《2022年有关年终工作计划模板7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年有关年终工作计划模板7篇.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年有关年终工作计划模板7篇有关年终工作安排模板7篇时间消逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该为接下来的学习制定一个安排了。安排究竟怎么拟定才合适呢？下面是我收集整理的年终工作安排7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。年终工作安排 篇1一、指导思想以区教委学前科和进校工作要点为指导，结合学前教研室工作总体要求，接着坚持“项目管理，任务驱动、研训一体”工作模式，进一步贯彻、落实纲要精神，以市区级基地园验收为契机，以“社区早教基地园建设”和“早教教研工作”为载体，以系列教研、培训、沟通为主要途径，以提升03岁早老师资队伍专业化素养为重点，全面提升全区早期教化工作质量。二
2、、重点工作1、进一步加强早教中心教研组探讨力度，提升探讨水平。2、加强各类园所早老师资队伍建设，接着完成早老师资培训工作。3、组织早教工作系列观摩研讨活动。4、接着加强“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉发展”的专题探讨。5、做好早教示范基地验收前的视导工作。三、详细工作及措施（一）进一步加强早教中心教研组探讨力度，提升探讨水平。1、结合11所验收园的需求，组织中心组成员学习、驾驭0-3岁幼儿发展目标，作好指导、示范打算工作。（9月15日）2、中心组骨干老师针对不同年龄段幼儿发展水平，做教学设计展示，按各环节活动内容进行目标、材料投放、对幼儿要求、对家长指导等全方面说课指导。（9月
3、22日）3、做教学活动观摩课，发挥示范、引领作用。（10月13日）（二）加强早教教研活动，专题引领基层探讨。将教研工作与验收视导工作有机结合，发挥教化的价值。1、活动时间：每月二次（单周四）2、探讨内容：“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉发展”。3、探讨形式及目的：以中心组探讨、示范为抓手，以专项培训、学习和专题观摩探讨为主要途径，提高老师探讨力；通过专题沟通提升老师语言表达实力和理论联系实际的实力，逐步提高专业素养。4、以基地园观摩研讨为途径，引领、提升早教老师探讨水平；本学期中心组活动在房幼、良幼、韩村河等幼儿园进行。在市级示范基地园开展区级早教观摩研讨系列活动，提高幼儿园早
4、教老师组织、指导活动的实力。促进房山区早期教化工作又好又快发展。以座谈沟通形式为抓手，提高老师理论联系实际、提升实践阅历的实力。5、本学期重点活动：进行专任老师亲子活动方案设计评比活动。活动方法：（1）各园在11月中旬进行园内评比，按专任老师40%的比例评出优秀活动方案；（2）12月16日前按比例上交学前教研室。（三）做好早教示范基地验收前的视导工作加强对申报区级示范基地验收园的视导与管理，促进早教工作的开展。本学期对申报示范基地的11所幼儿园进行全面视导。结合区级教研，充分发挥中心组成员优势，将说课、做课、反思、沟通有机结合起来，施行全方位引领。1、组织11所园早教负责人、专任老师共同学习纲
5、要精神，驾驭0-3岁（分段）婴幼儿发展水平，使老师有目的的备好每节活动课方案，使幼儿身心都得到发展。并能有的放矢的指导家长科学育儿。2、骨干老师依据教研专题，结合验收标准，有目的的为验收园老师以及其他园所老师进行说课指导。3、骨干老师观摩课展示，与老师一起研讨活动课优势与不足，了解并驾驭活动策略。4、观摩验收园所老师活动课，研讨活动效果，提高老师组织活动课水平。5、以市级示范基地验收标准的要求对11所幼儿园早教基地验收文字材料的打算进行细致的指导，逐步完善，逐步提高，达到标准。（四）充分利用早期教化网，为老师搭建学习、沟通、发展的平台。本学期重点活动：将示范基地好的活动方案、案例等在网上与大家
