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1、2022年有关年终工作计划模板集合5篇有关年终工作安排模板集合5篇时间过得太快，让人猝不及防，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在就让我们制定一份安排，好好地规划一下吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧？以下是我整理的年终工作安排5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。年终工作安排 篇1今年是深化实行党的十八大精神的重要一年，十八大报告中对人口计生发展明确指出：“坚持安排生育的基本国策，提高诞生人口素养，逐步完善政策，促进人口长期均衡发展。我们村前社区全体计生工作人员将仔细学习十八大报告，并将接着在湟里镇党委政府领导下，在镇世代服务中心的指导下，依据社区实际状况，全面落实科学发展观，强化安排生育管理，提高安
2、排生育服务水平，加强计生协会队伍建设和工作，争取较好地完成社区安排生育目标管理责任书上的各项指标任务。一、领导重视，加强社区计生网络队伍建设。社区主任亲自抓、计生干部详细抓。加强计生协会小组长、志愿者队伍的建设，定期召开会议，带领他们不断学习贯彻党的十八大精神以及党对人口、计生工作的新政策和新规定，不断提高我们的业务管理水平，从而提高依法管理、依法行政的实力。使协会工作得到正常开展，使我们的服务能真正让育龄群众得到满足。二、加强安排生育工作的宣扬力度。1、平常充分利用黑板报、橱窗定期刊出计生专题内容，以宣扬贯彻人口与安排生育法和江苏省人口与安排生育条例为主旋律，以“婚育新风进万家”活动为载体，
3、着力提高育龄群众的安排生育学问知晓率和满足度。2、主动组织符合生育政策安排怀孕的育龄夫妇参与免费孕前优生健康筛查，降低诞生缺陷发生风险，进一步提高诞生人口素养。3、主动宣扬引导群众选择平安有效的避孕措施，严格限制安排外生育。4、在“5.29”、“9.25”活动月期间实行多种形式进行安排生育宣扬。集中发放计生宣扬资料、学问卡并开展相关的宣扬教化活动，并依据广阔育龄人群的须要，供应优质的安排生育和生殖健康服务，从而提高育龄群众的学问普及率。5、利用社区人口学校办好各类培训班，仔细做好安排生育宣扬台帐。三、加强安排生育优质服务工作，完善人口和安排生育利益导向机制。1、仔细做好每月的随访服务工作。2、
4、做好育龄安排生育四项基本手术费的报销工作。3、刚好发放独生子女父母嘉奖金。4、做好独生子女一次性嘉奖金遗漏补登记和计生特困家庭特殊扶助申请工作。5、接着组织好社区育龄妇女参与免费妇检工作。四、扎实社区安排生育基础工作1、仔细做好每月的安排生育信息报告单及孕前筛查报表刚好上报。2、每月初刚好输入计生信息进人口平台。3、平常收集生育对象的结婚证、身份证、诞生证明和节育措施证明。4、仔细开展当年人口安排调整和次年人口安排排队摸底工作5、刚好填写人口与计生状况记载簿。五、加强本社区流淌人口管理服务和便民维权服务工作。社区将在社区协管员和计生组长的帮助下做好流淌人口的调查摸底、管理和服务工作，并发放相关
5、宣扬资料，提高流淌人口实行安排生育的自觉性，同时建好本社区流淌人口安排生育台帐，并将之纳入本社区计生常规管理和服务，实行同宣扬、同管理、同服务。以上是村前社区20xx年的工作安排及工作思路，今后我们将不断总结阅历，找出薄弱环节、存在的不足，切合实际地创亮点、抓重点、攻难点，让村前社区的计生工作更上一层楼。20xx年我社区的人口与安排生育工作仍旧以稳定低生育水平为基础,进一步強化综合治理，在去年的工作基础上，强化服务悥识，提高服务水平，创新工作机制，提高生育文化建设和家庭保健服务以及流淌人口管理与服务，为创建良好的人口环境而努力。为使我社区的安排生育工作再上一个新台阶，特制订20xx年工作安排:
6、（一） 认清形势, 稳定低生育水平加强人口文化建设，广泛深化开展宣扬教化活动。加强生育文化宣扬品进村入户覆盖力度, 为育龄群众供应好用的宣扬品, 订阅报刊杂志，抓住各大节日和重大纪念日的宣扬, 组织开展群众喜闻乐见的计生文艺活动，丰富群众的文化生活，使人口计生宣扬教化在新农村建设中发挥作用, 加强环境宣扬, 利用健身广场的有利时机，建设生育文化园，增加生育文化宣扬内容。二努力实现“世代服务” 体系1当响当好优质服务品牌。一是加强服务意识，主动探究建立村级世代服务室。二是普及避孕节育学问，提高长效措施落实率，三是开展好20xx年rti工程，加强后续服务。2.开展“生殖健康讲座”，邀请广阔妇女来听
