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1、粮库安全管理制度 平安管理制度汇编 泰裕麦业有限公司大高粮库 二零一五年 1 目 录 储备粮保管制度 .2 平安生产检查巡检制度 .3 平安教化制度 .4 平安生产会议制度 .5 劳动爱护制度 .6 职工培训制度 .6 临时电器线路规定 .7 登高作业平安管理规定 .7 动用明火平安管理规定 .8 设备平安管理制度 .8 平安用电管理制度 .9 消防器材管理制度 .9 负责人带班值班制度 .10 储备粮保管制度 1、库主任对库存粮食有管好、管住的责任，未接到总公司储备 2 粮中心开具的出库单，任何人都不准动用，库主任对粮食平安负责。 2、粮食保管实行专职制，任务落实到人，粮食从接收入库、保管、
2、到出库，保粮人员、检质人员、计量人员要负责究竟，做到数量精确，质量完好、储存平安。 3、坚决贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，主动开展“四无”（无害虫、无霉变、无鼠雀、无事故）粮仓活动，做到“一符三专四落实”。即帐实相符，专仓、专人、专卡，品种、数量、质量和地点落实。 4、对库存粮食严格执行“三天一小查、七天一大查、一月一汇查，危急粮每天查和风雨下雪随时查”的查粮制度，检查中做到“有粮必查、有仓必到、查必彻底”，并做好记录，确保库存粮食平安储存。 5、仔细搞好清洁卫生工作，做到仓内面面光，仓外四不留（不留杂草、垃圾、污水、落地粮）。 6、库存的粮食必需依据入库验质、计量凭证刚好建立分仓台账
3、和保管专卡等。 7、每批粮食收发结束后，必需照实上报粮食数量、质量等状况，不得弄虚作假。 8、保管期间要广泛采纳“三低”（低温、低氧、低药剂量）、机械通风、粮情电子检测、环流熏蒸等科学保粮技术，延缓粮食品质陈化，降低损耗。 平安生产检查巡检制度 1、安环部每月定期组织对各直属库进行一次巡查或抽查。 2、各库平安生产领导小组组长、副组长和平安员负责每天上班 3 后，检查平安生产操作规程的执行状况及劳动纪律，对事故苗头和对违章作业的现象刚好订正，制止和教化，并提出防范措施。同时检查机械、电器设备是否完好。 3、储备库员工应结合日常工作状况，对重点部位，每天要巡回检查，做好记录，刚好消退事故隐患，确
4、保平安生产。 4、各库每月月底进行一次平安大检查，由库主任带队，组织各科负责人参与检查，对每次检查的事故隐患，各级领导均要仔细对待，坚持刚好整改。 5、实行边检查边整改的原则，对发觉的问题，能马上整改的应马上整改，不得拖延。 6、发觉问题应刚好发放“隐患整改通知单”落实责任。 7、对查出的隐患须要肯定时间整改的，必需做到“三定”：定整改措施、定整改时间、定整改负责人。 8、整改结束，平安员组织复查，合格后方可转入正常生产。 9、库级平安质量大检查必需有库主要领导带队，检查内容：四节（元旦节、春节、劳动节、国庆节）；两季（夏季：三防一降，冬季三防一保）；专业检查（电气、机械、环境卫生）；重点部位
5、的检查。大检查每年不少于六次，专业检查每月不少于一次。各次检查发觉的事故隐患（指高温粮、高水分粮等有可能触发事故的因素）各级领导均应仔细对待，发放事故隐患整改通知书，限期整改，并复查整改状况。 平安教化制度 1、学习党和国家的平安生产方针、政策及劳动爱护意义，把平安教化列入本库的议事日程。 2、依据储备粮保管经营的特点，结合实际，搞好平安管理工作，订立平安生产责任制，并仔细贯彻学习。 3、学习平安技术、劳动爱护、电器和消防学问。 4、定时组织学习平安操作规程，加强对职工法纪教化。 5、新职工实行岗前平安教化，并填写好平安教化卡 6、节假日前要对职工进行平安教化。 平安生产会议制度 （一） 会议