6、沟通、探讨，实现网上教研。突出不同年龄段教养重点，要有主管领导（负责人）的点评。（五）依据须要接着组织老师参与市级早老师资培训。1、统计须要培训人数。2、接着联系幼师培训中心做好老师岗前培训工作。3、教研员王彩红打算参与早教上岗培训。年终工作安排 篇2第一部分20xx年工作总结20xx年，*公司工会根据集团公司工会工作部署，紧扣中心工作，转变工作方式，变服务为担当，变围绕为融入，变配角为主角，仔细落实“1246”工作部署，全面推动工会团队、职工维权、困难帮扶、群众平安、职工素养和工会品牌工程建设等各项工作，为推动*公司20xx年各项工作目标完成主动贡献力气。一、坚持以职工为本，切实维护职工群众
7、合法权益*公司工会把维护职工合法权益和维护企业和谐稳定结合起来，推动企业民主管理，发挥民主监督作用。一是规范召开职工代表大会。规范召开首届五次职工代表大会，审议行政工作报告、工会工作报告以及20xx年工效挂钩暂行方法、机构编制管理方法等涉及职工切实利益的重大方案，签订集体合同和工资集体协议书，并跟踪落实合同履行状况;组织召开职代会联席会议，审议平安生产惩罚细则;对“十件实事”和职工提案进行季度督查，并向全公司干部职工公示督查结果。5月份，*公司获评*市企事业单位职代会规范化建设先进单位。二是组织职工代表巡察活动。组织职工代表巡察组对集体合同和工资集体协商的履行状况、职工带薪年休假条例执行状况、
8、“十件实事”进展状况等内容进行巡察，通过听取被巡察单位的汇报、与职工代表个别谈话等方式。巡察结束后，将巡察状况通报公司行政支配整改。三是开展职工“三最”调查活动。针对职工休息休假、劳动酬劳等开展专项调查，活动涉及*本部和驻外9家基层单位，涵盖了煤炭、化工、有色金属、装备制造等专业板块，280名干部职工参与调查活动，工会通过组织专业人员汇总分析，形成了专题调查报告，供公司领导决策参考。四是大力开展厂(矿)务公开。主动参加公司劳务工留转、子女工招收和紧缺人才选招等职工群众关切关注的热点敏感工作的民主监督。各基层工会也分别实行职代会、职代会联席会议、厂务公开栏、矿长(厂长、总经理)信箱、信息平台、模
9、拟法庭等形式，畅通职工参加企业民主管理渠道。二、大力推动民生工程，持续提升职工华蜜指数*公司工会仔细践行“人企合一”文化理念，大力开展“两送一助”、“两堂一舍”对标管理、群众文化等活动，持续提升职工华蜜指数。一是持续开展“两送一助”活动。*各级工会组织救助困难职工近300人，发放困难救助金近50万元;资助困难职工上学子女380余人，发放奖助学金近70万元，*公司获评*市20xx-2022年“金秋助学”活动先进单位;“夏送凉爽”活动中，公司工会投入170多万元为一线职工发放降暑茶叶。接待职工群众来信来访，胜利调解了职工来访事宜20余起。二是开展“两堂一舍”对标管理。开展“两堂一舍”对标管理，每季
10、度检查考核并对标排序，奖优罚劣，促进基层单位职工食堂、澡堂、单身宿舍管理水平的不断提升，提高职工对“两堂一舍”的满足度。三是加强劳模管理工作。主动组织劳模先进分批次参与疗养息活动，共14批次700余名劳模先进、骨干员工参与了疗养息活动。开展劳模先进人物身边无“三违”活动。规范劳模先进人物档案管理，利用报纸、杂志、画册等宣扬劳模先进人物。四是扎实开展女职工工作。开展女职工建功立业和女工家属协管平安工作竞赛，在广阔女职工中开展“四好两树”竞赛活动，召开“三八”节座谈会，表彰“四好两树”先进典型，举办女职工健康学问电视讲座，强化女职工“四期”爱护，维护女职工特别权益。五是常年开展群众文化活动。先后举
11、办了迎新春戏剧专场演出、元宵节灯谜活动、庆五一“劳动颂歌”文艺晚会，庆十一歌手大赛，每月组织一场“华蜜*”文化广场活动;先后举办了太极拳(剑)培训班、职工羽毛球竞赛、职工女子排球竞赛、太极拳竞赛、塑身操竞赛、职工乒乓球竞赛、职工男子篮球竞赛等体育赛事和群众健身活动。承办省工信系统首届职工运动会篮球竞赛并代表集团公司参赛获冠军，参与*市羽毛球竞赛和演讲竞赛分获第三名和二等奖，代表集团公司参与*省职工全健排舞大赛获一等奖。群众文化活动实现了常常化。三、坚持融入中心，在改革发展中担当重任*公司工会坚持融入中心工作，不断创新工作思路，通过开展“四型”班组建设、群众平安工作、技术能手导师带徒、劳动竞赛、
12、群众性经济技术创新活动等，推动企业改革发展目标的实现。一是大力开展“四型”班组建设。制定以“平安生产型、质量效益型、学习创新型、文明和谐型”为内容的班组建设规范标准及考核方法，将“四型”班组建设纳入平安“双基”建设，并依据“四型”班组考核结果，评比嘉奖“明星班组”。前三个季度，共有40家班组建设考核95分以上的单位享受到“双基”加分政策。评比15家先进单位、90个“明星班组”，嘉奖金额近百万元。举办“四型”班组建设培训班和阅历沟通会。通过扎实开展“四型”班组建设活动，提高了班组平安管理水平，基层单位普遍规范了班前会议流程、班组长管理、班组文化等工作。二是大力开展技术能手导师带徒活动。开展技术能
