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1、竞聘质检中层演讲稿 演讲,是一门语言的艺术,那么关于质检中层怎样做竞聘演讲呢?以下是小编搜寻整理一篇竞聘质检中层演讲稿，欢迎大家阅读! 竞聘质检中层演讲稿一 大家好! 本人竞聘演讲的题目是“学习无止境，进步是追求”。 今日本人站在这里，心情特别困难。在为能有这样一个机会感到庆幸的同时，也为自己的优势或实力感究竟气不足。 在打算竞聘过程中，许多人告知本人说：你有许多优势，比如你正值而立年华，也具有本科学历，正好符合干部选拔的“硬件”;本人认为与本人岁数相当，学历相近者大有人在。也有人说：你能歌善舞，能主持会演讲，至今还活跃在全县各种大型活动的舞台上;本人认为，这些都是业余的爱好，与优势关系不大。
2、还有人告知本人说：你具有组织协调与管理实力，从中学到高校始终是班级和学校的学生干部，早在高校时期就因表现出众而光荣入党。不错，本人的确组织、策划过很多的活动，有的还很有影响;也曾经担当过多年的学生“领导”，这些在本人看来，都是一个积累能量的机会，一个实力提高的过程，一种综合素养的体现。假如算是优势的话，也很牵强。 其实，本人的优势在于擅长学习，爱岗敬业，追求进步，永不满意。 不论是小学、中学还是在金专就读，本人始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好学风，学习成果始终名列前茅。特殊是在金专三年，本人不仅系统学习了金融理论和相关技能，还自学了当代法律、行政管理、德育教化、绘画书法等非专业学问。不仅专业
3、成果优秀，而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面发展。当时全校4500多人，入党主动性都很高，加之汲取党员的名额有限，竞争非常激烈。由于本人勤奋好学，争优创先，表现突出，成果优秀，最终出类拔萃，脱颖而出，在毕业前夕实现了自己的愿望，光荣地加入了中国共产党。 参与工作后，面对新环境、新岗位和新挑战，本人接着发扬肯学善学的好传统，接着追求新的进步。于是，向领导学，向同事学，向书本学，在学习中实践，在实践中提高，很快熟识了新业务，适应了新岗位，驾驭了新技能，也取得了新的进步。由本人负责的教化管理专业不仅在全省居于领先，而且由本人组织设计的人事教化软件在很多地市得到了推广，对促进全省人事教化的规范化、
4、科学化管理做出了主动贡献。与此同时，本人还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历，获得了经济师中级职称任职资格。 可以说，本人今日之所以能英勇地站在这里，接受各位领导的考验与评判，除了很多领导的关怀和同事们的激励等因素以外，对学无止境的相识和追求进步的信念是本人最大的动力源泉。 对本人来说，参与这次竞聘，既是接受检验的机会，更是强化学习的平台;可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战。胜利了，学习条件会更好，学习领域会更宽，担当的责任会更大，回报领导、同事多年关爱的机会也更多，当然是一种进步。失败了，看到了自己的不足，加强了学习的紧迫感，本人认为也是一种进步。 敬重的各位领导、各位同事，请大
5、家信任本人，年龄不是标准，阅历不是问题，资格更不能成为障碍。假如给本人一个机会，本人做得肯定会比说得好。 本人的演讲结束，感谢大家 竞聘质检中层演讲稿二 敬重各位领导 您们好！ 大家好，首先感谢公司能给这样一个机会，来竞聘本人公司质检这一岗位，首先本人简洁的做个自本人介绍。本人叫xx，今年xx岁，大专文化，现任xx主任。今日，本人应聘的是质检班长。一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有好处。本人很观赏这句话，多年来始终受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。凭借多年的工作的阅历和对烟草事业的酷爱以及对自己实力的自信，本人今日走上台参与订单采集部部长竞聘，信任
6、自己能够担当这一重任。质检班长竞聘 本人怀着非常激烈的心情来参与这次竞聘。在本人心里，质检班长是一个具有剧烈使命感和责任感的职位。今日，本人能有志气站在这里和全部前来参与竞聘的同仁们一争高下，是进厂4年来本人的工作经验和所取得的成果激励着本人；是多年来，以xx为首的一代领导们，胸怀天下，精诚敬业的精神深深激励着本人；是内心深处酷爱xx、报效xx、奉献xx的志向促使着本人参与今日的竞聘。 下面，本人首先谈一下自己的工作经验和竞聘的条件：本人于xx年8月进入xx工作，从一名一般装箱工做起。由于思路清楚，转变快速，适应性强，本人几乎一年换一个新的工作岗位，每个岗位本人都能在短时间内干出起色，做出成果
