好，是我们合作伙伴亲密关注的，更是公司全体干部员工必需做到的，因为这是我们自己工作、事业的平台，也是我们家庭华蜜的源泉所在。努力干事创业，干好事业，须要我们团结一样、奋力前行，须要有人才作为支持和保障。公司在发展战略和20xx年规划中，都提到了人才培育、队伍管理的问题。为此，公司将把员工技能培训、综合素养提升作为非常重要的工作来抓，也希望全体员工能够主动参加这些工作。是不是我们团队中的优秀人才，能不能够成为公司的骨干，就看大家是不是通过主动参与培训，提高了工作技能和素养，是不是可以完全胜任多个岗位的要求，是不是可以给公司创建更多
24、的价值，成为有价值的员工。我希望，在座各位都要努力成为我们优秀团队的一员，一起为客户创建价值，也为自己、为家人创建更多的回报。三、做好产品，让更多的合作伙伴放心和满足公司在发展战略中提到，客户是战略起点，换言之，客户是我们的衣食父母。试想一下，我们努力工作的最初愿望，不就是为了回馈父母的哺育、孝敬父母的吗？假如大家都本着这个愿望、都有这份敬畏，我们还愁做不好产品吗？首先是做好产品质量。我们的市场、客户和合作伙伴，他们都是充溢了善意的。20xx年，产品质量要求高一些、抓得严一些，质量提升到一个档次，他们就给了我们应用的敬重，但是，我们要醒悟地相识到，产品质量现在还不稳定，一些常见的外观问题并没有
25、得到彻底解决，跟市场的标杆产品对比，我们还有差距。这些问题，须要大家共同参加，也希望大家主动、主动参加。其次要加快创新和改进，刚好推出市场真正须要的产品。好产品是我们打动客户的钥匙，也是我们战胜竞争对手的利器！ 20xx年，公司在新产品研发、产品优化改进方面做了大量工作，也取得了肯定成效，但是距市场的期望还有较大差距。我们要落实好战略规划的要求，为客户创建出平安、环保、高效的产品。第三是要提高效率，管控好成本，让利给客户。跟我们自己一样，客户恒久希望买到品质和性能最好、价格最实在的产品。客户总不会听我们说选购成本高、公司费用高，就给我们涨价吧？这是很简洁的道理。因此，我们要做的，就是通过实施技
26、改、提高技能、改善管理的方式，提高工作效率尤其是生产效率，尽一切可提高我们的日产能、人均产能。各位伙伴，同事们，告辞旧岁，迈入新年。20xx年35000台产量任务目标是我们新的标杆。新的起点，新的挑战，也是我们新的希望。希望我们凝合全公司的才智和力气，以主动进取的姿态，在新的征程上挑战极限、追求卓越，为XXX公司这份共同事业一路同行，再创辉煌！我提议，让我们为共同事业、为美妙明天一起干杯！总经理年会讲话稿9各位领导、各位同仁：大家下午好！特别兴奋今日能够在这里与大家共享xx的xxx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了xxx，在充溢希望和满怀激情的道路上，我们又信念百倍的迎来了
27、xxx。回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁机而上。本着不断促进企业发展的精神，健全公司架构，提升员工素养，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以真诚的问候和诚心的感谢！xxx年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站
28、之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，同心同德，特殊是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。为更好地提高单店盈利实力，我们依据商圈的改变重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还胜利的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫嬉戏厅及儿童乐园等消遣项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、消遣，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。为了实现xxx年团购业绩增长60%的目标以及将来团购方面的长远发展，今年在下半
29、年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为将来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创建动力；在对人才梯队建设项目的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清楚的职场定位。同时我们从进货、库存、陈设、销售等方面出台了一系列的管理、营运、选购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时，也起先专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈设标准，不断探讨、不断复制；营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理；同时，我们
30、制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理实力得到更大的提升，实现了内部管理上的大发展，也为今后的跨越供应了强有力的内部支持。在“绿色”、“有机”的消费观念深化人心的时代，和xx建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客供应物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。xxx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的发展已经渐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创建了百分之十增长的骄人成果。明年将
31、是我们接着经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想，探讨向管理要增长的策略，详细从开源、节流两方面绽开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时接着加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，从更大程度上满意顾客需求，此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深化优化供应链管理，降低选购成本。通过各店特性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的状况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力气之源。“强化以德为
