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1、2022年办公室年度工作计划模板集锦八篇办公室年度工作安排模板集锦八篇时间飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，现在的你想必不是在做安排，就是在打算做安排吧。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是我整理的办公室年度工作安排8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。办公室年度工作安排 篇1一、指导思想紧紧围绕新学期学校工作的总体思路，以学校总体工作部署为指针，以教化教学工作为中心，树立以人为本的理念，以促进学生发展、老师发展、学校发展为根本，坚持以为教化教学及全体师生服务为宗旨，发扬团结协作、敬业奉献精神，充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能，努力提高自身素
2、养，改进工作方法，提高工作效率，与办公室的领导、同事团结协作，有目的、有条理、高效率地开展工作，为学校提质量、创佳绩而服务。二、工作目标1.在校领导、办公室主任领导下，严格根据学校工作总目标的精神开展各项工作，做到坚持原则、实事求是、办事公道、严守机密。2.根据部门职责，结合学校中心工作，把自己担负的工作刚好、规范、高效地完成。3.统筹支配，分工协作，各司其职，全面、细致地完成好自己应完成的各项工作，仔细处理、服务好学校交办的其他事务工作。4.做好文件、通知的上传下达工作。做好文件、通知的接受、传送及文件管理工作，信息采集、上报、保密和存档工作。对接听电话、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不
3、出差错，力求刚好、精确，优质、高效。三、基本状况办公室工作事情多、杂、繁、重，工作人员又少，所以本学期我要在办公室主任的领导下，扎实做好自己份内的工作。同时，不管工作多么繁杂，多么辛苦，都要扎扎实实，兢兢业业，坚固树立服务意识，与办公室领导、同事一道，精诚合作，互帮互助，高质量完成办公室的各项工作任务，让学校领导、老师能够安心、放心地搞管理搞教学。四、主要工作及详细措施(一)仔细履行岗位职责工作上树立“服务第一、发展至上”的理念,严格根据岗位职责办事,坚持严格、规范、优质、高效的宗旨,根据“仔细、充溢、改革、创新”的工作原则开展各项工作。(二)帮助办公室主任做好老师职称评聘工作。(三)加强政策
4、学习和提高专项业务水平仔细学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率，在工作中严格遵守相应的规范。(四)做好教职工考勤工作1.严格执行考勤制度，做好签到、签退考勤和升旗、政治学习会议的考勤工作，考勤状况做到逐日统计，逐月汇总公示。2.严格请销假制度。老师请假务必持假条请假，半天以上必需得到校领导的批准。(五)会议支配帮助办公室主作仔细做好每周例会和各项临时性会议的组织工作事宜，刚好出好会议通知、学校工作支配通知、节日放假支配等通知。(六)做好学校领导交办的临时指令性工作。五、详细工作1.仔细做好常态化的老师请销假登记工作，逐日通过邮箱向教化局人事科报送老师请销假状况，一月一统
5、计，于下一个月第一周在学校公示栏内进行公示。假如有请15天以上的，刚好到教化局人事科报备。2.仔细做好全国老师信息系统内老师信息的即时补充与更新。3.帮助办公室主任仔细做好新聘老师与聘期期满的老师续聘的相关工作。4.对老师须要归档的相关信息资料刚好到教化局人事科进行归档并做好信息保密工作。5.仔细、按时、高效率地做好学校领导交办的临时指令性工作。20xx年5月10日办公室年度工作安排 篇2一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝
6、着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅
7、历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有
8、些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。办公室年度工作安排 篇3目前公司办公室除履行原办公室的职责外，还包括如下职能，人力资源、小车班行政职能、卫生、安保、绿化、食堂等后勤职能。为更好的立足本职工作，服务一线，当好参谋助手，充分发挥办公室的职能作用，全面做好办公室的各项工作，确保办公室工作再上新台阶，特制定2xxx年度办公室工作安排如下：一、工作目标1、强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，营造团结、合作、和谐的工作氛围。2、重点帮助公司领导抓好制度建设及公司工作程序运行等工作，督察工作落实状况。3、帮助公司领导做好宣扬、人事等工作。4
