2022年医院工作计划范文九篇.docx

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1、2022年医院工作计划范文九篇医院工作安排范文九篇时间消逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们好好地规划一下吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?以下是我整理的医院工作安排9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。医院工作安排 篇1结合上级卫生行政部门及我院院内感染限制工作要求,为提高我科院内感染管理质量为目标,我科依据有关文件与规定,制定相应的院内感染限制安排如下:一、完善管理体系,发挥体系作用。1、为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,重新调整充溢临床科室感染监控小组,完善三级网络管理体系。2、将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩方法。3、

2、制定月安排、周支配,日重点,在实施的同时做好记录备案。二、医院感染监测方面。1、病历监测:限制感染率并削减漏报。2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。3、消毒灭菌监测:每日对全科运用中消毒液进行监测;对运用中的紫外线灯管进行监测,并执行照耀小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。每周对我科运用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。4、抗生素运用调查:定期对全科抗生素运用状况进行检查,防止滥用抗生素。三、门诊严格实行分诊制度。四、严格执行医疗废物分类、收集、运输等制度杜绝泄漏事务。五、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。六、对发生的院内感染刚好完成上报

3、。七、实行多种形式的感染学问的培训:将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染学问,提高院感意识。八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染限制工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护。医院工作安排 篇2第一条 为加强卫生系统内部审计工作,建立健全各单位内部审计制度,完善内部监督制约机制,规范收支管理,促进卫生事业健康发展,依据中华人民共和国审计法和审计署关于内部审计工作的规定,结合卫生系统详细状况,制定本规定,医院内部审计工作安排。其次条 卫生系统内部审计是指卫生系统内部审计机构和审计人员,对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实、合法性进行独立监督审核的行为。第三条 本

4、规定适用于县级以上卫生行政部门和各类国有卫生企业、事业单位以及其他卫生单位(以下简称各部门、各单位)。第四条 内部审计机构及内部审计人员在本部门、本单位主要负责人领导下,依照国家法律、法规以及本规定开展审计工作。单位主要负责人要加强对内部审计工作的领导,定期听取汇报,探讨部署工作,刚好批复年度内部审计工作安排、审计报告,并督促有关部门、单位落实审计看法,保证内部审计人员依法行使职权。第五条 各级卫生行政部门应根据国家法律、法规的规定,设置内部审计机构,配备审计人员,开展审计工作。年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构、年收入20xx万元以上或所属单位多的企业、事业单位,应当设置

5、独立的内部审计机构,配备专职审计人员。其他卫生企业、事业单位可以依据须要,设置独立的内部审计机构,配备专职审计人员,也可以授权本单位其他机构履行审计职责,配备专职或者兼职审计人员。第六条 内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业学问和业务实力。内部审计人员实行岗位资格准入和后续教化制度,各单位应当予以支持和保障。第七条 内部审计机构负责人必需具备中级以上相关专业技术职称或5年以上的审计、会计工作经验。内部审计机构负责人任免应征求上级主管内部审计机构的看法,并按干部管理权限任免。第八条 内部审计人员办理审计事项,应当严格遵守内部审计准则和内部审计人员职业道德规范,依法审计,忠

6、于职守,做到独立、客观、公正、保密。内部审计人员与被审计单位或者审计事项有利害关系的,应当回避。任何组织和个人不得干预内部审计工作。第九条 部门和单位应当支持内部审计工作,刚好解决工作中存在的问题,爱护内部审计人员依法履行职责,保证内部审计开展工作和培训所必需的经费。第十条 卫生部内部审计机构负责指导和监督全国卫生系统内部审计工作,并对部属(管)单位组织实施内部审计。地方各级卫生行政部门内部审计机构负责指导和监督本地区卫生系统内部审计工作,并对所属(管)单位实施内部审计。各类卫生单位的内部审计机构负责本单位的内部审计工作,并对所属机构进行审计和业务指导、监督。各部门、各单位内部审计机构接受国家

7、审计机关的指导和监督。第十一条 卫生行政部门内部审计机构对本系统内部审计业务指导和监督的主要职责是:(一)根据国家法律和法规,制定内部审计制度规定及工作规范;(二)指导和监督有关部门、单位建立健全内部审计机构,配备内部审计人员,按规定开展内部审计工作;(三)制定内部审计工作安排,组织行业内部审计及审计调查活动;(四)组织审计业务培训,开展审计工作探讨,沟通审计工作阅历,表彰内部审计先进单位和个人,工作安排医院内部审计工作安排第十二条 内部审计机构履行下列职责:(一)拟定内部审计规章 制度;(二)审计预算的执行和决算;(三)审计财务收支及有关经济活动;(四)根据干部管理权限开展有关领导人员的任期

