项目经理部各责任人岗位职责.docx

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1、项目经理部各责任人岗位职责 项目经理的职责 一、作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、监理、材料供应商、协作人等方面的关系。 二、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工任务。 三、确定项目组织机构,选择合造人选并上报上级主管批准。 四、确定项目工作方针,工作目标和工作程序。 五、对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备选购、资源调配、进度安排支配、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,组织项目有关人员制订“项目质量保证安排”。 六、制定项目平安责任制。 七、监督执行质量检查规程,对不合格的分项,分部单位工程负有干脆责任,并要刚好制订订正措施,找出失误的缘由上报。 八、支配

2、竣工验收工作,以及竣工设施向业主移交的工作。 九、支配竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其他后续工作。 项目总工程师岗位职责 一、仔细贯彻国家有关技术方针,政策和上级颁发的技术标准,规范、规程及各项制度。 二、全面负责本项目的技术工作,组织编制项目技术规划,项目施工组织设计及工种施工技术方案,制定项目技术管理制度并组织实施。 三、参与图纸会审和技术交底,接收和签发图纸变更材料代换通知书,负责施工中所发生的一切技术问题的处理事宜。 四、负责复查单位工程的测量定位,平水放线工作,参与分项工程、隐藏工程的验评,仔细检查分包工程质量,督促其按有关施工验收规范及规程进行施工及自查。 五、主持对工程质量的

3、定期检查,评议整改及工程质量验评,指导督促施工现场各级人员做好质量记录,消退工程质量能病和隐患。 六、主动推、应用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、并制定相应的平安技术措施。 七、负责组织、指导工程档案中各类技术资料的签证、收集、整理工作,做到技术资料收集和整理与现场施工同步,工程完资料全,且资料质量过关。 施工员岗位责任制 一、组织实施质量平安措施,进行质量平安技术沟通。 二、坚持贯彻执行施工平安制度,不违章指挥。 三、组织职工学习平安操作规程,教化督促工人不违章作业。 四、对构筑物的轴线、标高、材料配比、几何尺寸和坚固稳定,土工织物的布置方式,填土压实度的检测等施工员负有干脆责任、质

4、量平安员负有检查监督责任。 五、仔细消退事故隐患,发生工伤事故刚好上报,爱护现场,参加调查处理工作。 质检工程师岗位责任制 一、项目工程质量总监督,对可能影响工程质量的原材料、配方比、施工工艺、成品爱护等进行监督管理,干脆对项目经理负责,督促班组严格执行“三检制”负责到人,名子上墙、一丝不苟、确保工程质量。 二、建立周质量巡检制度,检测结果及分析改进看法刚好向经理汇报,经审定后予以实施,参加质量事故处理,监督处理方案实施,仔细钻研业务,精通规范及有关方法,同技术部门协作,指导班组改进工艺。 三、依据工程质量薄弱环节选择TQC课题,报项目经理批准后,组织活动,并负责成果总结。 四、监督、检验原材

5、料及有关资料。 五、严格评定质量等级,仔细审核工程结算,建立质量台账,刚好上报质量报表。 平安工程师岗位责任 一、执行平安规章制度,做好职工的平安思想,平安学问,平安标记,平安规章制度以及用电,防爆、防火的教化工作,新工人经培训后才能上岗。 二、根据施工组织设计方案,落实平安技术措施,负责平安技术交底,组织平安竟赛活动。 三、常常检查施工现场搭高的脚手架,用电,机械及其防护装置的平安状况,全部防护装置必需阅历收合格方可运用。 四、坚持平安第一的原则,若生产和平安发生冲突,应听从平安,不违章指挥,并监督工人按章作业。 五、发生平安事故,要产即爱护现场,刚好上报主动参与调查和处理。 六、主动组织开

6、展“平安无事故”竞赛活动,促进平安生产。 材料工程师岗位职责 一、仔细执行平安生产的规章制度和防火规定。 二、依据施工组识设计和材料预算制度实施选购安排,确保工程进度。 三、熟识图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。 四、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必需符合设计要求。由于选购、保管缘由而影响工程质量或造成质安事故,担当经济、法律责任。负责向资料员供应材料质保资料。 五、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。 六、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会消遣。 七、负责按规定刚好选购发放劳保用品。

