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1、2022年精选护理工作计划合集10篇精选护理工作安排合集10篇时间消逝得如此之快，又迎来了一个全新的起点，来为以后的工作做一份安排吧。那么如何做出一份高质量的工作安排呢？以下是我整理的护理工作安排10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。护理工作安排 篇1总结过去的一年，找出工作中的许多不足。为了20xx年的护理工作能达到：优质量、高效率、有创新、有品牌。在护理部制定安排的基础上，依据呼吸科详细状况及特点制定20xx年护理工作安排如下：一、呼吸科护理工作总目标1 病房陪护率明显下降，尽最大努力创无陪护病房2 病房满足度明显上升，满足度99%3科室管理达到三化：制度化、秩序化、规范化4 护
2、理人员三基、专科培训合格率100%5 病人基础护理覆盖率100%6 病人健康教化落实有效率100%7 病人平安措施落实率100%8 护理人员培育达到：有内涵、有礼仪、有技术、有学问，向护理高端人员标准靠近。9 科室收入比去年要增加30%左右10 打造独特的呼吸科护理品牌二、呼吸科护理工作安排及实施方案1 总结20xx年呼吸科护理工作，优点亮点接着发扬，缺陷不足加强完善2 创建无陪护病房，打造呼吸科护理品牌（1）完善探视制度，做好宣扬：利用公休座谈会、设询问服务台，让病陪人及探视人员理解探视制度的意图，赢得协作。（2）提高病房的温馨舒适度：床铺清洁整齐、床櫈桌适用、环境清洁、温湿度相宜、病人用物
3、放置规范，病房内配有：花一束、钟表一个、衣镜一面、衣架一个，针线包内放有：针、线、老花镜、剃须刀、梳子、润肤露。再送上一壶热水、一声问候、一个称呼、一个微笑。一次全面的入院介绍、贴心的健康教化、细致的出院指导。流淌小餐桌、舒适坐便椅。让病人找到家的感觉，体会到亲人般的呵护。（3）强化基础护理薄弱环节，突出三分治疗、七分护理，做病人的贴心人（4）细化服务流程：各项护理技术操作流程、护理人员行为流程。达到护理技术操作标准化、护理人员行为规范化、护理工作有连接、护理服务无缝隙。（5）逐步落实便民措施3 加强护理人员三基及专科学问技术培训，提高护士内涵及学问技术水平（1）推行护理人员记读书笔记，每月召
4、开一次读书笔记座谈会（2）实行轮番讲课，每月一次，年终评出讲课优秀者（3）选择疑难病例、护理问题较多病例进行护理查房，探讨护理效果、总结护理阅历，每月一次，必要时随时查。（4）提倡一般话晨会交班，半年评比一次，评出12名晨会交班明星。（5）激励护理人员自学、函授学习（6）培育专科护士24名，重点培训专科学问、专科技术。采纳科内培训及外出学习。成为合格的呼吸科专科护士。（7）自做呼吸科护理人员工作手册，反映呼吸科护理人员一年来每个人的工作状况及成长经验，呼吸科护理人员人手一册。 4 护士长加强督导，不断完善服务，不断提高质量5 实行人性化管理：无情的制度，有情的管理。关切护士，爱护护士，理解护士
5、，爱惜护士。尽最大努力为护士做点什么。打造温馨病房、和谐科室品牌6 科研论文：激励护士在工作中积累学问，总结阅历。一年每人至少发表一篇论文。大胆探讨，集体做一项护理探讨。暂定项目：临床静脉留置针留置时间及封管液选择的探讨探讨。召集全科护理人员进行更新完善呼吸科护理常规，达到既有临床好用意义又有推广运用价值。7 严抓带教，培育合格护理接班人8 节支增收：增加营销意识，创收。一次性耗材严格管理，入出相符。医护协作完成预期目标。护理工作安排 篇2优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理，改善护理服务，保障医疗平安，努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务”。平安质量管理对手术室来讲是一个永恒的
6、话题，我们把“为患者供应平安舒适的手术环境，使患者平安度过手术期”作为我们手术室的护理理念，在平安质量上做到每天讲，月月讲，把平安质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重，结合我科的实际状况制定本安排。一、指导思想以科学发展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，供应优质护理服务，进步护理水平”的工作宗旨，依照医院实施优质护理服务工作标准（试行），为手术患者及家属供应围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手术平安，增进护患和谐。二、工作目标变更全体护理人员的服务理念，充分调动全科护士的主动性，从手术患者及手术医生的实际需求动身，创新服务举措，重视服务效果，实现患者满足、医生满足，家属满
7、足及上级领导满足。三、工作任务（一）成立手术室优质护理服务督导小组组长：贾艳玲组员：常云霞刘文玲李丽丽潘颖（二）落实工作重点：依据手术室的护理特点，在实行优质护理服务的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与手术医生的满足协作，又要做好与手术患者的服务，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者平安，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效规避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满足率保持在99%以上。1、加强术前访视力度，做到三落实，确保病人平安进到手术室。（1）护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手术床与护士之比，即1：3的比例配备。当其次天手术支配出来后，护士便于当日下午深