7、，让她们对自己身体健康状况能有更深一步的了解，也对能疾病做好基本的防卫工作。身体健康才是最重要的资本。3.开展优生优育服务，主动提倡婚检。大力推广服用叶酸养分素，指导新婚夫妇科学生育，努力削减诞生缺陷发生率。接着开展青春期教化培训。4.做好“孕前筛查”工作，加大对新婚以及未孕夫妻的宣扬工作，激励她们主动参加到此次活动中来。5.完善安排生育村民自治制度，依法依纪肃穆处理违法生育行为, 凡违法生育的, 一律依法征收社会抚养费。（三）加强流淌人口规范化管理探究流淌人口计生管理新模式，建立流淌人口管理档案, 借助镇暂管办的力气，把好流出人员的婚育证明发放关和流进人员的验证关, 并换发新市民手册。（四）
8、进一步提升自身工作水平1. 增加人口平安意识, 维护诞生人口性别比平衡，大力宣扬“两非”等工作。2. 加强计生协会工作, 不断健全协会的组织机构网络, 充分发挥协会会员带头宣扬、监督、沟通的作用。使广阔会员成为安排生育村民自治的主力军。3.每月按时上报各类表格信息, 收集生育对象的结婚证、身份证、诞生证和期内节育措施证明, 对当年人口安排调整和次年人口安排排队摸底工作。我们会把群众的需求作为我们工作的目标, 把群众的满足度作为衡量我们工作的标准。一、指导思想20xx年，我区人口与安排生育工作坚持以十八大精神为指导，以稳定适度低生育水平为核心，围绕一个目标、做好两个推动、加强三项建设、促进四个转
9、变、实现五个创新，即：以人为本，稳定适度低生育水平，平抑诞生人口性别比，提高群众满足度为目标；推动机构改革，推动转型发展；加强队伍建设、阵地建设、制度建设；转变理念、转变职能、转变方式、转变思路；创新基层基础工作、创新流淌人口管理服务方式、创新利益导向管理机制、创新安排生育服务体系建设、创新依法行政工作机制。不断提高全区人口与安排生育工作整体水平。二、工作目标坚持执行人口安排生育基本国策不动摇，坚持党政一把手负总责不动摇，坚持目标管理责任制不动摇，落实好“单独两孩”政策和“宣扬提倡、服务关怀、基层自治”的工作机制，以创新促转型，以优质促发展。20xx年，人口诞生率限制在12以内，诞生人口性别比
10、限制在125以下，诞生人口政策符合率稳定在 86% 以上，统计精确率达97%以上，二多孩早孕发觉率达到50%以上，群众满足度不断提升。三、重点工作（一）以基本国策为指导，仔细实行中心看法 和省市实施看法精神。仔细实行中共中心 国务院关于调整完善生育政策的看法（中发20xx15号）、中共安徽省委 安徽省人民政府关于调整完善生育政策加强安排生育工作的实施看法（皖发20xx13号）、中共XX市委 XX市人民政府关于落实调整生育政策加强安排生育工作的实施看法（六发20xx12号），坚持把稳定低生育水平摆在突出位置，扎实推动“单独两孩”政策，确保“单独两孩”政策扎实有序开展。坚持区工委、管委领导约谈人口
11、计生工作制度，对人口计生工作徘徊不前的乡镇办，由工委、管委领导对该乡镇办党政负责人实行约谈，推动工作开展。接着实行重点管理（帮扶）和跟踪问效制度，对人口计生工作长期处于被动局面的乡镇办、村（社）实行重点督查、定期调度，促后进转化，提高整体工作水平。（二）加大对“两非”案件查处力度，坚决扭转诞生人口性别比偏高的局面。实行全市20xx年安排生育工作部署暨诞生人口性别比综合治理推动会会议精神，实行切实可行的对策和措施，加强诞生人口性别比综合治理工作。接着深化推动“关爱女孩”和婚育新风进万家活动，进一步完善“宣扬教化、政策导向、孕情监测、实名登记、区域协作”等各项行之有效的工作措施，全面落实“独双女户
12、”计生家庭关爱实惠政策，帮助广阔育龄群众发展经济、发家致富，逐步转变群众生育观念。将“关爱女孩”与严打“两非”有机结合起来，注意标本兼治，加强对孕环检对象中重点人群的孕环检服务和孕情监测，提高早孕发觉特殊是二孩早孕发觉水平。（三）夯实基层基础，有效促进安排生育常常性工作全面落实。坚持把“村为主”工作提到更重要位置，将“村为主”工作机制纳入年度考评，实行“月兑现、季抽查、年总评”机制，落实包保责任制，奖惩并举，提升广阔干部狠抓计生工作的主动性、主动性。区、乡两级接着加强对基层计生工作的指导，并常常性督查调度，逐村解剖，解决问题，接着坚持“一票推翻”制和岗位责任制，一级抓一级，层层抓落实。同时，以
