《2022年工程安全工作计划15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工程安全工作计划15篇.docx（57页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年工程安全工作计划15篇工程平安工作安排15篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，现在就让我们好好地规划一下吧。拟起安排来就毫无头绪？下面是我为大家整理的工程平安工作安排，仅供参考，大家一起来看看吧。工程平安工作安排1一、施工现场平安管理工作指导思想坚持“以人为本”的理念，实行“平安第一，预防为主”的方针，加强平安生产管理，进一步落实平安生产的各项规程、标准，提高平安与文明施工管理水平。二、施工现场管理目标1、落实公司各项规章制度，实行有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5，确保施工平安。2、施工现场达标率为100，
2、加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。三、施工现场管理工作部位1、需重点管理的施工部位：以下部位施工必需编制专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过1.5米的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平平安网搭设与拆除施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工；地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工；跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破
3、工程施工。规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。2、重点管理工作进一步完善公司的平安生产保证体系，技术、生产、材料、平安等各负其责，对平安生产实施管理。各项目部要建立平安生网产保证体系，严格根据施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、平安生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好平安技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。项目部的专职平安员负责对工程施工过程的平安生产进行检查，随时订正违章和隐患。专职平安员的配置应不少于以下数量：房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人；25万平方米2人；510万平方米3人；10万平方米以上设平
4、安管理机构。市政工程：5000万元以下1人；50001.5亿元2人；1.5亿元2.5亿元3人；2.5亿元以上设平安管理机构。专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必需配备专职平安员。对新进场的施工人员进行三级平安教化，建立三级平安教化卡。有关部门及项目部加强对施工现场平安工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，刚好督促项目部对存在的隐患进行整改。施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。加强对工地食堂管理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持
5、健康证上岗。严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。依据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。（10）“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。工程平安工作安排2在本学期，组织部将完成由团委向学生会的过度和转折，这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽。如何在转变中实现自身价值，秉承传统优势，搭建联络平台，构建和谐信安是我们今后努力的导向。现将本学期工作安排公布如下，望各位同学监督指正，不吝赐教：一