7、八、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,发料单上必需有技术员、技术负责人、项目经理签字并附有材料计算过程记录,由领料人签认,材料拿出工地必需经项目经理签发。 九、建立好材料进、出台账,不做虚假记录。 十、帮助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 试验检测工程师岗位职责 一、在项目经理和项目总工程师领导下,依据施工组织设计和质量保证体系安排,编制项目试验工作安排。 二、负责检查、鉴定和试验工程项目运用的材料是否符合规范和设计规定的要求,刚好提出报告。 三、负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合料协作比设计,刚好供应试验报告。 四、仔细做好试验报告和检测记录,做到数据精确,字迹清楚,整

8、齐规范,签证齐全。 五、妥当保存试验各种原始资料,加强与监理工程师和中心试验室的沟通联系。 六、爱惜试验仪器及设备,确保试验仪器完好正常,并定期保养仪器设备。 测量工程师岗位职责 一、在经理部统一领导下,仔细贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素养。 二、熟识领悟标书文件,核对设计图纸及数据,绘制项目的有关样图及施工协助图,填写项目测量原始资料,为工程施工供应精确的测量资料。 三、做好限制测量工作,熟识限制标记的位置,爱护好测量标记。 四、做好施工放样工作,放样前仔细查阅图纸,精确计算,细心放样,确保测量结果精确无误。 五、分类整理各种施工放样资料并存

9、档。 六、完成领导临时交办的任务。 预算工程师岗位职责 一、编制各工程的材料总安排,包括材料的规格、型号、材质。在材料总安排中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。 二、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。 三、编制每月工程进度预算及材料调差(依据材料员供应市场价格或财务供应实际价格)并刚好上报有关部门审批。 四、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量),帮助财务进行成本核算。 五、依据现场设计变更和签证刚好调整预算。 六、在工程投标阶段,刚好、精确做出预算,供应报价依据。 七、驾驭精确的市场价格和预算价格,刚好调整预、结算,对各劳务层的工作内容刚好供应

10、价格,作为决策的依据。 八、参加投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标供应依据。 九、熟识图纸、参与图纸会审,提出问题,对遗嘱未发觉问题负责。 十、参加劳务及分承包合同的评审,并提出看法。 综合办公室岗位职责 在项目主管领导和本系统分管领导的领导下工作,主要负责日常接待、文明施工标牌标语制作、企业文化宣扬、各类报告、讲话、总结等的撰写、项目队机关日常事务管理、文件收发和收集整理、信息传递、办公用品管理等工作,详细岗位职责是: 1、负责对本部门主控程序在本项目的运行实施指导、监督和检查,并保留记录。 2、负责上级和外来行政类文件的限制与管理,负责项目队行政文件的核稿及本部

11、门岗位职责范围内文件的编写。 3、负责编制并发布项目有效文件清单。 4、负责本部门管理体系运行过程中记录的限制与管理。 5、负责管理体系运行信息和体系文件修改信息的收集、汇总、传递、反馈。 6、负责组织实施上级管理评审报告中涉及本项目的订正/预防措施。 7、编制、上报项目培训需求安排和年度培训安排,组织实施项目队的培训。 8、负责落实项目各级各类人员岗位职责和文明工地建设。 9、负责办公、生活区(包括食堂)产生的废水、废弃物以及用电、消防的限制与管理。 10、驾驭员工聘用条件,负责员工体检、作息以及员工、女工、未成年工的劳动爱护和职业病预防工作。 11、刚好传达审核通知,做好迎接审核打算,组织

12、责任部门对不合格项报告进行处置并做好接受验证的打算。 12、负责不符合、事故、事务的报告、评定和信息传递。 13、实施涉及本部门的订正/预防措施,并接受验证。 14、负责向相关方宣扬上级的管理方针、目标并贯彻执行,实现本项目/部门的目标、指标。 项目经理部各责任人岗位职责 项目经理部各岗位职责 项目经理部各岗位职责 项目经理部岗位职责 项目经理部岗位职责 项目经理部岗位职责 项目经理部主要岗位职责 项目经理部主要岗位职责 路桥工程施工项目经理部各岗位职责 项目经理部管理职能及项目经理岗位职责 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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