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1、2022年每周工作计划锦集10篇每周工作安排锦集10篇光阴的快速，一挤眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，写好安排才不会让我们努力的时候迷失方向哦。安排究竟怎么拟定才合适呢？以下是我细心整理的每周工作安排10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。每周工作安排 篇11、礼貌、礼仪。包括：怎样微笑、如何为客人供应服务、在服务中对客语言方面等。2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团起来这样才有利于酒店的利益。3、前台业务学问的培训。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，大致分为三方面，即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人供应的一系列服务包括行李寄存，问询，最终是为客人办理核对信息并与客
2、人沟通。4、语言方面。在前台平常对客服务中禁止对客人运用本土方言，为什么呢?1、是对客人不敬重，2、是降低了个人素养和酒店带来了不好的影响，所以时刻运用一般话是工作中的基本要求，。5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及驾驭。来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的，这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有肯定的驾驭，还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解，这些都是我们更好的为客人服务的前提。每周工作安排 篇2做一次销售状况分析，找出问题，相互探讨，并参与一次销售培训。星期一。走访全部重点终端客户，并填报走访记录，每月不得少于1次，并将发觉问题上报区域经理。星期
3、二。走访次重点终端客户，了解市场状况，每月不得少于3次，每次不得少于10家，并填报市场调查记录，上报区域经理。星期三。与重点终端客户理货员或兼职促销人员电话联系业务，督促经销商送货（做到每3天联系1次，并做好电话记录）。星期四。每天登记经销商的库存与销售报表1次，并每5天向公司汇报一次。星期五。每旬与经销商分析一次市场形势，检查资金到位状况，制定发货安排，上报公司销售内勤，并抄报区域经理。星期六。每月编写当月工作总结及市场状况以及销售安排汇总报告，上报区域经理。星期日。刚好处理质量问题，分管区域市场质量投诉必需在8小时内进行处理，并以书面形式上报公司销售内勤。每周工作安排 篇3任务恳求本周绽开
4、主题小小蛋儿把门开，领导幼儿开端理解鸡蛋的形态特点以及外部结构，鼓舞幼儿与错误交换表明本人的独创以及设法办法。气候垂垂转热，户外勾当先后要提示孩子穿*服，得当增减衣服，苏息后喝水，做好幼儿一日糊口关键的照看护士以及指引。增加幼儿的文化、规则教育，领导幼儿晚上自动与错误、教员打号召。带孩子看法动动物角并察看动动物的生长变革，测验考试让孩子来浇水喂食。平安一话：本人的物品本人用。晨间勾当来园欢迎：热忱欢迎幼儿，提示幼儿依据进门三部曲停止逐日的晨检问好以及嬉戏。地区嬉戏：构造幼儿绽开地区嬉戏。别的：察看小麦的生长变革;为自然角的金鱼换水;绽开说话勾当，说说本人晓得的蛋和蛋是那里来的等。晨谈：用饭平安
5、要留意;蛋宝宝从那里来的;我爱好吃的蛋成品;谁会生蛋;怎样样维护蛋宝宝户外锤炼1.行列步队操练：能拉着圆圈走，听音乐做响应的举措，变更队形。2.操节、韵律勾当：进修新操，情愿跟从老师根本地实现整套举措，留意力会合。3.分别勾当：能独立选择嬉戏区并平安运用活动东西，晓得嬉戏后将手环带回班级。一样平常糊口与幼儿一同玩智力嬉戏“谁拿走了鸡蛋”。呈现蛋天下的图片，与幼儿一同看法林林总总的蛋，辨别蛋的巨细，色调。平常无意识地播放音乐小小蛋儿把门开，既让孩子熟习歌曲旋律，同时营建主题气氛。家短工作带孩子往菜场看看、摸摸鸡蛋、鸭蛋、鹅蛋、鹌鹑蛋、鸽子蛋比一比蛋的巨细。家长能够正在网上找一些鸡鸭鹅的照片和视频
6、供幼儿察看。以及咱们一同搜集蛋壳，洗干净后带到幼儿园。状况建立主题墙面状况：安插小小蛋儿把门开的主题墙，安插“蛋的天下”。播放“小小蛋儿把门开”的音乐，营建主题气氛。嬉戏状况：年夜卖场里预备蛋，能够停止买蛋的嬉戏。每周工作安排 篇4在思想和行为方面都出现了肯定的叛逆和过渡。这个时期的学生在思维方面比较敏感，会出现自我的现象，所以会造成学生们的集体荣誉感不强。在这个关键时刻，作为担当班主任的我假如去单打独斗是难以胜任这个工作的。于是在向有阅历老师请教和校领导的大力支持下，我做出了五年级班主任工作安排：一、班风团结、勤奋、诚恳、创新二、学生现状分析五年级共有47名学生，男生20人，女生27人，班干