32、先的用人标准，合理引进人才，注意员工的心态培育”是我们始终秉承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素养、强有力的管理人才。“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向胜利，我们要在明年的不断学习过程中，细致探讨，建立一种注意执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。即将走远的xxx年是胜利的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我
33、们通过全员的共同努力，依旧取得了较好的成果。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。在充溢机遇与挑战的xxx年我们将面临更加繁重而艰难的任务，我们肯定要擅长抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的精神，为xx的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面！感谢大家！总经理年会讲话稿10敬重的各位来宾，各位同事、各位挚友，女士们，先生们：大家晚上好！很兴奋在此与各位团聚一堂，共享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的20xx年！我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表XXX全体员工并
34、以我个人的名义对各位的到来表示热情的欢迎！向长期关切和支持我们的各界挚友表示真诚的谢意！向获奖的优秀员工和供应商表示诚心的庆贺！向静默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和激励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意！我们一起走过的20xx年，留下了太多的记忆和感慨。20xx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合，我们为20xx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。现在来看，在20xx年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力气、盈利实力翻番的预期效果。在x
35、月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。总体来讲，在20xx年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、细心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干！”达到了“熬炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。当然，20xx年仍旧有许多的不足和缺憾。在下半年，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、选购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水
36、预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来肯定的困难。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的.每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知，20xx年的春节就像全部的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们新财年全新的起先。20xx年，我们将根据从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双
37、通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。同时，我们将更加注意门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。xxx创业近x年以来，始终坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业阅历、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培育体系。今日我们已初步建设成型了能满意近百家直营门店正常营
38、运的总部后台管理、服务支持系统。在XX及XX市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。信任凭借强有力的分销和品牌推广实力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢将来，必将提升我们的整体扩张实力和市场竞争实力。xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，特殊是以折扣、特卖起步为XXX的生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存供应了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市
39、场，曲高和寡，尚未形成肯定的气候。xxx以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、敏捷深化、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的广袤产品组合，以“为爱家的人创建惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，信任XXX可以胜利开创中国日益成熟的生活家居细分市场。随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立X到X年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年胜利上市的战略目标。xxx尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将接着高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居