9、、帮助各部门完成公司支配的其他工作。5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。6、做好后勤服务工作。7、迎接各项检查、做好对政府职能部门的走访工作，制订安排明确每月走访次数，做好日常记录工作。8、重视做好接待工作，接待出效益，华丽生财宝。做到每次接待工作都有方案，接待后有总结。9、印章平安运用，无事故。10、做好人事工作。11、做好网络维护工作。12、做好工会和党支部工作。13、做好大事记的登记工作。14、做好报刊杂志的管理及分发工作。15、做好2xxx年ISO9001质量管理体系日常管理并通过年度审核。二、重点工作（一）严格根据档案管理制度，仔细做好档案管理工作1
10、、加强对公司档案工作目标管理。主动做好档案材料的收集、分类整理、归档工作，力争档案规范完备。2、加强对文书档案的管理。做好文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。3、依据档案法的详细要求，负责管理各类文件资料，按规定把文件资料刚好整理、分类、装订、保管，发挥档案的作用，力求做到档案管理规范化，科学化。做到便于查找，平安存放。（二）加强宣扬培训工作进一步提高职工的思想道德素养为核心，主动开展多种形式的宣扬活动，定期更换宣扬栏的内容，刚好收集时事资料，做到宣扬工作的时效性。并对各项宣扬资料刚好收集、整理、归档。（三）支配会议，作好记录及会务服务工作在公司领导的指示下，仔细做好各类会议的组织工
11、作，做好记录工作刚好下发纪要。做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的打算工作和组织工作，刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知, 记好考勤，作好总结。（四）做好文件的各种登记处理工作1、做好接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作，对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出差错。刚好收发文件， 并交公司领导批阅， 依据批阅看法，刚好转达给相关部门或人员办理。各项文件材料，力求刚好、精确、高效。2、负责本公司文字材料的起草工作，通知、安排、总结、汇报等，把好保密关。3、刚好传阅公司发文
12、，做到政令畅通。（五）制度的执行者，做好制度落实的监督工作1、带头做好制度的执行者。2、做好公司制度落实的监督检查工作，维护公司制度的肃穆性。（六）开展法制培训和案例培训工作1、按公司总体安排，本年度将着力做好普法工作，进一步加大公司法制建设的步伐。大力宣扬法律法规学问，开方法制宣扬专栏、板报、培训等活动；督促公司全体员工驾驭了解法律法规学问，提高法律素养，逐步养成人人懂法、遵守法律、用法的良好氛围。2、协作平安科接着加强平安案例的定期培训工作。每周一次，做到不参培的必需补课。（七）下大力气做好企业宣扬及企业的维护工作1、做好企业的对外宣扬工作，严格按要求拟稿、核稿再发稿。制订稿件签发单，按程
13、序谨慎发稿。2、做好企业的维护工作，按排专人负责企业企业的维护，确保为企业宣扬做好服务。（八）做好后勤服务工作1、做好后勤报务工作，卫生、安保、绿化及食堂工作做到常态化，强化服务意识，加强日常监督和管理，真正为服务于职工，做好公司和职工的后勤保障工作。2、加强车辆管理，降低运行成本，强化驾驶员平安意识和服务意识，严格一日三检，提高设备完好率。（九）加强印章管理和平安运用1、印章专人员管理，严格执行申请和运用流程。2、加强印章管理员的培训和监督，谨慎用印。（十）做好人力资源工作1、按时完整出勤核对造列工资2、按时完成每月社保申报、核对。3、刚好做好人员增减改变的相关人事工作。4、洞察人员的思想，
14、刚好订正和做好职工队伍的稳定工作。6、严格执行考勤制度，做好签到、日常考勤和培训及会议的考勤工作，考勤状况做到每周公示、每月通报。严格请假制度。务必持假条请假，严格执行本公司的请假程序。（十一）做好接待工作1、本年度对于接待工作做到接待有方案，接待后有总结，常常。常常性开展了培训服务。2、制订具体的接待管理方法，约束接待人员，做到服务注意细微环节，服务出效益，强调团队意识。（十二）做好网络维护工作，确保公司网络平安，办公顺当1、每周对网络进行一次全面的设备检查及病毒查杀。2、每月进行一次运行测试和备份。3、每半年进行一次资料拷贝。（十三）接着做好工会及党支部工作落实分工，详细事物由谁来协调处理
15、，做好工会和党支部工作，特殊是泓兵公司的党支部及工会工作要保持原有的荣誉并接着前进。三众下面的工会工作和党支部工作要上台阶，做到搞好活动，加强宣扬。（十四）全力协作矿山二期勘探工作仔细对待二期勘探工作，做好合同审查、资料打算等服务和帮助工作。三、常规工作支配：1月份：1、制定工作安排，做好上年的工作总结，做好春节团拜工作；2、进一步规范职工考勤管理工作，对上年度考勤状况进行统计通报；3、为组织召开2xxx年职工大会议做打算。2月份1、做好春节公司的节日布置工作及节后相关设备设施的拆除归位工作。2、做好春节平安值班及宣扬、监督检查工作。3、做好春节放假期的工资核算工作。3月份：1、依据公司工作重
16、点，将新一年工作任务落实到各部门。2、加强公司档案管理工作，刚好收集20xx年档案资料进行整理、归档；3、联合工会和党支部组织开展庆祝“三八”妇女节活动； 4月份：1、接着做好公司档案目标管理工作；2、清明节放假支配；3、督促和落实培训工作状况；5月份：1、五一劳动节放假支配；2、坚持每月开展平安大检查工作。6月份：1、对上半年工作进行全面工作总结，刚好上报半年各项工作资料；办公室年度工作安排 篇4一、筹备和参与分公司每月召开的HSE领导小组会议，定期分析平安环保工作管理现状，查漏补缺，制定持续改进工作措施。二、组织开展月度对各单位进行一次HSE日常检查工作，发觉“三违”现象刚好制止和惩罚，责