7、部数：10人，大队长1人，中队长1人，学生的基本学问和基本技能较差，体质健康，卫生习惯不太好。从整体上来说，没有什么突出的优势，也没有什么重要的劣势。其次，由于学生多来自不同的各个学校，学习、卫生、纪律等各方面的要求都不一样，自制实力差，时常不能限制自己，上课时爱随意说话或者做小动作。许多行为习惯有待进一步培育。三、班主任工作基本要点以及实行的采措施1、协作各课任老师，仔细转化困难生，确保教学任务的顺当完成。（1）刚好了解学情：精确把握学生对学问的驾驭，因材施教，在重点难点上下工夫，以促进全班成果的平稳、扎实地上升。（2）强后进生管理：面对全体学生，分类施教，加强对后进生的辅导，要从关切、爱惜
8、学生的角度动身，了解关切学生。刚好了解学生的心理改变，驾驭他们成长道路上的发展状况。（3）家教结合：常常保持与否学生家长联系，使学校教化和家庭教化有机地结合起来，要不厌其烦的做好后进生的转化工作，抓两头，促中间，使全班形成一盘棋，真正成为一个团结向上的班集体。2、重视学生行为习惯的养成，落实素养教化。（1）、重视养成教化：养成良好的学习习惯和生活习惯，对学生的成进步步是非常必要的，良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。因此，在班级进行良好品德的养成教化是非常必要的。依据学生的思想实际状况，与学校的德育工作亲密协作，本学期，将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好小学生日常
9、行为规范，使学生逐步形成良好的道德品质，行为习惯，学习习惯和主动的学习看法，不使一个学生掉队。（2）培育班级干部：辅导班干部管理班级工作，教给他们工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向，让他们真正成为班主任的得力助手。同时，还要求他们留意班干部成员之间的合作，同心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，创建机会，熬炼和培育他们的实力。（3）抓好少先队工作：这也是新学期班主任工作安排的一个重要部分。充分发挥学生特长、张扬学生特性的有效途径。本学期将主动协作学校少先大队，结合实际搞好各项活动。（4）重视文体工作：教化学生上好全部学校开设的课程，主动参与体育熬炼
10、，主动参加学校组织的文娱活动，重视各项竞赛的主动参加，培育学生的参加意识。3、作好平安教化和平安管理对学生进行平安教化，增加平安意识和自我防范意识，在学习和生活中自我爱护实力，以确保学习任务的正常开展和学生在学校的平安工作。4、重视情感教化：（1）要关切学生的生活，爱护他们的冷暖，对于生活中出现的问题，刚好和家长联系；（2）做好和学生的沟通，了解他们的心理，建立同等和谐的师生关系，做学生的知心挚友，以使班主任工作做的更好。四、班级主题活动支配：周次主题活动备注第一周1、总结假期工作，提出新学期要求，做好新学期准备。2、加强平安教化，学习小学生日常行为规范和学校管理条例。3、抓好学生常规，早日进
11、入正常秩序。其次周1、行习惯养成教化，形成良好行为习惯。2。、接着抓好常规教化，进行常规训练。第三周1、接着巩固上两周的活动内容。2、加强劳动观念教化，进行勤工俭学活动，搞好个人和集体卫生。第四周1、强化学风的养成。2、接着抓好常规教化。第五周1、进行班级讲故事竞赛。第六周1、对学生进行平安教化。2、培育学生的参加意识和集体主义精神。第七周1、接着抓好纪律和学习目的教化。2、进行班级作文竞赛第八周1、接着抓好课堂常规教化。2、进行敬重父母的教化。第九周1、进行计算题竞赛。2、培育学生正确的是非观念。第十周1、打算期中考试。2、接着抓好法制和平安教化。第十一周1、向学生进行学习目的.教化，抓好复
12、习教化。2、接着抓好常规教化。3、期中考试。第十二周1、总结期中考试，吸取阅历教训。2、教化学生树立正确的学习目的教化和审美观念。第十三周1、向学生进行爱国主义教化。2、再次进行平安教化，尤其是冬季平安。第十四周1、进行勤俭节约教化。2、对学生进行爱惜公物教化。第十五周1、打算阅读竞赛，写字竞赛。2、进行应用题竞赛。第十六周1、培育学生的集体主义观念。2、教化学生早睡早起，不能因天冷而贪睡。第十七周1、再次进行学习目的的教化。2、评比班级文明学生。第十八周1、接着巩固上周活动内容。2、实行班级庆元旦演出。第十九周1、制定复习工作安排，激励学生努力学习。2、学习三好学生评比条件，打算评比。其次十