13、手导师带徒活动，全公司共聘任各级技术能手导师447名，其中公司聘任167名，带徒486名。活动开展半年多来，在技术能手导师带的徒弟中，有10人获*公司以上技能大赛名次，有41人获基层单位技术比武名次，主持或参加的技术创新、“五小”成果获基层单位嘉奖的有53项。三是多种形式开展群众平安工作。建立健全基层群安工作组织，完善群安工作网络。深化开展“安康杯”竞赛活动，*煤矿已连续10年获评全国“安康杯”竞赛优胜单位，*、*、*等单位也连续获评全国“安康杯”竞赛优胜单位。坚持每季度组织一场平安主题宣教活动、召开一次群安工作座谈会、总结推广一项基层群安工作创新做法、开展一次群安工作集中检查考核。开展群监员
14、集中上岗查隐患和职工家属下井体验等活动，注意发挥群监员现场查隐患、协管员一线搞宣教的作用，通过平安生产月“平安*”文艺下基层，为一线职工发放平安教化书籍，组织平安文艺作品征文竞赛，开展平安学问有奖竞答等多种形式，强化职工平安宣扬教化工作。四是坚持开展职工技能大赛。在基层广泛开展学习培训、岗位练兵的基础上，组织开展采掘电钳工、配电工、瓦斯抽放工等17个工种的技能大赛，参赛职工近500人。在“*杯”其次届全国煤炭行业信息化会计竞赛中，*获出纳岗位其次名;参与全省煤炭系统职业技能大赛两项，其中锚喷工竞赛，*煤矿*勇夺第一名，*公司获团队其次名;在集团公司第四届职工技能大赛11个工种的技能竞赛中，有5
15、个工种获个人第一名，*等5人获集团公司“首席员工”，*等6人获集团公司“技术标兵”，*等17人获集团公司“技术能手”，*公司获职工技能大赛“先进集体”，其中在瓦斯检查工竞赛中，*公司选手囊括前5名。五是坚持开展多种形式的劳动竞赛。*公司工会坚持开展多种形式的劳动竞赛，组织动员职工群众在推动企业平安生产、经营管理、项目建设、节能降耗等工作中主动发挥主力军作用。特殊是*煤矿综掘五队3月份创集团公司综掘月度单进*米新纪录。六是坚持开展群众性经济技术创新活动。以创建和提升“学习创新工作室”为依托，开展职工“五小”经济技术创新活动，征集评比职工“五小”成果。有4名职工因在省煤技能大赛中取得好名次被授予“
16、河南省五一劳动奖章”，*煤矿*被评为“*省十大能工巧匠”;*煤矿*、*煤矿*获评“*省技术能手”。四、加强自身建设，提升工会工作整体水平*公司工会建立健全26家基层工会组织，培训工会干部300余人次;开展“职工之家”达标挂牌活动，已有18家基层工会获地市级以上“模范(先进)职工之家”称号;每月编印一期*工会，做好宣扬与信息工作;开展工会系统财会升级达标活动，管好、用好工会经费;每季度对基层工会“四型”工会创建工作检查考核，对标排序，促进工会各项工作对标提升。其次部分20xx年工作思路*公司工会20xx年将围绕企业中心任务，凸显工会工作特色，提出“一突出、二持续、三强化、一提升”的工会工作思路。
17、一突出：突出创建“四型”工会这条主线，重点抓好工会组织自身建设。一是健全组织体系;二是抓好干部队伍建设;三是深化职工之家建设(职工小家抓好阵地建设;职工大家完善民主、平安、学习、创新、和谐、华蜜六项职能)，全面提升工会工作整体水平。二持续：持续抓好“四型”班组建设;持续抓好“两堂一舍”对标管理。三强化：强化岗位练兵活动，提升职工队伍素养;强化群众平安工作，促进企业平安生产;强化维权帮扶工作，维护职工合法权益。一提升：全面提升“学习创新工作室”建设质量，深化推动群众性经济技术创新活动。年终工作安排 篇3工作安排主要分以下几个部分：1、财务核算2、财务管理与监督3、组织架构与岗位职责4、财务培训安
18、排5、工作重点和难点6、本年主要经济指标预料。各部分分别叙述如下：一、财务核算工作1、会计电算化。会计电算化是搞好我部财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满意不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。因此，在传统手工帐的基础上，逐步过渡到会计电算化。运用金蝶系统进行会计核算并生成报表和进行信息分析。2、会计报表体系我部目前的会计报表体系主要包括：日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表年报：资
