2022年办公室工作计划合集十篇.docx

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1、2022年办公室工作计划合集十篇办公室工作安排合集十篇时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,让我们一起来学习写工作安排吧。什么样的工作安排是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是我为大家整理的办公室工作安排10篇,欢迎大家共享。办公室工作安排 篇1银行作为国家很重要的行政部门之一,有着巨大的职能,银行是限制国家经济增长的很重要的一环,所以我们肯定要相识到当前的形势,肯定要让我们的银行工作正常的进行,这是我们始终以来不断的成长的结果。银行办公室是调整银行工作的很重要的前提,信任我们肯定能够做好办公室的工作。但是前提是肯定要努力,这样才会有胜利。银行办公室工作是银行各项工作顺当进行

2、的前提,如何协作好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作安排:一、仔细履行“党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作非常繁重,改革发展的任务非常艰难,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必需紧密围绕党委中心工作,突出重点,强化服务,健全党办工作机制,主动推动党办工作制度化、规范化,刚好将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实详细承办部门,明确责任和详细要求,定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,相互连接、相互促进、齐抓共管的良好氛围,保证领导与

3、部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和刚好有效连接。要做好新时期信访工作,健全来信来访、督查督办登记簿,仔细解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,主动为全行各项业务的发展创建宽松良好的经营环境。二、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前,银行工作安排中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务,重点围绕上级行各类会议精神状况的实行,各个时期业务经营管理发展状况、基层行的新做法等,刚好为上级行领导供应信息。其次,调研要面对基层,服务领导。办公室要组织得力人手,刚好总

4、结基层工作中的好阅历、好做法,反映工作中出现的新状况和新问题,争取每季度能供应一篇数据精确、分析透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策供应服务。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前,全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新状况、新问题不断涌现,这就要求我们必需把准时代脉搏,通过调研,刚好向行领导汇报,向基层行反馈,使信息调研始终站在业务的最前沿。三、努力提高公文管理质量和效率,保证各项工作的实行。公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体,也是各级行管理水平和工作效率凹凸的集中现,要实现公文管理的科学化、规范化和高效化,发挥提升机关管理水平和促进业务

5、发展的作用,应重点做到三个加强。一是加强制度建设,夯实公文管理运行基础。合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文水平的重要基础,要依据总行公文管理方法及相关制度规定,刚好制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,主动构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程限制,提高公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效提高公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办

6、部室,努力提高督查工作的性,逐步使督查工作制度化,规范化和科学化,提高工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的刚好、正确实行。四、使银行员工工作安排都细致分明,领导做好督促工作。加强档案管理,努力提升档案服务水平。近年来,地分行机关档案管理工作,围绕服务全行业务经营和改革发展须要,主动创新服务手段,不断提高档案规范化管理水平,取了显著成效,但是,由于对基层行档案管理工作指导较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势发展的须要,突出地表现在硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素养偏低等,给行领导和各部门刚好查阅档案资料,快速精确地供应信息造成了肯定的困难。针对这些问题

7、,今后我行档案管理工作将在接着抓好机关档案管理的基础上,着重加强对基层行档案管理的指导,加强档案资源的利用,提高档案管理电子化水平和服务层次服务价值,管好用好档案,主动协作各业务部门充分利用历来数据,定期开展业务经营形势预料和分析,刚好为行领导正确决策供应科学依据。银行的发展对国家的发展大有裨益,所以我们肯定要相识到当前的状况,只有银行正常工作了,我们才会有更多的发展,这些都是我们肯定要做好的事情,在不断的发展中,这些都是工作的须要。现实状况下,我们肯定要做好这一切。曾经的我们是很重视银行的发展的,在不断的发展中得到更多的进步,这是我们始终以来成长的根本。信任我们的国家肯定会更加的旺盛、富强!

