2022年儿科护士2022工作计划(15篇).docx

上传人:w**** 文档编号:11283732 上传时间:2022-04-17 格式:DOCX 页数:46 大小:43.01KB
返回 下载 相关 举报
2022年儿科护士2022工作计划(15篇).docx_第1页
第1页 / 共46页
2022年儿科护士2022工作计划(15篇).docx_第2页
第2页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年儿科护士2022工作计划(15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年儿科护士2022工作计划(15篇).docx(46页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年儿科护士2022工作计划(15篇)儿科护士2022工作安排(15篇)时间消逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为今后的学习制定一份安排。信任很多人会觉得安排很难写?下面是我为大家收集的儿科护士2022工作安排,欢迎阅读与保藏。儿科护士2022工作安排1一、仔细形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树卫生院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,

2、争创“双赢”全科上下团结一心,增加凝合力,坚决信念,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有全体职工同心协力,我们肯定完成各项工作,使人民群众真正放心满足,内儿科工作安排。二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:科主任、科护士长首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。2、改进服务措施新入院病人热忱接待宣教仔细细致刚好处

3、置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体危重病人立即处理,5分钟内输上液体护送危重病人检查,主管医生,主管护士保持病区干净、光明适舒,坚持周二卫生日彻底转变观念,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区,道一声“安康”。三、完善各种规章制度,成立各种管理组织根据医院管理年活动要求及医院支配,熟识15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立:医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感限制小组单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长主动协作,人人尽职尽责,做好各自工作。四、医疗质量卫生院质量是重中之重,是立院之本

4、。是卫生院生存生命线,重点抓内涵建设。1、从基本素养抓起,培育良好素养、美妙的医德,特殊是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素养差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发觉一个重点抓,杀一儆百。2、抓基层质量,抓年轻医生综合实力提高培育全科医生。3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后刚好签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内探讨,1周诊断不请院内探讨。5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生

5、对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作惩罚、嘉奖。五、抓医疗平安不放松科主任为科室平安责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定平安责任书,科室与每个同志签好平安责任书,责任明确,平安措施到位,增加防范意识,仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,珍贵药品,毒麻特别药品及财产专人保管,特殊要加强医患沟通每月对医疗平安进行一次自查,将担心全因素,歼灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和

6、避开一般差错及误诊纠纷。完善考核方案,体现多劳多得科室将医疗质量,平安服务,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科室按1、技术职务;2、工作年限;3、工作实力三方面结合制定考核方案,安排按5年以下,10年以下档次;4、奖勤罚懒,a、对无故推诿拒收病人,发觉1次扣3050元,b、与患者发生争吵无论对与错,扣当事人1020元,造成恶劣影响者扣除当月奖金c、差错一次扣510员,重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任依据事实情节详细确定惩罚金额,对科室名誉造成影响即当月奖金,e发生医疗事故,当事人担当肯定赔偿,金额并扣除对当月奖金。儿科护士2022工作安排2过去的一年,在科室病人数量急剧增加的高

7、压状态下,全科医护人员共同努力,坚韧拼搏,各项护理工作顺当完成,特殊是在二甲复审过程中,成果突出。新的一年我们将再接再厉,争取取得更大收获。现将护理工作安排如下:一、仔细执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并主动组织学习,督导各项工作完成状况。二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。三、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2)加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技

8、能的培训与考核安排,每季度组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3)基本技能考核:入科护士必需人人驾驭各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。4)强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次儿科规章制度的实儿科护理工作安排际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行状况。2、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高专业学问水平。安排如下:1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习2)科室组织护理人

9、员网上学习新学问新技,变更护理理念,从而提高自身素养和临床护理质量。四、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效1、严厉杜绝出现病人换液体的现象,严格执行三查八对和无菌技术操作的理念,尤其是需提高护士发觉问题,解决问题的实力同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度,发觉护理工作中存在问题,刚好查找缘由、提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员-护士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。4、加强护理过程中的平安管理:1)每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理