6、。传统文化1。牵手闵行，心系交大与上海市闵行区闵行中学的共建项目开展于XX年10月份，自开展以来受到了学校各界的主动好评。本项目主要包括对高三惊慌应考的学生进行学习指导，人生规划指导，报考指导。借鉴自身经验，向高三学子传授备考阅历等。时至今年，我们将在今年10份接着牵手闵行，心系交大，以指引优秀的同学加入到交大人信安人的行伍之中。与此同时，我们将在借鉴往年阅历的基础上，扩大规模，扩大范围至整个闵行区，并绽开与学院学习部协作的机制，共同开展实施共建项目。届时，我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列，我们期盼你的加盟！2。团改金项目培训指导团改金全称是团组织生活改革基金，是交大一个极具特色的
7、学生活动，做为每个交大的学生都有必要参与。主要是为了供应大家一个课外社会实践的平台，促进提高大家的实力。现在也有很多其他的高校接受）了我们的做法，可见它的效果。而且，优秀的团改金活动会得到相应的嘉奖，来激励大家接着将这个活动做下去。本学期，我们将接着对大一各个班级的团支书同学进行培训，以使得各个班级能顺当的开展团改金活动，并提高支部的凝合力。欢迎大家前来学院组织部询问相关事宜。3。责任和义务作为一名团员，按时交纳团费，主动完成团组织的下达的指令和任务，切实履行团员的职责。本学期，我们将协作校团委按时完成团费上缴和团员统计工作，切实履行团组织工作职能。我们感谢你的协作和理解！二。前人种树，后人乘
8、凉首先，感谢过去一年为我们工作创建良好环境的老干部们陈欣蔚，苏浩，李*杰。（但凡组织部的干事，日后找此三人，自报家门，必衣食无忧！）1。破冰我们将在学生会的统一支配下进行招新工作，吸纳的优秀同学成为我部干事。并将对其进行定期的培训，内容包括：a。与名师对话：邀请有学生工作阅历的学长，老师进行工作沟通和指导。b。破冰：在招募完成后，马上进行团队组建和破冰活动，我们将突破以往的形式，实施新的部门工作形式。以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关，以提高效率和责任制。同时，我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训，以激励大家在日后工作中主动的协作和协作！c。交换生：我们将定期与其他部门进行
9、干事交换项目，以熬炼的人才。2。utjs项目utjs即是体验式培训项目的简称，我们将在大一年级开展相关培训，以增加支部的凝合力。我们将邀请我院资深培训导师，院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作。3。过度和转折加强与学生会其他的共建工作。包括：与学习部，外联部高三备考指导项目；与宣扬部博客网络宣扬项目；与文体部支部风采大赛；与人力资源部团员档案共建项目；我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度，干事工作评比制度，团支部评比制度等一系列规章制度。以完善我部的建设和过度。定期指定工作安排。设置团委（组织部）工作信箱，刚好反馈学生建议和看法。4。团支部风采大赛我们将借鉴其他相关学院的阅
10、历，开展团支部风采大赛活动，以提高团支部的凝合力。5。党团和谐为向我党输送的优秀人才，我们将联合学院的党支部进行相关的协作共建工作，主要包括：优秀党员与学院团员面对面活动；支部主动分子培训；党建对外实践沟通活动等。6。我的地盘支部活动丰富多彩，结合时政，每月制定一支部活动主题，在相关主题基础上完成活动。例如，9月份支部活动主题是选择交大，惟我信安7。对口帮建开展不同年级的对口班级的扶持共建工作，使低年的支部得到相应高年级支部学长的帮助和指导。希望班长和团支书予以协作。8。生日欢乐组织各个支部，为家庭困难的同学过集体生日，感受家的暖和。9。博客建立博客，搭建支部沟通和展示的平台，邀请宣扬部进行共
11、建！以上是我们组织部新学期的工作安排，希望你主动投身我们的活动中，并从中感知支部的暖和，学院的祥和！工程平安工作安排3在本学期,组织部将完成由团委向学生会的过度和转折,这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽.如何在转变中实现自身价值,秉承传统优势,搭建联络平台,构建和谐信安是我们今后努力的导向.现将本学期工作安排公布如下,望各位同学监督指正,不吝赐教:一.传统文化1.牵手闵行,心系交大与上海市闵行区闵行中学的共建项目开展于20xx年10月份,自开展以来受到了学校各界的主动好评.本项目主要包括对高三惊慌应考的学生进行学习指导,人生规划指导,报考指导.借鉴自身经验,向更多高三学子传授备考阅