7、，从原料组织到成品包装，从高温生产到低温支配，从生产限制到销售开发，从班长到调度员、副主任、主任。每到一个单位，每到一个岗位，本人都能快速适应环境，并依据各单位的特点和实际状况，很快理清思路，抓住关键，将各项工作快速理顺与规范。去年11月份收费班长竞聘，本人来到xx，在原料车间的这段时间中，本人实现了两个突破： 1、车间的重组，工序的优化，原来三个车间9位主任，优化到现在的一个车间3位主任，工作不但没受影响，反而更加井然有序。 2、在今年原辅料上涨的状况下，通过细心探讨工艺，科学预料市场，合理原料搭配，一举实现一般肠扭亏为盈，使一般肠吨利润由原来的-6xxxx，提升到现在的10xxxx。 在这
8、四年多的工作经验中，改变的是本人努力的工作，不变的是本人对事业的执著追求和一颗对xx的赤诚之心。29岁，正是一个人创业的最佳时机，本人剧烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己，为xx持续辉煌、创建国际大xx做出艰苦卓绝的努力。虽然本人深深地知道，选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏，选择了一条没有回头的路，但是有集团公司及各级领导的大力支持，那怕是龙潭虎穴，本人也要开拓出一片崭新天地！因为本人不能错失和xx事业同步发展的大好时机，假如本人竞聘胜利，本人将根据“树立一个观念，维护一个名牌，确立一个宗旨，建设一支队伍，全力推动质量管理体系，多管齐下”的原则来开展工作。 一、树立一个观
9、念：质量全局观。 “企业不抓成本是走弯路，不抓质量是走死路”竞聘车间班长。随着市场竞争的炙热化，以及消费者质量意识的快速提升，本人们要建百年xx，树立全局的质量观，事在必行。本人们老总也常常说：“产品质量无小事，食品平安大如天”。抓住了质量，就抓住了市场，有了市场，企业就会高速健康的发展。如何树立质量观，本人首要的是打破那种“讲起来重要，看起来次要，做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的根据老总的指示：全面推动质量管理体系，不断树立广阔干部职工的质量市场观念，充分发挥质检处的作用，让本人们的产品经得住市场的考验。 二、维护一个名牌：xx国际品牌。 产品质量是企业的命脉，日本的“雪印”，南京的“
10、冠生园”，多数历史教训证明白产品质量的第一重要性。前天央视今日说法反映“贵州山花奶粉5xxxx中毒，主要缘由是杀菌锅出故障，鲜奶存放长达1xxxx小时，造成金黄色葡萄糖酸菌严峻超标而引起中毒。”看到这条消息，本人的心情特别沉重，作为xx主任，肉馅的刚好周转，“xx问题”的出现，应当引起本人们全体干部的重视和深思。本人们企业的发展，本人们xx品牌的维护，更进一步的要求本人重视质量，这也是本人维护xx品牌义不容辞的责任，也是本人应聘质检班长的动力。 本人到质检处后，一方面，本人将全面推行产品质量责任倒推制，依据市场反馈问题，干脆追竞选班长演讲稿究到每个分厂，每个车间直至每个工序的责任人，变更以前那
11、种“出了问题就指责，出了问题无措施”的不负责制度，而是根据王总提出的“前道限制胜于后道挑拣，分析预防胜于通报指责”的指导方针，来把问题限制在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制，通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”，并在公司曝光通报，通过抓典型对比，来提高分厂干部职工的质量意识，全面维护xx品牌的形象。 三、确立一个宗旨：产品质量“零缺陷” 本人们知道，质量限制的好坏主要取决于工作质量的优劣，而工作质量的优劣又取决于本人们的思想相识，长期以来“大事不犯，小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分说明白本人们的工作进入了这样一个误区“即小
12、事是无法避开的”，然而要本人们创建一个国际大xx，就必需“大事不犯，小事避开”，要做到这一点就必需从扭转观念着手，确立“质量零缺陷”的管理宗旨，把思想相识上升到一个全新的高度。 1、从制度上，进一步完善质量监督管量体系，细化质量副班长竞选演讲稿考核内容，做到考核无漏洞，管理无盲区； 2、从思想上，编制市场质量警示录，每月汇总各种质量案例，市场索赔处理状况，下发各分厂作为学习材料，让广阔员工了解内幕，从而树立正确的质量观念。 3、抓好市场、生产两条信息通道，制订出高效、快速、便捷的信息反馈传递程序，规范各环节质量信息的传递，定期研讨月质量分析，由相关生产单位一线代表参加例会分析，确保两个部门共同
