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1、院长院长工作总结 院长要定期听取医疗服务管理部门和各医疗服务管理委员会的工作状况汇报，并审查其工作报告。以下是小编整理的院长院长工作总结，希望对大家有帮助！院长院长工作总结1 加快落实深化医药卫生体制改革看法和20xx年各级卫生工作会议精神，完成医改各项任务。工作要点： 一、完善人事制度，充分发挥每个人作用 为促进医院人事管理科学发展，拓展我院中层干部选人用人渠道，依照“按需设岗、竞争上岗、优胜劣汰”的原则，建立“公开选拔、竞聘上岗”的管理机制，并结合我院实际，制定了中层干部选拔任命程序，并严格执行。中层领导职位，竞聘上岗，并确定履职年限（相关科室举荐，经职代会走访调查，并通过选举产生）。 二
2、、完善绩效管理和全成本核算工作 为保证医院全成本核算和绩效管理工作正常有序进行，结合医院工作实际，成立了全成本核算实施领导小组。并与专业做医院全成本核算和绩效考核的公司签约，聘请该领域内的知名专家来院指导此项工作。 三、进一步规范医药收入的合理占比 全面实施国家基本药物制度，增加基药配置品种及数额，今年上半年共新增药品47种。 四、进一步完善信息化建设 各相关职能科室要亲密关注医疗最新动态，完善各项业务统计报表，并加以科学分析，提交相应的分析报告，为医院考核科室和决策供应了科学依据。 五、加强整体队伍建设工作 医院要发展，队伍是关键。通过培训、学习、考试、考核以及激励机制等方法，全面提高员工的
3、综合素养。我们将接着把培育重点放在学科带头人和优秀中青年骨干上，加大人才培育力度。各职能部门仔细组织开展医护人员的学习培训，主动聘请上级医院知名专家、教授来院坐诊和讲课。在以往开办的“任县医院青年夜校”，“任县医院内训班”，“任县医院护理班”，“任县医院医务班”等基础上接着加强此方面课程支配，让培训内容更加科学有序。医务科、护理部正在有安排、有步骤地加强职工的业务与素养教化，促进了我院职工专业技术水平和综合素养的提高。 六、领先实行“先看病后付费”工程 5月21日起，我院领先在儿科先行试点推行“先看病后付费”就诊服务模式。即对符合条件的患者免收住院押金，待康复出院时实行“一站式结算”，患者办住
4、院手续时只需将身份证等相关证件交给医院代为保管并与医院签订协议书即可。新农合的参保对象可“零押金”住院，患者出院时只需结算新农合报销后的自付费用。这种模式简化了就诊手续，为百姓供应便利，让病人不再“等钱救命”，是医院人性化服务的表现。 院长院长工作总结2 本人高校毕业后，曾在县级医院临床一线工作两年，XX年考入医科高校攻读硕士探讨生，期间随导师在省中医院出诊两年。自XX年硕士探讨生毕业安排至科技学院医院工作以来，我作为医院院长在科研、教学、临床、管理等方面，均取得了肯定成果。现总结如下： 一、政治思想方面 主动发挥党员先锋模范带头作用，先后介绍两名同志加入中国共产党。 二、专业学问方面 本人有
5、多年较丰富的临床工作阅历和教学经验，任现职以来，我注意学习高等教化理论，对医学尤其是与授课亲密相关的专业学问，更是刻苦钻研、精益求精。结合高校特点，我学以致用，开课程、做讲座，在教学中总结临床所学，在临床中摸索好用教学，从而丰富了临床阅历，提高了教学质量，取得了良好效果。 三、教学方面 任现职至今，我主动接受各项教学任务，并开设好用新课程，先后担当过运动解剖学、高校生身心健康教化、高校生医学健康教化的教学任务，今年我又新接运动损伤与急救课程。在教学过程中，我注意探讨教学理论和教学方法，形成了自己的教学风格，在教学中注意临床结合好用，引导学生思索，深化浅出，力求把枯燥的专业学问通过各种转化形式使
6、学生易于理解与接受。 四、科研方面 坚持以教学带动科研，以科研促进教学；把临床阅历通过试验探讨求证，把试验探讨成果有效应用于临床。任现职以来，我公开发表论文8篇，其中核心刊物和权威刊物3篇，全英文2篇；参与了我校平安工程学院人机试验室建设项目；主持完成科研课题2项，其中省级课题1项，取得省科技成果证书，厅级课题1项，取得学校成果证书；参与完成学校运动解剖学试题库项目，取得成果证书。在申请科研课题时，我特别注意好用性、注意开发与应用，例如在实际工作中我发觉现行职工健康档案管理工作模式繁琐低效，管理、查阅、保密等特别不便。为此，我申请了“高校教职工健康档案管理系统的设计与开发”的科研课题，XX年结
7、题后即投入应用，效果甚好。 五、管理方面 围绕医院管理、临床管理、院感及医护质量、业务学习、传染病防控、应急抢救、劳动纪律等方面形成一整套严格规范的管理方法，带领医院担当每年近两万人次的临床任务，组织完成医药报销、养生讲座、保健服务、职工学生体检等一系列服务工作。尤其是在XX年抗击“甲流”工作中，我带领全院医护人员，不畏艰辛、不分昼夜地战斗在一线，最终圆满完成防控任务，保证了学校正常教学秩序。此外，我注意加强信息化管理，开通了医院网站及科技学院卫生网络直报系统，创建了科技学院职工网络健康档案管理系统。 六年多来，我将教学、科研、临床、管理有机地结合在一起，几方面工作齐头并进，相得益彰，使学有所
8、得、学有所用，取得了良好效果，得到了学校认可。工作以来，我两次年度考核优秀，两次被评为学校优秀共产党员，我还主动参加学校各项文体活动，多次取得名次，曾被评为学校工会主动分子。 院长院长工作总结3 一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量限制体系，深化开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，坚固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗平安作为医院管理的核心内容，为人民群