8、经济责任审计;(五)审计基本建设投资、修缮工程项目;(六)审计卫生、科研、教化和各类救济等专项经费的管理和运用;(七)开展固定资产购置和运用、药品和医用耗材购销、医疗服务价格执行状况、对外投资、工资安排等专项审计调查工作;(八)审计经济管理和效益状况;(九)审计内部有关管理制度的落实;(十)其他审计事项。第十三条 内部审计机构每年应当向本部门、本单位主要负责人提交工作报告。第十四条 内部审计机构对审计工作中的重大事项,应刚好向上级主管部门内部审计机构报告。第十五条 内部审计机构依据审计业务的须要,报经所在部门、单位主要负责人批准,可托付具有相应资质的社会中介机构进行审计,并检查监督审计业务质量

9、。第十六条 内部审计机构在审计工作中应加强与外部审计的沟通与合作。第十七条 内部审计机构在履行审计职责时,具有下列权限:(一)要求被审计单位按时报送财务预算、财务决算、会计报表及有关文件、资料;(二)参与本单位基建、设备购置、财务、对外投资等相关会议,主持召开与审计事项有关的会议;(三)参加探讨制定有关规章 制度;(四)审核会计凭证、账簿、报表,现场勘察实物;(五)检查计算机系统有关电子数据和资料;(六)对与审计有关的问题向被审计单位和个人进行调查,并取得证明材料;(七)对严峻违反财经法规、严峻损失奢侈的行为,做出临时制止确定;(八)经本部门、本单位主要负责人批准,对可能转移、隐匿、篡改、毁弃

10、会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料,予以短暂封存;(九)依据审计结果,提出订正、处理违反财经法规行为、改进管理、提高效益的建议;(十)对模范遵守财经法规的被审计单位和人员,提出表彰建议;对违法违规和造成损失奢侈的被审计单位和人员,提出通报指责或者追究责任的建议。第十八条 本部门、本单位在管理权限范围内,授予内部审计机构必要的处理、惩罚权。第十九条 内部审计工作的主要程序:(一)依据本部门、本单位的详细状况,拟定审计项目安排,报经单位主要负责人批准后实施;(二)内部审计机构实施审计前,应编制审计工作方案,组成审计组,并提前3日以书面形式通知被审计单位;被审计单位应协作审计工作,

11、供应必要的工作条 件;(三)审计组对审计事项实施审计,应取得审计证据,编制审计工作底稿,由被审计单位相关人员签字确认;(四)审计组对审计事项实施审计后,编制审计报告,并征求被审计对象的看法。被审计对象在收到审计报告之日起10个工作日内,提出书面反馈看法,送交审计组;(五)内部审计机构对审计组提交的审计报告进行审核后,报本部门、本单位主要负责人审批下达被审计单位,被审计单位应当执行;(六)内部审计机构应督促被审计单位在规定的期限内落实审计看法,并书面报告执行结果;(七)内部审计机构应对必要的项目实施后续审计。其次十条 内部审计机构对办理的审计事项,应当建立完整的审计档案,并根据有关规定保存。其次

12、十一条 对审计工作成效显著的内部审计机构和履行职责、忠于职守、坚持原则、做出突出成果的内部审计人员,所在单位和上级主管部门应赐予精神或者物质嘉奖;对不履行审计职责的内部审计人员,由所在单位赐予指责;对滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露隐私的内部审计人员,所在单位和上级主管部门依照有关规定肃穆处理。其次十二条 对拒绝或者不协作内部审计工作、拒绝供应或者供应虚假资料、拒不执行审计看法以及打击报复内部审计人员的单位和人员,各部门、各单位主要负责人应当刚好做出肃穆处理。其次十三条 各部门、各单位可依据本规定,结合实际状况制定详细规定或实施方法,并报上级内部审计机构备案。其次十四条 本规定由卫生部负责说

13、明。其次十五条 本规定自发布之日起施行。医院工作安排 篇3一、安排概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演化成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、学问经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征确定了我们的医院管理将逐步进入以患者满足度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能创建优势,增加竞争实力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元,约占国民生产总值的5.3%

14、,据业内人士估算,这一数字还将以10%以上的速度增长,市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近200万人口,其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说,都是一个不行估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下,公立医院短暂仍占据着大部分市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营模式和服务理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆。2、医院优势:xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山