8、化病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未结束或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人员上的落实。时间上：根据常规手术上午12：00之前把其次天的手术支配完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视，每次1020分钟，真正做到时间上的落实。（2）内容上的落实：在术前访视过程中应做到仔细搜集主、客观资料，仔细进行评估，告知术前访视的意义：讲明须要做的打算；详细讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数；提示手术后患者应当做什么，如何做。（3）效果上的落实：实行边做边问，一问一答的方式，巩固落实让患者及家属要驾驭的内容，告知明天手术应当做什么，应如何协作，对儿童和老年患
9、者，要让家长和家属了解重点把握的相关学问。2、加强护理协作质量的进步，做到三坚持，确保手术室内的平安。（1）考核制度的落实：依据护理部的考评标准，结合我科的工作特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中仔细检查指导刚好发觉问题，以确爱护理质量的持续改进。（2）坚持每月质量分析会的落实：通过质量分析会，查找出质量问题，提出平安质量的隐患及改进措施，加强全体护士的责任心和使命感，强化医护之间的沟通。3、加强手术环境的管理，确保为患者供应平安的手术环境。（1）严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内禁止高声交谈，为患者供应平安、轻松的医治环境。（2）把好物品进出关，使手术室物品管理规范有序，并要定期检测
10、报告，确保手术用物的平安运用。（3）把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制度，做到分工协作，责任到人。定期空气检测，确保平安范围。4、加强专科护士技能培训，确保患者得到平安的护理技术保证。（1）理论学问学习到位，从三基三严入手，扩大范围学习各手术专科的相关学问、解剖学问、新开展手术的理论指导，以丰富头脑用过硬的学问赢得病人及手术医生的敬重，同时更好的为病人服务。（2）手术室基础操作到位，坚持基础操作与专科技术培训相结合，每季度支配一次应急预案的实地演练，坚持加强护士应急协作技术水平。5、加强服务礼节的练习，确保患者在心里上得到平安的服务。（1）多与患者沟通，学会沟通技巧，走出手术室深化到患者床前，
11、了解患者及家属对我们的工作满足度，针对患者的疑问，刚好作出讲解、沟通，尽快获得患者的认可。（2）学会换位思索，站在患者的角度批阅自己的工作及言谈举止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特别手术体位的舒适度，实行演绎的形式，将平常不留意说出的僵硬的话语表现出来，让护士自己体会感受，帮助护士进一步理解服务看法的重要性。（3）加强人性化服务，对患者刚好进行心理疏导，保证小儿患者的人性化服务和老年患者手术中的舒适护理。手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量干脆影响着医疗效果和病人的愈后，甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机，提升手术室护理服务内
12、涵，更好的服务于病人。护理工作安排 篇3围绕“以病人为中心，以质量为核心”，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优质平安的护理，精益求精的协作手术”这一服务目标，依据院部及护理部有关精神，结合我科状况，制定护理管理目标及安排如下：1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化服务，深化开展好“病人满足在科室”活动，严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，为病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予探讨。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理要求，为病人创建温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工
13、作满足度95%。工作中注意加强与医生沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作手术（达到临床医生对手术室护理工作满足度98%）2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝差错事故发生。利用晨会、护理业务学习等多种形势增加护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理操作要同病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，使病人感觉轻松、暖和。3、严格遵守医院感染管理，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌，严格执行无菌技术，对违反无菌原则的人和
14、事赐予刚好订正，防止院内感染，做到一人一针一管，无菌物品一人一份一用执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救器械的管理工作，保证器械完好率100%，每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序，抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知，能在最短时间内快速起先手术抢救，并能灵敏、敏捷、娴熟的协作抢救工作。5、依据湖南省医疗护理文件书写规范的要求，加强护理文件的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范，与实际的护理过程相符，护理文件书写合格率95%。6、加强护理人员的培训力度，不断提高业务