13、周1、搞好各类评比，树立榜样。2、加强平安教化，做好放假前的打算工作。每周工作安排 篇5第一周（2月27日2月31日）1、清点学生人数，了解假期状况，尤其是好人好事状况。2、组织学生清理环境区和教室的卫生，布置好教室，尽力创设好的文化氛围。3、开学初关注行为习惯教化和平安教化。其次周（3月3日3月7日）1、学生的思想依旧停留在放假的状态中，利用班队会拉回学生的心。2、为迎接老师节，出好黑板报。3、强调学生做好眼保操和课间操，爱护好视力，熬炼好身体。第三周（3月10日3月15日）1、组织学生借阅图书，事先做好爱护书籍的思想工作，并且登记好学生的借阅状况。2、重新选举班干部，安排好卫生值日的小组，
14、建立好相应的奖惩制度。3、对不利于班级健康发展的“小团体”，赐予“分裂”其势力的措施： 调整座位、激励其发挥正面的榜样作用。 第四周（3月17日3月22日）1、对学生进行多方面的平安教化，开展班级平安学问竞赛。2、针对学校量化考核结果，提示学生对症下药：路队要整齐，做操时动作要规范，晨读时将内耗降到最低，做值日时要做到快而净。第五周（3月24日3月29日）1、提示学生值日时，要留意擦干净灯罩的上方。各小组内相互监督，组外相互监督，争取让每个人都能以最高的热忱投身到班级卫生工作中去。2、做好放假前的平安教化工作，留意水、电、交通、食品卫生等方面的平安。3、规定放假期间，不准有任何一个人来学校，否
15、则丢了东西负连带责任。第六周（3月31日4月5日）1、做好长假后的调查工作，看班级内是否有人在此期间有不良行为。如：偷窃、打架等。2、收“拾旧利废”捐赠贫困学生的钱，如数交给教育处，并向学生公布，表扬捐款多的学生。第七周（4月10日4月15日）1、摸清班内的差生，建立好差生档案，找寻好的转差措施。2、巩固学生日常行为规范，主动协作学校的养成教化工作。第八周（4月17日10月22日）1、出黑板报，主题为“读书”专题。2、放学后，学生不得在学校内逗留，路上不要吵吵闹闹，要排队回家。第九周（4月24日4月29日）1、做好学生的平安工作，尤其是高年级女生的平安。假期不要独自外出，而且下学路上要有伴。2
16、、男生在上厕所时，肯定要大便入坑，小便入池。3、接着组织好学生的期中复习，迎接考试。第十周（4月31日5月5日）1、接着抓好学生的期中考试前的复习工作。2、检查教室的玻璃，看看有无松动的现象，刚好固定，以免造成不必要的损害。第十一周（5月6日5月11日）1、监考，判卷，仔细做好卷面分析，公布成果，嘉奖进步和优秀，并与部分同学进行沟通，指出存在的问题和奋斗目标。2、组织好主题班会：“祖国在我心中”。3、教化学生不到校外买零食，以强健我们的体魄和保持我们的卫生。第十二周（5月14日5月19日）1、完成在校学生花名表，上交教育处。2、教化学生严格遵守校规校纪，有病有事要请假，但是不请不必要的假。3、
17、下午放学的路上肯定要留意交通平安，因为最近村里收菜和卖菜的车辆较多。每周工作安排 篇6阶段 时间 内容1.搜集考研资料，确定考研目标，20xx年1月-22.选择专业，全面了解所报专业的信息，月 3.打算阶段 听最新的考研讲座，购买考研真题，20xx年 2月-3可参与春季辅导班，制定学习安排。 月20xx年 4月-5第一轮复习：可以报一个基础班，特殊是数学班和复习 月 英语班。不要急于做模拟试题，初期 购买最新的辅导阶段 20xx年 6月-7全面关注考研公共课的考试大纲，月 用书，打算暑期复习。20xx年 7月-8制定一个全面复习安排，起先其次轮复习。重点复月 习政治、巩固英语和数学，20xx年
18、 9月 1.关注各招生单位的招生简章和专业安排，购买专业辅导用书，联系导师，获得专业课考试信息。强化 确定十一黄金周复习安排，对前两个阶段的复习进提高 20xx年 10月 行总结、梳理、查缺补漏。同时，起先专业课的复阶段习。20xx年 10月-11月 1.探讨生考试网上报名工作起先，谨慎填报，牢记报名信息。 2.探讨生考试报名工作确认起先，考生到指定的地点进行现场确认，缴费并照相。第三轮复习：进行全面冲刺复习，可参与政治、英冲刺 20xx年 11月语、数学、专业课冲刺班进行查缺补漏。进行模拟阶段 下旬- 12月 实战训练，最终梳理考点。初试 20xx年 1月 阶段20xx年 2月复试 20xx
19、年 3月调剂 -4月阶段20xx年 4月-5月调整心态，打算考试。熟识考试环境。 放松心情，查询初试成果。 关注复试分数线，关注所报院校及专业的最新动态，打算复试。 假如达到复试分数线，却没有被通知复试，可联系相关专业院校打算调剂。 打算复试，联系招生单位，关注复试成果。每周工作安排 篇71、了解企业的发展逆境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，假如老板是放权型就做好独当一面的打算；假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色；3、依据老板的看法和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作安排书；4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理