15、傍海,风景秀美,述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的劣势:相对于公立医院,民营医院缺乏信誉度,人才队伍不够稳定,起步晚,品牌知名度不高,所处地段社区环境不成熟,交通不便利。4、争对手分析:(1)宝安人民医院(全市第八人民医院,南方医科高校附属深圳宝安医院)优势特点a、优势特点长期经营,是宝安市场最老牌的医院之一。b、地理位置优越,位于宝安老城区,人口密度大,就医便利。c、医疗水平高。d、拥有稳定的就医人群。(2)西乡人民医院(广东医学院教学医院,天翻地覆的改造为患者供应更舒适的治疗环境)优势特点a、地理位置优越b、服务质量较好c、每周二、五宝安日报健康栏目d

16、、宝安的老牌医院,有较为固定的服务人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院5、优势特点:a、地理位置优势(位于107国道、马路局对面)b、广告力度强(拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广,广告投入仅前期就好称100多万元)5、宣扬目标:第一目标人群深圳关外包括西乡镇新安镇及旁边最广泛受众,其次目标人群关内最广泛受众。6、广告效应:提高医院品牌的知名度、美誉度,在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进:充分宣扬医院的品牌形象,包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放

17、方向:在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象,对媒介的选择宁少勿滥,求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好,广告效应高的广告媒介。二、安排详细内容。xx医疗从建立起至今已走过一年,通过过去一年的广告投放,xx医疗品牌在宝安也有肯定的知名度,基本上已完成其品牌的一个导入期。xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告安排应着重以下方面:1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座,树立起xx医疗在公众中的公益形象,提高社会美誉度。2、医院形象代言人:聘请医院形象代言人,用于平面媒体的宣扬。3、医院外围布置轮廓灯,以加强旁边居民及大众对xx医疗

18、的印象。4、在医院门诊四楼增设一个“儿童快乐天地”。5、医院内添置多个顾客看法箱“您的.看法是我们进步的力气”。6、雇用或调派“关爱大使”,主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客,如主动向病人问好,为顾客解答问题,记录看法等。7、公交车体广告:在宝安主要路段投放肯定的公交车广告。8、大型户外广告牌:在南头关口旁边做一个户外广告牌,宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌(不要与路牌指引重复),一是起到宣扬的作用,二还可以用作路牌指引功能。9、广播:冠名一个交通频道广播节目,覆盖有车族。10、电视广告:每天在宝安电视台(翡翠频道)播放数次1分钟医院广告,加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列

19、广告,医院形象宏厚资本及超优质人性化服务;手汗治疗中心一朝去除手汗多的困扰;妇产科vip区让太太做华蜜女人;耳鼻咽喉一根头发丝治疗酣症。11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目,加深公众对xx医疗的认知。12、11元旦节,对医院环境要作相应的布置,比如在大门口要做两个大灯笼,横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告。医院工作安排 篇4进一步提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设步伐,结合医院实际,现将20xx年工作安排如下:一、提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设1、安装抗生素管

20、理软件,院感软件等管理软件,紧急值管理软件,安装OA系统,满意以后临床、管理对信息系统的要求。2、根据三级医院评审第7章要求,做好医疗信息统计、上报工作,刚好收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策供应数据支持。3、和农业银行合作,完成“银医通”项目合作,简化门诊就诊流程,削减病人就诊等候时间,提高门诊预约率,实现门诊化验单自助打印,改善病人就医感受。4、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养,做好设备的检修记录。提高信息科人员的服务意识,削减修理外包,多到临床一线,定期巡查,不少于1月1次,确保系统正常、平安运行,保证临床各科业务的正常开展。5、和医务科合作,培训临床医生正确、

21、完整填写病案首页,并对全院临床科室加以考核。6、加强学习培训,尽可能参与信息化相关培训及会议。二、完善卫生统计工作医院统计信息是领导评价、总结工作、探讨问题、制定政策和安排的重要依据。完善以病案为资料各项统计工作,根据市局和卫生厅报表制度,精确、刚好、全面完成各项规定报表,不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。并对医院统计资料的月、季、年进行对比分析。三、做好医院信息服务刚好将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品运用状况和基建工程等方面工作状况进行发布和公开,为医院各部门供应牢靠的信息资料。刚好、精确、全面地完成规定的各种统计报表,确保每天的日报表精确无误,清晰反映出

