2022年公司安全工作计划汇编9篇.docx

上传人:w**** 文档编号:11289699 上传时间:2022-04-17 格式:DOCX 页数:33 大小:36.12KB
返回 下载 相关 举报
2022年公司安全工作计划汇编9篇.docx_第1页
第1页 / 共33页
2022年公司安全工作计划汇编9篇.docx_第2页
第2页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年公司安全工作计划汇编9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年公司安全工作计划汇编9篇.docx(33页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年公司安全工作计划汇编9篇公司平安工作安排汇编9篇时间过得可真快,从来都不等人,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,请一起努力,写一份安排吧。你所接触过的安排都是什么样子的呢?下面是我整理的公司平安工作安排9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。公司平安工作安排 篇1平安目标:坚持“我要平安” 理念,强化“我会平安”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。平安安排:1、仔细实行“平安第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是平安生产第一负责人的职能,保证对平安生产工作的投入,进一步强化公司对平安生产工作的领导,增加对平安生产工作消防结合的意识,下

2、大力做好本公司平安生产各项工作,落实生产本公司平安生产主体责任,大力推动平安生产全员参加逐级负责制、坚持每周一平安生产综合检查机制,以摸索阅历建立平安生产排查隐患长效机制。2、月平安工作检查定在每周一,由各部门检查订正;季度平安工作检查由总经理统一支配部署,生产班组负责人每天对班组平安工作进行检查并做好记录。3、平安目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。为实现20xx的平安目标,重点要抓好以下几个方面的工作:1.通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“平安第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能

3、手活动,开展无“三违”、无事故平安标兵等活动,引导职工提升平安生产相识,努力学习,使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高,接着要围绕“五个一”开展“五赛”活动。2.“五个一”即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3、“五赛”即:(1)赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚决对党、对企业的信念,增加主子翁责任感,不断提高思想政治觉悟。(2)赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。(3)赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能娴熟驾驭本岗位操作技能,具有操作过程中解除故障的实力,熟知应知应会的要求。(4)赛质量。要求职工坚固树立“质量第一”的观念,提高优质工

4、程率,降低消耗,严把工程质量关。(5)赛平安。要求职工严格执行操作规程歼灭违章操作,仔细搞好设备的修理和保养,刚好解除故障,消退担心全因素,熟知平安学问,按章操作,杜绝事故。4、通过强化平安宣扬教化,使管理人员、职工相识到平安是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到平安生产是实现企业发展、职工富有的基础,平安责任重于泰山,真正把平安工作放到第一位,自觉仔细履行平安职责。5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,平安质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论学问指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作

5、当场予以订正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、平安技能上进行现场考核打分,按平安管理制度进行奖罚,以此调动职工的主动性。全面有效地提升作业人员操作技能,增加平安意识和管理意识,树立“我要平安”理念,强化“我会平安”技能,规范操作,主动解除各种平安隐患和问题,学习其他单位先进的平安管理方法和平安生产技术,努力实现本公司平安生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。”一、指导思想平安工作是爱护国家财产和学校财产的平安,爱护广阔师生的根本利益和生命平安,保障正常教学秩序的须要。我们要从促进社会和谐、促稳定的高度,充分相识到学校平安工作的重要性和必要性,仔细

6、实行“平安第一,预防为主”的方针,以对人民群众负责,对师生负责的高度看法,处理好学校平安工作与提高学校教化教学质量的关系。把平安工作纳入学校重要议事日程,实行必要措施,保障学校平安工作落到实处,为师生营造一个平安祥和的工作和学习环境。二、主要工作及措施1、成立领导小组充分重视平安工作,并从人力、制度上进行落实,已确保平安工作的实施。故此我们必需提高思想相识,步调一样,齐抓共管,确保学校各项平安工作措施的落实。学校成立以校长为组长,班主任为成员的学校平安工作领导小组,全体成员要本着对学校负责的思想,要有高度的事业心和责任感,各司其职,协作派出所严密防范做好学校周边平安工作,努力清除各种影响学校平