10、投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。2)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3)加强科室硬件设施的常规检查意识,平常注意对仪器性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。五、深化亲情服务,提高服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动

11、她们的工作主动性。我们信任只要努力仔细做好以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得更好的成果!儿科护士2022工作安排3一、加强医德医风建设,提高病员满足度1、对住院病人发放满足度调查表,评比护士,进行激励。并对满足度调查中存在的问题,落实整改措施。2、规范护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。3、严格新安排护士岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化,以及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。4、科室定期召开工休座谈会,征求病人看法,解决问题。二、开展责任制整体护理,改善临床护理服务:1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,

12、丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。2、组织学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。3、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。4、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。三、重视护理人员素养培育以第五版基础护理学为基础,不断学习业务学问。加强十一项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。1、制定20xx年训练安排,由科室业务实力突出的护士担当培训老师。加强十一项护理技术,

13、提高小儿头皮静脉穿刺胜利率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。激励护士自学并做好读书笔记。2、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。3、对在历次考核中成果优秀护士大力表扬,赐予嘉奖,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为患儿供应爱心服务。四、加强基础护理,规范工作秩序。1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空气消毒,严防医源性感染。2、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。

14、儿科护士2022工作安排4作为一名儿科护士,我要好好规划20xx年的工作,这样才能够做好这一年的护理工作,更好地为病患负责。一、加强工作实力,供应更好的服务我记得今年医院因为要去重新评比等级,所以对待医院的医疗设备要有全面的更新,医院的规章制度也要经过重新的修订,完善医院的就诊过程,这将是我们医院最重要的一年,目前我们医院的等级是二级甲等医院。我们医生护士自然个人素养、个人实力也要得到相对应的提高,所以在今年会有三次培训,我就要主动的参与培训活动,并且我不光只是参与医院的护理培训,不管是护士的礼仪培训,还是跟患者沟通方式的培训,我都要仔细对待,这是提高我个人工作实力的大好机会,这样才能给患者最

15、专业的护理服务。二、努力上进,驾驭更多的急救技能我目前所在的科室是整个医院最忙的科室,也是见证生命凋亡,生离死别最多的科室,各种各样的病人到了最关键的时候,都是送来我们科室,所以我下定决心,我要学习更多的急救学问,才能从容的面对更多的病情,为患者多争取一秒是一秒,首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青,保证每一次按压的力度都能达到一样。面对咳嗽的小孩子、发烧的小孩子等等,我希望在今年我都能学到相应的急救方法,终归我是常常要跟随救援车出去救人的,我假如会能这次都学会,我就能保住患者在去往医院的路上就能得到我的刚好处理。三、完成晋升,成为护师我目前晋升护师的工作时间已经达标了,今年就是我

16、在医院当护士的第三年,我就必需把晋升护师这个目标纳入今年的工作安排当中来,我目前自身的各项工作实力也基本的达标护师的标准,我今年的最主要的任务就是更好的熟识自己的技能,别在考核的时候犯错失误,并且做到不遗余力的服务患者,保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录,我今年最大的工作目标就是通过年底的医师考核,这对一名护士而言,综合要求非常的高,不容忽视。儿科护士2022工作安排5一、加强护士在职教化,提高护士人员的专业素养强化相关专业学问的学习驾驭,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开

17、展护士病例探讨,并具体记录。随着护士水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出学习,提高护士人员的素养,优化护士队伍。不断的更新护士学问。二、护士平安是护士管理的重点,平安工作长抓不懈护士人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护士平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医平安。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲惫时间、交接班时均要加强病区的监督和管理。病危,病重患者,卧床患者严格执行

18、床头交接班,护士操作的环节监控:严格查对制度,每日主班,服药班查对医嘱两次,做到三查:操作前查、操作中查、操作后查。七对查对床号、查对姓名、查对药名、查对剂量、查对时间、查对浓度、查对用法。规范执行各种操作如:静脉输液、输血、注射、各种过敏试验,口腔护士等各种护士操作。虽然是日常护士工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护士管理中监控的重点,不定期的进行护士平安隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。三、转变护士观念,提高服务质量接着加强医德医风建设,增加工作责任心。加强培育护士人员树立以病人为中心的观念,

