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1、2022年实用的计划书学生汇总十篇好用的安排书学生汇总十篇安排书学生 篇1为了确保20xx级新生尽快熟识新学校寝室平安制度，及加入到督察部的大集体，临床医学系督察部全体部员开展了向20xx新生宣扬寝室平安制度的活动，及激励20xx年新生加入到临床医学系新生会督察部的工作当中。一、活动对象：20xx级临床医学系全体同学二、活动时间：20xx年9月2日三、活动地点：20xx级临床医学系全体新生寝室四、活动内容：1、宣扬寝室管理规章制度。20xx级住宿新生和管理人员均要自觉遵守各项平安管理规章制度，确 保自己的人身与财产平安。2、宣扬关于违章用电的制度。屋内不准用明火做饭取暖，严禁运用热得快、电热毯
2、、电烧杯、电磁炉等电热器具，其他电器除电视、电脑和饮水机外，其功率均不能超过200 3、宣扬用火平安。室内照明灯具不得用纸和布包遮，并要与可燃物品留有平安距离；禁止存放易燃易爆以及剧毒物品；严禁在楼内焚烧废弃物，禁止从窗户向外抛物；全部同学都应做到寝室无人即断电、关窗、锁门。4、宣扬新同学住宿平安常识。应在晚上10：30宿舍关门前回到寝室，逾时未归且未请假的按夜不归宿处理；禁止外来人员随意出入，禁止在宿舍内贩卖物品；寝室中珍贵物品由本人妥当保管，不得随意乱放。5、宣扬20xx年度临床医学系学生会招新安排。为使广阔20xx级新生增加熬炼的机会，使20xx20xx学年度临床医学系新生会的工作能更好
3、的开展，临床医学系学生会督察部确定为部门注入新的活力，为此督察部的部员将向12级新生介绍我部门的工作内容、管理制度，激励12级新生加入督察部这个大集体，为更多的同学服务，确保大家的人身及财产平安得到更好的保障。6、向20xx级新同学宣扬平安意识。共同维护寝室的平安，不得私配钥匙和将钥匙交给非本寝室人员运用；不得在其他寝室就寝，禁止留宿外来人员；不得擅自撬门锁。大家要提高自我爱护和平安防范意识，发觉可疑人员、电火、火灾和各类平安事故要刚好向值班老师或督察部、辅导员、综合治理办公室报告，以寻求支持和帮助。为了更好的发展我们临床医学系新生会督察部，使我们的部门不断发展壮大，我们热情欢迎新同学的加入。
4、部门的发展壮大，将会更好的为同学们服务。同时，为了确保大家的人身与财产平安，请广阔新生遵守新生寝室平安制度，做到对自己负责对身边的室友负责。同时希望广阔新生能尽快融入高校的环境，尽快起先自己憧憬已久的高校生活。安排书学生 篇2一、项目背景：随着国民生活水平的不断提高，生活节奏不断加快，市民们更趋于喜爱上街购买成熟的食品，面包不仅便利，面包房在饮食习惯上又兼容了中西结合，所以更为受到大众的欢迎，无论来到超还是逛到步行街，或者大街小巷、居民区和农贸市场，都能感觉到随风飘来阵阵无法抵抗的焙烤香味。面包店因为其便利快捷簇新而受到众多市民的欢迎，近年来在各大中小城市也如雨后春笋般地越开越多，已经成为了都
5、市的一道靓丽风景线。面包店的数量在不断上升的同时，有些面包店质量变的无法保证，面包店的第一宗旨就是质好簇新，保证面包簇新，味道尽量符合大众口味。二、可行性分析1、劣势周边地区、居民小区、市中心等繁华地带已有数家面包店，且显品牌化、连锁化趋势，具有很强的竞争力。本身处于初期阶段，面包制作工艺不够精湛，资金问题，无法进行大规模的宣扬。店长营销管理实力（本人为学生，在这方面可能有所欠缺）2、优势本人属于学生，在学生喜好方面可以极大的满意广阔学生的要求？能在肯定的时间内有较为稳定的客源，利用课后时间亲自了解客户喜爱的面包糕点种类，客流量，客户一次性购买力，主要客户分类（妇女/学生，年龄段）。三、销售时
6、间、促销手段、服务等时间：面包屋营业时间从早上点至晚上点；营业员一般有12个，师傅1人，分早晚两班，面包师傅须要早上和下午各做两批面包，以保证面包簇新。促销手段：新店开张，可以以较低的价格先吸引一批客户（原价的八折左右）对于一次性超过肯定金额的客户，可以永久打八五折（会员制度），可以进行捆绑销售，将不同种类一起销售。服务：尽力做到客人至上，对客人的要求尽量满意，听取客人看法改进服务方式等四、小店宗旨、目标等我们供应给消费者簇新、美味的面包，色香味是顾客选择面包屋至关重要的因素，我们将“簇新出炉”和“味道是否可口”放在第一、二位，味道的好坏干脆确定将来客源的多少。卫生状况也是消费者作出购买行为时
7、重要的考虑因素，味道对吸引“回头客”至关重要，而卫生状况是前提，良好的卫生状况让客人心情安逸，提高对小店的正面评价。我的目标是在我在校期间能够，赚回本钱，并且有较好的口碑，有稳定的客源，其中回头客占有肯定的比例。五、经营环境与客户分析1、店面地址面包屋的选址非常重要，有个好的位置，面包屋就胜利了一半。与有些商店不同，并非全部闹市区就适合开面包屋。闹市区顾客去那里更多是为了买服装等商品，很少选择在那里就餐，有时走累了才找个地方喝点水，顺便休息一下。消费者会就近选择购买场所，所以普遍认为志向的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场旁边、公共汽车站旁等地，还要有肯定消费实力的群体。按习惯，人们一般都
8、就近选择面包屋就餐，而很少跑到较远地方的面包屋去，所以志向的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场旁边、公共汽车站旁等地，总之要在生活气息深厚的地方。2、客户消费行为分析：1）目标消费群的食用习惯：目标消费群为有肯定消费实力的群体，主要为女性、学生和小孩；她（他）们的习惯是，将西点作为早点或夜宵、平常零食、生日蛋糕等。2）目前流行产品：蛋挞、菠萝包、艺术蛋糕、冰皮月饼等。3）消费特征：色香味是顾客选择面包屋至关重要的因素，把是否“簇新出炉”和“味道是否可口”放在第一、二位，而价格包装并不太重要；味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的考虑因素，卫生状况是前提，而味道对吸引“回头客”至关重要