7、安和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。2、建立健全规章制度做好学校平安工作,就必需有章可循,确定平安工作第一责任人和干脆责任人,组织师生学习平安方面的法律法规,定期出版墙报、专栏,定期开展广播,刊登、播出平安学问,利用升旗仪式、班队课等开展平安讲座,对学生进行平安教化,提高学生平安意识。3、建立平安工作责任制(1)、学校与每位签定平安工作责任书。(2)、制订平安管理工作各项制度。4、贯彻平安第一,预防为主的方针“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,做好学校平安工作,关键是要防范于未然。我校将实行定期检查和日常防范相结合的平安管理制度。每天都要组织老师和值日队对校门口、

8、校内等地方的巡逻,节假日都要支配老师值班巡逻,做好防盗、防火等工作,每天上放学学校保安人员要维持好校门口的交通秩序,严禁校外车辆未经同意私自进校。加大对校门口四周的整治力度,尤其是不让小商贩在校门口摆摊设点,校门口不准摆卖东西和停放车辆。确保师生人身平安,发觉重要状况,刚好上报,不留盲点,不出漏洞。5、全面开展平安大检查学期起先再对学校每个角落进行地毯式的大检查,发觉隐患,刚好整改,特殊是教室的门窗、学校围墙、供电、等更要定期检查,对较旧的电气设备、电线、灭火设施等进行更换,杜绝隐患。6、教化教学平安(1)各科任老师要接着与学生建立良好的师生关系,用科学的方法教化学生,主动探讨学生的心理、生理

9、改变,加强心理辅导,每天晨检时间对学生进行一次平安教化,严禁体罚和变相体罚学生。(2)由学校组织的各项活动,要制订好具体详细的、切实可行的平安工作预案,各班都要周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。各责任人要切实负起责来,不能有丝毫大意。(3)体育课及其他室外嬉戏,老师要全程监督。活动量大的要向学生讲清要求,问清学生能否参与,不应牵强。7、交通平安(1)班主任应把严格遵守交通法规作为必讲内容,要教化骑车、步行的学生*右行、*边行。(2)学校保安人员要进一步增加责任心,按时到岗到位,加强校内巡逻,仔细做好保卫工作。(3)各班要坚持排队放学制度,切实执行学校按时清校的规定,严禁老师放学留学生,有

10、特别状况必需与其家长取得联系。(4)严禁未满12周岁的学生骑车上学。(5)加强门卫的工作责任,校门口不得乱停车辆,闲杂人员不得进入校内,外来人员进入校内要办理登记手续。8、教学设施平安(1)电器、教具运用前要进行平安检查,如有故障要刚好解除。按规定接插线,接插线前要检查电线绝缘皮是否完好,不得乱拉电线。(2)体育器械在运用前体育老师或活动辅导老师要仔细检查一遍,确定完好后方可组织学生运用。运用时老师不得离开,要随时关注学生的活动,加强爱护,防范事故的发生。(3)加强对学生日常行为规范教化,上下楼梯*右轻走,严禁在楼梯走廊内追逐、打闹。(5)完善防火设施,设置警示标记。平安工作是学校的头等大事,

11、让我们全体职工主动行动起来,人人讲平安,个个关切平安,时时到处绷紧平安这根弦,为把我校建成平安、文明的学习乐土而努力!9、要求学生做到10个方方面1、 严禁攀坐上下楼护栏,不得在各楼层的楼梯或走廊追逐,奔跑,打闹、以防跌倒、摔伤;课间操、放学下楼梯、升旗集会解散时不要拥挤,推搡,按依次和学校规定的分流要求上下课、间操、升旗、放学,以防发生X踏事故。2、不摸、不动灭火器材、电线、各种开关;为防止火灾和意外事故,除试验外,全部教室及其他场所严禁违反规定运用明火。3、严守交通规则,留意交通平安。出入校门步行,放学后不要在校门外逗留;上下学途中步行要留意平安。严禁野浴。4、克制自我,禁止打架损害行为的