9、众供应优质、高效、平安、便捷、和经济的医疗服务。不断满意人民群众日益增长的医疗卫生需求。仔细履行职责，圆满完成上级党组支配的各项工作任务。 一、强化服务意识，热衷公益事业 接着发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人看法征询卡，采纳病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满足度大大增加。我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康，普查普治把关”的原则，预料参检为5万人次
10、，免费检查项目包括： 1、一般妇科检查。 2、乳腺检查：红外乳透仪。 3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。 4、宫颈检查：数码电子阴道镜。 5、阴道分泌物检查：常规化验检查。 6、病理检查，费用约200元，真真正正的为的广阔妇女健康带来福音。 二、执行国家有关法律、法规和规章制度 健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例探讨、术前术后病例探讨等基本制度的落实，确保平安行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教化，让病人了解自己的
11、病情，主动协作治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的看法。在检查、用药方面，规定各科室都要严格根据病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。 三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行究竟 真正做到取信于民，服务于民，我院严格根据各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际动身，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生
12、存和发展紧密联系在一起，主动主动实行有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广阔人民群众用药平安，力争实现全程优质服务。 1、成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。探讨制定了哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案，并打印下发到各科室。 2、加强舆论宣扬，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣扬条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的具
13、体地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”；在门诊大厅向患者公布了院内举报电话；医院与各科室签订了医疗药品购销不正之风责任状，与各医药公司签订了药品购销质量协议书、要上代表行为约束合同；各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标记，坚决杜绝要上与医生干脆接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。 3、加强职工学习与教化，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深化学习贯彻市卫生局下发的医疗卫生人员职业道德规范读本，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合；利用各种方式，有安排地对相关人员进行职业医师法、药品管理法等等相关法律法规的培训学习；组织全院职工分两次收看了2月27日中心电
14、视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节书目像。省区人民医院和省县医院的两个典型案例，一组组骇人动目的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教化警示作用。 四、从一点一滴做起，提高医院收入 除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商议，我们不能“守株待兔”，主动找寻创收之路，在全院的职工大会上主动动员，全院职工热忱很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们主动发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方特别满足，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。 展望新的一年
15、，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一样，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。 院长院长工作总结 院长工作总结 院长工作总结 院长工作总结 优秀院长工作总结 院长工作总结感想 分管院长工作总结 院长和副院长工作职责 业务副院长工作总结 医院院长工作总结() 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页