15、技术水平。护理人员“三基”水平平均90分，护理技术操作合格率95%，支持护理人员参与接着教化学习和培训，接着教化学分25分，主动开展科内小讲座，业务查房等形势业务学习。激励参与自学、函授及各种学习班，使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术室开展新业务、新技术。7、严格根据收费标准收费，做到应收则收、应收不漏。遇有疑问及纠纷，刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减奢侈和损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能和运用状态心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系科室质控小组加大自查力度，
16、发觉问题刚好改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次，满足度调查，有无差错事故及投诉，检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。（一）在护理部主任的领导下，各手术科室主任的指导下，负责手术室的行政、业务管理及思想工作，并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。（二）负责制订本科室安排（含护理、教学、科研）并组织实施。合理支配人员，进行科学分工。常常督促检查，刚好总结阅历，不断提高护理质量，对难度较大或新开展的手术和抢救工作，要亲自参与或指导操作。（三）负责组织本室各级护理人员的业务学习，依据专科业务、技术须要，有安排的实行多种方式学习
17、新业务学问、新技术操作和新仪器的运用等，并组织理论考试和技术考核。（四）督促所属人员仔细执行无菌技术操作规程，定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培育，使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。（五）督促检查各项规章制度和护理常规执行状况，发觉问题刚好订正，严防差错事故发生，并仔细组织探讨，吸取阅历教训，制订防范措施。（六）负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责，建立帐目，定期组织清点、修理。建立珍贵、精密仪器运用登记卡（即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理）。护理工作安排 篇420xx年，为了进一步加强医疗护理工作，提高医院护理人员
18、的职业技术，今年的工作重心要以服务质量为主，紧密围绕医院发展，以病人为中心，加强工作中服务理念的提高。不断创新，提高社会责任感和人民群众的满足度。现特制定20xx年护理工作安排如下：一、加强科室细微环节管理，培育良好的工作习惯。细微环节确定质量，精神科随机性强，平常工作习惯较差，护士长忙于日常事务，疏于管理;20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项，形成规范;让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人
19、员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、依据工作量须要，弹性排班。我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。二、规范业务查房，提高查房效果。变更往年查房应付的局面，由责任护士负责探讨该病种的疑、难点护理问题;集思广义，提出解决问题的方法;达到提高业务水平，解决护理问（）题的目的。同时，探讨的过程也是学习的过程;学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平
20、。加强专科业务学问学习，系统学习精神科学;全科人员参加，大家轮番备课讲课，每月一次。四、深化亲情服务，提高患者满足度。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语、温馨微笑服务、驾驭护患沟通技能;从而提高患者的满足度，树立护士良好的职业形象。五、加强护理平安管理，提高服务质量。严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，在平安的基础上提高我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。同时加强院内感染限制及监测工作，完成各项护理质量限制与管理;重点：急救药物品的管理，由于
21、我们是专科医院，急救药品的运用率小，在管理上有区分于综合医院，抢救制度规定每班交接急救药品，护士长每周检查，每月专人管理。我们执行的是急救药品有运用记录，有补充备用记录，有急救药品有效期记录，交接药品的运用记录，补充记录，和有效期记录即可。六、树立法律意识，规范护理文件书写。随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅精神卫生护理文件书写规范要求，完整、客观、真实、精确地书写各种护理文书。人人了解护理文件书写的意义，对护理文书(住院病人陪护协议)书写不明确的地方，向上级医院的同行请教;然
22、后结合我院书写护理文书的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，以达到标准要求;为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。护理工作安排 篇5一、难受相关因素慢性炎症反应。关节退行性变。主要表现小关节难受，最常出现的为腕、掌指关节，近端指关节、难受呈对称性、持续性，但时轻时重。病变关节压痛。护理目标消退或缓解关节难受。护理措施帮助病人实行舒适的体位，膝下放一小枕。适当的冷敷或热敷。当难受与行走有关时，激励病人运用协助工具。指导病人驾驭放松技巧。遵医嘱赐予抗炎药物，并让病人饭后服，难受严峻时遵医嘱赐予镇痛剂。运用支架支起床上的盖被，避开下肢受压。重点评价难受是否缓解。关节炎的体征是否存在。二、关节僵