12、发生。(不要把与学习无关的物品带入校内。如刀具、棍棒等)5、妥当保管好个人钱物,将个人随身所带的钱币不要放在教室。教学楼内一旦发生火;灾地震等以外事情时要按演练逃命方法去撤离出教学楼。6、试验课、体育活动及课外活动要严格听从老师指挥,严守操作规范,严禁擅自行动,防止各种危害平安的现象发生。7、培育坚韧、坚韧的意志,克服心理上的懦弱;学会自我调解和放松,缓解过重的心理压力,最终战胜自我,取得胜利。8、在学校各种劳动中留意平安,如扫地,擦窗户,搬桌子等,预防意外事故。在学校操场活动时禁止到西侧树墙里去玩耍,以防雷电击伤。9、预防各种传染病。各班要留意开窗,有病早报告,早治疗。10、参加学校平安管理

13、工作,发觉存在的问题,刚好向老师报告以便学校把平安工作越做越好。附:各月主要工作支配九月份1、9月1日18:55号召学生收看央视开学第一课节目。2、制定平安安排。3、校舍设施平安检查。4、开学平安教化。(要求学生做到10个方面)5、进行逃命演练。(9月末)十月份1、食品平安教化2、交通平安再教化(要求各班开班会)十一月份1、消防平安教化(要求各班开班会)2、组织学生进行消防平安逃命演练。(11月上旬)2、校舍平安检查十二月份1、小学生自我爱护平安学问教化(要求各班开班会)2、学校平安工作检查二0XX年一月份1、寒假平安教化。2、支配寒假值班。3、校舍、教学设施设备检查修理,学校防盗设施的检查、

14、加固。公司平安工作安排 篇2煤矿公司将接着以科学发展观为指导,坚持平安发展理念,加强煤矿平安日常监管,以预防煤矿平安事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展,公司年度平安工作安排。现将20xx年煤矿平安生产工作安排如下。实行区委政府和上级主管部门的有关平安生产工作精神,围绕平安工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特殊突出煤矿的平安生产主体责任,抓好基层和基础工作。结合煤矿平安生产的实际,制定详细措施方案,抓好实行,推动平安生产工作再上新台阶。(一)、完善平安监管组织、机制和保障体系一、公司将成立区煤矿平安生产领导小组,负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导,探讨制定平安监管安排、方案和措施

15、,组织平安监管执法和检查督查,并实施平安考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位平安生产责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档,严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位,工作安排公司年度平安工作安排。(二)、主动推动平安机制、管理创新和科技进步公司将依据矿井技术改造状况以及平安生产条件、管理水平的改变状况,开展煤矿测评分类并实行相

16、应监管方法和措施。实行重点区域重点监控,对公司全部的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威逼区域,追踪督促落实整改。全面安装运用煤矿平安监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿平安生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和平安监控科技水平。(三)、强化煤矿企业平安生产主体责任一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场平安生产8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次平安生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,刚好抓好整改,发觉重大隐患马上停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每年刚好由技术负责人组织编制矿井灾难

17、预防和处理安排和煤矿应急救援预案,每季度依据实际状况的改变刚好修改和补充,并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井平安生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井平安生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深化重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保平安生产各项措施落实到区队和班组。(四)、接着推动煤矿平安质量标准化建设仔细总结近年来公司煤矿平安质量标准化建设的阅历与做法,查找差距和不足,根据公司煤矿平安质量

18、标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。接着实行平安质量标准化工作监管责任制考核制度,支配公司全部工程技术人员分别挂钩列入平安质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保20xx年实现公司80%的煤矿达到平安质量标准化,有效提升煤矿平安基础水平。(五)、加强煤矿建设项目监管强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,促进平安有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导,明确期限,全面推动施工建设进度,保证按规定期限提交竣工验收。公司平安工

19、作安排 篇3昨天下午,公司财务部、生产部、网内外销售部、公司后勤保障部、人力资源部等相关部门一起在公司培训室召开我公司XX年企业平安生产工作安排暨XX年平安工作反思,会议由公司生产部叶主管支持,公司执行董事叶总做了总体发言,各部门相关负责人为公司平安生产工作提出了珍贵看法。平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是公司给予我们的重任。我们更清晰的相识到:平安工作早已进入法制时期,在这个正确的相识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,平安第一”的平安工作指导思想,坚决了“抓生产从平安入手,抓平安从生产动身”的平安工作管理理念,始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在XX年中,