13、探讨，刚好沟通，同心协力，全面推动产品质量持续、稳步发展。 四、建设一支队伍：廉洁、精干、高效、务实 质检处，作为公司的一个职能部门，人员的管理特别重要，原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都须要人，都须要廉洁、精干、高效、务实的人。在这支队伍的建设上，本人重点从以下几方面着手： 1、树立自己的一身正气：作为质检到处长，四周会有很多不良习惯向你挑战，赢得了挑战，就拓开了发展的空间，相反，经不住诱惑，就会成为xx的罪人。作为农家娃的本人，贫困造就了本人的骨气，骨气塑造了本人的正气，本人会用本人的这身正气，带领大家，感染大家。 2、培育专业化的人才；质检处简洁的说，就是检查，要检
14、查，就要有专业学问，本人记得王总说过：强化职能，做专业化的质检队伍，才是质检处下步发展的方向。在人才的培育上，定期开展专业学问培训讲座，不断塑造专业化的质检队伍。在专业学问培训上，可以通过四种方式进行，一是通过老车间副班长竞聘演讲稿职工对新职工，二是通过专业对非专业，三是通过高学历对低学历，四是通过市场人员对生产人员，以这四种方式，从不同角度，不同侧面提高广阔质检人员的业务素养，增长业务才能。另外，结合质检人员的实际状况，根据“日发觉，旬总结，月分析”的模式，进一步加大日常培训工作。 3、建立完整的考评制度：建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定：一是由所在单位干部职工问卷检测；二
15、是看其发觉问题的力度；三是看其处理问题的应变实力；四是看是否有擅长总结规律的实力；五 是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检人员进行综合考评，连续xxxx倒数后xxxx者，调离工作岗位，以此加强质检人员的危机意识，时刻有紧迫感，通过外压做到内强，促使卫检人员自本人约束，自本人监督，加快学习提高的步伐。 4、坚持严格的执法力度：前几天班长竞聘演讲稿范文，本人们学习了国家审计局李金华的材料，中间李局的一句话让人深得体会，他说：人都得罪了，等于都不得罪。质检处，作为职能部门，不能有怕得罪人的思想，而是对待问题敢管敢办敢处理，不能因为怕得罪人，而去“活稀泥”睁一只眼，闭一只眼。 以上四方面工作做好，
16、还不能真正的限制好产品质量。还须要擅长对比、擅长总结、擅长分析、擅长解决，特殊是异地厂的管理。例如 1、异地与总部产品质量存在肯定的差异，综合分析主要有两个方面缘由，一是工艺执行标准不统一，二是管理力度不够，工艺执行存在偏差； 2、原辅料接收质量限制不力，主要反映在： 1）、包装标示与实物表里不一， 2）、以次充好， 3）、杂质较多， 4）、原料修整差。 针对以上两个问题，本人认为应当通过以下途径进行解决： 1、组建质量问题探讨小组，由小组成员收集资料，做产品检测理化指标分析，查出缘由，对症下药，制订措施，跟踪落实，促进异地与总部产品质量同步发展。 2、加强质量信息反馈。通过制定行之有效的质量
17、信息传递程序，对各环节质量问题如何快速传递进行规范，做到刚好发觉、刚好反馈、刚好限制。 3、定期召开旬、月质量问题研讨会，由质检员、市场销售人员、生产人员的代表共同探讨，相互切磋班长竞选演讲稿，堵塞漏洞，实现选购质量、生产质量与市场的同步接轨，确保公司产品的质量得到刚好有效的改进。 本人深知，把质检处的工作做好，不是一件简单的事，做为公司的职能部门，要想担起这副重担，须要的不仅仅是志气，也不仅仅是一腔忠于企业、勇于奉献的热血，还须要付出更多的才智和汗水，本人情愿用本人的才智、忠心、和真心，为xx事业更加辉煌鞠躬尽瘁，奉献终身！ 虽然本人对质检处的工作了解还不全面，提出的思路还有欠缺，但在这里，
18、本人也表个态，假如有这个机会，本人将以百倍的热忱和信念，以迎接任何困难，接受任何挑战的志气和决心，投入到今后的工作中去，为xx的美妙明天而奋斗、拼搏!无论此次竞聘本人是否能胜利，本人也都会以饱满的工作热忱对待公作，积累更多，等待下次机会。本人希望本人的上述表述，能够使得领导满足，肯于赐予本人这次机会，让本人出任这一岗位。 感谢大家竞岗演讲稿！ 竞聘质检中层演讲稿 质检竞聘演讲稿 质检竞聘演讲稿 中层 竞聘演讲稿 中层竞聘演讲稿 中层竞聘演讲稿 中层竞聘演讲稿 中层竞聘演讲稿 中层竞聘演讲稿 中层竞聘演讲稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页