23、直相关因素与疾病活动期有关的炎性反应。继发于长期存在的炎症引起的关节退变。主要表现病变的关节多在晨起后、静止不动后出现较长时间的僵直，如胶粘着样的感觉。关节四周肌腱、韧带受损，使关节不能保持正常位置所致畸形。护理目标关节僵直减轻或消逝。护理措施指导病人于起床时进行15min的温水浴或局部加热，如热水泡手等。激励病人在淋浴或盆浴后进行日常活动熬炼，活动每个关节。制订活动工作安排，避开长时间不活动。睡觉时带上弹性手套可减轻手的僵直。避开在关节僵直时支配治疗或试验、检查等。重点评价关节僵直是否减轻。活动安排是否切合实际。三、自理实力下降相关因素难受。僵直。疲乏。心理因素。关节功能变更。肌肉无力。主要
24、表现关节畸形，功能障碍。生活不能自理。护理目标病人生活自理实力提高。护理措施激励病人自理，只在必需时赐予帮助，但要供应必要的协助工具。起床后帮助病人梳头、扣纽扣等。休息前帮病人脱衣，关好门窗，防止着凉。指导病人运用拐杖。按时服药。外出检查有专人护送。重点评价自理实力是否提高。生活所需是否得到满意。护理工作安排 篇6一、加强护士在职教化。定期组织护士授课，1.强化相关学问的学习驾驭。实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。强化学习意识，2.重点加强对护士的考核。护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高
25、年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。使年轻护理人员理论与实践相结合，3.做好聘用护士的轮转工作。驾驭多学科学问和实力。有安排的选送部分护士外出学习，4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状。提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点。做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理。削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危
26、急的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。但假如一旦发生问题，4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。发觉问题，5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查。解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念。增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”观念，1.护理部接着加强医德医风建设。把病人的唿声作为第一信号，
27、把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,2.注意收集护理服务需求信息。创建感动”服务理念运用到实际工作中。强调二次核对的执行到位，3严格执行查对制度。加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。平安的基础上提
28、高我护理质量。提高服务质量。培育护士日常礼仪的基础上，4深化亲情服务。进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。护士的人员少。工作繁重，院的医护比例搭配不合理。护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作须要时，随叫随到以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。护理工作安排 篇7一、指导思想在院长的领导下，遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以医疗平安为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创建优质护理，提高社会效益和经济效益。二、工作目标
29、健全护理“质量、平安、服务”等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满意人民群众日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。三、工作指标：1、护理人员三基水平平均分85分2、护理技术操作合格率903、基础护理合格率904、特护、一级护理合格率905、五种护理表格书写合格率906、急救物品完好率1007、常规器械消毒灭菌合格率1008、年考核合格率959、整体护理开展病房数10010、每年完成本院护理新业务，新技术2项11、护理人员培训率达100，护理人员接着教化学分或学时达到规定要求。
30、12、每年在地(市)以上学术会议或刊物上沟通，发表论文2篇13、年褥疮发生次数014、护理严峻差错发生次数015、年护理事故发生次数016、病人对护理服务的满足率9617、年工作安排完成率达90四、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比达到1：0.4，以保证护理工作质量，其它特别状况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整，同时要避开造成护理资源的奢侈。2、努力争取逐步做到分层次运用护士：力争得到院领导的支持，护士尽可能削减担当非护理工作，如，记账、配口服药等;生活护理(帮助进食、翻身、护送病人检查)主要由助理护士完成，注册护士应做好指导工作;主管护师、护师在
31、完成本班工作的基础上，还应担当质控、带教、讲课、制订护理安排、科研等工作;另外还应留意把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线，有什么样的质量上什么样的岗，如，静脉穿刺技术好的护士，可以考虑支配治疗班，以保障护理服务的“优质”，充分调动护理人员工作学习的主动性、主动性。3、对各级人员进行培训、考评，护理部、各科室同时做好护士技术档案的管理工作。4、实行人性化管理，关切、敬重和激励护理人员，如，建立护理部主任与护理人员谈话制度，对每一个长休(1个月以上)护士(产、病、事、休)上班前、对发生差错、被投诉的护士，护理部与其本人沟通，要了解护士，调整心理，减轻压力，充分调动护士的主动性。5、做好护士长管