9、；讲究便利快捷；在味道和卫生状况且差别不大的状况下，消费者会就近选择购买场所；所以志向的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场旁边、公共汽车站旁等地，总之要在生活气息深厚的地方；崇尚知名品牌；超过六成的人买面包和糕点时首选知名连锁面包屋，而百货商店面包专柜，超级市场和货仓式商场的市场占有率不大，合计也难以占据过三成的市场；挑剔卫生状况；店铺、营业员的卫生状况是目前消费者普遍不满的地方；新奇、实惠；众多品种花色、产品特价恒久是吸引消费者的法宝。影响购买的因素：簇新（保质期）、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减依次。六、资金预算一般在不计房租的状况下，一问3050平米的店面均需5
10、万元左右的资金包括：1）设备投入如烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台等约1万元左右（设备以二手货为主；2）工用具投入如烤盘、各种模具、刀具需2千元左右3）货架、展示柜5千元左右；其余原料、办营业执照流淌资金等约1万元。4）周转金（至少是总投资的304）店租（建议预料月营业额的817）、店型（依据营业性质而定）、租期（一般最好为3年10年）、装修空间动线设计（依据预算、产品类别及店铺风格而定）。设备烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台、收银台、各种模具、刀具、原料员工：营业员1-2人（本人可兼职）需约3000元左右（分早晚班）糕点师傅一名需约3000元左右留意事项一、面包店是一个顾客忠诚度
11、很高的行业。所以，你从一开业起先，就要保证出品的质量。二、现在国家对食品德业的监管越来越紧，有消息称面包店装人实行QS制，到时你的开的店假如达不到QS对面积等方面的要求，就会被强制关闭。不过我个人估计这个要实行还不是短期能实现的（暂略）。三、味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的考虑因素，卫生状况是前提，而味道对吸引“回头客”至关重要四、影响购买的因素：簇新（保质期）、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减依次。五、评估日产量实力：一天可以产多少量，可以做几种产品。安排书学生 篇3奶茶店的开店流程许多的创业者看到了气温的渐渐上升而促使饮品德业的发展商机。因此，创业者都纷纷的
12、对于这个项目产生了深厚的爱好。但是，对于许多没有创业阅历的新手来说，对于饮品德业的正确开店流程是怎样的却并不是很清晰。接下来，就针对于饮品德业的开店流程做出而来以下内容的具体介绍。(1)到工商行政管理部门申请办理营业执照。(2)到银行开户，是经营者将自有资金存进自己选定的银行并丌没银行账户的过程：(3)办理组织机构代码征，经营者还需到当地技术嘛督部门或有关部门办理组织机构代码证。申领组织机构代码证书时，饮品店须提交由工商部门颁发的营业执照，单位公章、法人代表(负责人)和经办人的身份证、上一级主管部门的代码证或复印件也需携带。(4)到税务局办理税务登记。(5)到卫生防疫站办理卫生许可证。(6)到
13、物价部门办理收费许可证。(7)申请开业登记。在申请开办获得批准后，即可申请开业登记，应在主管部门、审批机关的企业依据有关规定申请开业登记，登记主管机关进行审查后，登记主管机关(指国家和地方各级工商行政管理局)应当在受理申请后30日内，作出批准核查登记的确定。(8)营业执照的领取。营业执照是审批程序的最终一个环节，工商行政管理机关在审查核实的基础上填写企业法人营业执照或营业执照，经主管领导签署看法和记录在案，同时出具企业核准登记通知书，通知被核准的饮品店。饮品店接到通知后，法定代表人到登记主管机关领取执照，并行使签字备案手续。本文主要是针对于创业新手在选择了饮品德业创业以后要驾驭这个行业的开店流
14、程的内容分析，信任大家在通过以上几个方面的具体阅读以后，对于这个方面的问题有了更具体的了解吧!此外，对于饮品德业的创业者而言，在经营这个项目之前，创业者选择一个合适的经营地址也是很关键的哟!奶茶店的选址技巧在特许连锁加盟行业中，餐饮行业始终是热门，但很多创业者在开奶茶饮品店时，常常会遇到各种问题。最先面临的问题就是选址了高校生奶茶店创业安排书范文20xx年高校生奶茶店创业安排书范文20xx年。通常奶茶饮品店址选择是生意好坏的确定因素。所以，开奶茶饮品店首先要考虑就是要选好地理位置，再依据详细的位置去确定经营的方针。对于选址这方面的问题，投资新手往往会感到困难，就来给新手们讲解讲解。开一家奶茶饮
15、品店，在计算一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址奶茶饮品店的规模可相应扩大。家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的安排，会明显地影响将来奶茶饮品店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。开一家奶茶饮品店，对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。家庭的大小也会对将来的奶茶饮品店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、特性化、少量化。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多