8、办公室工作安排 篇2工作目标:1.上传下达各类文件精神,协调校长室的各项工作。2.宣扬实小教化鸣凤品牌,媒体宣扬突出立体有效。3.遵循省级档案建设指标,全面完成各项档案工作。4.坚持公正公允公开原则,做实老师的绩效考核工作。工作举措:一、强化行政管理1.传阅文件。每天阅读东营教化信息网,将上级的各类文件下载登记并于当日交校长室批阅。各部门开会带回的文件能够第一时间送达校长室。将校长室批阅的文件在第一时间送达各个职能部门予以落实。对于重要的落实工作,要求刚好将工作进程和结果向校长室通报,并通过学校数字网发布。2.传达精神。将校长室的看法、精神刚好有效地通过会议、短信通平台、电子屏等方式贯彻到师生

9、。并对相关问题作出符合政策要求的说明说明。3.汇总工作。周四各部门送交部门一周工作记录并上网,办公室将各部门的一周工作和下周支配电子化汇总,为下午的行政会打算。次周的重要工作以文件形式发放到各个办公室,并在校内网予以公布。4.撰写文稿。依据校长室看法及行政探讨结果撰写学校安排、总结。在校长室的支配下撰写学校的相关发言文章和宣扬文章。本学期要接着写好鸣凤文化这篇大文章。5.考勤、接待。支配好学校重要会议。对老师会及周前会等进行会议记录及考勤。进一步肃穆会议纪律,规范公正,确保正常的教化教学秩序。严格老师进出校门登记制度,对老师迟到、早退进行每日一登记,每周一汇总,每月一公布。加强办公室的卫生和办

10、公管理,强化作风建设帮助校长室做好来电来访等接待事务。二、强化品牌宣扬做好教化宣扬工作,对于推动教化改革和发展,营造全社会尊师重教的舆论氛围,塑造实小社会形象具有重要意义。本学期,要紧扣教化现代化建设,大力宣扬鸣凤品牌,宣扬才情老师,宣扬本色儿童,敏锐捕获校内动态和办学信息,重视专题宣扬,争取在更高媒体平台的宣扬。用好一切宣扬媒体和阵地,进一步改进工作方式,做到电台有声音、报刊有文字、电视有形象。刚好正确引导网络言论,从而为学校的发展营造良好的舆论氛围。1.两台一报的宣扬。“两台一报”是东营对外宣扬的重要窗口,对东营老百姓的影响很大,干脆关系到学校在本地区的声誉。调动一切主动因素,建立良好的合

11、作关系,平常力求勤视察、多积累、常动笔,善举荐,力争在媒体上常常看到和听到实小的信息。东营教化信息网要争取每周有一条新闻,东营日报确保两周一条新闻,争取每周有新闻。镇江教化信息网等上游媒体争取每月有新闻宣扬,有学生作文及老师教化教学类文章。2.网络宣扬。依据东营教化网站管理实施方法有相关规定“小学每月报送信息原则上不少于6篇(含校内新闻、老师、学生、校长和家长等栏目稿件),各科室(部门)每月报送不少于2篇(含科室信息、教化询问、专题网页等栏目稿件)”责任到部门落实到人,刚好发布网络信息。与电教处一起会同有关行政、老师做好学校网站的信息发布,提高我校网络宣扬的效果。行政领导要强化部门工作的宣扬力

12、度,在校内新闻上确保两周一条新闻的同时,多出新闻,出好新闻。对学校及师生取得的教化教学成果也要作刚好的宣扬报道。3.活动宣扬。切实利用学校开展的对外活动,展示我校文化校内环境,才情老师群体,本色儿童素养,优良的教化秩序。4.电子屏宣扬。电子屏干脆面对全体师生及家长,要把好内容关,突出宣扬性、时效性和服务性,设置办学理念、动态新闻、荣誉、时间、天气预报、教化名言等栏目。三、强化档案建设档案工作记录历史,昭示将来。做好档案工作对一所学校的高品位发展至关重要。1.档案管理。学校档案建设接着采纳平常收集和期终归档的方法。平常,档案室人员要接着按规定做好档案的整理、保管、借阅等工作,保持我校档案室的良好