12、历等.时至今年,我们将在今年10份接着牵手闵行,心系交大,以指引更多优秀的同学加入到交大人信安人的行伍之中.与此同时,我们将在借鉴往年阅历的基础上,扩大规模,扩大范围至.个闵行区,并绽开与学院学习部协作的机制,共同开展实施共建项目.届时,我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列,我们期盼你的加盟!2.团改金项目培训指导团改金全称是团组织生活的改革基金,是交大一个极具特色的学生活的动,做为每个交大的学生都有必要参与.主要是为了供应大家一个课外社会实践的平台,促进提高大家的实力.现在也有很多其他的高校.纳）了我们的做法，可见它的效果。而且，优秀的团改金活动会得到相应的嘉奖，来激励大家接着将这个
13、活动做下去。本学期,我们将接着对大一各个班级的团支书同学进行培训,以使得各个班级能顺当的开展团改金活动,并提高支部的凝合力.欢迎大家前来学院组织部询问相关事宜.3.责任和义务作为一名团员,按时交纳团费,主动完成团组织的下达的指令和任务,切实履行团员的职责.本学期,我们将协作校团委按时完成团费上缴和团员统计工作,切实履行团组织工作职能.二.前人种树,后人乘凉首先,感谢过去一年为我们工作创建良好环境的老干部们-陈欣蔚,苏浩,李鹏杰.(但凡组织部的干事,日后找此三人,自报家门,必衣食无忧!)1.破冰我们将在学生会的统一支配下进行招新工作,吸纳更多的优秀同学成为我部干事.并将对其进行定期的培训,内容包
14、括:A.与名师对话:邀请有学生工作阅历的学长,老师进行工作沟通和指导.B.破冰:在招募完成后,马上进行团队组建和破冰活动,我们将突破以往的形式,实施新的部门工作形式.以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关,以提高效率和责任制.同时,我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训,以激励大家在日后工作中主动的协作和协作!C.交换生:我们将定期与其他部门进行干事交换项目,以熬炼更多的人才.2.UTJS项目UTJS即是体验式培训项目的简称,我们将在大一年级开展相关培训,以增加支部的凝合力.我们将邀请我院资深培训导师,院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作.3.过度和转折加强与学生会其他
15、的共建工作.包括:与学习部,外联部高三备考指导项目;与宣扬部博客网络宣扬项目;与文体部支部风.大赛;与人力资源部团员档案共建项目;我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度,干事工作评比制度,团支部评比制度等一系列规章制度.以完善我部的建设和过度.定期指定工作安排.设置团委(组织部)工作信箱,刚好反馈学生建议和看法.4集团支部风.大赛我们将借鉴其他相关学院的阅历,开展团支部风.大赛活动,以提高团支部的凝合力.5.党团和谐为向我党输送更多的优秀人才,我们将联合学院的党支部进行相关的协作共建工作,主要包括:优秀党员与学院团员面对面活动;支部主动分子培训;党建对外实践沟通活动等.6.我的地盘支部
16、活动丰富多彩,结合时政,每月制定一支部活动主题,在相关主题基础上完成活动.例如,9月份支部活动主题是选择交大,惟我信安(仅供参考)7.对口帮建开展不同年级的对口班级的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相应高年级支部学长的帮助和指导.希望班长和团支书予以协作.8.生日欢乐组织各个支部,为家庭困难的同学过.体生日,感受家的暖和.9.博客建立博客,搭建支部沟通和展示的平台,邀请宣扬部进行共建!以上是我们组织部新学期的工作安排,希望你主动投身我们的活动中,并从中感知支部的暖和,学院的祥和!信息平安工程学院组织部部长*工程平安工作安排4针对本标段高架工程为主这一工程特点，以及施工现场所处周边环境现状，我
17、部拟在本年度质量、平安、文明施工管理做如下工作安排：一、质量管理方面在总体管理目标方面，我部将严格xxxxxx管理方法，满意设计图中所规定的技术要求，满意质量验收标准，确保本工程质量验收一次合格，争创优质结构奖。进场材料严格按xxxxx集团有关的材料管理方法执行，主要材料由项目部、业主总监办实行考察认可管理制度，实行“市场准入制”管理。进场材料必需对材料外观及各种质保资料进行检查，凡不符合要求的材料一律不得申请监理抽检、入库，一经发觉马上清除出工地，并查明缘由报上级部门备查。考虑到本工程的特别性，我项目部将着重加强区间高架的清水砼限制，对于本工程外露桥梁结构混凝土面都必需达到清水混凝土效果，包