32、理工作的检查、监督，要求护士长以表格的形式反映日常主要工作状况。(二)质量管理(1)不断完善制度依据形势发展的须要，结合临床实践，不断完善质限制度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如，病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写，供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等。(2)加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。(3)落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。(4)质控问题探讨分析、总结反馈各级质控检
33、查发觉问题，要刚好向当班护士和护士长反馈，护士长每周小结一次，在科室周会上通报;护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生缘由，提出解决方法。并通过护理简讯通报全院。护士对存在存在问题和改进措施的知晓率达100。(6)要求护理措施完成率达90以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。(7)完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行探讨、分析、拿出有效的整改措施。(三)平安管理(1)医疗护理法律法规培训，组织学习、探讨和专题讲座，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。(2)护理缺陷管理，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安
34、隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。护理部统一规范护理缺陷差错事故记录本，发觉问题刚好记录(内容包括：时间、当事人、事情经过、结果、定性、缘由分析探讨、改进措施)。(3)严格质控各项规章制度及护理操作规程，严格“查对”制度，急救药品、物品管理制度，损伤性治疗或检查的告知义务的实施，由护理部制定护理平安专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改进。(4)感染限制管理(详见感染管理安排)(四)业务管理1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注意特性化服务，进一步规范健康教化制度，流程，确保措施的有效性。2、强化业务查房效果，护理部组织全院护理业务查房每
35、季度1次，各科室每月组织1次，对危重疑难病例、特别病例、特殊护理问题、新技术、新业务进行探讨分析，总结阅历，以提高护士的工作实力和业务素养。3、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，激励护理人员参与护理科研，主动积累资料，撰写护理论文，并激励主动投稿。要求护师以上职称者每年至少完成1编论文。4、在职培训(院内护理培训安排附后)(1)护理业务学习要求：全院每季度组织12次护理大课，各科室每月组织1次小讲课，每周晨会业务学习1次，有记录、有讲稿。(2)护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理学问，应急预案、同时留意开展目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际
36、问题就讲什么内容”强化护理学习效果。(3)护理技能培训重点：a.二十五项护理操作的规范化培训，特殊做好新员工及年轻护士的培训;b.常用急救技能;c.健康教化中涉及的康复技巧和技术。(4)院外短期培训：支配外科、急诊科二名护理人员，参与急症急救学问短期培训。(5)选派护士长、护理骨干外出参与培训学习，以不断增进新学问、新业务，以带动护理质量的提高。(6)力争得到院长的支持，建立和完善电教室，请院外护理专家到本院进行护理业务学问专题讲座23次。(7)激励护理人员在职接着学习，通过自学考试等方法提高学历，提高学问层次，改善护理队伍智能结构。(五)护理教学管理(详见护理教学安排)六、各季度工作重点：第
37、一季度工作重点1、20xx年护理工作总结汇报。布置20xx年护理工作安排。2、院内通报20xx年市卫生局医疗服务整体质量检查评估护理状况，问题分析、总结，制定整改措施。3、组织学习贯彻各项规章制度及有关条文、护理质量标准。4、护理新项目、新技术课题申报。5、春节前各项工作打算、督查，春节期间查房工作的落实，确保节日期间护理工作平安。6、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房支配。7、护理人员操作考核，理论考试。8、护理质控活动。9、护理满足度调查。10、护士长会议，护理质控委员会会议支配，质控总结、分析、反馈。11、实习护士考核鉴定，教学工作总结、评估。其次季度工作重点1、“护士节“
38、庆祝活动支配。2、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房支配。3、护理人员“三基”理论考试、考核。4、护理质控活动。5、护理满足度调查。6、“五一”节前各项工作打算、督查、节日期间护理查房工作的落实。7、护士长会议，护理质控委员会会议支配，质控总结、分析、反馈。第三季度工作重点1、实习护士岗前培训及教学工作支配。2、护理业务课、护理业务查房支配。3、举办急救学问学习培训二期。4、护理人员“应急预案、质量关键流程”考试考核5、“国庆节”前各项工作打算。6、护理质控活动7、护理满足度调查。8、护士长会议，护理质控委员会会议支配，质控总结、分析、反馈。9、护理质控委员会会议支配，第四季度工