16、为办公区、学校文化区等地。想要给你的奶茶饮品店选个好的店址，除了要留意上述的方法以外，还要结合实际市场环境进行考察。对于床上用品连锁店的创业者而言，在经营的时候，只要是选对了店址，那么在经营奶茶饮品店的时候，就不愁人流量了。任何的经营秘诀只是参考，最重要的还是要多加考虑，把消费者的需求作为重点。这样开奶茶饮品店胜利就离你不远了。奶茶店的经营策略21世纪的今日，创业是大多数人最终选择的，他们不甘于只为别人打工，那么，开奶茶店都须要留意哪些呢，现在就为大家介绍介绍。一、店址选择商业运作过程中，第一关键要素就是店址选择问题。对此，沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展阅历多数次地证明它的
17、正确性。商业是聚集人气、沟通信息、达成交易的活动总称，而这样一切活动的背后都是须要“人”作为推动者和执行者，如何选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动胜利的前提条件。因此，对于“商业化”运作阅历缺乏的制造企业来说，店址的选址就更加的重要了。二、商品管理商品管理是店面运营的一项特别重要的工作，其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性，以实现销量最大化。三、价格管理制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的挑战之一。二者之间既面临重合性，又须要具有特别性以突出专卖网络的价值高校生奶茶店创业安排书范文20xx年工作安排。四、物流配
18、送高效、科学的物流配送体系是连锁商业胜利的基本保障，世界第一的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之首而不倒，其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。对于初涉商业领域的制造企业来说，其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能，但必需满意两个基本的目的：其一、专卖商业网络的正常供应;其二、与原有配送体系的协调。五、导购管理导购是企业和顾客之间的纽带，是制造企业干脆面对顾客的形象代表，他们通过诠释顾客利益，解决顾客疑虑，胜利引导销售实现一批高素养的导购员是店面运营实现持续盈利的关键，但导购学本身是一门很深邃的学问，一批高素养的导购员更是难求。为此，店面运营导购管理的关键在
19、于两个方面：一是做好导购人员的选拔、培育和科学运用;二是做到导购技巧的不断更新和完善。六、促销管理促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势，并刺激销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。其主要包括企业层面和店面层面的促销管理，本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言，它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。安排书学生 篇4广东工业高校08旅游管理林少君，学号：3208005592盘雯静，学号：3208005596郑楚娟，学号：3208005604书目（一）探讨背景 . 2（二）探讨
20、目的 . 2（三）探讨设计和思路 . 2（四）探讨方法和探讨内容 . 31、探讨方法 . 3其次手资料 . 3第一手资料 . 32、探讨内容： . 4（五）质量限制 . 5（六）数据处理 . 5（七）时间支配 . 6（八）成员支配 . 6（九）调研费用预算 . 6（十）报告撰写 . 7（一）探讨背景近年来，越来越多的高校生走出校门，到各地去旅游。广州高校云集，高校生的人数达上百万。由于高校生的时间上有较大的空闲（寒暑假、黄金周等），出游人数占了广州旅游市场很大的比例，越来越多的旅行社起先出台针对高校生的旅游路途和相应的产品开发，例如“高校之旅”、“求学之旅”等等。高校生接受簇新事物的实力强，新
21、奇心和探险心以及身体状况都比一般人要强。不过，高校生的消费水平与其他的群体有着迥然不同的特征。本调研侧重于调查广州地区高校生旅游市场的特征，包括其动机、消费水平、旅游行为、宠爱产品、阻碍条件等等，以便让旅游企业更有针对性地开发出适应高校生旅游市场的产品，促进高校生青年旅游市场的发展，提高盈利。（二）探讨目的通过对广州高校生旅游市场调查探讨，了解广州高校生旅游市场的特点；了解高校生消费者的旅游动机和对旅游产品的认知程度、以及接受程度；了解广州高校生旅游市场的规模；了解广州高校生旅游市场是否有更好的发展方向。目的是为相应的旅游企业供应高校生旅游产品以至有针对性的旅游营销策略供应相应的数据支持。（三
22、）探讨设计和思路1、搜集已有的二手资料，调查广州高校生旅游市场背景、发展状况，充分驾驭市场规模、主要产品的类型；另外探讨现有的高校生旅游消费实力状况。2、提出相应的问题，设计调查问卷和相关访问问题。3、进行定性探讨和定量探讨，获得第一手资料。4、进行信息汇总和数据分析。5、撰写报告，陈述表达。（四）探讨方法和探讨内容1、探讨方法其次手资料：通过书籍、网络、企业内部资料来进行探讨。二手资料是市场探讨的起先，它不仅能够为我们节约时间，降低成本，也能为我们的探讨开展顺当做铺垫。第一手资料获得通过定性探讨和定量探讨来进行。探讨地区：广州探讨对象：广州各高校高校生A、定性探讨：以座谈会、一对一的方式来进