19、把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护士。加强护士人员主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护士操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护士质量提高,确爱护士工作平安、有效进行。注意收集护士服务需求信息,主要通过了解回访看法、和住院病人,家属的交谈沟通,定时发放满足度调查表,每月召开公休座谈会等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取科主任,科室医生的看法和建议刚好的提出改进措施,同时对科室护士人员工作赐予激励,调动全科护士的工作主动性,树立对工作的自信,增加科室的凝合力。

20、从思想上,行动上作到真正的主动服务。把微笑专心服务,创建感动患者的服务理念运用到实际工作中。加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护士质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展优质护士服务,全面加强临床护士工作,强化基础护士,改善护士服务,为护士学科的发展探究新的方法和途经,真正把以病人为中心的服务理念落到实处。四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护士工作繁重,依据科室病人状况和护士工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护士人员做到工作须要时,

21、随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护士服务。五、加强法律意识,规范护士文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护士服务中加强法制建设,提高护士人员法制意识,已成为护士管理的一个重要环节。在20_年里,严格根据省卫生厅护士文件书写规范要求,护士记录完整、客观。明确护士文件书写的意义,规范护士文件书写,并向兄弟科室及护士部请教,明确怎样才能书写好护士文件,以达标准要求。儿科护士2022工作安排6在医院党委的关切和支持下,儿科病房的设施得到了很大的改善。下半年,随着科室条件的改善,对护理工作提出了更高的要求。我们应以此为契机,狠抓护理服务质量,严格执行规章制度,深化整体护

22、理,加强业务和技术培训,建设一支高素养的护理队伍。一、仔细学习医疗质量暂行规定提高护理服务质量具体目标:组织学习医院下发的医疗质量暂行规定,仔细履行职责,激发护理人员的服务热忱,提高护理服务质量。实施措施:1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定,按规定规范护理工作。2、在护理工作中,应以病人为亲人,以“一切为了病人,一切为了病人,一切为了病人”为工作指导,仔细履行护士职责,增加护士的服务意识,激发护士的工作热忱。3、组织全体护理人员仔细学习护士素养和礼仪,强化服务意识。坚持上班前的服装整理仪式,让护士在工作中保持干净、优雅、端庄、大方,为患者供应舒适的服务打好基础。二、深化开展整体护理,

23、全面提高专业素养具体目标:接着开展整体护理,规范护理程序,提高整体护理病历质量,丰富健康教化内容,更好地为患者供应整体护理。实施措施:1、组织学习儿科学,熟识疾病的病因、病理和发病机理,丰富健康教化内容。责任护士深化病房,加强对患儿家属的健康教化,提高通过护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。2、让有阅历的老护士给新护士讲课,传授整体护理阅历。在概念模糊的状况下,我们一起探讨解决问题。3、每月组织教学查房,分析存在的问题,提出改进措施。4、电子病历刚好评价,护士长坚持每周检查23次,发觉问题刚好订正并通知主管护士,防止类似问题再次发生。三、重视护理人员的素养培训,加强业务学习和技术培训,提

24、高急救和急救实力具体目标:立足儿科护理学,不断学习业务学问。加强十五项护理技能和急救实力培训,提高护理质量,培育一支专业技能过硬、素养较高的护理队伍。实施措施:1、制定下半年的年度培训安排,每月组织专题讲座。激励护士自学,做好读书笔记。2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。4、大力表扬星级护士及“512”优秀护士,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为病人供应爱心服务。5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去

25、。四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量具体目标:建立健全各项规章制度,规范工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。实施措施:1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做详细报告。4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进行调查,确保服务质量。5、协作护理部做好月护理质