17、令整改，并签发重大隐患整改通知单。三、帮助搞好员工质量平安环保教化和培训工作，每月不少于1次。四、督促各单位依据阶段性生产、气候及季节等特点，制订平安生产工作安排及平安限制措施，定期或不定期组织对活动开展状况进行检查和验证。五、督促和指导各单位每季度一次对生产作业现场、人、车、路、环等状况进行风险识别与风险评价，解决风险管理中存在的问题，追踪风险的整改及限制措施的落实。六、每周深化生产作业现场开展一次平安视察与沟通，与员工探讨和沟通平安工作对生产平安的重要性，收集和整理员工反映生产过程中所存在平安的热点问题，制定出有针对性的平安防范措施。七、每月组织对各单位进行一次HSE体系审核，刚好发觉和解
18、决平安管理过程中所存在的问题，针对存在问题缘由，制定切实可行的整改措施。八、每月组织一次路检路查工作，刚好发觉和解决运行过程中所存在的问题，并针对存在问题进行分析，查漏补缺。九、强化全员职业健康管理，每年组织对有毒有害作业场所进行一次监测，每年组织员工进行一次职业病健康体检及员工身体体检工作，杜绝较大职业危害事故。十、强化质量管理，提高服务意识。每季度组织员工进行质量体系培训，定期或不定期组织对用户进行质量回访，对存在的问题进行持续改进，保证顾客满足度达98%。十一、加快分公司HSE示范队推动力度，督促和指导各单位HSE体系建设推动工作及推动进度，检查验证HSE体系推动效果，制定整改措施，持续
19、改进方式，确保HSE体系推动有序进行。十二、主动参与对分公司承包商进行平安审核。严把承包商平安资质进行审核关，半年组织承包商进行平安教化培训，每季度组织对承包商进行平安检查，并刚好督促整改平安隐患，跟踪、验证和刚好消项。十三、加大车辆设备设施的完整性检查力度，保证其良好状态。每月一次参与设备部门组织的设备平安大检查。办公室年度工作安排 篇5新的一年，办公室将进一步协作协调各科室各部门，紧紧围绕两委的总体工作思路，协作各个时期的中心工作，以办好政务、搞好事务、供应服务为已任，全面履行办公室职责，努力改进工作作风，为南大经济腾飞做出自己应有的贡献。一、工作思路紧扣一个中心(经济工作)，做好两个事务
20、(行政事务和后勤事务)，抓好三个服务(即为领导服务、为机关服务、为群众服务)，提高四项工作质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办)，推动五项基本建设(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财规范化管理)，促进办公室各项工作再上新台阶。二、工作目标全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满足。三、工作举措针对以往工作中存在的问题和不足，在接着巩固发扬成果，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。(一)进一步加强干部队伍建设。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职
21、责和要求，实行因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，努力激活人的主动性和创建性，切实做到各尽其职、各负其责；二是加强教化，增加素养。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教化入手，不断强化办公室人员的服务意识、奉献精神和效率观念；加强干部政治理论和业务实力的学习，接着抓好电脑学问的培训，不断增加干部的学问积累、阅历积累，达到提高工作实力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。(二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际动身，对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立办实事、摸实情、讲实话、求实效的观念，在实际工作中落实快、精、
22、细、严、苦的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动快速，大张旗鼓；精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解状况，精确恰当的形成材料，深化透彻分析问题，结合实际提出建议；细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上肃穆仔细，制度上严格程序，确保制度落到实处；苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。(三)进一步加大宣扬力度。办公室年度工作安排书把握好新闻舆论导向，加强对宣扬工作的领导，提高对宣扬工作的相识。争取肯定数量的宣扬经费，依据须要充溢力气和人员，在开发区建立健全宣扬网络，分解宣扬指标，真正落实奖惩制度。加强对宣扬人员实