20、我们在加强各个方面的平安管理的同时,进行了多频次的平安检查,实行了一系列行之有效的平安措施,开展了形式多样的平安活动,加强了不同层次的平安教化,正确地处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了平安生产稳定发展的良好局面。XX年中,针对我公司的详细实际,我们在平安生产方面重点抓了以下工作:一、以教化为本,提高全员平安意识,强化日常的平安教化。今年以来,在平安教化中,我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命,平安工作不敢多讲”的错误相识,通过详细的事故案例(某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾)、违章责任人现身说法(操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)

21、等说理教化的多种形式,加大宣扬声势,营造平安氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大探讨,如我们提出的“抓平安工作究竟是为了谁?”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的探讨,并对特别作业(如灌装、搅拌、包装机等)进行专业的平安培训、实践,从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安,进一步大大提高了职工的平安意识,激发了平安工作中人的主观能动性作用。二.依据季节特点和实际工作,组织生产时先支配好平安工作。夏秋每天气燥热,加之人本身简单疲乏,平安工作更显得重要。因此,我们在支配生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间

22、员工饮用。在天气特热时,公司可以派出专车去购买西瓜,分发生产车间。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他担心全状况三.依据生产实际状况,制定对策,保持平安生产的良好局面平安战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在平安生产方面的问题主要有:一是日趋困难多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大担心全因素多;三是设备逐步老化造成担心全因素多;四是平安环境(包括自然环境、内部条件)的进一步困难等等方面。为了消退以上不利因素对我们平安工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的平安管理阅历时,学习和探究先进的平

23、安管理方法,结合实际对平安工作进行加强和创新,我们的平安工作整体上是平稳的,平安生产的势头总体上是好的。1、我们坚持行之有效的平安管理制度,保持平安生产的良好局面;合理支配员工的工作;坚持平安检查工作,查违纠错;坚持车间周一平安例会和流水线每天早晨的平安讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教化,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以平安理念赢得市场,取胜市场。2、我们加强平安管理,加大惩罚力度,起到了平安生产方面的震慑作用,较大程度上削减了担心全行为;通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教化一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体平安工作起到了主动作用。3、

24、我们以督查为平安管理主体,确保各项制度的有效落实。平安督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态平安教化和规章制度进行有效的验证,使常规平安管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了具体的督查运行规划,1、首先建立完善了平安督查制度,横向督查范围延长到作业现场,XX年共查处违章作业3起,其中严峻违章1起,一般违章2起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量。4、我们要求员工严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。“平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产操作也要根据各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的

25、隐患要整改刚好到位。实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。四、强化平安意识,狠抓平安培训和平安标准化两项基础工作XX年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各部门的平安操作规程、各级各类人员的平安职责进行了完善,不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高,而且对依法平安生产也有新的相识,同时也大大增加了职工的主子翁责任感,使各部门的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,平安生产管理得到进一步提高。五、坚固树立平安第一思想,狠抓平安标准化管理我公司在上级主管职能部门的详细指导下,于7月份起先在公司推行平

26、安标准化创建工作工作安排。从平安组织机构、各项规章制度、各级各类人员的平安职责等全面进行了修订、张贴、宣扬、教化,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态。昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。XX年中我们虽然在平安管理上取得一点点成果,但我们醒悟地相识到在平安管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在平安管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实平安生产责任制,加强职工的平安意识教化,增加平安监督检查力度。总之,在公司领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,平安基础工作肯定会跃上新

27、台阶,平安标准化管理睬上新水平,职工的自我爱护意识肯定会有明显提高,我们深信,只要强化平安生产监督机制,公司的平安工作肯定会做的更完备。公司平安工作安排 篇4为强化平安管理,公司坚持仔细贯彻以“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作方针,确保公司平安工作顺当开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本平安工作安排。一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安发展”为总体要求,深化扎实开展“平安生产月”等活动为宣扬载体,以加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大平安投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好平安生产各项工作,保证