20、，以周安排为主；5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作状况等老板最关切的事项，时时监督和汇报6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司7、以部门经理为主，避开越权每周工作安排 篇8在20xx年的平安生产工作中，我xx车间实行了强有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隐患，在取得成果的同时，平安生产形势依旧严峻，平安管理工作恒久没有终点，在以后的平安管理工作中我将依据实际状况，明确责任，加大力度，把平安生产工作深化扎实、坚持不懈的抓下去。作为xx车间的车间主任，在20xx年我将着重从以下几个方面开展平安生产工作：一、全年目标：1、工亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、
21、重大机损事故为零。4、重大环境污染事故为零。5、重伤指标为零。6、轻伤内控指标1人次。7、不发生新的职业病例。二、指导思想：以领导人对平安工作指示为指导，以公司平安工作治理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一、预防为主、综合治理”为原则，以班组平安治理为基础，以订正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展平安亲情教化，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。三、主要工作措施和支配：1、开展多种形式对职工进行平安培训教化，在平安教化的基础上，增设班前提问等活动，同时抓好新调入工人的平安教化。2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感，重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆机的正确
22、运用，对xx筒身时候的平安操作。3、对各种施工、检修区进行重点防护，设立危急区域警示标记，每天有人监护现场，教化工人不在危急物下站立，特殊是天车吊重物时严禁在天车下站立。4、加强平安治理，限制事故发生，真正将平安重心下移到每个人，确保全年做到平安生产，努力实现全年事故“0”的目标。5、把握各特别时期的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，工人的乏累上岗，青年工人的婚期上岗和受处分工人的带心情上岗。6、建立健全平安防护组织，对原有的班组平安员重新进行调整，不负责的撤换。7、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。8、仔细抓好班组检查，不断抽查班组平安检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。9、每周开
23、一次平安例会。10、宣扬贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的平安生产规章制度。11、加强职工平安教化，坚持每周平安巡查，发觉隐患刚好整改并制定整改措施。12、重点防火部位，定员定岗，保持消防器材良好适用。16、强化劳保用品穿戴。16、加强内场定置管理，保持消防通道畅通。总结去年的汽车销售状况，虽然刚刚好完成了年初制定的销售安排，但是分析去年市场以后我觉得做得还不够好。因此，在新的一年里，我制定今年汽车销售人员个人工作安排如下：1、销售顾问培训：在销售顾问的培训上多花些时间，现在销售员业务学问和谈话技巧明显不够优秀，干脆的限制到销售部业绩增长，20xx年的销售顾问的培训是重点，除按安排每月进行
24、一次业务培训以外，按须要多适当增加培训次数，特殊针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫探讨，这在培训中应作重点。2、销售核心流程：完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理，不用自己去琢磨，许多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深化的探讨后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应当有相应的惩罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就简单缺少压力导致动力削减从而干脆影响销售工作。细微环节确定成败，这是