13、“诚信计生”为抓手，以创建人口计生基层群众自治示范村为契机，以分类服务管理为切入点，根据“政府诚信、群众守信、村民互信”的原则，突出责权利统一，突出孕情管理，突出村民自治，因地制宜，分类指导，稳步推动，建立健全了“两委负总责、依法建章程、诚信为纽带、协会当骨干、群众做主子”的人口计生基层群众自治工作新机制。（四）加强安排生育队伍建设，全面推动依法行政工作开展。加强乡镇办、村（社）计生干部队伍建设。区乡两级通过组织系列培训，进一步提升安排生育干部队伍业务水平和服务水平，建设一支“懂业务、会管理、留得住”的人口计生干部队伍；加强人口计生系统政风行风建设。推动政务公开、村务公开、政府信息公开、办事程
14、序公开，将全部行政审批事项纳入“行政审批服务科”，进入区行政服务中心，实行一站式服务；加强社会抚养费的依法征管用，确保社会抚养费全部用于计生事业；加强信访接待制度建设,规范信访接待、办事制度，着力化解信访积案，不断深化“阳光管理”、“阳光监督”，加大“阳光计生示范单位”和“依法行政示范乡镇”创建力度。（五）加大投入，进一步建立、完善并落实人口与安排生育嘉奖实惠制度。进一步推动利益导向的政策体系建设，接着落实奖扶扩面、特扶提标、节育奖全覆盖，确保20xx年度计生各项嘉奖实惠政策全面兑现，加强安排生育领导小组成员单位的沟通协作，完善养老保险代缴、独生子女、双女户家庭女孩升学加分、学杂费减免、特扶老
15、年护理补贴等扶助政策，惠及更多计生家庭，并主动探究适合我区的嘉奖实惠扶助政策，努力提升群众政策知晓率和依法生育自觉性。（六）完善服务平台，提升流淌人口安排生育服务管理水平。一是建立流淌人口工作站。推动以现居地管理为主工作机制，开展区域协作，做到同服务、同考核。二是实施爱心工程。让留守儿童通过电话和网络与父母进行情感、生活、学习等沟通，刚好驾驭外出人员计生状况，督促流淌人口自觉遵守计生国策。关爱留守老人，共同转变生育观念，自觉接受安排生育管理。三是推动均等服务。主动开展流入人口管理与服务，主动解决流淌人口就业、就医、子女入学等问题，真正构建流淌人口管理服务“一盘棋”格局。建立流淌人口双向管理协作
16、体系，规范社区建设，提高城区和流淌人口安排生育工作水平。（七）拓展服务功能，不断提高安排生育技术服务水平。进一步提高全区安排生育技术服务机构建设标准，仔细落实安排生育技术服务项目免费制度，拓展安排生育技术服务机构的功能，将安排生育服务功能拓展为“宣扬教化、技术服务、药具发放、人员培训、信息询问、优生指导、随访服务、生殖保健”，不断满意育龄群众对计生技术服务的需求。进一步规范术前检查和产后、术后随访工作，解除手术事故隐患。（八）促进计生工作转型发展，打造优质服务新“品牌”。接着实行区领导联系乡镇办全覆盖，区直部门、单位与村级成立联合党委，实行组织工作与计生工作共建、责任捆绑全覆盖；打造“青春如花
17、专心呵护”系列主题特色活动。组建一支“关爱女孩”计生宣教队伍，分赴中学、职业中专学校，以“举办一个讲座、进行一场沟通、开展一次宣讲会、发表一段成长宣言”为主要内容的人口文化进校内系列活动，推动人口计生工作关口前移；定期开展“每周一村”活动，提高全员流淌人口数据平台质量。利用区位优势与邻近省、市建立流淌人口协作管理服务机制，打造省县协作、联防联动工作特色。四、保障措施（一）加强领导，落实责任，坚持和完善人口与安排生育目标管理责任制。坚持党政一把手亲自抓、负总责，切实做到责任到位、措施到位、投入到位。要把人口与安排生育工作纳入各级党委、政府重大事项的督察范围，定期听取工作汇报，刚好探讨解决安排生育
18、工作的重大问题。接着坚持和完善人口与安排生育目标管理责任制，明确职责，严格考核，以确保党政领导、相关部门、企业法定代表人对人口与安排生育工作的责任落实到位。要把安排生育责任制的落实状况作为衡量各级党政领导干部政绩和选拔奖惩的重要内容，任期内逐年考核，离任时进行审核，对工作失职的要追究责任，坚决落实“一票推翻”制。（二）巩固阵地，加强人口与安排生育队伍建设。进一步稳定和巩固农村安排生育服务阵地，夯实基层安排生育工作基础。同时，要根据国家安排生育技术服务管理条例和有关管理方法的要求，以省委、省政府20xx15号文件为契机，加大对上争取力度，进一步加强区、乡级服务机构的规范化建设。根据思想好、作风正