19、产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表日报和月报通过金蝶系统生成，并进行必要的检验。年报用传统的手工方式进行，并与金蝶系统生成的报表进行比照检查。财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比如末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。二、财务管理与监督1、资金管理从工作内容分包括：资金的筹集（回款回笼及融资）和资金的运用；从资金所处形态分包括：批发系统资金和零售系统资金。目标：通过与银行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络。通过内部管理限制，合理筹措、统筹支配运用资金。先谈批发：从批发系统
20、看，资金管理主要包括：存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。存货的管理包括两个内容：存货的平安性、存货的合理性。存货的平安通过规范商品进出库流程，严格出货管理制度，加强仓库平安设施等手段从根本上来保证。作为必要的协助措施商品运输保险和仓储保险工作不行不做。存货的合理性我部主要是通过合理的定货安排急合理的分货安排来保证。但作为一个电子制造公司，迫于种种缘由，在肯定时期会存在库存的不合理，这方面我部能做的就是进一步增加融资渠道，确保资金能够满意库存需求。另方面可以考虑加强与供应商的沟通，尽量削减不合理的库存压力，并尽量争取适量的信用额度。应收帐款的管理，我部已经有一个特地的信用政策。
21、财务部在第九年的信用管理方面的工作起到了应有的作用。在第九年将依据公司实际发展状况，进一步完善信用政策，并实行更有力的手段削减应收帐款，加快应收帐款的回笼，降低经营风险。比如现金折扣政策的运用等，我们要再进行仔细测算，确定受否采纳，比率多少等等。在途资金的管理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主要合作银行以后，客户的结算问题，包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原则是：资金的平安性第一、结算的快捷性听从于平安性。这方面的工作，我从同行业先进单位取得一些阅历，今后还要接着摸索完善。2、财务预算根据财务人力架构，将设置一财务主管职位，其主要职能就是负责财务预算、
22、资金调度和帮助融资工作。预算包括：商品销售预算、商品订购预算、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预算、现金（货币资金）预算、其他收支预算等。在本月财务部针对费用预算工作已经着手布置到各部门。财务部将会对全部预算工作进行督导和跟踪，以协作公司本年的工作安排。其他有关预算的详细规定，在第九年11月之中财务部接连下达，作为年度预算我们不行能作的非常精确，在第九年末已把预算的的制度真正建立起来，预算的工作程序明确，各部门和下属公司的预算工作任务清晰，为以后的预算工作顺当开展奠定基矗。3、费用管理在财务预算工作中包含了费用预算的工作，但费用管理不仅仅是通过一个预算就可以达到预定目标。这里主要缘由是对特别规
23、的费用如何管理、对超预算的费用通过什么程序和方式审批、如业务款待费管理等。财务部已经有一些不成熟的想法，基本原则是：公允性、公开性、可操作性和程序简洁化。方案草稿将在近期提报给有关部门和人员，征求多方面的看法，形成尽可能合理并可行的方案，为本年公司总体目标服务。三、组织机构与部门、岗位职责财务总监会计主管，出纳，审计会计员（若干）岗位职责：财务总监：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。出纳：负责现金收讫，登记日记帐等审计：负责公司内部审计。会计员：在会计主管的领导下，从事会计核算，登账，编制报表