23、力的培训提高，增加与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，实行全方位、多途径的方式宣扬南大，营造一个良好的舆论氛围，力争全面完成宣扬工作任务。(四)进一步在新学问应用上着力。今年将加强电脑等业务学问的培训，采纳文书档案管理应用软件，健全基础档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、规范的现代档案管理新模式，力争达省二级档案管理标准。超前采纳办公事务管理软件对办公室的事务进行管理，提高工作的效率。尝试用机关财务(物)管理软件对机关财务进行管理，定期反馈财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好打算。(五)进一步在加强日常管理上着力。落实两委确立的经费包干目标。一是加强用烟
24、管理。限定接待范围，明确接待对象，实行批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派卫生烟的现象；二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节俭、实惠为原则，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求限制在标准线以内；三是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节约经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资源的作用。四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好常常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。(六)进一步在服务领导决策上着力。今年要着力变更服务领导决策不够
25、的现象，集中精力和时间深化基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地驾驭开发区的各种状况，为制定各项工作安排驾驭第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查探讨，针对群众关切的热点、焦点绽开思索，结合国家的大政方针进行谋划，对工作中的典型阅历进行剖析，刚好工作总结各方面的阅历教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好领导的外脑和助手，为领导科学决策当好参谋。办公室年度工作安排 篇6一、指导思想：依据学校新学期的工作安排，紧紧围绕学校中心工作、服务大局开展工作，专心做好校长办公室各项工作和领导交办的各项任务，为保障学校工作正常运转，依据办公室工作的实
26、际状况，制定本学期工作安排：二、详细工作：1、开学初，完成调出老师和新老师在“xx省老师信息系统”和“人事专线”的出库和入库工作。2、开学第一周，督促各处室、教研组完成好新学期工作安排的制订和上网工作。3、组织支配好学校的各种会议：如行政会议、全体老师会等，做好相关的会议记录。保障学校重要工作和重大活动的顺当开展。4、做好重大节假日（如：国庆、寒假等）的值班支配，工作日的.行政和老师值班、行政和老师的陪餐支配。5、做好全体教职员工参与的老师会、升旗仪式的点名，每周不定期的点名考勤工作。6、落实好各功能室的相关管理人员和卫生保洁工作。7、协调各部门完成好本学期教化局督导室对我校的督导工作。8、落
27、实好全体教职工病、事假的请假制度，请假条在校长室签字后留存，并在年终绩效考核时进行核算。9、做好学校每年的机构编制年报和人事年报工作，并按时上报市编制办和人社局。10、协同各处、室编制好每周工作安排，并刚好上传校内网。11、做好“协同办公”的来文处理和督促跟进工作。12、做好各种资料台帐的整理、归档工作。13、帮助党支部做好党员管理、党费收缴等工作。14、做好办公室其它日常行政事务工作和临时性工作。办公室年度工作安排 篇720xx年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增加的一年。面对新形势，工贸公司综合管理办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽
28、作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。一、企业文化20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的详细内容。1、首先要营造敬重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系；其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通。综合管理办公室将加强与员工沟通的力度，沟通主要在员工升迁、调动、离职、调薪、经营状况出现改变或其他因公因私出现思想波动的时机进行，并对每次沟通进行分析，以便于依据员工思想状况有针对性做好工作2、通过定期实行一些中小型活