19、、懂业务、会管理的计生工作队伍的要求，建设一支适应形势发展须要的管理队伍和技术服务队伍、群众工作队伍。（三）逐步提高人口与安排生育经费投入的总体水平。政府和财政部门支配不低于现有水平的事业经费用于安排生育工作，确保安排生育事业经费的投入到位，并在此基础上，逐年按比例增加投入，至20xx年财政投入安排生育事业经费达到人均60元以上。年终工作安排 篇2*公司：20xx年是*公司承前启后、全面提升的关键一年，上半年进一步完善和落实了调整的策略，下半年实施了稳步提高、全面发展的战略部署，在集团公司、*公司两级领导的关切和领导下，开启了公司全面提升的新局面。现将一年来的工作总结如下：一、基本状况（一）、
20、在建项目全面提速（发力）*公司目前有3个在建项目和1个新中标项目，分别为*ras al-zawr连接马路一期项目（桥梁及房建）、*高校男子宿舍一期项目(房建)、*法哈德国王石油矿产高校土地开发(二期)项目（市政）和c2&c3土地开发项目（新中标市政项目），合同总额为18923万美元。本年度在建项目共完成了土石方开挖8.8万方，桥梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，浇筑混凝土1.8万方，钢筋绑扎3867吨，完成施工产值3572.5万美元，占年度产值安排4464.8万美元的80.01%，占合同总额18923万美元的18.88%。（二）、公司各项工作稳步提升，规章制度进一步完善今年
21、来，在规章制度的进一步完善后，*公司加持规范化管理，各项目工作稳步提升，取得了显著成效。6月份获得了*国劳工部人力资源发展基金协会80余万里亚尔重奖，嘉奖在沙化比例、社保缴纳、工资发放等方面做出的显著成果，成为*国境内首个获此殊荣的中资企业。依据*国政府新政策出台了*公司wps工作管理方法。财务部等方面出台了关于进一步加强账务核销管理的通知 、关于下发劳动爱护用品管理规定的通知、关于明确聘请人员相关待遇的通知*公司责任成本考核及奖罚方法（试行）等10个方法制度。为公司的规范化管理和各项工作的稳步提升夯实了基础。（三）、财务工作步入正轨通过20xx年对财务账面数据的全面清理及以前遗留业务的账务处
22、理，20xx年初正式启用浪潮记账软件，“内帐”的会计核算已全部纳入集团公司标准化体系中，会计科目的设置、协助核算的选择全部依据集团公司账表一体化会计科目体系，详细会计核算方法和规则依据*公司会计核算基本账务处理实施细则进行操作，重新建立账套，严格遵循会计核算管理方法，做到了账务核算清楚规范；完成建立了银行现金台账、备用金台账、银行保函台账、债权债务往来单位清欠台账、工资管理等台账，能刚好为公司领导供应真实牢靠财务信 。配备将更加有效保障施工现场须要。2、对劳务队伍实行人性化、规范化管理，全年未出现劳务纠纷针对各项目上外籍劳务及中国劳务为数众多，且风俗习惯、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加
23、强工人生活区管理，并结合工程项目实际状况，力所能及地为工人供应舒适的生活坏境，丰富其业余文化生活。另一方面实现定期慰问检查制度，由项目部相关负责人组织，定期到工人生活区慰问检查，了解生活费给付状况，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人无后顾之忧。其次提倡人性化管理。在人员管理方面注意人性要素，充分挖掘个人潜力，提倡人性化管理。详细到生活和工作中，关切工人生活、了解工人思想、敬重工人劳动、确定工人成果、发掘工人优点，并制定了行之有效的激励措施。（四）、仔细实行党的群众路途教化实践活动，促进党群工作全面提升*公司党委在集团公司机关党委的正确指导下，在*公司党委的干脆领导下，今年来，根据*公司教化
24、实践活动领导小组工作支配，在公司教化实践活动巡回工作组的悉心指导下，*公司党委组织全体党员干部职工共同努力，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以为民务实清廉为主题，以反对“xx”、服务职工、搞好生产、抓好党建为重点，紧紧围绕保持党的先进性和纯净性，仔细抓好教化实践活动三个环节工作，努力做到了规定动作不走样、自选动作有特色，切实改进了工作作风，有力促进了企业建设和发展。其次，围绕中心开展工作推动生产经营的进步和发展。党委始终坚持发展是硬道理，生产经营是企业的中心任务，并紧紧围绕这一中心开展工作。三月中旬，党委组织全员进行了“公司如何发展的大探讨活动”，深化思想动员，让职工为公司多提建