22、医院各科室每天诊疗状况。四、仔细完成病案管理工作根据病案管理要求,刚好完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。加强病案资料复印工作的管理,仔细审核复印手续,热忱接待前来复印者,并根据相关管理规定,做好本院查阅病历资料的接待和管理工作。定期对检查病案室状况,刚好处理平安隐患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作,确保病历资料完整。按上级主管部门的要求,刚好完成各类统计资料的报送工作。五、加强图书管理做好医学书刊、资料的订阅、收集、选购、登记、分类、编目工作,主动为医疗、教学、科研供应最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的平安防护工作,清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废。医院工作安排 篇5随着社会

23、的进步,人们对医疗服务的需求不断提高,导医已成为广阔就医者不行缺少的重要工作,并成为医院的重要“脸面”,就诊者在进入医院后,首先接触的就是导医的服务,因此一支优秀的导医队伍对医患关系双方都特别重要。我们的总目标是:变更服务模式,提高导医工作质量;更新服务理念,提高服务意识;让全部来院者对我院产生美妙的第一印象,为后续的检查治疗打下良好的铺垫作用,详细安排如下:一、 接着保持并完善现有的服务项目:1. 树立良好的窗口形象:a. 坚持每天7:30实行的上岗仪式。(责任人:陈雪羚)b. 加强形体训练,主要针对站姿和行走姿态的练习,每月强化训练一次。(责任人:陈雪羚)c. 导医护士流淌频繁,对新上岗人

24、员强化训练一周,训练内容仪容、举止、言谈。(责任人:陈雪羚)2. 不断提高服务质量:熟记“十个主动”并真正落实在平常的工作中,从而超越病人的希望。(责任人:陈雪羚)3刚好驾驭各种信息,做好导向工作。4加强新护士的综合素养培育,为临床输送优秀的护理人员: a培育她们具有良好的职业道德和剧烈的怜悯心及责任感,做到急为病人所急,想为病人所想,主动为病人排忧解难。(责任人:陈雪羚,全体导医)b较强的沟通技巧和应变实力,能做到:主动询问、主动介绍、主动说明。(责任人:全体导医)c加强三基培训,力争在院内考核中达标率90以上,为临输送合格的护理人员。(责任人:全体导医)二、针对导医人员年轻化流淌性大等特点

25、,我们制定以下职业教化方案:1,加强职业认同感教化,强调导医工作的重要性。导医是医院的窗口,是医院开展无缝隙护理中不行或缺的重要组成部分。2,加强导医人员心理承受实力的教化,增加自信念。由于传统思想的影响,人们对导医工作有着不同程度的偏见,使她们在心理上产生了肯定的压力,从而失去自信念。做为管理人员要刚好了解和驾驭她们的思想动态,实行不同的形式(个别或集体谈心)减轻她们的心理压力,增加其自信念。(责任人:陈雪羚)3,强调团队意识和营造欢乐工作氛围,只有在欢乐的氛围里工作,才会心情安逸从而提高工作效力,大家也会更加珍惜这个团队。(责任人:陈雪羚)三、09年新开展服务项目:1. 开展“全程温馨服务

26、”活动,意在以人文性服务为患者供应最大便利和利益。为患者引导.询问.替患者化价.交费.取药,搀扶老.弱.残病重患者,全程陪伴老年无助患者就诊。(责任人:陈雪羚) 2推行“六有”铁心服务,即进门有人迎.挂号有人导.就诊有人接.住院有人送.困难有人帮,(责任人:陈雪羚)2.增设便民服务台:a. 供应力所能及的便民服务,如:一次性水杯、纸、笔、 等 b. 热线(便民电话):找寻病人,便利探视者;协调医患之间的关系;帮助落实专家就诊时间;落实住院科室,提前打算,真正做到无缝护理。3设置就诊指南卡:发放到每位来医院就诊者手中,指导病人如何就医(责任人:陈雪羚)。四、电梯组工作安排:08电梯间的工作已得到

27、广阔工作人员的确定和病人的满足,我们将在09年接着努力做到最好!1. 保持良好的窗口形象:电梯间是我院的另一扇窗口,同样也反映了我院的精神面貌和内在涵养,因此我们全部的操作员必需着装整齐、妆容大方、仪表、言谈、举止符合要求,保持精神饱满的进入岗位,主动调整好自己的心情,杜绝把不良心情带入工作岗位。2. 提高电梯服务质量,尽量满意广阔乘客的须要并将紧急病人刚好运输所到科室。a. 电梯实行“内外呼应”的服务模式:4号电梯即绿色通道24小时配备专业人员操作,电梯大厅设置服务台,从早7点到晚7点支配人员值班,既可作为调度,又可对候梯者进行疏导和说明工作,对急危病人进行专梯接送,平安将患者送达科室; b