24、等某一方面或几个方面的工作。四、财务培训安排财务部第九年培训安排主要包括以下几个方面：1、新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培训。全部新入职财务人员必需根据财务部制订的培训安排进行学习培训。2、相关部门财务学问培训。由于财务工作涉及到公司全部部门方方面面，财务工作要想做好必需得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务学问培训非常重要。在这方面财务部制定了一个财务制度培训纲要，可以作为今后财务学问培训的基本内容。3、财务人员在岗培训。主要实行内部人员讲座和外部人员讲座两种方式。内部培训一般结合公司实际状况选取课题，如：销售收入的确认、销售折扣的帐务处理、费用管理的
25、细化（分项目、分单位部门等），实行培训和探讨结合的方式，安排第九年每二个月进行一次这样的培训。外部培训主要是请外部专家进行专项培训，比如有关税务风险防范培训、有关新会计准则培训等安排第九年每季度一次。4、财务人员外部培训。实行参与其他培训机构学习的方式进行培训，视详细状况而定。5、财务例会。每周一次，总结工作、安排工作、同时也是一次学习和提高。五、工作重点与难点1、增加资金投入：资金需求安排和融资安排在后面第九年主要财务指标预料中有详细数据。依据我部第九年的研发安排，市场开发安排，生产线改造安排和销售安排，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我部第九年总体目标能否实现的关
26、键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部的工作重点和难点。2、聘请、培训并吸引优秀人才。“成亦萧何、败亦萧何”，全部的工作成败的关键还是在于人。公司发展到肯定程度，全部的工作必需纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不行能有任何作为的，使系统发挥最大作用就须要一大批优秀的人才。财务工作也是如此，当前最缺的是优秀的人才。第九年度财务部在人才的聘请、培训方面要下更大的力气。如何留住优秀的人才，须要公司高层领导进行方向的指导，须要人力资源部对公司员工的职业生涯进行规划，对员工的激励机制更加得力。最关键的是使每个员工在工作中有肯定的压力引
27、导其不断进进取，同时也有肯定的安定感、归宿感，甚至更高层面的成就感。六、第九年主要财务指标预料第九年主要财务指标预料包括以下几个方面：1、第九年费用预算2、第九年销售收入及成本预算3、第九年固定资产预算4、第九年现金预算5、第九年预料损益表6、第九年12月预算资产负债状况年终工作安排 篇4时间荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，靠着对学校的酷爱、对办公室工作的热忱和对领导的感情，坚持“真诚为校”的不变信念，在艰辛和执著中尽职尽责地工作。20xx年度我在上级部门的指导下，协作好校长开展好学校各项的工作。兢兢业业，尽职尽责，为学校的和谐稳定及各项教学工作的有效进行贡献了自己的力气。一、重视
28、学习和写作，不断提高自身素养人常说，有理论才有水平，有水平才有实力。为使自己在写文章、办事情时更有底气，在想问题、拿办法时更有见地，一年来，我始终坚持学习政治理论、时事政策和业务学问，自觉把它们作为自己的思想理论源泉，用党的精神武装头脑、指导行动、推动工作。在日常工作中，我坚持阅读一些管理类和文学类的书籍，以博采众长，增加自己的学问积累。二、坚持严于律己、努力做好表率我能到处严格要求自己，坚持“治理就是服务”的理念，把“活得平淡、静默无闻、舍得付出”作为自己的准则;严谨细致、扎实求真、埋头苦干。我树立了正确的价值观、利益观，廉洁自律，明哲保身，慎言慎行，堂堂正正做人，中规中矩办事。三、仔细履行
29、职责，主动开展工作办公室工作最大的规律就是“没有规律”，繁琐无序。我能正确处理苦与乐、得与失、个人与集体、工作与家庭的关系，甘于奉献、醇厚敬业，常常加班加点，保证了各项工作的高效运转。接待工作重热忱。接待工作的好坏将干脆反映本单位的工作作风和外在形象。为此，只要有客人来访或电话询问，教化局领导也好，兄弟学校的老师也好，或者是家长，我都尽力做到恳切、热忱、细致、周到。本期共有四次大的接待，邵阳市市级示范中学的迎检，新邵县综治工作的迎检、新邵县创选争优活动的迎检以及新邵县目标管理督导评估迎检，接待热忱细致周到，获得了他们的确定。会议管理抓规范。会议管理上注意了会前细致筹备，注意细微环节，考虑周到，
