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1、领导干部清华培训心得体会 5月中旬，我们带着组织的期望，带着对清华的神往，带着对学问的渴求，一行39位学员参与了清华高校-淮阴区社会管理创新高级研修班的学习，通过一周的培训，仔细倾听了9位大师的细心讲授，完成了全部专题的学习，全部顺当结业。值此回顾培训历程、盘点学习收获、筹划工作之际，我们既感动于组织上的关切和领导们的关怀，又感慨于时间的短暂和友情的宝贵。总结整个学习生活，自己心得如下 三个学会： 一、学会如何学习。平常总是以工作忙、没时间学习为理由，为自己学习少找借口。事实上是对学习重要性的相识不到位，片面地认为只要把工作做好就行了，学不学关系不大。同时也是自己不懂如何学习。对此，首先要依据
2、自己工作实际，带着问题学习，不要毫无目的乱学。有针对性学，学以致用。其次要学会“知之为知之，不知百度知”，学会利用现代网络工具，帮助学习。 二、学会反思问题。通过戴宛辛博士对管理沟通实务的讲授，让我对现在多如牛毛的惩处制度进行了反思。重惩轻奖只会让职工带着心情工作，出工不出力，导致事与愿违，未能达到所想目的。一旦要惩处，就会造成打击面过大，难以执行。这就是所谓的“扣分惩处造成挫折感，加分嘉奖形成胜利感”。这要求领导既要知晓领导力是正向的、非强制的和增效的意义，又要学会将领导超越管理、超越个人魅力。做到领导与管理相互协同互补，从而解决思想上不同心，工作上不合力的局面。通过涂光晋教授政府危机管理与
3、媒体策略的学习，让我反思了本乡潜在的危机，特殊是因工作方式不当可能引发的危机。因为在基层工作时间久，工作压力特殊大，加之有时群众不理解。对待群众的心情就会渐渐变得急躁，干群关系就会日益惊慌。所以一要学会倾听群众的发泄，不横加指责。二要学会动之以情，晓之以理。做到“好话一句三冬暖，恶言一句三伏寒”。再次做到将干脆利益人和间接利益人分开处理。通过学习领导语言表达和艺术，明白一个人不但要仔细工作，也要学会表达所思所想。让领导知晓自己内心的想法，让职工明白自己的良好愿望，让群众感受自己的良苦专心，更好地以自身形象推动工作的开展。 三、学会如何生活。通过李普大使正能量与健康新思维的学习。知道了善待他人也
4、是善待自己。善待自己要学会自我解压，保持良好的心态。“心态好事业不成也成，心态坏事业不败也败”。善待他人，要会发觉他人的亮点，学会赞美他人，对待他人要会宽容。我们时刻都要发正念：赞美、激励、感恩、共享、宽恕、爱！ 三个收获： 一、提高理论水平，更新科学理念。通过学习董晓宇教授的公共管理理论与实践前沿，充分相识到在市场经济条件下，如何转变政府职能和干部作风，建立从管制型政府转向服务型、法治型政府的重要性和必要性。特殊是我们要擅长运用公共管理理论，结合自己的工作实际，仔细分析、科学决策，从阅历式的直觉做法转变到理性的、规范的管理方式上来。 二、完善学问结构，开阔工作思路。这次学习时间虽然不长，但是
5、通过接触了大量公共行政管理领域的前沿理论和管理阅历，我总感觉到自己的学问结构得到了一些整合与改进，工作观念、思想意识已经从单一的行政业务中超脱出来，从宏观的、高层次的角度去看问题，工作思路和视野更加开阔。公共行政管理须要我们在各自的岗位和实际工作中逐步变更过去简洁、粗放的做法，不管是决策还是执行，都须要更加精细的分析和操作方法。 三、打破思维定式，树立创新精神。面对新形势，面对一个多元化的新时代，我们必需跳出固有的思维模式，跳出淮安看淮阴，跳出江苏看淮阴，跳出全国看淮阴。我们既学会用逻辑思维看问题，又要学会用形象思维想问题，坚固树立与时俱进的创新观念，否则将会被时代淘汰。因此，要重新谛视和确立
6、自己的角色，找准定位，根据市场经济的运行规则和相关的法律法规来规范我们的行政行为。从服务型政府的角度，适时调整自己的思想观念、思维方式和工作方法，创新思路，创新理念，不断适应新形势和新任务的须要，助推淮阴区在特定时期各项工作的健康快速发展。 六个增加： 一、增加了发展意识。通过学习刘福垣教授的当前宏观经济形势分析后，更清晰发展是解决当前全部难题的根本手段。作为领导者，最重要的是必需要激发奋勇争先的胆识气魄，用发展提升实力，用发展鼓舞士气，用发展凝合人心。坚持以科学发展观为统领，促进城乡协调发展，变更农村落后面貌；要更加关注“三农”问题特殊是要解决民生问题，让人民群众共享发展成果；要大胆调整产业
7、结构，促进产业协调发展，举全乡之力、借全民之智，大干快上，努力引进一批高、大、新、外项目，催生一批竞争力强的产业集群；探究经济有效、社会公允、环境友好的发展路径。 二、增加了公仆意识。 领导干部清华培训心得体会 领导干部培训心得体会 领导干部培训心得体会 领导干部培训心得体会1 科级领导干部培训心得体会 科级领导干部培训心得体会 领导干部培训心得体会优秀 领导干部党校培训心得体会 新任领导干部培训心得体会 科级领导干部培训心得体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页