28、公司工作持续稳定开展。二、工作目标一、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。二、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次,担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。三、从业人员持证上岗达100%。四、平安隐患整改率100%。五、GPS综合在线率不低于92%,平安设备设施配备率100%。三、详细措施一、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实平安责任,与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进

29、行考核,确保平安责任得到有效落实。二、加强平安教化培训1)岗前平安教化培训。依据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教化培训(主要内容:工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的.职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教化和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行平安教化一次,平安教化培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位平安学问学习工作。三、加强平安会议及节假日值班制度1)平安例会。根据平安生产列会制度,仔细落实平安例会制度。2)节前会议。依据国家节日支配通知,开展好节前会议,学习实行上级文件。3

30、)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。四、加强平安隐患排查公司平安工作安排 篇5以“平安第一,预防为主”的平安方针为指导思想,切实抓好平安生产管理工作,确保实现市交通局下达的平安生产管理目标,以下为本年度平安生产规划:一、平安目标平安生产工作的目标是:1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝机械设备重大事故;3、杜绝火灾事故;4、杜绝食物中毒和重大传染病事故;5、轻伤事故率不超过3;6、维护现场达标率为100%;7、三级平安教化率为100%;8、所承修的维护项目符合文明平安修理服务评比标准的要主动争创文明单位。二、平安生产责任制1、为了加强平安生产管理,明确平安生产管理责任,公司

31、将成立“项目平安管理领导小组”,组长由姚仲平担当、副组长由罗玉亮担当、各部门主管为小组成员,详细平安事项由质安部和各部门平安员负责,逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关平安生产的法律法规,组织生产过程中的平安检查活动并要求刚好整改各种事故隐患,监督平安生产责任制的落实。2、为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必需管平安”的原则,高速马路养护处质安部将严格按管理方法的要求与各部门、各班组负责人签订平安生产责任书,层层落实平安生产责任制。3、重新修订平安生产管理制度、监督检查各项目的平安管理体系,平安生产管理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即

32、:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、平安教化为使平安生产深化人心,人人树立“平安第一,预防为主”的思想,养护处质安部将健全平安生产教化制度,定期或不定期进行平安教化,对养护处全体员工进行年度平安教化培训工作,养护处将依据平安生产教化培训制度对劳务人员进行三级平安教化培训。四、平安检查养护处质安部将对全部养护项目进行平安生产检查、平常则依据季节改变开展各项专项平安生产的检查工作,如季节性平安检查、防雷电、防火、防中暑等,发觉问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。五、平安生产例会依据公司平安生产例会制度,定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。六、贯彻执行职业平

33、安健康管理体系根据职业平安健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业平安健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序打算实施应急演习,保证若在维护生产中发生突发事务能快速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格根据程序文件的要求落实平安生产工作,确保所属养护项目顺当通过内审及外审。七、重大危急源的管理依据各个养护项目的不同特点,各养护项目应建立各项目的危急源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。八、开展“平安生产月”活动养护处质安部将开展“平安生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教化,加强平安管理人员的业务教化,加强各个

34、工作岗位操作规程,遵章作业教化,以形成深厚的平安生产氛围,将“平安工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广阔员工的平安意识和预防事故的实力。九、各项平安工作重点各项目依据自身特点在平安工作方面要有侧重点,有针对性的开展平安教化及技术交底,落实好各项平安防范措施,平安工作重点如下:1、建立健全平安生产规章制度,落实平安生产责任制。2、建立平安生产保证体系。3、项目嘉奖要严格根据维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好平安教化、平安技术交底,维护中加强检查,维护完毕后座好验收工作。4、项目部的专职平安员负责对维护过程的平安生产进行检查、刚好订正违章、督促平安隐患整改。5、对新进场的维