26、量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。五、强化科研意识,增高护理科研实力具体目标:依据本科护理人员的科研实力,制定本年科研安排,争取有较高程度的文章在杂志上发表实施措施:1、主动给高年资护士创建条件,支配到图书阅览室学习,查阅文献材料,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。2、采纳激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。六、开展婴儿抚触,拓展护理技能具体目标:在较短时间内医学,培育全科护理人员限制婴儿抚触技术。实施措施:1、完善婴儿抚触室的配套设施,灯光、环境、温湿度符合标准要求。2、训练护理人员婴儿抚

27、触手法,尽快限制抚触技巧,让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。3、组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定,注意服务看法及工作秩序的养成。儿科护士2022工作安排7作为一名儿科护士,我要好好规划20xx年的工作,这样才能够做好这一年的护理工作,更好地为病患负责。一、仔细学习医疗质量暂行规定,增高护理服务质量具体目标:学习医院下发的医疗质量暂行规定,仔细履行职责,激发护理人员的服务热忱,增高护理服务质量。实施措施:1、仔细学习医疗质量暂行规定,按规定规范护理工作。2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,仔细履行护士职责,增高护

28、理人员对服务意识的相识水平,激发护理人员的工作热忱。3、仔细学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式,使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方,为给病人供应舒心服务打下良好基础。二、深化开展整体护理,全面增高职业素养具体目标:接着开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。实施措施:1、学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。2、听有阅历的老护士讲课,学习整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问

29、题。3、参加教学查房,分析存在问题,提出改进措施。4、电子病历刚好评价,坚持每周检查2-3次,发觉问题刚好订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。三、重视护理人员素养培育,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救实力具体目标:以儿科护理学为基础,不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。实施措施:1、每月参加一次专题讲座,自学并做好读书笔记。2、增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。儿科护士2022工作安排8在医院党委的关切支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我

30、们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。一、仔细学习医疗质量暂行规定,增高护理服务质量具体目标:组织学习医院下发的医疗质量暂行规定,仔细履行职责,激发护理人员的服务热忱,增高护理服务质量。实施措施:1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定,按规定规范护理工作。2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,仔细履行护士职责,增高护理人员对服务意识的相识水平,激发护理人员的工作热忱。3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式,使护士

31、在工作中保持整齐文静、端庄大方,为给病人供应舒心服务打下良好基础。二、深化开展整体护理,全面增高职业素养具体目标:接着开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。实施措施:1、组织学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。3、每月组织教学查房,分析存在问题,提出改进措施。4、电子病历刚好评价,护士长坚持每周检查23次,发觉问题刚好订正并

32、通知到责任护士,防止类似问题再次发生。三、重视护理人员素养培育,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救实力具体目标:以儿科护理学为基础,不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。实施措施:1、制定20xx年训练安排,每月组织专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记。2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及“5。12”优秀护士,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为病人供应

33、爱心服务。5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量具体目标:建立健全各项规章制度,规范工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。实施措施:1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做详细报告。4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质

34、量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进行调查,确保服务质量。5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。五、强化科研意识,增高护理科研实力具体目标:依据本科护理人员的科研实力,制定本年科研安排,争取有较高程度的文章在杂志上发表实施措施:1、主动给高年资护士创建条件,支配到图书阅览室学习,查阅文献材料,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。2、采纳激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。六、开展婴儿抚触,拓展护理技能具体目标:在较短时间内医学,培育全科护理人员限制婴儿抚触技术。实

35、施措施:1、完善婴儿抚触室的配套设施,灯光、环境、温湿度符合标准要求。2、训练护理人员婴儿抚触手法,尽快限制抚触技巧,让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定,注意服务看法及工作秩序的养成。儿科护士2022工作安排9时间匆忙而逝,2xxx年的工作即将结束,这一年来,在院领导的关切下,本着以病人为中心,以质量为核心的服务宗旨,我科护理人员团结奋进,努力工作,圆满完成了全 年各项工作任务,现将全年工作总结如下:一、加强政治思想学习,转变护理观念,提高服务质量全科人员以实践科学发展观为指导,仔细学习全市经济工作会议暨转型跨越会议精神,组织全科人员