25、议和看法，充分调动了全员的工作主动性。第三，党的建设工作求真务实强基固本。依据*公司党委关于加强基层党的建设的部署，*公司党委在仔细检查分析本单位党建工作实际状况的基础上，针对薄弱环节，做了重点强化工作。第四，主动做好思想政治工作保持队伍稳定。企业思想政治工作是经济工作的生命线，为造就项目部生产经营工作的良好环境和条件，公司党委注意全方位多角度努力做好各层面的思想政治工作。（五）、创新工会工作方式工会是企业最广泛的群众组织，在党组织与职工群众之间，起着桥梁纽带作用。一是全力维护职工权益。按时召开了职代会，围绕公司的重大事项、职工群众普遍关切的热点问题、对领导干部的评议等方面找问题，定议题，征提
26、案；职代会结束后，主动做好决议的落实和提案的办理，确保实现预期目标，维护好职工权益。八月中下旬，开展了职工代表巡察质询活动，通过查资料、听汇报、组织职工座谈和个别谈话等方式，全面了解集体合同的履行状况，并刚好反馈看法和建议。重视并切实解决职工关注的热点和敏感问题。二是满意职工的精神文化需求。主动为职工办好事办实事，活跃职工业余文化生活，通过举办形式多样的创争和文体活动，增加企业的凝合力，满意职工的精神文化需求。文体活动有安排，重实效，注意特色，突出亮点，结合实际扎实推动。一年来，公司党委支持工会通过举办足球赛、篮球赛、xx竞赛、节日文娱活动等，为职工打造了良好的平台，营造出健康和谐的文化氛围，
27、受到了职工的一样好评。三是主动关切帮助困难职工和一线职工。公司工会接着抓了送暖和工作，对困难职工的日常救助做到“四必帮”，落实好“三不让”。通过职工状况调查表、困难职工调查表等形式建立特困、重困职工档案。在每年的双节期间，主动筹集送暖和基金，走访慰问困难职工家庭，并为基层项目职工购置床单、枕巾、浴巾等生活用品。平常对公司职工的来访，工会经过调查符合条件的都赐予了相应的救助。八月上旬，正值*国燥热季节，公司工会刚好转送了*公司工会为海外职工购置的送凉爽慰问品，随后又主动为一线职工送去了统一印有集团标识衬衣，极大地鼓舞了职工的工作热忱。（六）、加强企业文化建设，全面提升新闻宣扬工作宣扬工作是一门科
28、学，不仅仅关系到企业的品牌形象，更关系到企业的持续健康稳定发展。今年来，公司宣扬部门紧紧围绕企业中心工作，开展对外宣扬。第一，公司重点培育多个兼职通讯报道员，以党委书记牵头，制定学习安排，找准视点、把握重点，坚持正确的舆论导向。其次，深刻领悟中铁建“九种文化”内涵，增加认同感，不断丰富、发展与传承。第三，运用各种文化传播手段，“讲解并描述漂亮铁建好故事，传播中国铁建好声音”，不断增加企业的文化影响力。截止今年12月份，公司共发表60篇新闻稿件，其中总公司、行业、省部级报、网、刊稿12篇，同比增长316%。二、主要做法（一）、以年初工作会议部署为指导，推动公司全面提升年初工作会议中，*公司坚持贯
29、彻集团公司“四会”、*公司“两会”的主要精神为前提，在充分剖析了公司目前面临的内外部形势和当前存在的主要问题，围绕公司“一年调整、两年提升、三年全面发展”的总体规划思路，提出了20xx年为“全面提升年”的工作思路和目标， 以抓好在建为首任、以经营承揽为重任，切实做到“工作标准要高、施工组织要紧、技术方案要细、成本限制要严”的四项要求，正规精细，真抓实干，全力提升公司水平，推动公司在困难困难的形势下良性发展。为保障全年工作安排目标顺当完成，一是公司与各项目部负责人分别签订了经济责任状和平安责任状，责任落实到人头。二是召开各方面人员参与专题会议，为使会议精神取得实效，集体会诊，充溢完善，规范职能，
30、力求联动。三是突出好用，在见实效上下功夫，要求以项目部为单位，针对遇到的问题、困难结合实际，探讨探讨出解决问题的方法和措施，切实能用于规范指导下一步工作。为全年公司工作的全面提升供应了有效指引。（二）、以理顺机制为龙头，努力构建科学管理体系*公司根据坚持贯彻“集中化、专业化、集约化”的原则构建公司的管理体系。集中化即加强统筹管理，一是加强战略探讨，对*国市场的发展态势、企业发展状况等进行深化探讨，明晰公司发展的重点和方向。二是强化制度管控，在原有制度方法的基础上，建立健全有关管理的各类制度方法，依靠完善制度和落实制度，加强对下属项目部的管控工作。三是加强高层公关，切实与大使馆、经济商务参赞处、
