2022年精选保安个人工作计划模板汇编八篇.docx

上传人:w**** 文档编号:11335332 上传时间:2022-04-18 格式:DOCX 页数:21 大小:29.62KB
返回 下载 相关 举报
2022年精选保安个人工作计划模板汇编八篇.docx_第1页
第1页 / 共21页
2022年精选保安个人工作计划模板汇编八篇.docx_第2页
第2页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年精选保安个人工作计划模板汇编八篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年精选保安个人工作计划模板汇编八篇.docx(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年精选保安个人工作计划模板汇编八篇精选保安个人工作安排模板汇编八篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,来为以后的工作做一份安排吧。但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢?以下是我整理的保安个人工作安排8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。保安个人工作安排 篇1一、岗位职责1、依据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理状况。2、监督、管理和指导下属修理队、护管队、保洁队等队室开展工作。3、依据公司相关管理制度和物业处详细状况,制定本物业管理细则。4、完成公司交办的其它工作。二、车辆管理制度1、对所管项目区内车辆依法循章开展管理

2、工作,负责指挥区内车辆行驶和停放,维持交通、停车秩序。2、机动车辆在区内行驶,时速不得超过15公里,禁止鸣号、试车、修车、练车。3、严密凝视车辆状况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应马上劝阻,并报告班长刚好处理,避开交通意外事故发生。4、车辆出库时,细致核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应马上到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问。5、指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好记录,车辆必需登记备案。三、报警:1、一旦发觉打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事务,要刚好向领导汇报、通知全部护管员集合并报警。2、报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器,并报告自己的姓

3、名。保安个人工作安排 篇2新年伊始,回顾过去上半年的工作,本班工作在平安部领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项保障,监查及服务工作,并主动主动完成领导交给的各项临时工作任务,刚好帮助领导做好平安部全面工作,发挥骨干的带头作用,我对在XX年所做的工作作简要的工作安排:一、对当班工作,分工明确让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查,发觉平安隐患的马上整改,对消防整改有损坏的刚好补充,并做好消防清单。同时加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理。仔细检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好,发觉

4、问题刚好关好,让不法份子无机可乘。二、加强日常性工作管理当班保安对小区施工纪律检查工作,发觉违规违纪现像刚好指正,并做好违规纪录,收集,整理好当班各类质量记录,严格限制人员,车辆,物品进出小区。人员进入小区必需出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区必需出示有效证件和服务中心签发的物资放行条,才赐予放行。当班期间从未发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产平安,同时公司各类规章制度行到有效实施。三、做好“传、帮、带”工作新队员刚来,工作环境生疏,阅历不足,我刚好向新队员讲解公司环境及平安员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展平安的各项工作。四、主动参与平安部各项活动

5、作为班长,任何时候,都要起到带头作用,主动参与各项活动,培训,例会,训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像。当然,工作中还存在很多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工作中吸取阅历,改进工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能。为XX年下半年工作更好有序开展,特制订工作安排。(1)以“两防”工作为重点,切实做好平安工作和预防工作,确保公司人员和财产的平安。(2)改进工作作风,做好文明执勤工作,加大管理国度,让公司的各项制度得到有效实施。(3)主动参与保安部各项活动,做好“传、帮、带”工作,来提高保安员业务技能,增加保安队伍整体管理水平。(4)刚好、主动向领导提出好的建

6、议和好的工作思路,从而提高工作效率。以上是我XX年工作安排,最终祝福我们平安部在XX年中各项工作都取得更好的成果,愿各位同事同心协力,和谐相处,形成深馨、和谐、团结的集体。感谢大家!保安个人工作安排 篇3为仔细贯彻和落实教化部有关加强幼儿园平安工作的指示精神,切实保障学前教化儿童的生命平安,现结合本园教化的发展实际,特制订幼儿园平安工作安排并要求严格根据执行。1、加强平安制度建设,提高依法管理意识学龄前儿童的平安和健康是关系到千家万户家庭的华蜜和社会稳定的大事,确保儿童平安健康发展是幼儿园应尽责任。因此,我们肯定要从爱护儿童生命平安的高度,切实重视幼儿园的平安工作。严格根据国家及本市有关法律法