36、学习党的十八大报告,深刻领悟精神实质,仔细整理笔记,主动撰写学习心得体会,创新思维,转变观念。科室组织人员学习医院关于印发2xxx年效能风暴行动实施方案,在科室内主动开展创先争优、三好一满足活动,进一步改进工作作风,树立正确的人生观、价值观,树立以病人为中心的观念,不断提高思想道德修养,以人为本,坚固树立一切为病人服务的理念,一是把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。二是通过了解回访看法、和住院病人

37、的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生 的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。三是把专心服务,创建感动的服务理念运用到实际工作中。严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。四是深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能, 培育护士树立良好的职业形象。通过十八大的学习,转变了护理观念,提高了服务质量强化了医护人员的服务意识,优化了医护理质量,充分调动了医护人员的工作热忱,

38、强化工作责任心,培育了护理人员爱岗敬业,无私奉献的敬业精神,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷。工作中相互支持,相互理解,明确分工,各司其职,各负其责,团结务实,保证了正常医疗服务工作的顺当开展。二、 加强业务学习,提高业务素养主动参与护理部组织的业务培训、专科学问讲座,除每周四参与医院组织的业务讲课,科室针对疾病特点和临床需求,围绕中心工作,组织人员轮番讲课,利用晨交班、工作闲暇时间进行提问、复习,长期坚持,相互学习,提高了临床基础学问。在护理部的指导下,组织人员进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,参与技能比武,相互沟通阅历,使新护士的护理技术操作得到了规范

39、和统一,促进了护理技术操作水平的提高。为了加强急救学问,提高急救技能,在科主任的支持下,组织急诊医师、全体护士集中学习急救常规和抢救措施,重点培训心肺复苏、心电除颤、人工呼吸器、洗胃机操作规程,使医护人员驾驭了急救学问和急救器械的运用。组织每月一次的护理平安会议,刚好总结,确定成果,查找不足,分析缘由,制定有效可行的措施,每月按质量标准对护士进行考核并上报护理部。通过多方面、多渠道的学习,有效提高了护士的综合 业务素养。三、加强基础护理工作,供应优质护理服务坚持每月一次的护理平安会议,分析护理质控检查中存在的问题,仔细总结,查找不足,分析探讨,制定有效措施。组织学习护理核心制度,严格执行各项规

40、章制度,进一步完善护理操作规程,保证各项治疗措施落实到位。护士长和科室质控员每周不定时检查科室工作质量,刚好赐予指导和改进。坚持护士长节假日、周末查房,排查护理平安隐患。护士长跟随科主任查房,刚好驾驭重点病人动态信息,做好各项工作支配。在护理排班时新老搭配,使其在工作协作上优势互补,相互借鉴阅历,保证护理平安,提高护理质量。进一步规范病房管理,指定病房管理责任护士,督促并指导卫生员做好病区保洁工作,为病人创建整齐、和谐的住院环境。对急救药品、物品严格执行专人四定管理,使急救药品、物品完好率达到100%,保证处于应急运用状态。规范护理人员接诊流程,礼貌待患,热忱服务。对重点护理人员加强指导和监督

41、,做好传、帮、带工作,使年轻护士更好地成长起来。严格执行年初制定的业务学习、技能培训安排,中医护理病历合格率、各种护理表格书写合格率95%,驾驭中 医传统操作技术15种。四、 抓好护理人员的监控,提升平安防范意识科室护理工作是医院护理工作的重要组成部分,优质高效的护理工作是保证医疗平安的一个重要环节,护理质量的好坏与医疗纠纷的上升休戚相关,加强护理人员的监控,提高护理质量则显得尤为重要。因此在日常的护理工作中要做的以下几点。1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2、病人的

42、环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易 疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。儿科护士2022工作安排10一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素

43、养(一)按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组

44、织进行规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可

45、通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安

46、、有效(一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