28、. 对行动不便又无人陪护者主动搀扶。3. 保持电梯的平安运行:a. 与后保中心保持良好的协作关系,定期对电梯进行保养,如发觉异样,马上停止运行,并尽快通知赐予修理;b. 保持每部电梯内的电话完好无损,以确保发生意外时,能在第一时间与外界联系,同时做好安抚工作,以满意病人心理须要。4. 保持良好的电梯环境:a. 电梯内卫生实行包干制,责任到人;b. 护士长不定期检查;c. 明确奖惩机制。医院工作安排 篇6新的一年,新的起点,为进步贯彻执行“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精的协作手术”这一服务目标,协作医院新住院楼的顺当搬迁,依据护理部的有关精神,结合我科实际

29、,制定如下工作安排。一、营造学习型科室氛围,提高科室人员的综合素养1护士长带头树立良好的自身形象,关切敬重护理人员,发觉并挖掘他们的工作潜能,充分调动护理人员的工作主动性,合理支配人力资源,更好的为病人供应优质亲情服务。2加强专科技能的培训:重点加强对新入科护士、低年资护士的规范化培训及护士在职接着教化考核,强化她们的学习意识,要求每月书写手术笔记两篇,与绩效考核挂勾。3在科室开展不同的学习方式,通过术前探讨、术后探讨提高专科学问水平。4强化相关学问的学习驾驭,通过信息沟通学习人文学问,提高整体素养。二、加强护理质量的前瞻性及过程限制,确爱护理工作平安、有效1进行工作流程、职责、制度的探讨与细

30、化。2依据护理部要求,每日、每周、每月做好护理平安隐患查找,并进行分析反馈,合各项工作程序化、规范化。3严格执行医嘱查对制度,强调双人核对的执行到位,加强对新入科及轮科生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。4强化科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。5与护理部及相关手术科室探讨并整理出一套健全的手术病人交接班制度,杜绝差错事故的发生。6主动推行及制定外来器械及植入性器械的管理制度,以加强植入性器械的管理。7加强职业防护及平安操作培训,保证职业平安及设备操作平安。三、改善服务看法,提高护理质量1任何人任何状况下不

31、得推诿手术。2接着推广“一对一全程服务”:由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的身心护理。3严格执行爱护性医疗制度,对病人病情、手术效果、手术并发症等,术中不予探讨。4灌输舒适服务理念,尽量满意病人的需求,提升护理服务品质。5定期与手术科的沟通,刚好了解手术医生的看法、要求、建议,促进工作质量。四、加强消毒隔离管理,限制院内感染1接着与供室加强沟通、协调。完善各种细微环节,提高消毒隔离质量。2接着抓好进出手术室制度的落实,督促医生、护士严格遵守出入制度,换鞋区严格管理。3加强清洁工的管理,与后勤部商议,尽量削减清洁工的轮换,提高清洁质量。4对科室物品进行“五

32、常法”管理,做到不奢侈。5每月定期做好监测,并有记录及分析。6做好各种医疗垃圾做好分装及处理。五、钻研护理科研,做好护理教学1仔细组织小讲课、理论及操作训练。每月进行制度学习和专科学问学习,实行轮番打算学习资料及轮番讲课的方法。2开展新手术、新业务前,请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤,同时组织进行术前护理探讨,以便娴熟协作新技术的开展。医院工作安排 篇7在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工作者,护理人员的素养和形象,干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬

33、重,被誉为“白衣天使”。在xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订xx年护理工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养。1、强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。2、重点加强对护士的考

34、核,强化学习意识,护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障

35、病人就医平安。2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。医院工作安排 篇8医院护理部是光辉的一年,我们获

36、得了全院先进科室奖,展望20xx年 我们更要再接再厉,夺取更大的丰收。现制定20xx年全年工作安排。一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念,一心一意为患者服务,患者的满足就是我们恒久的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支服务素养高、业务实力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。二、工作目标1、工作质量指标:器械消毒合格率100%抢救器械完好率100%基础护理合格率90%整体护理开展90%危重患者护理合格率90%护理技术操作合格率95%年褥疮发生数1%护理文件书写合格率95%护理事故0卫生管理:病室走廊干净