7、规,依法加强管理。(1)加强平安制度建设,建立健全平安工作的管理机制,进一步明确平安工作领导小组的工作职责,进一步完善平安工作管理网络,有目的的制订和修改平安工作制度,层层落实平安工作。(2)在实行园长平安工作责任制的同时,进一步落实专人详细负责儿童的平安工作,各条线各部门签定并履行平安工作责任书。(3)加强相关业务的学习,提高各岗位工作人员的平安意识和应对实力,进一步明确各自的职责。(4)加强平安工作的监督与检查,常常性对园内场地、设施以及人员等方面的平安进行检查与了解,刚好把握平安工作态势,发觉担心全隐患,有备无患,防患于未燃。(5)将平安工作作为老师师德考核的标准之一,同时把平安工作列入

8、到全园教工的日常工作考核范围内,依据工作的优劣,赐予相应的嘉奖和惩罚。2、创设一个平安、健康的发展环境(1)主动筹措资金,定期维护园舍设施,为幼儿园实施平安管理供应保障。(2)严格按要求聘用符合任职资格要求、身心健康的工作人员。(3)严格执行卫生平安消毒制度,每周对幼儿的玩教具按要求进行清洗、消毒,每周为幼儿晒被褥等。(4)严禁运用有毒有害的玩教具,严禁运用有毒有害材料制作玩教具,留意各类环境创设的平安性。(5)加强食堂饮食卫生平安的管理,严防食物中毒事故的发生。(6)加强卫生保健平安管理,要求幼儿每天晨检率达100%。定期为幼儿进行健康检查并作好记录。(7)加强幼儿在园服用药品管理,依据家长

9、的服用要求,确保服药刚好、精确,严禁错服、漏服现象的发生。(8)加强校车平安管理,严格执行交通法规及园内制订的有关规定,确保师生的生命平安。(9)建立班级平安责任制,切实做好班级日常活动、饮食、卫生平安工作。3、加强平安教化,提高平安意识(1)主动利用幼儿园小广播、黑板报、家教之窗、保健宣扬栏等途径进行卫生平安宣扬与教化,努力提高师生、家长的平安意识。(2)创设有关安全教化的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生平安教化并开展相关的活动,使幼儿驾驭一些自我爱护的技能,提高幼儿的爱护实力。(3)在活动中渗透有关的平安学问,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急状

10、况,能呼叫求救,最大限度地消退担心全因素。(4)积累有关平安教化的资料,提高平安教化的科学性。保安个人工作安排 篇4(一)工作目标1.仔细学习领悟和全面实行公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。2.完善本部门工作,培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的安保队伍。3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。4.抓好公司保安队伍建设,做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、汲取人才-培训人才-培育人才-留住人才的良性循环机制。(二)主要工作安排措施一.保安部结合公司实际状况做好20xx年平安保卫工作。1.各服务处

11、正确处理好与各商家、客户的关系。2.严格限制出入酒吧街的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入酒吧街;维护酒吧街平安。3.做好民歌湖的巡查工作,特殊是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保平安。4.与公司全体员工、合作单位、各商家形成群防群治,联防保卫巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作。二.协作行政部门把好本部门的用人关。做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结自组建安保队伍以来安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强本部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教化、培训,充分调动全体保安队员工作的主动性和

12、主动性,增加听从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高保安素养的重要途径。1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想相识和日常工作中有不同程度的提升,从而增加保安队伍的工作实力。2.定期对全体安保人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣扬教化,主动营造员工的荣誉感、上进心与责任感。3.在日常工作中引导安保人员提高听从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高

13、服务实力,在工作中敬重客户,教化员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满足。4.结合部门的实际状况对安保人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。四.仔细做好安保部全年的平安生产全方面工作。1.严格根据安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。2.每月进行一次平安检查,对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求刚好进行整改,真正做到以检查促隐患整

14、改,以整改保企业平安。五.加强消防设施设备的维护保养,提高工作效率。1.完善维保制度,明确责任。明确维保责任和工作流程,确保所辖消防设备到处有人管,件件有人护;制定详细的维护保养安排,确保消防设备在规定的时间内得到维护保养。2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素养和水平,凭借过硬的业务技能,保证消防设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体安保人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。保安个人工作安排 篇5在医院党委及分管副院长的领导下,紧紧围绕医院新一年的工作

15、目标,依照公安部消防法企业事业单位内部治安保卫条例为维护医院的良好秩序,给全院职工与患者营造一个满足、祥和的工作和就医环境。仔细落实综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安消防平安为目标,为临床一线服务,立足基础,深化创新,进一步加大工作力度,把医院的保卫工作做好、做实。现将20xx年的.工作安排如下:一、加强平安保卫工作的重视和领导医院是保卫的困难场所,从思想上提高对做好医院保卫工作重要性的相识,从“维护社会稳定,构建和谐社会”的高度仔细抓好医院保卫工作,重部署、重检查、重落实。完善严格的内部管理,配齐配强工作人员,对保卫工作人员进行定岗、定位,健全各项平安管理制度和