30、会中仔细细致地做好相关记录，会后刚好清理睬场，督促落实会议精神。做到每次会议会前打算充分，会中肃穆仔细，会后执行有力度。20xx年尤其抓好了教代会的筹备工作，由于打算充分，教代会开得特别胜利。宣扬工作有影响。作为办公室主任，我担起了宣扬报道的主力军。一是在校内充分利用宣扬墙进行宣扬。二是制作了光盘xxx。当然，上由于自己还担当了繁重的教学任务，本学期的宣扬报道比较少，今后应再接再厉。值日工作求务实。能仔细履行值日的职责，做好考勤记载，深化课堂一线开展随堂听课，发觉问题刚好汇报，刚好上交值日记录。人事工作无误差。根据公允、公开、公正的原则，仔细做好了老师年度考核、职称评审、评先评优工作，做到了考
31、核评优无看法，职称评审无冲突。四、取得以下成果1.高质量地完成了市级示范中学迎检材料的打算工作，确保了市级示范中学的复检一次性过关。2.高质量地完成了普九化债材料打算工作。3.胜利召开了教代会，通过了新制定的绩效工资嘉奖部分安排方案和教职工考勤方案，通过了对原来一些方案的修改。4.做好了职评工作，职评参评老师人人过关。5.县双十佳我校两人入选。我因工作精彩，20xx年度也考核为优秀，立三等功一次。五、明年工作安排随着社会对老师的要求越来越高，学校也面临着新的形势、新的任务，对办公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，总结自己的工作，我认为作为学校办公室主任，也必需适应新的状况，进一步增加责随意
32、识、服务意识、效率意识、创新意识，努力做好办公室工作：一是工作中不能轻理论学习，解决问题完全凭热忱、凭阅历、凭情感，要站在理论的新高度创建性地解决问题。二是不能由于办公室工作事情杂而有急躁心情，工作中要多一份耐性、细心，尽量避开出差错。担当办公室主任一职，让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢学校领导的信任，感谢大家对我工作的支持，特殊是工作出现差错时赐予的谅解与关爱。在今后工作中我将虚心接受大家指责和监督，不断进步。年终工作安排 篇5工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类，
33、它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一、公司人力资源管理方面1、依据公司现在的人力资源管理状况，参考先进人力资源管理阅历，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系，销售员工作安排。2、做好公司人力资源部年度工作安排，帮助各部门做好部门人力资源规划。3、注意工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。4、规范公司员工聘请与录用程序，多种途径进行员工聘请(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校内聘请、人才聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调好用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业
34、笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组探讨、角色扮演、文件筐作业、管理嬉戏)。5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效安排、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工聘请、人员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。6、努力打造有竞争力的薪酬福利，依据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司详细状况，刚好调整薪酬成本预算及限制。做好薪酬福利发放工作，刚好为符合