31、皇家委员会、交通部、城乡事务部等国家相关机构以及战略合作伙伴的高层沟通。四是加强经营协调工作，本着防止重复投入，努力实现资源最佳配置的原则。五是加强项目监管，进一步细化了施工管理的周报分析制度，确保刚好发觉问题，超前化解。专业化即把市场经营和项目生产分别作为专业来看待，专业事务确定专职负责人详细办理。一方面有效发挥有既有优势行业市场中的优势作用，合理整合资源，有针对性的采纳不同的经营方式。其次，充分发挥自有相关专业优势，注意依靠专业力气来提高市场竞争力。集约化即坚持运转高效、经营有力、风险可控、效益良好。（三）、以考核为手段，成本限制为目标，全面启动项目责任成本管理在公司领导的支持下，财务部牵
32、头，全面启动项目责任成本管理工作。8月份特地新设立了责任成本中心，依据三个在建项目的内部成本定额，8月份正式出台符合我公司实际的一套责任成本管理方法（*、*和*项目是按项目单独下发管理方法），正在试行阶段，下一步会主动推行责任成本考核制度贯彻实施，有效限制成本支出，达到降本增效的目标。（四）、以资金管理为基础，不断加强企业员工成本意识随着*公司整体管理水平的不断强化，财务管理水平也逐步提高。加强了对资金的统一归口管理，大额资金支付全部通过机关财务部审批支付，强化了资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性，尽可能地规避了资金风险；各项目部的资金运用必需经层层审批，监督其对资金进行合理、有效地运用
33、，在实际经营活动中发生与安排数较大差异时，能刚好与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差；通过对资金的严格管控，也逐步增加了企业员工的成本意识。（五）、以创新、创效为核心，进一步提升物资、设备管理水平目前*公司在*国市场有五个在建项目，各个项目配置的施工设备、运用的物资材料不尽相同。为了充分发挥这一优势，盘活各项目部的闲置资产，在公司领导的协调下，各项目部的设备物资管理部门互通有无，初步建立了对闲置资产调配运用的操作平台。截止到11月底，各个项目之间相互调配的施工设备、周转材料、小型机具等达到200万里尔的原值，有效地盘活了闲置资产，提高设备、材料的利用率，削减了成本投
34、入，增加了企业效益。年终工作安排 篇31、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必需在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。2、完善财务制度建设我们将在20年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：清华高校非贸易非经营性外汇财务管理方法、清华高校二级核算单位会计工作制度等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，便利老师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，
35、为决策供应科学依据。4、协作后勤部门做好社会化改革工作从财务角度仔细总结20年后勤改革的阅历，修订和完善后勤单位的经济管理方法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理方法，协作后勤部门把后勤改革推向深化。5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平20年将定期对会计核算和运用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20年的决算和总复核中发觉的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解。6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用20年将重点开发为各系财务负责人和系会计