23、行探讨。方法：座谈会和一对一的方式是选取比较具有代表性的高校生，然后深化了解高校生对旅游市场产品的参加程度、宠爱程度和对旅游企业品牌的地位进行评价。按年龄来选取人。留意事项：为使与会者更符合条件(如, 更多的与会者是不同背景的, 是擅长表达的），主持人/探讨员以及质控部会进行其次次甄别。会前进行现场最终甄别以保证与会者的合格性。另外，为保证有足够的与会者,每组座谈会预约多50%以上的被访者。B、定量探讨以调查问卷的拦截式方法来进行调查，统计相关数据，最终进行分析，得出结果。方法：要先进行试访：为了确保调查的科学性，先进行约30份问卷的访问作为试访。要求每位访问员都进行试访。试访完成后召集全部的
24、反问员进行试访总结，以发觉试访中遇到的问卷设计、访问技巧等各方面的问题。在此基础上，修改问卷，经客户确认后，问卷定稿，最终付印，做正式访问。在高校、书店门口、高校城等地区采纳拦截式的方法进行问卷调查，人数随即选取，尽量使样本年龄范围扩大且比例适合。样本规模安排：理论上来讲，样本规模越大越好，但是要同时考虑到成本和时间的问题，应依据一般的产品销售量来进行样本规模安排，还要考虑到男女的性别比例以及年龄比例。定点问卷选择地点：各名胜景点、各个学校、书店等。访问人数限制比例：（年龄在17岁以上的旅游者）1718岁（男女各半）；1921岁（男女各半）；2224岁（男女各半）；24岁以上（男女各半）。样本
25、量：确定为500份的调查量。采纳网上问卷调查的方法问卷与拦截式的大部分相同，但考虑到网络的特别性，特增加关于高校生对于电子商务和网上虚拟旅游的观点等问题。支配相应的人来进行网上问卷的搜寻。2、探讨内容：（1）广州高校生旅游市场的现状、容量和潜力探讨；（2）广州高校生对旅游的认知看法；（3）广州高校生的旅游信息的来源。（4）广州高校生对旅游消费的观念；安排书学生 篇5一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙，特殊是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，
26、让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满意特性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质高校青鸟花店品牌优势的市场。是非常可行的。二、公司项目策化1、供应显明，公司使命有效，畅通的销售渠道，供应产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝福和华蜜送到千家万户。为人类创建最佳生活环境2、公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起肯定的知名
27、度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式胜利后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析地质高校青鸟花店网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除武汉地质高校的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质高校为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校高校生有650万左右
28、，这样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的2、调查结果分析本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析，主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求：有明显的新奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或挚友介绍产生购买行为;购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调，一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种;在校高校生没有固定的购买模式，购买行为往往为所欲为;接受和汲取新
29、事物的实力强，追求时尚，崇尚特性;影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等;购买行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及挚友生日前后。3、目标客户分析在校高校生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久许久)，21支(最爱)等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向特性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。2、营销策略分析2.1 品牌策略网站建设初始，我们便特别重视品牌。在品牌包装上，由美工人员依据具体