35、条件员工办理社会保险。7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注意培训内容的好用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。二、办公室及后勤保障方面1、打算到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话号码800(400)XXXXXXXX，年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、询问物业管理事宜等。3、帮助王伟琴经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，留意日常操作。5、为外
36、出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是帮助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。6、与王经理分工协作，打招商电话。三、实际招商开发操作方面学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领悟透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，刚好领悟驾驭运用别人的先进阅历。年终工作安排 篇6今年以来，在市委、市政府和省局的领导下，我局围绕保障全市人民饮食用药平安这个中心，坚持以科学发展观统领食品药品监管各项工作，更新思想观念、改进工作作风、创新监管方法、提升依法行政实力，各项工作主动开展、有序推动、成效明显。（一）整合资源，找准定位，食品平安各项工作有序进行。一是接着履
37、行食品平安综合监管职能。在食品平安综合监管职能调整之前，接着发挥市政府食品平安牵头作用。对三县六区及14个成员单位开展了XX年度食品平安目标考核并表彰先进单位。出台全市食品平安整顿工作实施方案，部署今年食品平安工作任务。牵头开展为期四个月的打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作，我市专项整治工作得到了省专项整治领导小组联合督查组的充分确定。在节日期间及季节交替等食品平安事故高发时段联合相关部门组织监督检查。受理食品投诉举报15起，均刚好处理或转交有关部门核查。组织开展食品平安法宣扬工作，顺当完成“天辰杯”食品药品平安学问竞赛活动。二是开展餐饮服务环节食品平安工作。6月1日以后，餐饮
38、环节食品平安监管职能划转到我局，我们主动履行新职能，开局良好。组织开展夏季餐饮环节食品、保健食品平安专项整顿和学校食堂食品平安专项监督检查。联合市教化局，自8月下旬至10月中旬对全市大中专院校、职业技术学校、中、小学和幼儿园的食堂及校内其他餐饮单位，集中开展学校食堂食品平安专项监督检查。主动做好餐饮服务许可与监管工作，发放餐饮服务许可证147个，处理餐饮服务环节投诉举报13起，参加疑似食物中毒事务现场调查6起，组织好5次重大接待活动食品平安保障工作。制定XX年“国庆、中秋”期间餐饮服务环节食品平安事故应急处置预案，参加节前食品平安联合检查。与市卫生局卫生监督局联合向全市餐饮服务企业发出告全市餐
39、饮服务企业的一封信。开通餐饮环节食品药品平安工作短信平台，发布食品药品平安短信2300余条。（二）落实责任，突出重点，药械平安全程监管扎实推动。突出源头治理。对环球药业、涂山药厂等药品生产企业进行gmp跟踪检查，加强对城市药业等重点高风险企业的监管，刚好处理企业在生产和质量管理中存在的问题。加强流通整治。开展药械许可证换证专项检查，共检查须要换证药械企业41家；对6家药品批发企业重新实施gsp认证，对66家零售药店实施gsp认证。加强违法广告监测，19月份共监测虚假违法药品广告19个品种10102次，全部移交工商部门处理。培训从业人员7期458人，组织从业人员体检1052人。上报药品不良反应病
40、例报告3820份。推动“两网”升级，今年又新增34家医疗机构“规范药房”。强化医疗器械监管。开展高风险医疗器械经营企业专项检查，共检查高风险医疗器械经营企业54家；检查定制式义齿生产企业2家，注销5家医疗器械经营许可证，取缔1家无证隐形眼镜经营户。建立医疗器械不良事务监测网络62家，共上报医疗器械不良事务657份。重拳打假治劣。截止目前，共查处药械案件82件，其中药品案件81件，器械案件1件，取缔无证经营户2户；销毁假劣药品和医疗器械74个品种规格，货值5.7万余元；受理投诉举报11起，均刚好核查并向投诉举报人反馈，对其中1起予以立案查处。全市抽样597批，现已完成检验539批。强化应急处置。
