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1、竞聘工资科科长演讲稿 文章标题：竞聘工资科科长演讲稿 各位领导，各位同事： 下午好！首先，特别感谢组织给我们供应了展示自我的机会！记得拿破仑说过这样一句话：不想当将军的士兵不是好士兵。今日，我要竞聘的职位是工资科科长。下面介绍一下我的基本状况和工作思路： 我现年30岁，中国共产党党员，本科学历，学士学位。1999年7月高校毕业，工作的第一站是三中，2001年8月到人事局。文章-找文章,到 在学校工作仅2年的时间里，所带班级获得全国、市区奖项达18次，2001年还被评为区级先进班集体；派驻行政大厅近3年，人事局窗口有7次被评为“红旗窗口”，2003年我被服务大厅评为“先进工作者”，2004年被区
2、政府评为“先进个人”；工作以来5次年度考核中，有3次是优秀。 我来自农村，其贫困落后的面貌给外以沉重的历史责任感和使命感。面对风雨，我快马加鞭；面对荆棘，我开拓进取。因为奋进，而品尝过胜利的甜蜜，也体验过失败的艰辛。但这一切却锤炼了我的坚忍不拔的意志、具有坚决的志向信念，执着的敬业精神和剧烈的大局意识。 我的过去是为今日而打算的。我来参与竞聘，是因为我有以下几个特点： 一、政治素养较好。在党的培育下，经过“三讲”教化和先进性教化，我的理论修养加强，思想觉悟提高，立场更加坚决，组织纪律性更强，有大局意识和责随意识；工作中仔细贯彻党的路途、方针、政策，努力践行“三个代表”重要思想。 二、工作实力较
3、强。高校历任班长，在三中时当过语文老师、任过班主任、负责过团队工作和德育工作，我取得了较为丰富的基层工作阅历，为后来的发展打下了坚实的基础。在人事局，先后在人才资源开发科、专业技术人员管理科和公务员科工作，多岗位的熬炼，工作实力得到明显提高：有较强的组织协调理实力、分析解决问题的实力、语言表达实力和人际沟通实力。工作中我能用马列主义的立场、观点去分析解决实际问题，留意原则性和敏捷性有机结合，能依据事实本身的是非曲直确定对事物的看法，遇事有主见。 三、群众基础扎实。工作生活中，我为人谦和稳重，敬重他人，团结协作，求真务实，得到群众的确定和信任：高校时从一个一般学生当选为班长，在行政大厅年终民主测
4、评中2次得分都最高。 四、敬业精神强。工作中，我干一行，爱一行，专一行，有较强的敬业精神：02年8月我的阑尾炎发作时，正值报名高峰，我从上班始终支撑到11点才去医院，结果差点穿孔。出院后我没有休息，随即返回了岗位。为了完成工作，已习惯了中午不休息，我的婚假和公休假到现在都没有休。 各位领导，各位同志：平原上练不出千里马，花盆里长不出苍天树。我之所以来竞争，是想给自己一个熬炼提高的机会。对于工资科科长，我的看法是：它既是领导的参谋和助手，又是科室的领航人，负责全区在职和离退休干部职工的工资福利等一系列工作。科长并不仅仅意味着一个岗位，更重要的是责任，我有志气担当这个责任。假如组织信任我，我将以优
5、良的思想作风带动工作作风，强化两个“意识”，把握三个“要点”，做好四项“工作”。 一、强化两个“意识”。作为人事干部，特殊是科室的领航人，应当强化强政治意识和宗旨意识。首先，我将我将胸怀全局，努力学习政治理论学问，多渠道获得各种信息，不断增加政治敏锐性和预见性。其次，树立一心一意为人民服务的宗旨意识，进一步加强业务学习，夯实业务基础，不断提高服务水平和服务质量。 二、把握三个“要点”。大家都知道，随着公务员法的即将实施，机关事业单位的工资改革也势在必行。在这种状况下，作为科长，要胸怀全局，主动站在全区的高度去工作，要擅长抓住重点，突破难点，干出亮点。假如是科长，我将对科室工作进行盘点，分出轻重
6、缓急，进行合理分工，紧紧抓住工资福利这一工作重点，兼顾对工人管理、落实退休政策等。遇到困难，以人为本，深化调研，为领导决策供应依据。多请示多汇报，当好参谋。用科学发展的眼光去探讨问题，以求真务实的看法去解决问题。工作中开拓创新，争创佳绩，凸显亮点。 三、做好四项“工作”。若是科长，我将在履行职责中发挥助手作用，在决策中发挥参谋作用，在管理中发挥协调作用。仔细做好四项工作：一是加强业务学习，尽快进入角色；二是按单位建立工资台帐，逐步变更每月繁琐报表的方式；三是充分利用党政网络便利、快捷的优势，逐步实现现代办公方式；四是充分发挥人际关系资源优势，主动取得上级业务处室的支持和指导，把政策用活用够。 各位领导，各位同事：没有阳光雨露，大地将沦为荒漠。大家都是我工作 竞聘工资科科长演讲稿 医务科科长竞聘演讲稿 平安科科长竞聘演讲稿 食品科科长竞聘演讲稿 体育科科长竞聘演讲稿 信息科科长竞聘演讲稿 竞聘失业科科长演讲稿 设备科科长竞聘演讲稿 医务科科长竞聘演讲稿 组织科科长竞聘演讲稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页