36、人员运用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。7、管好、用好各种专项经费做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。驾驭985经费的运用安排(规划),加强平日管理、检查、分析和限制工作。8、清理睬计档案库,开发票据管理软件对全部的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、劝服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行.年终工作安排 篇4为进一步巩固班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌班组建设，在努力完善和健全
37、各班组基础工作上，带动职工队伍整体素养的提高。现制订20_年班组建设工作安排，各基层工会根据有关要求仔细贯彻实施。一、目标要求1、巩固与夯实“六好六型”班组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容。2、着力建设品牌班组。3、进一步突显各类班组建设工作的特色与活力，稳步推动建立和发展公司特色班组文化。二、工作主题20_年班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。三、工作内容1、四月份制订20_年班组建设工作安排和修改完善20_年公司“星级”班组评比考核标准；建立和完善全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作；进一步加强对班
38、组长的班组管理意识和管理水平的教化培训，推动班组文化建设。3、六月份组织开展一次“班组建设阅历沟通会”；营造公司班组建设工作深厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进公司各班组建设工作的沟通，推动班组管理水平提升。4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动；各单位（各基层工会）结合工作实际，以推动平安、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推动“六好六型”班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动。5、十一月份组织开展班组建设“星级”评比申报工作；依据公司班组建设“星级”考核达标要求开展自评，组织开展好“六好六型”班组的“星级”申报工作。
39、6、十二月份组织开展班组建设“星级”评定工作；依据班组建设“星级”考核达标要求，组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作。7、年底组织开展班组建设表彰工作。依据“六好六型”班组的“星级”评定工作结果，组织做好公司“优秀班组”的评比表彰工作。四、综合考评为切实做好20_年的“六好六型”班组建设的“星级”评定工作，进一步深化班组建设工作。公司设立“六好六型”班组建设考评组（4个部门），由工会、组织宣扬部（党办）、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成，20_年底开展班组建设综合考评工作。年终工作安排 篇5进入20xx年以来，在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，通过全体干部职
40、工的共同努力和有关部门的协作，圆满地完成了各项任务。主要做了以下几项工作：一、圆满完成第一期扶贫工作，其次期已进入实施阶段。我县第一期扶贫重点贫困村31个，扶持期为三年（20xx-20xx）。04年度上级拨付扶贫资金98万元，其中用于基础建设工程的79.25万元，用于“周转畜”的18.75万元。到5月底，基础建设工程全部完成，并组织了验收和县级报账，项目资金全部落实到位。共打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，安装变压器4台，架农电线路3900米。“周转畜”共下放资金9.25万元，支持养猪户26户，由于受今年生猪行情影响，剩余9.5万元资金难以落实，我们刚好进行了安排调整，并报上级