18、括立柱、盖梁、现浇箱梁等，要求实行严格限制混凝土原材料质量、协作比及细心设计定型模板体系、选用优质脱模剂等手段确保达到清水混凝土的效果。故对原材料选择、模板运用、拌站的交底、专业队伍的施工和施工工艺提出极高的要求。为保证施工精度，和成品的外观艺术性，施工难度极大，对施工过程中的模板支撑系统有极高的要求。如何确保该部位清水砼的要求，我项目部提出如下措施：（1）模板全部采纳新的定型钢模，首先选择一家实力强、有阅历、有资质的模板加工厂，并请上级部门对模板厂进行考察，认可后才予以加工。模板在加工过程中，对模板的拼缝、刚度进行检查，刚好提出整改看法，在出厂前对模板进行验收通过后才予以进场运用。定制钢模板
19、安装，必需由木工翻样事先画出模板排列图，并根据规格编号，分别堆放和拼装。注意对节点、接缝处理，如钢模接口处均采纳定位销固定，里面用胶带纸粘贴，确保不漏浆。模板底部找23cm厚水泥砂浆找平层，找平层内口与模板面平齐，为了防止漏浆，吊脚、砂带现象，在模板就位之前在找平层上垫一层海绵条。大模与大模拼装时用海绵条填充接缝。大模拆除后翻转运用之前，必需清理大模上的砂浆，模板拼缝被砂浆嵌满的要铲清，然后在模板面层上刷脱模剂（2）混凝土的材料选用和计量工作要求商品砼供应单位运用的混凝土拌制水泥、必需是同一厂家的同一品种，水泥优选海螺牌。黄砂、石子要求同一产地、同一规格。优化协作比，并掺入适量的引气剂，削减水
20、灰比，削减汽泡。商品混凝土厂家拌制混凝土时，要求严格限制材料用量，由专人负责开机和外加剂添加，保证计量精确。严格限制混凝土搅拌时间。同时随时检测原材料的含水率，并依据原材料、外加剂和天气的变更，调整协作比。对拌制砼的坍落度和和易性进行限制。在搅拌站和浇筑点分别取样检测，在检测时还应视察砼拌和物的粘聚性和保水性，以免出现混凝土离析现象，影响混凝土浇筑质量。关键部位砼浇筑时，需有我部质量员和搅拌站质量员同时在现场，有利于发觉问题刚好整改。（3）钢筋为了避开出现露筋现象，清水砼钢筋爱护层严格根据设计要求执行。为保证钢筋爱护层的厚度，同时又达到清水砼的要求，一般的砂浆垫块就简单出现补丁，因此不予运用。
21、拟在墩柱的四周钢筋和模板之间插钢管，浇捣砼时，边浇捣边拔出，这样既达到了爱护层的厚度，又不留痕迹，满意了清水砼的要求。钢筋扎丝全部采纳镀锌铅丝，绑扎好后将每个铅丝头朝里弯。模板安装好后，经校正固定后在模板上口用定型钢箍将钢筋与模板之间爱护层厚度保证好。（4）混凝土浇捣清水砼坍落度，限制在122cm，坍落度小可以削减砼表面气泡。其中立柱砼浇捣时采纳串筒，砼每一次布料厚度限制在50cm以内。砼振捣是一道关键工序，振捣方式采纳先周边后中间，增加振捣点限制振捣时间，快插慢拔，将模板周边的气泡引至中间，然后引出砼面。（5）U型梁外观统一协调由于本工程U型梁预制不在本标段实施范围内，但考虑到今后U型梁与下
22、部墩台整体外露，若表面色差明显，将对外观质量产生较大影响。因此我部将主动担当起土建总包的协调任务，要求预制构件厂与砼供应搅拌桩在胶凝材料选择方面，必需按同一品牌、同一产地进行要求，避开材料不同引起的色差。（6）混凝土养护及产品爱护混凝土达到肯定强度后才能拆模，墩柱拆模后，表面用塑料薄膜包袱，防止污染和损坏。二、平安管理方面（1）人员平安教化及管理对施工人员进场必需进行三级教化，未进行三级教化人员不得上岗，特别作业必需持有效的操作证上岗，操作证必需随身携带。施工人员在不同季节、工种改变、节假日都要进行平安再教化。建立民工学校，学校教化主要内容，学习和驾驭各种工种平安操作规程、熟识常规的平安法律学
23、问，特殊是在高架施工中必需有专项平安技术方案，并进行交底，交底到每一个施工人员。杜绝“三违”落实监控人员，严禁监控人员施工中脱岗，每个施工区域依据工序设九名流淌或固定监护人员，帮助平安管理人员实施对施工现场的平安管理，同时帮助对施工项目进行监护，确保一些临时变动的施工作业得到有效的平安监督，坚持平安员全天巡察制，项目部每天一查制，落实平安生产责任制，严格限制重大危急源，在开工前排摸出重大危急源和一般危急源，建立应急预案，并进行演练，做到每个施工人员清晰每道工序有哪些危急源和应急预案。施工现场张贴每日危急源告示牌。（2）临时用电管理在遵守JGJ46-20xx用电标准外，首先在施工前编制临时用电专