13、面貌。档案室人员还要全面了解档案结构,熟识档案现状,在学校各项迎检活动需资料检索时,能快速精确地供应。与政教处、教科室一起做好学校荣誉、师生教学成果的收集登记工作。各科室有集体荣誉应刚好报办公室备案。要严格依照江苏省三级档案建设要求全面做好电子化档案建设。2.汇总大事。刚好更新“实小大事记”,年终对学校一年来的重要事务、重要成果进行汇总、总结、展示。3.复印工作。把好复印关,坚持档案室人员复印,做好老师教化教学和职称评定的资料复印服务工作,平常严格根据有关规定做好书面登记。不做“人情复印”。老师教案、论文等的打印用纸可到档案室领用。四、强化绩效考核人事考核工作既服务广阔教职工,又激励广阔教职工

14、。修订我校的绩效考核方案,做好学期末的教职工绩效考核,评先评优,坚持公开、公正、公允的考核原则。办公室工作安排 篇3怀着对白衣天使的崇敬之心,我有幸加入到*医院的团队中,心情既激烈又非常向往。来院这四个月的工作,我想用“摸索前行”来形容。虽然我从事办公室管理工作已有几年时间,在公安消防部门做过,在教化机构做过,在高校做过,工作也曾得到了原领导的认可,我对自己行政人事工作也充溢自信,我认为办公室管理在各机关、团体及各企、事业都是相通的,都是围绕管理、协调、服务三大模块在开展。于是当我来到医院的第一天,我就固执的用“以前的思维做现在的工作”,导致我在工作中不少碰壁。由此也有了以下几点心得体会:1、

15、转换思维,从教化系统转入卫生系统工作,新环境、新同事、新的工作模式,从“以前40%是管理35%是协调25%是服务”的工作观念转换到“以病人为中心为患者供应优质医疗服务”的服务宗旨上来,将各项工作任务与医院的服务宗旨相联系,以此作为工作的动身点,仔细做好各项工作。2、努力改进工作方式方法,在工作中留意总结和对比,找寻出医疗行业与其他行业的差距,摸索改进方法,逐步缩小差距,达到岗位要求。3、尽快熟识医院运作模式,学习医院行政管理学问,主动到医院各科室走走,大胆向各科室领导求教,虚心向同事求帮助,力求尽快适应医院工作环境,提高自身工作实力。在4个月的摸索中,我明白办公室是医院的枢纽机关, 在医院管理

16、中有着别出心裁的特点和职能,基本每一天的工作都有可能面临新的改变和挑战。通过几月的工作,我始终在思索:如何改善我院办公室存在的问题和冲突,建立高效率的,真正发挥办公室职能作用的,适合医院管理特点的办公室?在这个难得的时间里,我想和大家共享一下我在工作中总结出来的一些小小想法:1、和大家一起搭建医院企业文化,参加人上至董事会、院长,下至各岗工作人员。为什么呢?因为企业文化的建设对医院发展起到推动作用,医院发展的战略目标是全体员工凝合力的焦点,是共同价值观的集中表现,它反映了领导者和员工的追求层次和志向理想,体现了医院发展的的动身点及员工的归宿点。只有当医院的发展前景跟员工愿景相一样,才能增加团队

17、凝合力,才会领导有领导风范和工作艺术,同事之间有团结奋进的精神风貌。2、修整完善医院组织架构,设计各岗岗位职责,并明确分工,确认工作呈报、审核、交接等环节的责任人,尽可能让全部人员都清晰“对口的事情找对口的人处理”避开工作模糊化。也尽可能简化程序,增加办事效率。3、全体员工加强营销意识。对于一个医院营销来讲,就是如何把我们的特长与人才宣扬出去。 我们作为一所处于大都市综合医院,比我们强势和有威望的医院比比皆是,通过了解,就目前数一数二的大医院也在重视营销工作,何况我们呢?通过病人满足度的调查总结,我院在收费方面也没有太大的优势,群众对我们医院还未充分认可。所以要想让我们的营销工作有一个大的突破