35、护人员进行三级平安教化,建立三级平安教化卡。6、有关部门及项目部加强对维护现场平安工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,刚好督促项目部队存在的隐患进行整改。7、维护现场建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对维护现场的防火工作进行检查。8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作;冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。9、依据本养护处养护工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查,加强平安值班、确保节日平安。11、做好内业资料,协作好各部门迎接“20xx年国检”。20xx年各养护项目都必需时刻将“生产必需平安”这个核心思

36、想落实到每一项工作当中,提高员工的平安意识,切实防范事故的发生,确保公司年度平安生产目标的实现。公司平安工作安排 篇6为加强公司消防平安基础管理工作,落实公司的消防平安主体责任,提高公司消防平安管理的科学化、规范化水平,筑实公司消防平安“四个实力”(预防和检查消退火灾隐患实力、单位组织扑救初起火灾实力、单位组织人员逃命疏散实力、单位消防宣扬教化培训实力),有效遏制火灾尤其是重特大火灾事故发生,特制定本安排。一、指导思想以科学发展观为统领,紧紧围绕爱护员工人身、单位财产平安,维护单位稳定的总要求,督促公司所属各部门以及仓储客户深化贯彻消防法、上海市消防条例、公安部令第61号等法规文件,进一步规范

37、本公司消防平安管理机制和消防平安管理体系,明确消防平安管理重点,统一消防平安管理标准,夯实火灾防控基础,不断提升公司消防平安“四个实力”,最大限度地预防和削减火灾事故发生。二、消防平安目标1 消防平安做到“一明确、三建立、五规范”的总要求。“一明确”即明确消防平安职责;“三建立”即建立健全消防组织,建立健全消防平安制度和操作规程,建立完善消防档案;“五规范”即规范防火检查和隐患整改,规范消防限制室管理,规范消防设施维护管理,规范消防宣扬教化培训,规范灭火和应急疏散预案演练。2 人人关注消防、人人参加消防、人人学会消防,一般员工达到“懂灭火设备运用,会扑救初起火灾;懂自救逃命技能,会组织人员疏散

38、”的“两懂”要求。消防限制值班人员达到“懂消防设施设备,会操作运用;懂火灾应急处置程序,会组织扑救火灾;懂消防平安常识,会检查隐患”的“三懂三会”。消防平安管理人达到“懂消防法律法规,会部署消防工作;懂消防设施设备,会查改火灾隐患;懂消防学问,会组织员工培训;懂火灾应急处置,会组织灭火演练”的“四懂四会”要求。三、消防平安管理原则“以防为主、防消结合”的原则。四、消防平安指标1、火灾事故为0。2、全年消防平安检查安排完成率100%。3、进行火灾危急评价,消退火灾隐患,杜绝事故发生,确保重点部位的消防平安,火险隐患整改率达100%。4、建立消防平安管理体系,预防火灾和削减火灾危害,爱护员工人身、

39、财产平安;实施、保持和持续改进消防平安管理体系。5、员工年度消防平安教化考试率98%;入厂教化、火灾事故发生后教化率100%。6、消防设施及器材完好率达100%、员工会运用率100%、全年消防设施法检率100%。7、火灾报警器完好率100%。8、消防设施操作规程编制率100%,操作人员驾驭率100%。9、重大危急源及关键装置每年12次火灾事故灭火和疏散演练。10、消防平安台帐、档案建档率100%。五、消防平安工作重点1定期召开消防平安会议和消防平安检查。1、公司每季度召开防火委员会会议,布置消防工作,学习实行上级有关消防平安工作会议精神,把消防平安工作实行到每个部门、每个仓储客户、每位员工,充

40、分调动公司全体员工的主动性,共同做好消防平安工作。2、每半年召开一次消防平安工作培训会。主要对员工进行消防学问的教化宣扬,提高消防学问水平,懂得火灾的起因、火险的预防、“一畅”、初起火灾的扑救方法、灭火器材的运用方法、火场自救逃命方法等。3、部门每月一次检查由专人对消防器材及设施进行检查,对不合格的器材刚好更换处理。部门负责人及平安员要常常性的对本管辖区的消防器材进行检查,发觉问题要刚好报告领导小组,领导小组要刚好派人解决处理。六、消防平安教化、宣扬的任务和要求1、3月份开展春季消防紧急疏散演练;2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座; 3、8月份新入厂的员工进行消防平安教化;4、11月份开