40、连锁第一品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关切、关照我们的社会各界、与静默奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和挚友一起努力、一起成长，一起共享，信任我们可以同行大运、共赢将来！让我们共享这一美妙的时刻，共度这个快乐的夜晚。总经理年会讲话稿11各位领导、各位同仁：大家下午好！不知不觉，xxx年就这样过去了，在新的一年即将来临之际，我们将接着发扬艰苦奋斗、英勇拼搏、自强不息的精神。现在，就去过的事项做下总结：一、完善组织机构设置组织改革燃眉之急，势在必行。依据机构设置的战略领先性原则，我们的机构改革必需以公司现状为动身点，以将来发展为着眼点，
41、以科学有效为关键点，建立以基于目前公司经营管理须要，放眼公司战略规划及将来发展的发展型组织机构。目前，机构设置已经初具雏形，但仍旧须要进一步作充分的探讨、探讨、验证，必要时也要各部门负责人参加进来，充分听取你们的看法、建议，以便各职能部门能明确公司的战略规划和发展目标，同时进行战略目标分解，促进各部门更好的规划、执行本部工作任务，从而更好的理解、支持、适应并推动公司整体管理的提升。二、加强业务流程建设公司的业务流程建设，应由业务主管部门为主导，由行政部门来组织，业务关联部门来帮助，通过共同探讨探讨、共同协作来完成流程建立。最终把各个关键业务流程综合起来，编制公司业务流程手册，今后一切工作根据流
42、程、程序来推动。三、深化制度建立与职能职责划分对于公司的基本管理制度，主要以行政部为主导，其它关联部门主动协作来完成。即由行政部提出方案，关联部门给议案，共同研讨以定案。而对于业务模块应建立的制度，原则上由各部门供应方案，由行政部审核，经董事长、总经理审批后执行。行政部应与各部门沟通，明确须要建立的制度方案，并列明清单，作出制度建立安排，有步骤的制订与推行。当然，在原有的项目施工过程中，因为综合方面的缘由，我们还有很多详细的、紧急的工作须要去解决落实：如207、208、209项目的征地和拆迁等问题，须要我们拓宽思路，变更方法，转变形式，以得出更具有可操作性的解决方案。四、建立有效沟通渠道有效沟
43、通渠道一般包括公司例会、部门例会、专题探讨会、公司信箱等。今后，原则上要求公司例会至少每月召开2次，由总经理主持；部门例会至少每周1次，由部门负责人主持；专题探讨会应依据管理须要，由业务主导部门人员负责组织关联部门人员召开，以刚好解决处理问题。而项目部还应当形成每日早会、晚会的习惯，早会利用简短的时间简要的布置当天工作、明确标准要求和提出留意事项，晚会则简要总结当天的任务完成状况，分析存在的问题及得出解决方案。全部的会议肯定要形成会议纪要并下发各责任人，对会议决议事项肯定要有专人跟进过程及结果。我们还将公布总经理的电子邮箱与行政总监的手机号码，进一步拓宽沟通渠道，丰富沟通方式。员工有看法申诉的
44、，有合理化建议提案提报的，都可以通过以上途径办理。五、切实提高执行力执行力是检验组织工作的唯一标准，执行结果是检验执行力的唯一标准。现如今，我们已经具备了较好的工作条件和环境，公司可以供应充分的财力、人力、物力支持，今后流程、制度等都会进一步完善。但是，仅有这些远远不够，目前我们很多工作，并不是没有要求和规定，但就是因为执行不到位，才没有达成预期的目标。所以没有执行力，一切等于零，注定得不到好结果！有执行就必需有监督。今后，我们将推行部门负责制。各项工作的执行，要形成以部门负责人为主要责任人，以项目执行人为第一责任人，以总经办、行政部为主要监察责任人，进行综合管理，对工作安排与实际进度进行实时
45、监督，确保执行到位，目标达成。假如未能按时按量按要求完成工作任务目标的，必需要对相关责任人进行问责。提高执行力，一是须要组织和管理体制支撑，二是靠监督机制的督促检查，但更须要各部门和员工个人的自动自发，以高标准、严要求来规范和自我约束，达成自我提升！六、提升员工福利水平，加强企业文化建设公司得到了发展壮大，肯定会让我们的员工共享成功成果！创建互利共赢平台，提升福利待遇水平，建立职业发展通道，以公司与员工的战略合作伙伴关系共同推动公司的进一步发展。今后，我们将有针对性的开展业务技术培训、管理技能开发等培训项目，以内部培训和外部培训相结合的形式开展，以提升员工的专业实力水平，辅以科学的职业生涯规划
46、，实现个人自我实现的须要。同时，通过外来优秀人才的引进与培育，带来新的理念，借鉴新的方法，注入新的活力。而公司的企业文化建设也须要进一步建立与完善。企业文化是企业长远发展的信念支撑和精神支柱，也是员工达成职业化修炼的有力支持。我们要逐步确立企业宗旨、企业精神以及价值取向和CIS识别系统，以提升公司形象，使客户认同公司的产品与文化。同时通过不同形式的活动开展来活跃公司经营管理氛围，加强部门之间、人员之间的沟通与合作。这些方面公司都已经有了初步的规划，并将编制形成系统的企业文化手册，经过探讨探讨成熟后将逐步有序推行实施。总而言之，xxx是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年达成两个统一：
47、一是公司战略规划方向与部门工作任务目标要达成统一；二是工作程序流程管理和人力资源管理要务实的达成统一。依据“木桶原理”，只有整体管理水平提高了，公司才能可持续的良性发展，否则管理的短板必将拖住发展的后腿。总经理年会讲话稿12敬重的陈董事长、敬爱的同事们：大家下午好！今日我们全体沣盛人在这里团聚一堂，我特别兴奋能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去，展望将来。新春伊始，万象更新。我们告辞了劳碌而丰收的xxx年，迎来了令人期盼的xxx年，首先请允许我代表公司向大家拜个早年，恭祝各位：新年祥瑞、身体健康、工作顺当、家庭华蜜！回想xxx年公司创立之初，公司仅有35个人。人手不足，条件不好，环境不良，渠道不通，业务困难，竞争激烈，是当时的一个残酷现实，真是应了“万事开头难”的俗话。但是，正是靠着明确的目标，坚决的信念，彼此的信任，相互的吸引，大家坚持下来了。人手不足，就一人顶俩；条件不好，就创建条件；环境不良，就苦中作乐；渠道不通，就攻坚拓展；业务困难，就踏破铁鞋；竞争激烈，我们就勇于竞争，因为没有竞争的事业是没有前途的事业！融合团队的才智，公司一步一步的壮大起来，发展至今总计已有100多余人，也熬炼出了一批骨干力气。在这里我慎重承诺：公司恒久不会遗忘你们以及你们曾经为公司做过的重要贡献，你们将可以得到更多