6、出席对象 1、企业平安生产工作领导小组全体成员。 2、依据会议所探讨内容，可指定相关部门人员列席。 3、会议应设置签到和会议记录。 （二） 会议时间规定： 1、集团储备粮平安领导小组每季召开一次专题会议,各库平安生产领导小组例会每月一次，全年不少于12次。 2、遇到重大平安生产任务或特别状况，各级平安领导小组可以临时开会探讨。 （三）会议内容： 1、传达和学习贯彻上级有关平安生产法律、法规、规章和会议精神。 2、分析和探讨本企业平安生产状况，对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。 3、探讨和制定落实年度平安生产管理目标和考核指标及方法。 4、听取平安生产管理部门负责人的工作汇报、建议，
7、部署下阶段平安生产工作安排。 5、平安事故进行剖析及探讨处理看法。 劳动爱护与职工培训制度 劳动爱护制度 1、由于在粮食进出时，粉尘较多，要求作业时必需开启门窗，配备排风扇，作业人员必需戴口罩。 2、粮食保管中需进行熏蒸杀虫处理，熏蒸是一种危急作业，必需制定和执行熏蒸管理规定，同时对员工进行专业学问培训，并对作业人员进行定期健康体检，对熏蒸滤毒罐进行定期更换，在熏蒸时要求必需有平安员负责监管。 3、在设备运用上严格规章制度，对机修人员 和电工等特别工种的人员配备有齐全的工具和必需的劳保用品。 4、劳动爱护用品管理制度 （1）劳动爱护用品必需到持有经营许可证的商店选购， 劳动爱护用品应有合格证，
8、不准购买非正常渠道生产的防护用品。 （2）劳动爱护用品依据实际工作须要来制定，发放。 （3）工作中正确穿戴和运用防护用品。 职工培训制度 1、各直属库每年制定全面的职工培训安排，采纳走出去，请进来的方法，不断提高员工的整体业务水平。 2、利用空余时间进行集体学习，各库每月对保管员支配一次专业学问学习。 3、激励员工自学成才，对员工自学，主动创建条件，在时间和工作上供应便利，并且对取得成果的赐予报销部分费用。 临时电器线路规定 1、在生产工作须要架设安装临时线路时，由运用部门负责人申请、填写“临时线路审批单”，经库主任批准，派有合格证的电工架设、安装，严禁乱拉乱接、乱挂临时电器线路。 2、电工接
9、受安装临时线的任务前，必需凭批准手续进行运用。 3、接用临时线最长运用期限不得超过三个月，如超过期限应安装正式线路。 4、临时线路运用期满后，必需在期满的一天内拆除，库领导负责复查并督促检查。 5、临时线路接线如发生危急，确属装置不良，导致发生各类事故，应有承装电工负责。 登高作业平安管理规定 1、企业在生产工作中，需登高作业，必需提出申请，填写“登高作业审批表”，经库领导批示，有平安措施后，方可登高作业。 2、对患有高血压、心脏病、恐高症等人员，不得从事高处作业。 3、高处作业人员严禁酒后作业，严禁赤脚及穿硬底鞋、拖鞋等易滑的鞋，正确运用个人劳动爱护用品。 4、登高所用的工具、器材及爱护用品
10、，必需建立登记，做到专人保管，定期检查、检验、修理、报废等工作。 5、梯子确保坚固，有防滑措施。 6、两梯连接运用时，连接处必需绑扎坚固，严禁三梯连接。 7、在自然光线不足，夜间进行高处作业，应设置足够的照明设备。 8、高处作业地点应避开各种带电线路，避开有烟雾、气体排放 7 处。 9、梯子放置斜度，一般与地面成60-70度之间为宜，严禁一梯两人操作。 动用明火平安管理规定 1、动用明火必需办理动火审批手续。 2、动用明火作业由相关负责人提出申请，填写“动用明火作业审批单”，经库主任批准，有监护人员落实平安措施后，方可动火作业。 3、动火审批单只能在审批时间、范围内运用有效，动火监护人如在动火