41、展“消防月”活动、冬季灭火演练;七、消防平安的专项检查1、1月份开展春节消防平安专项检查;2、“五、一”节前消防平安专项检查;3、6月份开展夏季用电前平安专项检查;4、“十、一”节前的消防平安专项检查;5、12月份冬季消防平安专项检查;公司平安工作安排 篇7为了仔细实行中华人民共和国平安生产法,强化平安生产意识,落实平安生产责任,实现平安生产目标,保障员工生产生活平安,为服务区创建一个平安稳定的发展环境,特拟定XXXX年平安生产工作安排。一、总体要求根据集团公司平安生产工作会议的部署支配,以及平安生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“平安第一,预防为主”的方针,坚固树立

42、“平安生产责任重于泰山”的观念,强化对平安生产工作的领导,全面开展平安生产大检查,接着深化平安生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区平安生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是服务区平安生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理体制和工作机制,平安生产工作建设取得新的进展。三、详细支配1.第一季度:制定XXXX年平安生产工作安排调整平安生产领导

43、小组成员,完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强平安巡查管理2.其次季度:召开服务区平安生产工作会议,明确目标任务明确平安生产监管员,明确平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安生产月”活动,制定详细实施方案开展其次季度平安生产工作检查。3.第三季度:加强食品平安管理,重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核支

44、配春节期间各项平安生产检查工作公司平安工作安排 篇8平安监察部20xx年度的平安管理工作主要从以下几个方面着手:一、制定和完善各项平安管理制度。20xx年为进一步促使公司的平安管理工作制度化、规范化,特制定新版的XXXX自然气开发有限公司燃气平安管理制度,现已将提案上报公司,待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的平安管理方针,完善了平安管理工作内容,细化了平安管理体系,并依据各部门各岗位的工作性质及特点,明确了各自的平安工作职责。本平安管理制度共涵盖三十项平安管理制度,十项平安操作规程。并就我公司的平安文化建设确定了相应的方式方法。在20xx年度的平安管理工作中,将以新版的平安管理制度为

45、导向,提高平安管理的质量及水平。二、加强各项平安检查力度。除上级领导部门制定的平安检查外,平安监察部将在每月安排支配相应的检查:3月规范操作专项检查;4月劳动节节前检查,车辆管理专项检查;5月劳动爱护用品专项检查;6月综合平安检查;7月工程质量专项检查,食品卫生专项检查;8月消防专项检查、夏季平安检查;9月综合平安检查、国庆节节前平安检查;10月平安管理专项检查;11月冬季平安检查;12月平安管理资料专项检查。完善各项检查工作细微环节,在检查前制定具体的平安检查方案,按安排、分步骤实施;检查后,针对每次检查做出具体的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查,从整改到复查,从实质工作内容

46、检查到平安工作资料检查,细化检查程序,丰富检查方式,着力把平安检查工作做到实处并取得实效。另外,不定期支配本部门人员参加到其他部门的工作(包括工程施工,管网巡线,入户安装、修理、通气)中去,从平安管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。三、规范各项工程验收工作。严格根据各工程施工规范,检查各个施工环节。填制平安监察部的工程验收单,记录在验收过程中发觉的问题并全程跟踪整改,对20xx年出现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督,在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。四、依据公司对员工培训的新方案。20xx平安监察部将全力协作综合管理部,履行平安监管职责,重点做好平安管理工作培训,仔细执行公司的考核制度,全面提高公司员工的平安意识,从细处着手、纵观大局,扎扎实实将平安管理工作落实到位。五、加大平安宣扬力度。平安监察部安排在20xx年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行平安宣扬,在增加宣扬次数的同时提高宣扬质量,取得实实在在的平安宣扬效果,确保将平安宣扬工作做到实处,刚好对每次的宣扬工作进行总结,并上传至公司网站。六、细化和完善本部门的各项资料文件。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