29、动提高员工凝合力企业人心涣散，其发展必不许久。结合公司实际，除了从收入、工作满足度等方面外也应当考虑举办一些中小型活动来提高员工凝合力。详细团队建设项目拟有：拓展训练，组织各二级单位参与拓展训练，一至二次。 重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节.年度优秀员工评比及组织员工向优秀学习。节日联欢活动，优秀员工表彰，年会聚餐。行政大检查，环境、秩序工作牌等，每周每月检查，张榜公布成果和问题，进一步完善看法薄、投诉箱等协助管理。文化活动：开展学问竞赛、学习活动，组织气排球活动等。二、日常行政事务1、接待：接待服务主要是人，客体也是人，是人对人的工作，在肯定程度上讲，人员素养对办公室接待服务的质量起
30、着举足轻重的作用，我们确定对办公室人员文化修养、礼仪和公司基本状况等进行培训，圆满完成接待任务。2、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。3、办公用品选购和运用：依据预算选购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器等以环、旧换新的原则领用。4、公章运用管理：合理调度公司的车辆，保证车辆的有效运行。5、三、关系协调部门之间的沟通，发挥办公室的协调实力，换位思索、消退隔阂、团结协作。办公室年度工作安排 篇8随着对办公室工作性质的了解和对服务规律的把握，办公室在20xx年度工作中较好地切合了公司管理节奏，充分到位地发挥了总经办的职能。20x
31、x年度，办公室将接着秉持协作、协调这一思路，搞好管理引导和后勤保障工作。在进一步规范工作程序，驾驭服务规律的同时，不断创新管理，提高绩效，确保公司新年度重点任务的顺当完成。一、 开展宣扬管理，发挥档案资料的作用。针对办公室人手少，应急、临时性工作多的实际，20xx年度安排合并内勤和档案员岗位。接着办好厂报，并以企业报为阵地，搞好企业文化建设工作。明确工作分工和岗位职责，进一步发挥好档案、图书资料的作用，主动为生产一线服务。二、 抓好行车平安管理，努力调高服务水平。接着执行车辆“三定”管理制度，并延用驾驶员里程工资和平安补助等成熟的管理方法。在考察论证的前提下，做好年度车险入保工作。20xx年度
32、将接着加强修车、路桥费审核限制，严格车辆派遣管理，通过亲密劳酬关系，拉大收入差距，进而激发驾驶员文明驾驶，平安出行的工作主动性，使20xx年度车队工作跨上新的台阶。三、发挥协调职能，凝合管理合力。20xx年度办公室意在搭建舞台，当好跳台。通过发挥协调优势，提高部室的协作效率，进一步培育和凝合部室的管理合力。20xx年度，办公室立足本职搞协作，在自主、圆满完成内部管理任务的同时，联合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点，协作生技部抓好外协和服务工作。通过内部宣扬和舆论引导，统一员工思想相识，激发员工增收节支的热忱，协作人力部搞好员工培训工作。同时，协同销售部抓好供暖
33、宣扬服务，联合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从提高土建施工服务效率，健全零工管理手续入手，主动为生产车间服务。四、 压缩通讯费用，削减公司开支。20xx年度办公室根据公司确定的18万元年度通讯费用定额，进一步压缩手机补助范围，削减通讯开支。同时，利用通讯行业竞争的机会，签订定额包月协议，降低话费开支。在条件允许的状况下，落实好合同期满后管理人员通讯工具的调整和补助兑现等工作，坚决完成4万元的费用限制任务。五、严格土建管理，压缩零工开支。20xx年度，办公室将健全完善土建的派工、验收机制，规范工程预决算管理。通过坚决执行月度收方制度，坚决压缩零工用量，最大限度节约工程开支。我们坚信只有挺
34、不直的脊梁，没有带不好的队伍。只要规范了监督管理体制，只要切实到位地执行好公司的规章制度，工程管理和费用限制工作肯定会有大的进步。六、扩大行管外延，丰富后勤服务内涵。以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手，做好20xx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延，在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵，使行管职能在20xx年度发生大的改变，产生新的起色。七、 专心服务，坚决不移地抓好免费供餐工作。免费供餐是公司领导在企业亏损经营状况下做出的重要举措。抓好供餐服务是食堂工作的重中之重。把好事办好看似简洁，在实际执行工作中有太多的变数和困难。但在此项工作面前
35、，办公室已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕，关键是规章制度的实行。20xx年度食堂工作，将以兑现制度为重点，在严格执行制度的基础上，悉心征求大家看法，加强职工间的互动沟通，将心比心，以心换心。坚决不移地把领导的关切变成运行员工的欢欣和快乐。20xx年度办公室以协调服务为主线，在公司领导的带领下，主动开展好本职工作。在坚持三个服务的同时，进一步创新管理，提高工作的时效性和刚好性，通过把握服务工作的规律，来提高办公室工作的主动权，更好地为公司年度目标任务的完成创建条件，为公司的扭亏增效工作做出应有的贡献。第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页