16、平安防范措施,落实对“硬件”设施的投入,加大人防和物防的完备结合。针对双休、节假日人员少简单被不法分子钻孔子的时间段,病区、办公室值班人员应对办公区域门窗刚好上锁。二、社会管理综合治理1、建立建全了管理和责任制度,落实领导责任制,各职能科室负责人为组员的社会管理综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人。3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,变更医院的政治面貌。医院是公共场所,进出人员杂,在如此多的人员中做好平安防范工作,确有肯

17、定的难度,依据这一特别状况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增加工作责任心。4、我院人员流淌量大、杂,在病区、门诊简单发生钱包、手机被窃这一现象,我们将实行相应措施。加强巡逻及利用电子监控设备实施监控,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,降低我院发案率。5、加强普法教化工作,用法律爱护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中,特殊是病人死亡,造成医院与病人家属的纠纷,是医院最头痛、最麻烦的事情。从近几年来看,医闹事务频频发生,病人家属寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其他病人的

18、治疗和正常办公。我们应在第一时间应快速组织全科人员主动参加调解,确保医护人员及医院的财产平安。一方面用法律来教化病人,一方面利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入赐予调解,降低医院出现的很多纠纷。三、接着深化开展平安医院创建工作医院的治安、消防平安是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“平安第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,仔细学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。1、 思想重视,相识到位医院治安平安工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广阔医护人员。我们始终将治安平安工作列为医院工作重点来

19、抓。人人重视治安平安工作,发觉担心全因素刚好解除,发觉担心全事务刚好报告,刚好整改。2、 明确职责,责任到人“谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的治安平安工作也是一样,定期对全院的平安生产工作及消防工作和治安平安工作进行全面检查。发觉问题,刚好整改。院领导每季度对全院的医疗质量平安、消防平安和治安平安进行大检查。保卫部门与各科室、病区签定了“治安、消防平安责任书”明确科主任、护士长为第一责任人。3、以制度化管理,保障医院治平稳定建立必要的平安制度是提高医院治安平安的保证。确保医院财产和医护人员平安,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善肯定的平安制度是特别必要的。保卫人员白天把好人员进出关,晚

20、间各通道按时上锁。保卫人员严格执行治安消防巡逻制度做好对全院的巡逻,保证在第一时间驾驭病区担心定因素及消防平安系数。主要通道、门诊大楼及门诊楼、1、2号住院大楼、均安装有电子监控设施,现还有相当一部分位置还是监控盲区,力争在新的一年里把全部盲区安装好监控。增加医院的平安系数。4、警民共建,齐抓医院治安我院与城关派出所建立好共建关系。让医护人员懂得假如用法律武器来爱护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。5、抓消防平安防范不放松加强消防平安管理工作,结合医院实际状况,年内进行12次消防演练。仔细组织消防学问培训,力争年内全体医务人员都能正确驾驭消防器材的运用方法,提高全院医护人员的消防意识。平安事故防

21、不胜防,火灾事故也一样。因而常常对全院各病区(科室)进行消防检查,通过检查整改,彻底解除平安隐患,确保年内无重大平安事故发生。消防限制室须要专人持证上岗,现我院只有两人参与过消防培训,下新的一年里打算接着派人参与消防培训。6、加强平安检查,刚好落实整改绷紧平安工作这根弦。勤查勤检不放松。重视出租房管理,定期对出租房检查,发觉隐患刚好整改。保卫科每天都要对各病区(科室)及重点要害部位巡逻,每月、季度要进行全面检查。查门窗、查电器运用、查消防设施,同时宣教病人及家属,不要在病房吸烟和运用电器。7、保卫科与各科室、各病区的负责人建立联络机制,发觉平安隐患,第一时间通知保卫科。保卫人员接到通知后在务必

22、在2分钟之内到达第一现场,并做现场布控工作,防止事态扩大。保卫科20xx年1月2日保安个人工作安排 篇6为了加强治理,增加员工的平安意识和服务理念,进一步提高员工的平安防范实力和服务水平,20xx年要酒店在总经理的领导下,围绕酒店的总体目标,仔细贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路途,全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制,主动做好酒店的平安防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满意”的服务目标,为酒店创建良好的经营治理环境。详细工作安排1、从内部治理入手,提高保安综合素养。建立目标治理责任制,层层分解落实工作任务,有