41、批复。在完成一期工作的同时，上半年一边对二期11个贫困村的基本状况、水利、饮水、交通等基础生活生产条件进行了具体摸底，并对各村须要建设的工程拿出了初步方案，并在上级明确非重点县05年不再拨付资金由市县自己解决的状况下，我们主动跑办运作，为我县争取资金25万元，下半年我们在摸底的基础上，结合各村实际编报了05年项目实施安排，批复后马上组织了实施，到目前已有2个村硬化街道1100米，5个村签定打井合同，春节前全部工程将全部完成。二、04年内资项目经过完善并通过省市两级验收20xx年内资项目总投资317万元，其中市以上财政资金206万元（无偿），改造面积0.68万亩，涉及龙华、安陵两个乡镇。共打井3
42、4 眼（其中浅井23眼），埋设地下防渗3.56万米，安装变压器11台，架设农电线路4.3公里，整修农路20.6公里，植树4.1万株。上半年在通过市级验收的基础上，代表市接受了省级验收，并顺当通过。三、启动了三期世行节水浇灌项目三期世行节水浇灌项目总投资2710万元，其中市以上财政资金1754万元（无偿），改造面积6.6万亩，建设期为五年，涉及王瞳、北留智、杜桥三个乡镇。20xx年以来，我们对项目进行了规划、编报和论证，几经反复各项工作都达到了上级要求，并批复立项，很快进入追溯报账阶段。在做好前期工作的同时，我们结合景县实际，对整个项目区的主要框架进行了启动。三乡镇启动面积达4.5万亩，修路20
43、0多公里，植树20万棵，走在了全市前列。四、05年中低产田改造项目当年争取，当年完成05年以来，我们在谋划三期外资项目的同时，主动跑办，促成了7600亩的中低产田改造项目，项目总投资337万元（其中上级无偿资金230万元），项目建设地点为温城乡。目前，各项工程已基本完成，共新开修理道路12条，总长38 公里，划方37 块，植树4.56万株，打井8眼，安装地下防渗管道15公里，变压器11台，年底全部完工。五、多项并举，主动跑办多经项目在抓好其他工作的同时，主动找寻信息，多方出击，先后对龙华养猪场参股、第三造纸厂纸浆改木浆、县社棉花协会、三期外资用水者协会等项目进行跑办，到目前，已促成立项项目两个
44、，一是县社棉花协会项目，总投资110万元，其中上级财政资金70万元，二是外资用水者协会项目，总投资45 万元，全部为上级财政资金。龙华养猪场总投资4516.1万元的深加工项目正在主动跑办中，（其中国家财政参股资金1500万元），目前可行性探讨报告已完成并上报到省。下一步工作思路：20xx年及“十一”期间的工作思路是：以十六大及十六届五中全会精神为指针，以建设社会主义新农村为主线，着力实施好三项开发（农业开发、农业龙头企业开发、扶贫开发），突出抓好两大重点（加快改善农业生产条件、壮大农业产业化龙头企业），努力打造四个优势区（农业产业优势区、粮食高产高效优势区、农夫增收优势区、林网生态优势区），在
45、农业综合开发项目区领先实现用先进的管理理念指导农业，用先进的科学技术改造农业，用先进的组织形式经营农业，促进农业产业化经营，加快现代农业建设步伐。根据上述指导思想，从20xx年到20xx年安排改造中低产田10万亩，力争达到15万亩，投入资金5000万元以上，其中市以上财政资金3500万元以上。到20xx年全县首批在册的74个贫困村完成脱贫任务，扶持壮大农业龙头企业3-5个，争取资金20xx万元以上。20xx年重点抓好五项工作一是着力抓好7000亩土地治理项目的完善和1万亩外资项目实施。重点抓好林网框架和水利工程建设。二是抓好二期扶贫项目工程建设和一期“周转畜”的资金回收。力争年年有资金投入，使
46、二期的11个贫困村如期脱贫。三是深化改革，探究机制创新。结合实际对新时期如何干好农业开发扶贫工作进行主动探究，在工程的立项、实施、运转、管护等方面，大胆创新，积累阅历，逐步形成完善的竞争立项机制、工程招投标机制、项目乡村动态管理机制、项目运营机制、工程资金公示机制，使农业开发扶贫工作进入规范有序的发展轨道。四是抓好自身建设。接着完善机关内部“四有”管理制度，即：墙上有图（工作流程图），桌上有牌（工作职责牌），手中有表（任务明细表），办公室有卡（任务完成督办卡），使人们工作有目标，完成有时间，落实有登记，树立起良好开发形象。五是加大跑办力度，尽量多的争取资金、争取项目。06年重点抓好昌荣棉业贴息借贷项目（年贴息70万以上）及王瞳高效蔬菜示范项目（75万元）的跑办和立项。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页