39、作重点1、“国庆节”前做好各项打算工作，节日期间护理查房工作的落实。2、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关学问考试考核。3、护理业务课及护理业务查房支配。4、护理满足度调查。5、护理质控活动。6、护士长会议，质控总结、分析、反馈。7、护理人员个人总结。8、本年度护理工作总结及下年度护理工作安排。9、做好迎接年终医疗服务整体质量检查评估的各项工作。护理工作安排 篇820xx年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务刚好、平安、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医
40、院形象。现作出安排如下：一、急诊护理平安是本年度工作的重点：1、加强护理平安监控管理，科室发生护理不良事务刚好报告，按规定组织科室护理人员进行护理不良事务的分析、探讨会议，对重点人物（如新入职员工）进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。2、严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发觉问题刚好反馈。3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行平安性能的检查，发觉问题刚好修理，确保完好率100%。4、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。二、抓业务建设，提高护理队伍整体素养1、专科技能的培训：制定专科学问培训考核安排，实行闭卷考试，讲究实效
41、，不流于形式，为培育护士的专业实力打下扎实的基础。2、急救技术操作培训:每年支配培训一次，复训一次，并进行考核，并确保人人过关。3、强化相关学问的学习驾驭，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。三、增加主动服务意识，促进医患关系和谐：规范服务行为，注意服务技巧，落实知情告知制度，刚好妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化平安措施。延长服务范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士视察、陪伴、关切，出院时有护士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。四、树立法律意识，确保医患权益1、进一步规范护理文书书写，从细微环节抓起，定期进行院前急救病历、抢
42、救记录缺陷的分析与改进。2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃 导尿等操作必需有告知和签字，对特别用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反应等。五、严格执行核心制度，确爱护理工作的平安有效及全面落实1、建立检查、考评、反馈机制，常常听取医护人员的看法，刚好提出整改措施。2、制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。3、主动参与护理部组织的业务查房，学习护理工作阅历，提高护理水平。六、全面推行护士绩效管理，提高护士的工作主动性1、科室依据医院的绩效管理方案，结合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施。2、以质量为重
43、点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能、职称、工作年限等绽开对护士的绩效管理。七、做好医院感染工作：加强废旧一次性物品的妥当管理，一人一针一管一用一毁 型100%，医疗器械消毒灭菌合格率100%。防止院内感染的发生。八、加强实习带教工作：科室制定实习带教安排，带教老师依据实习带教安排进行带教，护生进科时，先让护生熟识科室环境，讲解科室相关工作制度及流程，指定具有护师以上职称的护士一对一进行带教，要求带教老师做到带教初期不放手，不放眼，不放心，中后期放手，不放眼，不放心，护生出科时进行考核，带教老师具实写出实习鉴定。 总之，20xx年我们将进一步凝合大家的力气，团结一心，共同拼搏，在
44、上级部门的支持下，使各项工作平安运行，确保两个效益双赢。护理工作安排 篇9时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有很多的收获，更有很多的不足，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，现制定20xx年护理安排：一、接着加强细微环节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安。20xx年将严格执行绩效考核制度，实行责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理实力，规范科室管理。二、加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训安排，着重培训助产士对产程的视察及对难产的推断，护理文书
45、中增加临产视察记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异样的视察及处理实力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者刚好组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作实力。三、严格消毒隔离，预防医院感染1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染限制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量限制与管理工作2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。四、加强护理平安管理，严格实习带教实习带教是护理平安管理中的重要部分，将对实习生进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习安排，定