30、的市场调查和大胆预料，实行动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过细心规划，力求具有独特创新2.2 价格策略青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路途，又走质量路途，满意不同层次消费者的需求。2.3 促销策略宣扬策略利用学校广播站，报栏，宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，实行互惠互利双赢的战略模式服务方面网上花店的服务必需是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必需根据定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责实行以下几种方
31、式：打感谢电话或发e-mail进行友情提示服务，并在客户重大节日时发电子贺卡无条件接受客户退货，集中受理客户投诉设立消费者调查表，附赠礼品，驾驭消费者需求的第一手资料第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格实惠，成为会员后享受会员价格。不定期的在网上或离线召开会员沙龙，沟通信息，沟通感情，并解答客户最感爱好的问题。建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。2.4 渠道建设就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作看法，供货是否刚好等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各
32、高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一样看法3、网上花店策略实施1.市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在中国地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式胜利后，以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。2.重点宣扬客户，宣扬对象以在校学生为主，他们对流行感爱好，往往简单领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣扬效果。3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣扬日期，在此之前，将宣扬单分发至学生宿舍。宣扬
33、内容包括：悬挂统一的彩色横幅，位于校内主干道上，数量为3-5条，以青鸟花店网址和校内花店隆重推出为题搭配悬挂。在校内人流量较高的位置如宿舍门口和食堂旁边搭一宣扬台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣扬板具体介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣扬当天将配送礼品现场送出。请学校广播站播发青鸟花店宣扬部门拟定的宣扬材料，在早，中，晚各一次，连续数日。为营造气氛，支配两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。在宣扬当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等五，营销效果预料与分析1、营业额收入据调查分析，我
34、们可以预料在主要节假日，每天销售额在1000元以上2、支付方式依据有关材料网上在线支付将会达到20%，我们正主动与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付3、订货方式e-mail定单，干脆进入青鸟花店网站校内花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜爱的短信订购4、客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素养高，无坏帐现象5、消费特点60元以下的鲜花最受欢迎6、信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司短暂不须要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和聘请有这方面特长的成员来共同完成
35、。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。六、经营成本预估1、原则把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值2、初期投资这一时期，资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机)，产品选购，系统开发和维护，前期宣扬，物流配送等方面上。预料须要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约须要一个月的时间。3、其次期投资这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷七、系统开发安排1。系统开发安排依据公司创建初期资金缺乏的状况和我们开发小组的实际状况