37、、整齐,玻璃光明,厕所无异味。2、护理服务:患者对护理人员满足度95%被服管理:实行护理员专人管理,被服干净无破损,刚好更换。取药管理:护理人员集中取药。3、床护比达到1:0.4(按床位的实际运用数计算)4、护理人员参与接着教化100%5、护理人员具备大专以上学历35%三、工作任务1、把改善服务看法、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一,抓紧抓好。随着条件的改善,各项护理措施都要跟上,特殊是护理服务方面:要变被动服务为主动服务,主动服务为满足服务,满足服务为感动服务,20xx年力争实现护理服务零投诉。提倡一般话。各护理单元首先在晨会交接班中运用一般话交接;在为病人供应护理服务过程中,要尽量

38、运用一般话。2、接着抓好护理工作质量与持续改进,把好环节质量关,严格执行“三查、八对、一留意”,把细微环节管理作为20xx年护理质量管理重点内容之一,仔细落实各项规章制度,严格技术操作规程,强化护理人员平安意识,杜绝护理事故发生,把护理差错降低到最低程度。严格执行护士长巡查制度,每周巡查,发觉问题刚好解决。科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次,对存在问题,召开质量分析会,查找缘由,刚好解决。护理部每周召开护士长例会,每季度组织护士长、质控员,对全院护理质量进行一次考评,并召开质量分析会,探讨解决工作中存在的问题,使护理质量不断得到持续改进。护理部每季度组织护士进步行一次业务查房,与护士

39、长、护士共同进行病历探讨,以提高专病护理学问。每季度对各科的各种资料进行检查。每季度对手术室、供应室、产房、口腔、胃镜室等重点科室进行一次质量考评,发觉问题刚好解决。提倡科内实行护理质量与效益挂钩制度,以促进护理质量的不断提高。3、强化护理人员的素养以及基本技能训练。医院工作安排 篇9服务理念:诚信,温馨与关爱。管理理念:PDCA持续改进模式。工作目标:全面推动优质护理服务,落实平安服务平安措施,助建身心和谐。行为目标:护士自觉主动高效的服务在病人身边。一、培育科学管理习惯1、主动参与各种管理学习班,力求驾驭技能,提高管理效能。2、促动护理组长参与各种培训班;带教老师参与带教培训班,提高护、教

40、、研实力。3、严格执行护理质控标准,做好架构、过程、结果质量限制。4、充分运用专科护理小组技术力气,有效削减护理并发症,提高临床护理质量。二、实施科学质量限制1、督查特一级危重病人的护理质量,督导病区组长各时段综合管理状况。2、进一步落实优质护理服务,落实各项护理服务流程,注意环节管理,提高护理服务内涵。3、组织梳理感染疾病科专科护理视察的内容、方法、流程,形成评价体系。4、严格落实素养教化,进一步强化责随意识,恪守慎独精神。三、护理队伍管理1、落实护理条例及各级护理人员岗位考核。2、科学合理排班,确保重点时段护理人员力气。四、开展人文关怀,满意患者需求,创建和谐的工作氛围1、开展全程护理护理

41、服务,强化基础护理,满意患者的需求。2、强化医护间的沟通、协作,确保治疗、护理刚好精确落实,实现无缝隙护理。3、加强护患沟通,有序管理陪人和家属,提高满足度。4、进一步加强健康教化工作,力争健康教化知晓率达到100%。5、展示护士风采,创建开心和谐的工作氛围:主动组织护士参与护理部院工会及大内科的各项文艺活动。五、加强护理平安管理,完善护理风险防范防范措施。1、主动参与“医疗质量月活动”,以此项活动为抓手努力提高医疗护理质量。2、完善落实各项护理平安管理制度和措施,加强关键人物,关键时段、关键流程的督察。3、落实患者平安目标,不断强化平安意识教化。4、正确运用各种识别标识,落实患者识别流程。5

42、、强化三基培训,落实核心制度、应急预案、操作流程。6、开展职业防护教化,护理过程中渗透有效的防护措施,保证患者平安的同时保证自我平安。7、规范护理文件记录,提高法律意识。六、加强临床护理教学科研意识,提高临床教学水平1、督促护士完成年度在职教化培训。2、组织病区内操作比武,培育技术能手。3、加强三基三严培训,重点10年年轻护士素养教化的考核和培训。4、做好新护士的上岗培训及规范化护士的轮转培训工作。5、加强专科培训:重点加强对高年资护士的专科理论和技能的培训考核。6、完善并落实病区教学带教安排。不定期检查带教质量,定期听取带教老师及实习生看法。7、发挥护理科研小组作用,开发护理新课题。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页

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