24、项方案，有专业的电器工程师审批，严格执行三相五线制，一机、一闸、一漏电、一箱的用电规范原则。项目部配备专职电工，24小时工地巡察，发觉问题刚好整改，并做好电工巡察记录，定时测试电器设备，备好常用电工检测设备。电器设备参照申通集团及四建集团有关标准执行，施工现场临时用电工程所用的电器装置、元器件、电线电缆等电工产品必需按国家规定通过“3C”认证，并经市建设工程平安协会城建分会等级备案。施工现场架线线路及箱变设置严格按临时用电施工图。（3）脚手架搭设管理由于本工程脚手架搭设区域多，局部高度接近20m，故施工前必需有搭设脚手架专项方案，方案包括脚手架的搭设荷载、间距、计算和消防等有关平安技术数据。在
25、脚手架搭设时要依据“先搭后拆，后搭先拆”原则施工，架子工必需持证上岗，严禁上下交叉施工。（4）架梁设备平安限制架梁前必需有专项方案并并进行平安技术交底，架梁前要求集团公司吊装检查表和市政、马路工程平安吊装令要求符合后方可吊装。严禁违章作业，吊机必需持有上海市建设机械设备年检检验合格证，驾驶员持证上岗，指挥有上岗证，起重吊装必需有专人指挥。严格遵守“十不吊”操作规程。并对机械的年检报告和移地检测报告及相关人员的持证状况进行网上核查。三、文明施工管理本标段文明施工目标为确保上海市重大工程文明工地、确保轨道交通样板工地。总体文明施工筹划从大临入手，本着“高起点，严要求”的原则，规范化搭设临设，严格审
26、批手续，合理化布置临设内部各部分设施。依据本工程两站两区间的特性，针对车站侧重于静态布置，做到标准化、定型化、集约化，总体临时设施及加工场地布置按最高峰需求考虑，做到一次布置到位；针对高架区间场布则按有利于动态推动考虑，即在单个墩台具备标准化布置的条件下，同时兼具敏捷、可移动的特性，做到在工程中能动态、同步、同标准布置，同时绘制桩基、承台、立柱、盖梁等单项工序的标准场布图，便于项目部及监理单位进行现场管理。文明施工管理网络方面，垂直分工以技术、施工、平安三个条线管理协同为主要工作机制。其中技术条线负责总体场地布置策划及明确节点做法，施工条线负责对各项资源的落实及场地条件的满意，平安条线负责日常
27、检查、整改。水平管理分区方面，以两站两区间为划分，分为四个区段，每个区段明确一名技术员、施工员及平安员负责平安文明管理。而在总包与分包之间的管理连接方面，则要求分包在上述四个区段内，明确一名施工员与平安员负责平安文明管理，与总包一一对接。每季度召开村（居委会）、乡（街道）、旁边厂家、商店、派出所警民联协会议，签订共建协议，定期进行文明施工征询（每季度一次）工作，张贴和制定不扰民措施规划。做好限制扬尘措施方案并备案，施工区域定时浇水，尤其是两处车站分别位于东方绿舟以及朱家角古镇入口处，在施工过程中需与相关单位及部门做到有问题刚好沟通，听取看法，吸取好的建议，把困难保留给自己，把便利留给市民，真正
28、做到不扰民，做一个“民心工程”。定期组织施工人员学习，创建民工学校，并有针对性教化，定期进行考核，并依据不同时段、分层次进行教化，做到每个施工人员有6小时学习教化机会，使他们成为一个优秀的施工人员。本工程沿线有很多地下管线，施工前需首先做到在开工前摸清管线数量、种类，并进行勘探，统计出管线数量，刚好召开管线协调协作会，做好管线交底工作（开工前必需开样洞），到每个施工班组进行管线交底，并办理“绿卡”，做好管线爱护措施，做到万无一失。工程平安工作安排5一、公司平安教化培训安排管理人员1、平安教化培训内容：建筑企业平安生产法规、政策，平安生产发展新动向，平安生产意识教化。2、平安教化培训方法：内部强
29、化培训、参与主管组织的培训。3、平安教化培训：内部强化培训支配在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参与。4、培训地点：公司会议室5、平安教化培训安排目的：强化平安生产意识，平安管理，搞好平安生产。二、项目经理1、平安教化培训安排内容：建筑企业平安生产法规、政策，项目平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产发展新动向，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化。2、平安教化培训安排方法：内部强化培训、参与主管组织的培训。3、平安教化培训：内部强化培训支配在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参与。4、培训地点：公司会议室5、平安教化培训安排目的：强化平安生产意识，平安管理，搞好平安生产。三、平安员