36、，我们确定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将依据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求2、系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际状况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和平安限制模块八、项目小结1、主要工作完成状况调查了解到广阔高校生挚友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统
37、开发安排方面，公司也结合我国的实际状况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的学问，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案最重要的是，针对目前鲜花市场上适合高校生挚友特别要求的状况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝愿卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满意了广阔青年学生等切实须要，也可以满意社会不同年龄层次消费者的需求2、不足与困难之处由于我们企业刚刚起先安排，资金方面存在严峻不足，同时由于时间紧迫，整个安排书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充溢，完善之。在网站设计，制作方面，由于
38、我们小组成员对与此相关的学问了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，青鸟花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们信任，在以后的努力中，本网站肯定会得到进一步的完善。安排书学生 篇6就业前景：民以食为天，快速的时代步伐加快了生活的节奏，但是吃仍是离不开的。劳碌的生活，但餐桌上也是越来越丰富。故肉类是离不开的。尤其是猪肉要占有最大的比重。该创业假如胜利上市，将在各个方面供应许多就业机会。市场需求：假设中国目前处于小康生活的初级阶段，平均每天每人吃上一顿肉。那么，作为一个十三亿人口的大国，每天的猪肉消耗量也将是一个很大的数目。可见，猪肉的市场前景很喜
39、人。目前，各类市场上的猪肉供应量也许多，可见，人们很早也就瞄准了这个方向。但是可以无不例外的看到，大多供应商都是个体户或小商贩，而没出现一个比较有规模的集中市场，或说成没有出现比较大的连锁店。针对这种状况，安排改进一下猪肉的供求方式。逐步扩展规模，形成市场，成为一个地区的名气产业。再向全国扩展，在各地都有自己的品牌，都有一套完善的经营理念。详细目标：买肉，得要养猪，才有前提条件，但由于目前养猪的人户许多，猪的供求量不是问题，故我们只先得从杀猪干起。杀猪是第一步，第一步当然是关键，方保以后各项工作的顺当完成。而看起来杀猪好像是小事情，不值得如何关注，但是殊不知这里就藏有着巨大的市场开发价值。首先
40、来说，杀猪须要技术。杀得的好坏干脆关系着肉质品的销量，因为在杀猪的过程之中要处理好各个环节才能确保肉皮的色度，肉内的含血度，以及处理猪毛的方式等，这些都影响了是否赚钱的细微环节。其次再说，杀猪须要特色。不完全统计，在乡里乡村的屠夫也不少，而各自的杀法也颇为不同，各有各的特色。比如农村就要一句顺口溜就是你阅读的文章来自：“你杀你的猪头，我杀我的屁股”。由此可见，杀猪的招数，杀猪的动作都可能迥异。于是乎，就有汇合各个地方的特色于一体，再独创杀猪一绝的气概。这样下来，不仅杀猪买肉，还特希罕，说不定还会招引城市人大批过来看杀猪热呢！再赚几笔小费。最终还说，杀猪须要科技。现在大多数杀猪的，都是手工完成，
41、费劲费时。待到科技发展到了这个程度的今日，仍坚持是不划算的了，就必需借助科技技术，引导高效收益。比如设计一套自动化的过程，设计一套器械，为杀猪的环节：屠杀、除毛、解剖等过程添加科技含量，避开困难的手工操作。经营理念：创杀猪之最大规模，让特色与科技共含，保证肉色的鲜美，开拓市场的先驱。保证售后服务与肉制品的质量，赢得广阔的市场。财务预算：该连锁店的胜利须要汇合大量良好经营理念的人员。故须要找寻大批对该策划有想法的人，故势必要投入大量的资金，人力，物力。当然，起初可能只是发烧友的参加，再逐步形成气候，做大做强。每个人都积出资金，加上肯定的贷款，从小做起。风险预算：由于猪肉是千家万户均离不开的食品，
42、市场是有的，但存在的状况就是，不好形成规模，不能较好的让人们接受。卫生、便利、便宜等就该是重中考虑的方向。估计才起先，市场确定存在问题，一时间内会存在亏损。市场扩展：有了肉，就得快速的出售，则须要肉的运输及市场的认可。运输就要建立特快一流的物运公司，有一批特地的队伍。市场就要须要策划、选址、拟定目标后投入，拥有特地的品牌名称，创建具有影响力的联盟机构，连锁超市、独立商场，占据市场地位，引导消费群体。前景展望：某一天，无论身处何地，都会看到自己的创业品牌就在视线之内，处于驻足停留的街的对面。商场前的人是川流不息，听到的也是人们的好的口碑，肉实在，干净卫生。由于不断的扩大，猪肉的来源不得不考虑质量的保证，以保险与进一步扩大规模之间，这时候才反过来搞自己养猪，生猪的饲养，保证猪肉的原始质量。还可以从无公害肉、绿色食品等人们渐渐的高要求动身，满意不同人群对肉制品的需求。安排书学生 篇7一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后简单产生固定顾客，稳定客源。二、产品定位主要针对1622岁，2329岁，30岁35岁的人群，分为低档，中档，高档。(应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。)三、市场分析1622岁以学生居多，而