18、与飞跃,我们现在只有从专科特色上下功夫,从就医环境上做改善,从服务看法上抓质量,从医德医风上想方法,推广我们的特色,加强我们的服务。因为影响病员量的因素,我认为与技术力气、专科水平、就医环境、便捷程度、服务好坏、费用凹凸、医德医风等有关。所以在发挥专科特长上我们应当有所侧重,努力去做,力争胜利。当然解决这些问题不是一天两天就可以办到的,须要我们同心协力,创新思路,大胆运作,一举胜利。以上是我个人几点体会,由于在院参与工作时间不长,了解状况不全面,不妥之处,请指责指正,感谢大家。办公室工作安排 篇4xx年办公室将紧紧围绕公司工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、服务到位”为目标,抓好各项工作的

19、开展和建设。在苏总的关切指导下,在分管领导的带领下,仔细贯彻党的方针、政策,遵照上级部门的指示、确定,以为公司、为职工、为群众服务为己任,加强学习,注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,透过脚踏实地,勤奋工作,静默奉献,为公司发展作出应有的贡献!一、主要任务与目标(一)加大服务工作力度服务是办公室工作的重中之重,办公室服务工作20xx实现四大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订安排,有备无患,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面

20、服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务务必留意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策带给简洁的对与答、能做与不能做的单项服务,而就应在领导决策前动议、参谋、拿办法,在决策中关注、关切、调查,在决策后总结、推介,从而带给超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,要满腔热忱,放下架子,坚决克服懒散心情。四是实现传统服务向创新服务转变。从今刻的“看一看、听一听、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。(二)协调全方位工作关系一是在做好对外接待、人事、档案管理等一系列工作的同时,发挥好枢纽作用,专心协

21、调协作各部门仔细完成各种临时性工作。xx年将建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和职责,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的.工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各部门的协调,坚固树立全局观念,强化服务意识;二是依据公司整体工作要求,详细协调支配好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成领导交办的工作,注意调查探讨,为领导决策带给科学、详细、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。(三)、高质量地完成办公室常规工作。1、在公司领导指导和帮忙下,明确任务,各负其责,做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文

22、的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求刚好、精确、优质、高效;2、是接着做好宣扬工作,以及各种迎检及接待工作。随着公司的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,依据任务大小,周全思索,统一部署,细致支配各项接待工作。二是接待中到位,做到看法要亲善,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要刚好清理现场,使之复原清洁,为下一次接待做好打算。(四)做好档案管理工作办公室工作安排做好公司文函档案管理工作和保密工作,依据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意体现公司

23、改革成果、公司发展的材料并归档,使档案管理更科学、规范。贴合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教化教学及各项工作服务。(五)做好单位人员考勤、人事培训、薪金核算发放、小车管理、平安管理等工作。(七)管理好公司印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重运用公司印章,做好印章运用登记。(八)完成好校领导交办的其他临时工作任务。二、详细措施:1、严格实行“五不”承诺承诺“不让办事的同志在我那里受到冷遇”,坚持做到“五个一”。即一张热忱的笑脸,一声亲切的问侯。一次有力的握手,一番客气的让座,一杯芳香的热茶。对办事者的谈话,要耐性倾听,做好记录;对办事者提出的事项,要仔细探讨,尽快处理;对违反政策原则的

24、要求,要宣扬政策,作好说明。让办事者兴奋而来,满足而去。承诺“不让工作事项因我而延误积压”,坚持做到“五刚好”。即刚好办理直理解理的一般事项,刚好呈报须要审批的工作事项,刚好汇总须要收集的数据材料,刚好反馈承办事项的进度状况,刚好传阅的文件材料。对自己承办的每一项工作都要做到今日之事今日办,明日之事提前办。透过限时办结承办的工作事项,充分体现办公室优质高效、大张旗鼓的工作作风。承诺“不让工作差错在我那里发生”,坚持做到“三把关”。即经办人把好承办事项的基础关,工作搭档把好承办事项的文字关,办公室人员把好承办事项的综合关,工作中实行分工协作,坚持分工不分家,既按照各自岗位职责搞好自身工作,又高度