41、出台应对甲型h1n1流感应急预案，对防控甲型h1n1流感工作作出全面部署。组织药械企业落实应急药械的生产、选购、存储任务，开展对应急药械生产、经营、运用单位的专项监督检查，严格值班和领导带班制度等工作措施，为我市应对甲型h1n1流感疫情供应了防控药械的质量平安和储备保障。保持打假治劣高压态势，加强药品检测车的运行管理，做好抽样检验工作。完善药品不良反应和医疗器械不良事务的监测网络，提高病例报告的质量。（三）促进食品医药产业健康发展。主动帮助医药企业解决困难和问题，主动反映医药企业在发展中的诉求，协调有关部门优化医药企业外部发展环境。加大药品注册、生产等环节的帮扶力度，主动支持我市药品生产企业进
42、入国家基本药物书目品种纳入国家定点生产。加大自主创新企业的扶持力度。通过实施药品gmp管理和质量体系考核制度等措施，全面提升产品质量平安水平，增加核心竞争力。促进学研机构与企业融合发展。激励企业与蚌医附院药学系、丰原医药技术开发公司等学研机构联办一批重点试验室、技术研发中心、中试基地、临床探讨基地等，构筑技术开发和创新平台，加快产品的研发与创新。主动探究规范餐饮行业和保健食品、化妆品产业，促进餐饮行业连锁经营，规范服务。引进保健食品和化妆品生产企业，培育健康相关产业，努力促进我市食品医药经济实现大跨越大发展。年终工作安排 篇7XX年，公司团委在上级团组织和公司党委的正确指引下，各级领导悉心关怀
43、和帮助下，以“创先争优”、“质量效益年”为载体，紧密围绕公司生产经营为中心，开展各类文体、竞赛等活动，充分展示了豫新青年员工的精神风貌。回顾XX年，公司团委以服务青年、服务企业为宗旨，取得了肯定的成果，现将一年来公司团委的工作汇报如下：一、完善基础建设，建立健全组织架构1. XX年，公司职能部门结构进行了调整。在党支部和基层分会做了相应调整之后，公司团委将团支部做出了相应的调整，成立公司物流部团支部，将零件生产车间、总成生成车间、换热设备公司等3个团支部书记进行了更换，从今年三季度起先，公司团委工作走入正轨。2. 公司团委活动实行“集中与分散”管理模式，大型活动由公司团委统一组织开展，各团支部
44、的自主活动要在党支部的领导下组织开展。这样解决了个别团支部只依靠公司层面活动，自主不组织活动的恶习。拓宽青年员工活动的次数，可以很好的缓解工作压力。3. 今年6月份，公司团委与党委达成共识，公司党委制定了豫新汽车空调股份有限公司举荐优秀团员入党实施细则（豫汽空党XX14号文），下发到各党支部和团支部，公司团委全年向党组织举荐9名优秀团员青年作为党的培育对象。二、拓宽活动形式，丰富青年员工业余生活。元月份，组织公司各团支部书记，开展XX年团支部工作沟通座谈会，共有14名团干参与，将XX年团的工作进行了回顾，并对XX年的工作提出了建议和想法。元月14日，公司团委组织开展“扎根豫新，欢乐成长”迎新年
45、联欢会，来自基层的百余名青年参与了此次活动。3月份，在团委主管领导陈勇的带领下，用了一周时间走访了各个基层团支部，针对团支部的架构、青年的需求进行了了解，对存在的问题进行汇总和解答，共有90余名团员青年参与了走访座谈。3月1日，公司团委组织10余名青年志愿者到新乡市龙之心康复中心，对智障儿童进行了慰问，并合影留念。4月27日，组织团干参与集团团委“五四表彰”大会，工场总成车间团支部获得“新乡市五四红旗团支部”称号，汽车电器公司团支部获得集团红旗五四团支部称号，杨晓东、王艳华等4人分别获得“模范团干”“优秀团员”称号。5月3日，组织完成了工、团联合表彰大会，共有60余人参与表彰大会。5月6日，组
46、织开展并顺当完成公司其次届职工趣味运动会。5月份，受集团团委托付，承办“质量效益，迸发激情”青年辩论赛活动，组织武晓琳等参与辩论赛的选拔赛，主持半决赛辩论，武晓琳获“最佳辩手”奖。5月10日18日，完成公司团委组织的“我学习 我欢乐 我成长”主题演讲的预、决赛，来自基层的16名选手参与了竞赛。6月初，下发成立“豫新家园”青年俱乐部的文件通知；与党群部领导理顺推优程序细则，并以党委名义行文下发，规范公司推优程序，更干脆化，明朗化。7月份，公司团委组织其次届职工篮球联赛。自基层10支代表队，约有100余人参与了竞赛，赛场上，精彩回旋，为观众上演了一场场惊慌激烈的角逐。7月10日，豫新公司团委发出“学习方文墨同志，做豫新有为青年”的倡议书。各团支部主动响应号召，组织各支部团员青年先学习方文墨同志的事迹。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页