30、1、平安教化培训安排内容：建筑企业平安生产法规、政策，公司平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产发展新动向，平安技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化。2、平安教化培训安排方法：内部强化培训、参与主管组织的培训。3、平安教化培训：内部强化培训支配在年初年末的空闲及平安生产月期间。主管组织的培训要求按时参与。4、培训地点：公司会议室5、平安教化培训目的：强化平安生产意识，平安管理，搞好平安生产。四、特别工种、技岗人员。平安教化培训内容：公司平安管理制度，平安生产常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化。一、指导思想以全面实施建设
31、工程平安生产管理条例平安质量年为主线，坚持“平安第一，预防为主”的方针，加强基础工作，强化监督管理，着眼于建立平安生产的长效机制和提高平安生产监管水平，努力限制和消退事故平安隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产平安，努力保障建筑平安生产形势的基本稳定。二、工作目标全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业平安生产工作目标，削减和降低一般平安事故的发生；全面推行钢管脚手架；全部在建工程均达到平安文明施工的要求，争取xx%以上的县级文明样板工地，xx%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2x3个。三、工作重点（一）、进一步提高相识深化学习贯彻关于平安生产工作的一系列重要指示精神，
32、以对人民生命健康和国家财产平安负责的精神，增加做好平安工作的使命感和责任感。要进一步提高平安生产意识和平安法制观念，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，切实将平安生产工作做好。（二）建立和推行施工现场平安生产保证体系建设部已制订颁布施工现场平安生产管理的国家标准，并对施工企业实行平安生产许可证制度。施工现场平安保证体系是引导和督促企业平安生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径，是实现企业平安生产的治本措施。，要把各公司建立和推行施工现场平安生产保证体系当作平安生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程限制，有序有效进行平安生产管理。（三
33、）强化平安生产责任落实，严格考核1、接着开展平安生产目标责任管理，健全和完善平安生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。2、进一步规范平安生产资格审批后的现场督查、平安生产检查和行政惩罚等行政行为，落实平安生产责任。3、督促企业平安生产责任制的落实，做好平安生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的平安责任制度，对于发生重大平安责任事故的，要吊销其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特殊恶劣的，终身不得申请；落实应当具备的平安生产条件所必需的资金投入；落实平安生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职平安管理人员。
34、4、加强自身力气的建设，建立一支廉洁高效的平安监督员队伍。在新的一年，我们一是要求全部站里工作人员加强自学，快速提高业务水平；二是主动参与各种业务培训班，刚好吸纳新学问；三是加强横向联系，仔细学习周边市、县的先进阅历。（四）进一步加强平安生产监督管理1、仔细组织开展建筑平安生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的平安生产管理水平和施工现场的平安防护水平，促进企业创建平安文明工地。2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大平安生产的经济惩罚力度，促进平安生产工作。3、依据平安生产法的要求，组织开展建筑企业法人、项目经理、平安员任职资格考核，以使建筑业企业主要平安责任人具备相应的平安生产学问和
35、管理决策实力。4、接着大力开展平安生产专项治理。，要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要依据我区实际制定详细和措施，突出重点，分类监管。要督促企业制定专项治理措施，措施要落实工程项目。（五）仔细做好平安生产培训教化工作各企业要重点突出对施工现场一线操作人员平安学问的培训和对企业负责人、项目经理和平安管理人员的培训工作，三类人员要做到xx%经考试合格执证上岗。仔细、扎实做好“平安生产月”活动期间的平安宣扬教化工作，抓好法定节日和“两会”期间的平安检查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必需对在建工程进行自查并将自查结果报告局平安监管站。努力营造全社会