25、协调,相互支持、相互帮忙、互挑“毛病”。办求把工作差错消退在萌芽状态,工作失误处理在内部环节。充分体现“办公室工作无小事”,办公室严谨细致、精益求精的踏实作风。承诺“不让不良风气在我那里出现”,坚持做到“五个要”。即要讲党性、讲原则、讲政策,办事公而不偏;要宽宏容人,公正豁达,不掺杂个人好恶,不搞先入为主;要伸张正义,坚持公道,不偏听偏信;要遵守纪律,保守隐私,不跑风漏气;要“按部就班”,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,始终做到原则不变,规则不丢。充分体现公道正派、严明守纪的道德品质,以实际行动建立正气机关。承诺“不让办公室的形象因我而受到损害”,坚持做到不搬弄是非。日常工作中,讲话

26、、谈话、打电话要精确、简练和规范;言谈、举止、着装要礼貌端庄和得体;办公室要整齐、清爽;不随意串门走动;无论何时何地,都要记住自己的身份,注意个人的形象,为树立办公室良好的社会形象增光添彩。2、仔细落实“四项制度”落实首问职责制。首问职责制就是办公室第一位理解有关人员办事、来访、来电的同志,负有热忱接待、仔细办理或引导办理有关事宜职责的制度。落实首问职责制,要做到“四个一”,即说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位同志,办好每一件事情。对属于自身职责范围内的事务,能立即办的应刚好办理;需待以时日办理的,应予受理;条件不贴合或手续不全的,应耐性说明说明。对不属于自身职责范围内的事项,应刚好

27、引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料。工作中要自觉运用礼貌用语,禁止运用损害对方感情、损害政府形象、影响服务效果的任何话语。落实限时办理制。限时办理制就是办公室工作人员在规定时限内办结承办事项,并刚好反馈办理状况的制度。本着简捷快办的原则,依据承办事项的轻重缓急,原则上急件在当日内完成,规范性文件及重大调研课题按安排完成。要加快工作节奏,根据赶前不赶后的要求,尽量把承办的工作往前“赶”,提前完成任务。同时,要刚好反馈状况,做到件件有着落,事事有交待。落实过失追究制。过失追究制就是对本部门工作人员在承办事项中出现的失误追究职责的制度。发生1-2次,指责教化;发生3-5次,写出书面检查;5

28、次以上的在办公室会上作检讨。3、做到“四个好”1、参加决策当好参谋。要当好参谋助手,应坚持“四个务必”:一是务必加强学习钻研,吃透上情,驾驭下情,了解外情,做到学问要广博,视野要开阔,思维要敏锐,办事要快捷。二是务必正确领悟领导意图,即从主动请示中获得,从领导批示中领悟,从平常言谈中捕获,从讲话材料中把握意图。三是务必有超前意识,对发展态势作超前预料,对工作方案作超前设计,对所需材料作超前打算,对所需信息作超前带给。四是务必摆正位置,审时度势。2、办理文件把好关。办理文件主要把好“三关”:一是行文关。对各类文稿要先审查其是否有发文必要,以及行文格式、文种是否妥当。二是政策关。看是否贴合党的路途

29、、方针、政策、法律法规以及公司决议、精神。三是文字关,对文稿要细心写作、修改,确保语言精确、简洁、精炼、流畅、生动。在电子公文交换中,新形势、新须要,高标准、严要求,更要驾驭计算机操作技能,熟识电子公文制作,严格电子公文处理规范。办公室人员唯有充分发挥吃苦耐劳的精神,忘我的工作,务求做到收发刚好、行文规范、严守隐私,决不耽搁各项工作的顺当开展。要加强对电子印章的管理,杜绝违规操作现象发生。3、搞好协调服务。搞好协调服务应留意“四点”:一是原则性。凡事都要坚持政策原则,出以公心、依法办事、以理服人。二是谋略性。要深化调查,弄清冲突的来龙去脉,对处理看法心中有数。三是敏捷性。要敏捷多变,一把钥匙开