25、刘经理常教育大家的话。在20xx年的工作中我们将深化贯彻销售核心流程，把每一个流程细微环节做好，信任这是完成全年任务的又一保障。3、提高销售市场占有率：(1)、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成肯定的威逼，在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结缘由主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生冲突的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价特别，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实许多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威逼，客户假如来威逼，就证明他心中有担忧，
26、总结来说他们的担忧无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后修理的更多实惠、销售顾问的专业性(更好的运用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等亲密相关，这些客户担忧的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。(2)、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。(3)、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣扬，提高消费者的知名度和对车的认知度。(4)、当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。新一年我们团队的汽车销售工作安排以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领
27、好团队去克服种种困难，为公司的效益尽到最大的努力。在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。xx年的安排如下：一；对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。四；今年对自己有以下要求1：每周要增加个以上
28、的新客户，还要有到个潜在客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺瞒，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。每周工作安排 篇920xx年，我园关切下一代工作以仔细学习贯彻党的十六大、十六届三中全会，学习贯彻中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法为指导。围绕加强老干部思想政治建设，发挥老干部作用的要求，进一步发挥我园的人文优势，做好关切下一代工作，现将一年来的工作总结如下：一学习中心精神，进一步提高对关切下一代工作重
29、要性的相识托班上学期第5周周安排范文-幼儿园工作安排总结为了把关切下一代工作做好、做实，我们注意全体老师的学习，提高她们的政治素养和业务素养，把关切下一代工作列入我园的总体安排之中。利用政治学习和业务学习时间刚好组织老师学习，把握中心及有关部门加强青少年思想道德建设的文件和精神，探讨我园教化工作重点。年初研讨本学年开展关切下一代工作的任务、详细措施和工作方法，明确了全年的工作任务和目标。1加强班子建设，增加关切下一代组织的托班上学期第5周周安排范文-幼儿园工作安排总结凝合力在各有关党委的重视和领导下，我们以创建示范文明幼儿园为主要已任、以培育幼儿的良好道德品质为主要目标，进一步建全组织机构，重
30、新制定各项工作制度，明确工作要求。班子成员分工明确，团结协作，工作中不分你我，困难面前大家上、荣誉面前大家让。班子成员长年早来晚走，值早、晚班，帮助老师解决后顾之忧，为老师创建良好的工作环境，使老师安心工作，全园上下形成团结、向上的工作氛围，促进了我园的精神文明建设工作。2加强党员学习，发挥党员的先锋模范作用我园有12名党员，其中工作在第一线的党员有8名。他们的立场和信念，丰富的学问和阅历，崇高的精神风范对全体老师有极大的感染力和影响力，提高他们的道德素养是做好我园各项工作的前提。为此，我们组织党员学习党的政策，学习各种新学问，提高思想水平和工作水平。组织党员常常沟通工作状况，推广先进的典型和
