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1、科室副职竞聘演讲稿 各位领导、同志们：大家好！ 此时此刻，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里既激烈又惊慌。激烈是因为我幸运地赶上了公允竞争的大好时机，惊慌是因为我胆怯有负领导和同志们的厚望。但无论如何，我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示诚心地感谢！并借此向全部关切支持我的领导和同志们表示深深的谢意！至于说到对竞聘的相识，我想局属XX单位竞聘的胜利实践已经作出了回答，全局上下呈现出的百川归海，百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此，我一举双手赞成，二要主动参加。我要竞聘的职位是#科室副职。 下面我把自己的状况简洁向大家作个介绍： 我叫XXX，现年XX岁，中*员，高校文
2、化，经济学学士学位，经济师专业技术职称。XXXX年XX月，在XXXX参与工作，先后任XX职务。（尤其担当XX职务期间，工作成果得到领导的确定，获得了XXX光荣称号。此外还多次获得XXXX表彰的先进工作者和优秀党员光荣称号。成果虽属于过去，但过去的成果也算是对我过去的工作的较好的总结吧。） 我参与竞争的优势主要体现在四个方面： 一是文化理*底扎实、眼界宽、悟性好、出手快，擅长把握大的发展趋势，能够精确领悟领导意图，刚好而有效地完成领导交办的工作任务。 二是能说、能写、能干事，干成事。工作十八年来，先后在XXX、XXX等多个部门、多个岗位工作，始终做到干一行、爱一行、懂一行、钻一行，业务上精益求精
3、，取得了较明显的成果。 三是具有严于律己、诚信为本的优良品质。诚恳待人、严于律己是我的处世之道。在日常生活和工作中，我坚持以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，不断加强个人修养和党性熬炼，敬重领导，团结同志，在干部职工当中具有良好的口碑。 四是具有吃苦耐劳、坚韧不拔的坚韧性格。我从小在农村生活长大，历经过农村艰苦生活的磨炼，深感人生不易。因此性格中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面，那就是乐于助人、心地和善、富有怜悯心，颇具人情味。（这也恰是做好工作当好公仆的不行或缺的一面。） 假如竞争胜利，我将把领导和同志们赐予我的那份沉甸甸的支持与信任，化作经今后努力工作的巨大动力，不辱
4、使命，做到“以为争位，以位促为”。坚持与时惧进、开拓创新、团结协作、求真务实，接着发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献的精神，扎扎实实做好各项工作，努力仔细完成领导交办的各项任务。 展望今后的工作，我将要突出做好以下三点： 第一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。 其次、摆正位置，当好配角。努力做到“五要”。一要立足全局，当好参谋、助手。把所分管的工作纳入整体目标中去，做到既能对自己分管的工作细心策划，科学指导，又能参加全局工作，支持、协作正职工作的开展。二要尽心尽职但不能越位。作为副职，要对正职负
5、责，对其要多敬重听从，多请示报告；对同级要理解、支持、合作；对下级要多指导，多关切，多帮助。三要谋断不能擅断。身为副职，应当尽心协助正职，凡属于自己职责内的事要拿出自己的看法，发挥自己的主观能动性和创建性，不能事事请示正职。不是自己职责的事，要主动提建议、出看法，当好参谋，决不能“事不关己，高高挂起”。四要排忧解难不推难。作为副职，在工作困难时，应冲锋陷阵，不应临阵脱逃，应为正职排忧解难，不能绕弯子、推卸责任，更不能给正职出难题、唱反调。五要学会补台，不能拆台、抢台。一把手经常宏观思维的多些，微观落实的要少一些，考虑的事情多了，那么忽视遗漏的地方可能有，作为副职的，要学会补台，做好补救工作，但
6、不能在此过程中越位，力戒邀功取宠，更不能拆台，否则，事情就会办不好，越弄越糟，造成不团结、闹冲突，不利于工作的开展。总之，“红花须要绿叶配”，“一个好汗三个帮”，这样“团结起来力气大”，我们的工作就会越干越好，就会有新的起色，就会更上一层楼。 第三、搞好内部团结。生活上多关切同志，让同志有一种暖和感；工作上帮助同志多出成果，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的冲突，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求大同存小异，让大家一起朝着共同的目标迈进。 竞聘上岗，原来就体现了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否胜利，我都会一如既往地完善自我，超越自我，勤奋学习，扎实工作，做一块对全局事业发展有用的“桶板”。 感谢大家！ 科室副职竞聘演讲稿 业务科室副职竞聘演讲稿 业务科室副职竞聘演讲稿 业务科室副职竞聘演讲稿竞职演讲 烟草企业业务科室副职竞聘演讲稿 副职竞聘演讲稿 竞聘副职演讲稿 竞聘副职演讲稿 竞聘中层副职竞聘演讲稿 银行副职竞聘演讲稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页