30、一把锁,坚持原则不呆板,敏捷处置不乱套。四是加强自身修养,要待人以诚,与人为善,不耍小聪慧,不出歪点子,不玩小权术。4、抓好信息化建设促发展。在办公自动化快速代替手工操作的这天,抓好信息化建设化工作势在必行。我们务必驾驭最新的动态、高质量的信息、好用的宣扬资料,不断完善现代化办公,为公司的大局工作服务。办公室工作安排 篇5围绕中心,服务大局,以供应优质高效的服务为目标,大力加强队伍建设,抓好日常事务管理,强化后勤保障职能,确保各项目标任务圆满完成,努力开创机关办公室工作新局面。规范办文办会,进一步提高政务工作。1、规范办文办会,进一步提高政务工作。仔细实行机关公文处理的有关规定,进一步完善办文

31、制度,严格按程序运作,理顺行文关系,仔细起草经信委各项工作的公文材料,注意质量,严格把关,规范公文体式和格式,确保公文文稿观点显明,层次清楚,言简意赅。要做好办会工作,细心筹备每次会议会务工作,努力搞好会前、会中、会后的各种服务,确保会议预期效果的实现。2、狠抓信息和调研文章的编写,主动向两办主办的刊物投稿。坚持根据“围绕中心、突出重点、提高质量、注意实效”的原则,紧紧围绕全县经济建设各项工作开展,抓好经济、工业、信息的报道工作。要进一步落实信息工作责任制,加大对机关各室及各信息员编写信息和调研文章核稿把关,促进经济信息工作整体水平再上新台阶。要加强调查探讨,在提高信息和调研文章质量上下功夫,

32、在讲求数量的同时更加注意质量,进一步增加信息和调研文章的时效性、精确性和针对性。刚好向两办主办和各类刊物撰稿、投稿。3、完善协调沟通,全面提升综合服务水平。要主动帮助机关完善协调沟通,全面提升综合服务水平。各室及领导做好协调工作,留意视察和探讨机关工作中出现的各种新问题、新状况,处理好各种工作关系,做到上情下达,下情上传,沟通左右,高效有序。要围绕机关工作中心,重点做好上下级部门之间、平级部门间、各室之间以及同事与领导之间的协调连接工作,进一步理顺工作关系,确保各项事项按程序顺当进行。要主动稳妥地推动后勤服务工作,建立办事高效、运转协调的后勤管理体制,切实增加机关的后勤保障实力。加强督办催办,

33、推动工作任务落实。4、加强督办催办,推动工作任务落实。围绕委机关工作中心,根据各室工作职责,以狠抓各项工作落实为动身点和落脚点,加强汇报请示,主动与班子各成员协调沟通,主动对领导批办工作、上级经信委要结果工作、协作县上有关部门工作的督办催办,确保各项任务保质保量按期顺当完成。要仔细执行机关各项工作制度,规范档案管理,管好用好便签印章,强化日常值班、会议通知等工作,确保机关各项工作正常运转。5、开展岗位练兵,提升办公室工作人员综合素养。开展岗位练兵,提升办公室工作人员综合素养。机关开展的岗位练兵活动,办公室工作人员要领先垂范,主动参加,抓主抓重,加强学习,注意熬炼,力求在转变工作作风、提高工作质

34、量和效率上有新作为,在公文写作、语言表达、电脑应用方面要有新提高。同时,要主动组织协调机关各室及干部扎实开展好岗位练兵活动,全面提升机关干部的综合素养。办公室工作安排 篇6为完善工作作风,提高企业品牌。20xx年公司综合办公室以提高素养,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成,制定综合办公室工作安排如下:一、党建工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作,为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作,完成全年党员发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,

35、保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设,做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、理顺公司宣扬报道网络,加强领导和管理,使宣扬内容更加丰富,贴近员工,提高XX新闻的水平。2、结合公司实际,强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作安排企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理

36、各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作安排1、制定安排措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。四、20xx年平安工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好探讨、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作,提高思想、业务素养,维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展

37、好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作,定期检查,留意发觉治安隐患,要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防平安工作,制定消防器材的配备安排,定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。五、档案管理工作安排1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务实力。六、环境卫生管理工作安排1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌

38、木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进行改革,更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生学问宣扬教化。八、车辆管理工作安排1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定具体的车辆运用消耗定额,并进行严格

39、管理。2、做好驾驶员的日常管理、教化工作,确保行车平安,文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。九、办公室工作安排(其它方面)1、推行“5S”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热忱,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理,依据公司详细状况根据定额,落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳

40、入考核体系。6、依据须要合理配置微机,选择好用软件推广运用,确保系统运行正常,提高工作效率。办公室工作安排 篇7一、办公室的日常管理工作1、做好办公室的选购工作,把常用办公用品的提前量做好,不要出现短缺状况。2、加强公用物资及办公用品的运用管理。一是建立台帐,办公室协作财务部门,对公司的物资装备及珍贵办公用品进行登记入册,责任到人。二是物尽其用。对办公用品出现异样现象或问题,刚好报告办公室,进行修理或更换,保证工作正常进行。3、管理好公司食堂的卫生及菜品的改进工作,达到让员工吃的放心,吃的顺心。4、监督公司各科室的卫生状况,各科室做好本片的卫生打扫工作,定期检查,并把检查结果登记入册,打造良好

41、的工作环境。5、为了劳益结合,丰富同事业务活动,做好公司消遣设施的维护工作。在条件允许的状况下实行竞赛,依据工作状况考虑支配实行大型公司员工外出活动游玩的工作。6、做好公司员工的福利待遇工作,每逢大型节日的礼品发放,及生日提示工作。二、文秘的工作1、加强自身的文字书写实力并主动帮领导拟办公司文件的工作。2、做好公司重大会议的记录及存档工作。三、丰富企业文化1、为了更好的体现企业文化,把公司重要活动的图片及活动状况以宣扬板的形式展示出来。办公室工作安排 篇8xx年宿管会办公室工作安排 为了接着确保宿管会的工作有序稳定,努力提高学生住宿质量,坚持有组织、安排、有步骤地绽开各项工作,促进校内祥和安定

42、的生活、学习秩序,杜绝住宿生不良生活习性和不健康心理的养成,为创建文明卫生的住宿环境而努力,现将下学期宿管会工作安排支配如下:一、指导思想:宿管会是学生自我教化,自我管理,自我服务的自律组织。 我们要坚持“从学生中来,到学生中去,一心一意服务于同学”的工作宗旨,情愿以一颗诚意、一份责任、无限服务与机电学子共建温馨家园。在这一年里的工作安排1、切实做好日常的考勤工作,查房登记工作和材料的整理。保证每一个干事都能动起来,每一个人都有分工,假如出现问题能详细到个人。2、对于主题班会召开要搞好宣扬,在检查的时候要做到每班一人,同时记录每个班的班会状况,再依据主题班会电子报道和和策划书进行评比,选出好的

43、班级。3、主题班会简报要比上一学期做的更好,形式更新奇,更能突出主题,争取部门里每一个人都可以做出一份合格而又有创新的简报。5、提高部门人员的个人素养,语言表达实力,发挥他们的特长,将工作逐步过渡给大一干事,同时也对他们进行考核,对于常常不参与部门例会,宿管会组织的活动和迟到的干事,予以惩处或劝退。6、在学期末整理考勤资料和其他部门的会议记录等.二、主要活动1、主题班会的检查和评比,并制作简报。2、各种签名活动。3、社区文化节。4、帮助各部门开展活动。以上是我部的主要安排,比较小的和随机的活动临时支配信任在老师的指导帮助和我部全体成员的共同努力下,上述安排会得到完满的执行。在下学期我们将会坚固

44、树立“一心一意为广阔同学服务”的思想,不断提高自身的综合素养,开拓创新,求真务实,努力实践,主动探究,时刻把握好同学们的根本利益和现实权益的保障。并不断加强宿舍管理和提高工作实力,为提高广阔同学的综合素养而努力奋斗,共同开创我系宿管会工作的新局面。模具系宿管会办公室20xx12.17办公室工作安排 篇9综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、选购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家

45、,在工作上相互激励,相互学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、仔细做好综合办公室的文件整理工作1月至11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制

46、度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动综合办公室组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的

47、顺当传递贡献了自己的力气,同期,组织各项目员工开展“从细微环节入手,提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要,刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点,随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采纳多元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺当接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放下半年,在外借一人的协作下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发觉疑问刚好汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。4、做到合法用工,完善劳动合同签

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