36、关注平安，关爱生命的良好氛围。（六）进一步规范事故管理1、要高度重视事故管理工作每起事故都要根据规定刚好上报、调查、处理和结案，依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要仔细做好建设行业平安事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度，坚持“四不放过”原则，肃穆追究事故责任单位和责任人的责任。2、要建立建筑行业诚信制度，对发生事故的责任单位和个人在结案处理后，要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和项目负责人不良业绩记录，并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程项目招标投标的重要依据。由我单位承包的S209马路改建马路工程第一合同段20xx年平安生产工作指导思想是：
37、坚持“平安第一，预防为主”的方针。以宣扬贯彻执行马路工程平安生产管理条例，着力突出平安生产责任制落实和平安生产监督管理两个重点。深化开展创建文明工地活动，强化施工现场平安管理，加大平安生产随机抽查和巡查力度，确保平安生产工作的全面落实。一、仔细宣扬贯彻执行条例依法加强建设工程平安工作条例是我国第一部规范建设工程平安生产的行政法规，对于依法加强建设工程平安生产工作具有重大意义。为做好条例的宣扬贯彻工作，进一步提高系统平安生产管理工作，使施工单位深刻领悟条例精神，重点对一线作业人员进行岗前培训教化。二、全面落实平安生产责任制平安生产责任制的建立和实施是平安生产检查的一个重点。各单位要建立健全严格的
38、平安生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合自身特点的落实方法，使平安生产责任制真正落到实处。三、做好平安教化培训工作做好平安培训教化工作，组织施工人员主要负责人、项目经理和专职平安生产管理人员、特种作业人员的培训、考试；组织条例和项目部制定的施工平安生产评价标准的培训工作；指导项目部开展全员平安生产培训；主动进行平安学问和平安技能的培训。四、施工总体思想以“细心组织、科学管理、合理配置、文明施工、注意环保，确保优质高效、平安、按期完工”为指导思想，以“科技兴企，强化管理，建立满足工程，供应优质服务”为方针，以“方案比选优化，组织科学管理，机构精
39、干高效，设备精良配套，队伍技术过硬”为施工组织原则，优选领导层，精干管理层，强化作业层，达到决策正确，管理科学，操作规范，以优异的工程质量，回报业主，塑造公司形象，创誉灰虞干线马路。五、施工总体支配为确保质量目标和创优规则的实现，优质、高效、平安、按期完成本合同段施工，施工总体支配原则为：合理支配影响全局的关键工程的施工依次，确定科学合理的施工方案，充分考虑地形条件，自然环境对施工的影响，确保施工依次与施工方法相协调，施工机具与施工方法、工期要求相匹配，并有富余，优化施工工艺方案，组织精兵强将；确保工程质量、平安施工、文明施工和环保要求；确保工程的连续性、协调性、均衡性和经济性，确保工程优质、
40、高效、平安、按期竣工交付工程平安工作安排620xx年，新区公司主动实行平安生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署，平安生产目标责任书的相关内容，在总公司的正确领导下，落实平安生产责任制及平安生产管理目标，形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”平安生产责任体系，确保了平安生产责任制层层落实，有效防止各类事故的发生，较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年平安生产工作完成状况及20xx年工作安排汇报如下。一、20xx年工作总结（一）平安生产指标完成状况工程一次交验合格率100%；平安生产达标率100%，轻伤事故限制在3以内，重伤事故频率限制在0.3以下，职业病发