23、效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到激励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。2、努力提高业务素养,增加处理突发事务的实力,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便发觉问题,有针对性地解决问题。其次、增加服务意识,提高为客服务实力。在工作中要敬重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必需用心服务,注意细微环节,追求完备。第三,必需注意策略,理解客人,敬重客人。对待客人

24、的无理要求或无故指责,要实行引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教化员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,依据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项平安防范措施,保证酒店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,帮助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。刚好消退各种担心全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作平安顺当。4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备到处有人管,件

25、件有人护。其次、制定详细的维护保养安排,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。5、做好协调工作,加强酒店员工的消防平安意识。广泛开展消防平安宣扬教化,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣扬活动,普及消防学问,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的平安学问又能检验员工的实战实力。总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广阔保安员接着坚持自我加压、奋勉有为的精

26、神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学看法结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为酒店的发展做好保驾护航的工作.保安个人工作安排 篇7为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事务的实力,坚持20xx年全年无责任事故发生,在公司领导的指引下,围绕平安第一、防治结合的工作思路,特制定工作安排详细如下:一、消防平安1、做好日常消防工作,有安排的对区域进行消防平安检查并建立完善的消防平安档案,对每天的巡查结果做好记录,发觉问题刚好解除 。2、保安部全部员工均为义务消防员,要求每位在职员工必需做到“四懂”即

27、懂得火灾危急性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃命的方法;“四会”:即会报火警110,会运用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。3、对公司全部员工开展消防学问教化培训,提高消防平安意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置实力。4、开展消防普法教化,提高员工消防法律意识 。二、治安管理1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起。2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及破坏活动,发觉问题刚好处理并上报 。3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事务的发生 。4、加强内部管

28、理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序 。5、加强员工的培训力度,使其有较好的实力处理各种突发事务,达到办事高效的工作方针。三、队伍建设及培训1、与政府相关部门连接,接受部队退伍军人,并在网上发布聘请信息,面对社会招纳一批合适人员来壮大部门人员,接受相关专业培训,使之能达到公司要求。2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增加员工全面素养3、树立保安部员工的整体形象,特殊是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整齐、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪

29、分子绝不手软!4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,刚好了解员工思想动态,做好统一思想工作。5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等进行安排培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军。四、日常工作1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务学问进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的驾驭抽查,刚好订正不足之处,防止平安隐患和责任事故发生 。2、每月进行消防平安检查,并做好相关记录,开展防火宣扬,制止违反消防平安规定的一切行为 。3、增加保安部员工与各部门之间的协调实力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短 。4、培育每位员工有良好的上进心及

30、主动性,听从领导支配,提高办事效率,以主动的心态完成上级交代的各项任务,以企业为家的主子公精神。5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班状况有所了解,对事务作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进行监督。五、内务卫生1、个人卫生必需保持干净整齐,有良好的个人形象 。2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)。3、衣物必需勤洗勤换,员工必需勤洗澡,身上不能带异味 。4、上岗前不吃带异味的东西。保安个人工作安排 篇8一、管理工作:保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的全部管理工作,各分队长必需仔细贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以

31、公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主。二、形象工作:公司下属各驻勤点全部队员,班、队长必需着装统一,衣帽干净整齐,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:服务热忱、工作仔细、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热忱、周到的服务看法,以最佳的形象去服务于物业和业主。三、卫生管理工作:各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生支配队员根据值日表进行清理,留意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。四

32、、平安、突发时间处理工作:各驻勤班、队长对队员平安负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的平安事故。班、队长工作中如遇突发事务,应刚好上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发觉场,刚好限制事态发展,严禁事务扩大化,严禁打架、斗殴,并主动帮助物业和公司处理事务。五、公共物品的管理工作:各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的看法,要求队员爱惜、爱护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为有意破坏公共物品,当事人应照价赔偿。六、提高服务标准,做好日常培训工作:各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,

33、日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热忱周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。七、思想教化和宣扬工作:各驻勤点班、队例会必需定时召开,在班、队例会中把公司的指导思想,各项规章制度和保安服务标准工作手册中内容贯彻到每个队员思想中,在会中表扬真、善、美,打击邪、恶、丑,总结工作中的不足之处并主动改进,各驻勤点选拔宣扬员,记录会议内容并上报公司,发动队员主动投稿,宣扬好人好事,利用典型的错误事例教化、警示他人。八、收费管理工作:各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作,收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用(包括门岗备用金),健全交接班制度,做到出现问题有据可查,对停车卡的管理要严密。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