31、阅历。在全体党员的带领下，全体老师勇于探究，提高了工作的实效性。3加强老师队伍建设，提高她们酷爱幼教事业的信念幼儿教化虽不同义务教化，但深受全社会的关注。幼儿园老师决不是哄孩子不哭，是把保育、教化溶为一体的爱心教化。为此，加强老师队伍建设，提高全体老师的整体素养是我园的首要任务。一年来，我们把关切爱惜幼儿做为教化的主要目标，仔细学习体会纲要精神，用新纲要的教化理念去指导教化实践。并为老师供应外出学习的机会，学习的老师把新教化观念传授给大家，老师之间相互学习，仔细探讨，相互取长补短，提高了业务水平和自身素养，全体老师全力以赴为社会服务、为家长服务、为幼儿服务。二推动工作进程，把握好关切下一代工作
32、的重点和方法1在工作性质上，我们面对的是一群无知的孩子，他们是长身体、品德形成的最佳时期，这个时期形成的思想道德观念对他们一生影响很大。为此，一年来，我们力争为幼儿健康成长营造良好的环境和条件。依据新纲要要求，我们的教化目标在提高他们的思想道德素养和身心健康上下功夫。在高度重视幼儿身体健康的同时高度重视幼儿的身心健康。以爱国主义教化为重点，以基本道德规范为基础，开展有益于幼儿身心健康的各种活动。如：“三八”节为妈妈制作礼物，“六一儿童节”举办我爱祖国画展，“庆十一”歌咏竞赛等。2在教学方法上，打破传统的教学方法。对幼儿的学习和生活不是呆板的说教，而是实行嬉戏的形式，让幼儿寓教于乐，让幼儿在学中
33、玩，让幼儿体验在园每一天的华蜜生活。3在教化方式上，我们针对应试教化的低龄化、部分家长盲目攀比和期望值过高、导致儿童学问教化提前、却轻视道德养成教化的现象。我们仔细探讨教化对策，从脑科学，儿童心理发展的角度去探讨，将满意并引导幼儿的生理、心理须要发展做为早期教化、道德教化的切入口，敬重幼儿身心发展规律，探讨每个孩子的发展特点。并且把如何关注、发觉、爱护和引导孩子天性中固有的品质作为重点，将德育要求转变为活动的须要，提高了教化的针对性和有效性。4在工作看法上，要求老师谆谆教导，树立为幼儿服务的思想，真诚的关切幼儿、爱惜幼儿。不偏爱幼儿、不体罚和变相体罚幼儿。转变教化观念，树立同等意识，把幼儿做为
34、服务的主体，与其同等相处。三与家长亲密协作，努力做好关切下一代教化工作家长是孩子的第一任老师，家长工作的好与坏干脆关系到我园各项工作的顺当开展。随着经济的发展，家庭生活水平的提高，家长对孩子的养分、卫生习惯关注较多，却轻视了幼儿在成长中的道德教化及行为习惯的养成问题。所以我们把家长工作做为我园工作的重点，年初制定家长工作安排，把我园的各项工作刚好向家长沟通。成立家长委员会并随时召开家长委员会会议，共同探讨、商讨幼儿园的各项管理工作。同时把各项举措刚好发放给家长。各班并随时召开家长会，把我园的教化目标、教学形式传授给家长，并把孩子在园表现及向家长反馈。我们的工作得到了家长的大力支持，幼儿的整体素
35、养在原有水平上有明显的提高。总之，通过主动的努力，我们的工作取得了肯定的成果，但还存在很多不足之处，我们会再接再厉，使明年的工作再上新台阶每周工作安排 篇10新的一年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。二、精确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特殊是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。三、组建货品部，实施进销分别，
36、加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度供应有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的胜利率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退
37、换货等方面争取的政策。七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销。营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣扬、陈设、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。八、实施员工素养工程，实现人才发展战略转型。我们将加大企业人才的培育和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页