11、过程中发觉有异样状况时，有权制止动火。 4、如在储存输送易燃、易爆物质的管道、容器及设备上动火，必需切断物料并清理四周可燃物，经清洗置换确保平安后方可动火。 设备平安管理制度 1、设备的运转周期及技术要求，管理部门和机械管理人员提出修改方案，编出年度检修安排并负责组织实施。 2、机械设备采纳定期检查和随时保养相结合的维护方法。 3、安排检修保养的内容 （1）一级保养：即在机械设备停机期间以润滑、紧固制动为主，以及电器开关、插头、配电箱的保养作业。 （2）二级保养：除行一级保养作业外，还应对机械主要部分进行拆检、校正部件。 （3）修理：即在机械设备全部拆检，包括电器设备，对磨损件进行更新，以达到
12、和接近新设备的性能要求。 （4）定期涂刷油漆，防止受潮生绣，尽量削减露天放置，设备 8 保养检修结束后，作业质量技术鉴定，并将修理状况记入档案。 平安用电管理制度 1、从事电器操作的人员，必需经培训考核后，领取电工证，才能独立操作，非电工人员不准自行安装、拆除、修理电器设备和电器线路。 2、建立健全电器方面的技术档案和电器设备管理资料。 3、一切电器设备和线路未阅历明有无电之前，一律视为有电，严禁带电操作。 4、因生产工作须要安装临时线路，应符合电器安装标准和临时审批手续。 5、各种电器设备装置都符合平安要求。 6、供电气灭火用的消防器材应保持完好，合理运用。 7、易燃、易爆仓库中的电器设备要
13、符合国家有关设计规范的规定。 8、从事电器操作的人员，必需身体健康，每年进行一次体检，必需驾驭触电急救法。 消防器材管理制度 1、合理配置各类消防器材，并实行分区承包，责任承包。 2、消防器材责任人定期（每两天一次）对所辖器材进行检 查，发觉消防栓漏水、生锈等不能运用，灭火机压力不足等问题应刚好汇报解决。 3、消防器材配备是为了火灾救援，正常状况下任何人不得玩弄消防器材。 4运用消防器材的，事后应马上向库主任汇报状况，不得拖延， 9 并建立相应的检查维护记录。 5、非紧急状况下，任何人不得私自动用消防器材。 负责人带班值班制度 1、仓库负责人实行轮番带班制度，对现场平安生产工作实施监督、协调和
14、处理平安生产的有关问题。 2、要把保证平安生产作为第一责任，全面驾驭平安库区的平安状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡察，并监督指导现场人员平安生产作业。 3、刚好发觉和组织消退事故隐患，刚好发觉和订正违规作业，订正违章指挥，订正违反劳动纪律等行为。 4、当库区出现平安隐患或遇到险情时，应当在第一时间组织好应急救援工作，刚好实行处置措施，并马上下达停产撤人吩咐，组织涉险区域人员刚好、有序撤离到平安地点。 5、带班负责人是公司平安生产现场管理和事故处置的第一责任人，要仔细做好当班平安生产工作的领导和指挥工作，全面深化了解生产库区平安状况，协调组织好当天的平安生产工作。 6、带班结束后，带班状况
15、与接班的带班人员进行沟通。具体说明生产平安状况、存在的问题及缘由、须要留意的事项，并仔细填写带班记录，写明时间、地点、发觉的隐患及处置状况。 粮库平安管理制度 粮库管理制度 粮库平安生产管理制度 粮库防火管理制度 粮库成品库管理制度 粮库烘干车间管理制度 粮库出入库管理制度 企业管理制度(粮库)（优秀） 粮库玉米收储管理制度 粮库出入库作业管理制度（定稿） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页