41、生率在0.1以下，杜绝死亡及各类平安、环境事故；施工现场平安达标率100%；无重大环境污染和扰民事务；国家、省、市、集团总公司平安生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%；平安隐患整改率100%。（二）平安文明精品工程创优指标完成状况获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。（三）强化责任，筑牢平安防线1.公司在落实企业主体责任的同时，建立健全“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的平安生产责任体系，切实解决平安管理中存在的问题，全面巩固和提升平安生产工作。进一步强化平安生产责任领导体系，公司所属项目实行公司领导分管制，从严落实平安生产各项工作。严格根据年度平安生产目标责任书，层层分解
42、平安生产责任目标，结合项目的实际状况，重视前期策划，加强过程管理，进一步提升工程质量平安管理水平，与各项目部签订平安生产目标责任书，明确各级主体责任。2.要求和监督所属各项目部从职工平安教化、技能培训、平安大检查工作入手，加强监督管理，明确平安责任，有效提高了职工平安意识和业务水平，促进了平安生产工作的顺当进行。（四）坚持制度建设不动摇，以制度促管理依据总公司近两年相关管理制度的优化，为仔细落实总公司相关工作部署，结合公司管理职能及项目管理实际状况，从年初起先逐步编制、完善各项平安管理制度，并根据总公司管理要求，结合公司管理职能，对相关管理制度、方法、规定进行了进一步的优化，并在项目管理过程中
43、加以运用，从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅，在公司项目管理人员不足的状况下，大大提高了工作效率和落实力度。（五）以精细化为理念，主动担当，平安管控效果显著一是高度重视平安生产工作，严格落实平安生产各项制度和责任，牢牢守住平安这条“红线、底线、生命线”，时刻拧紧平安之阀，确保让平安成为刻印在心的“紧箍咒”，做平安的守护者，实现了全年无事故，确保了年度各项平安生产指标的顺当完成；二是层层压实平安责任，确保平安生产，成立平安生产管理机构，并设专职平安管理人员2名，统筹管理全部项目平安管理工作，各项目负责人详细负责所管项目的平安工作，项目各实施单位建立各自平安管理体系，负责所属施工区域平安管理；三
44、是加强平安检查力度，消退平安隐患。20xx年度共组织平安专项检查5次，平安定期检查7次，组织各类平安应急演练活动3次，下发平安隐患排查通知8份，转发落实总公司平安相关文件50余份，顺当完成20xx“平安生产月”活动；四是加强平安宣扬教化培训，增加项目管理人员平安意识，在项目实施过程中的重要节点、阶段，组织项目管理人员培训、学习活动，同时主动参加新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动，仔细组织开展“平安生产月”系列活动，其中组织综合平安应急演练活动1次，专项应急演练活动3次，进一步增加全员平安生产意识及专业学问。（六）存在的不足成果当然可喜，但我们要学会在“热运行”下进行“冷
45、思索”，深刻分析当前面临的形式任务，仔细反思存在的问题与不足。一是平安生产工作机制不够完善；二是全员平安生产责随意识仍需加强；三是平安生产监管力气薄弱，平安管理人员素养有待提高。二、20xx年工作安排20xx年，公司要在20xx年完成目标的基础上，进一步坚决信念、激昂精神、团结一样，明确重点、多举措并举，确保新年度安排有序推动，公司年度指标顺当完成。（一）多举措并举，提高平安管理水平一是主动组织参与各类平安管理培训、观摩学习活动，培育更多专职平安管理人员；二是组织开展形式多样的平安生产宣扬、平安应急演练等系列活动，加强“平安生产月”的平安教化；三是加大对各项目部平安教化、平安交底状况的监督力度
46、。（二）夯实基础，确保平安生产形势保持稳定接着实行省、市及总公司平安生产工作部署和要求。以深化开展“平安生产月”、平安专项治理等活动为抓手，进一步推动平安生产责任体系建设，加强日常巡查力度，同时加大平安考核和职工平安教化培训活动力度。对在各项检查中发觉的平安隐患，下大力按时完成整改，实事求是提高平安管理水平，堵塞平安漏洞，确保平安局面。（三）完善机制，强化队伍建设为了加大管理力度，使得平安管理更加的专业化，一是完善、优化相关管理制度，尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度，增设相应专业化管理岗位，如机械管理、装饰装修管理等，实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制，同时加大对指挥部成员专业学问和业务实力的考核，提高管理层的专业学问；二是加强对公司各部、室平安责任的考核力度，做到平安生产责任全员覆盖；三是完善一线平安专业技术人员实力提升方案，建立一线人员业务实力提升长效机制，提升团队管理实力；四