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1、监狱企业安全生产经验 (1)监区（分公司）平安管理工作十抓十落实 抓思想，对平安工作“责任重于泰山”思想相识落实到位；抓领导，平安责任落实到位；抓宣扬，平安教化培训工作落实到位；抓监督，执法检查工作落实到位；抓整改，消退隐患落实到位；抓管理，平安措施落实到位；抓投入，平安资金落实到位；抓把关，平安“三同时”的原则落实到位；抓全员，使群防群治、综合治理、长治久安工作落实到位；抓事故，“三不放过”的原则落实到位。 (2)分监区平安工作“八落实、八确保” 落实平安思想相识、确保平安以人为本，人的平安第一素养得到进一步提高；落实平安责任，确保平安工作抓实、到位、不留死角；落实执法检查，确保担心全隐患刚
2、好发觉；落实制度与措施，确保生产过程平安无事故、无伤亡、无损失；落实劳动爱护措施，确保劳作人员的人身平安与健康；落实整改，确保隐患消退；落实群防群治，综合治理，确保平安工作实现全员性、全方位、全过程和全天候管理；落实事故处理，确保事故责任得到追究。 (3)干警、犯人岗位做到“十会十懂” 懂平安学问，会平安管理；懂规章制度，会执行落实；懂工艺流程，会现场管理；懂机械性能，会操作运用；懂操作规程，会遵章操作；懂机械维护，会解除故障；懂上下工序，会连接协调；懂事故预料，会解除隐患；懂劳动爱护，会处置运用；懂成本核算，会节支增收。 (4)抓平安生产工作要做到“七不漏” 班前不漏一次平安讲话；班前、班后
3、不漏一次平安检查；生产中不漏一道平安程序；检查严细不漏一掉个隐患；仔细整改，不漏一处隐患；各司其职，不漏一丝平安责任；平安学问宣扬教化不漏掉一个人。 通过在平安生产工作中实行“分级管理法”以来，我们大庆监狱在平安生产上始终保持良好势头，杜绝了重特大平安责任事故的发生，提高了干警和罪犯的平安意识，使监企经济在稳定的平安生产形势下渐渐增长。在实际工作中，推陈出新，狠抓落实，全面贯彻执行平安生产法，闯出了一条确保平安稳定，经济可持续发展的新路子。文秘114版权全部 二、落实责任，在承包岗位上求发展 在平安生产上，我们仔细落实责任，贯彻执行平安生产法，切实做到岗位到人，责任到位，实行岗位平安责任承包，
4、加强基础工作，强化监督检查，务求实效，力争在承包岗位上求发展。 1、平安生产实行网络化管理 在落实平安生产责任制上，我们大庆监狱从监狱长到分监区长，上行下效，思想统一，相识统一，逐级下达任务，逐级反馈信息，形成了一整套现代化科学管理网络，且人人肩上有责任，人人身上有岗位。每周定期召开平安生产例会，各分公司汇报平安生产状况及生产任务完成状况，总公司支配部署新工作及新生产任务，对发觉问题的单位通报指责，责令主要责任人停职反省，仔细检查。 网络化管理使平安生产逐步转向集约型，任务下达明确，上级精神传达到位，各类信息反馈刚好，平安隐患存在的可能性减小。各单位各部门还同时配备平安员、防火员、检查员、监督
5、员，将平安责任承包，并可干脆向监狱长或主管平安生产的主要领导干脆反应问题，真正把平安工作发展、外延，纳入正常工作日程。 2、开展形式多样的平安活动 在平安生产上，我们没有局限于形式上、意义上的空洞说教，而是主动开展敏捷多样，内容丰富的平安教化活动。几年来，我们在开展平安教化活动中真正相识到了活动的重要意义，并且每年都适时地举办平安教化活动。例如平安生产学问竞赛、平安生产月、百日平安生产无事故、重大平安事故教化、消防学问讲座、防灭火演习、平安生产技术大赛、平安生产工作专题例会、平安教化大会等；还通过标语、黑板报、新生彼岸报、狱内广播站、狱内有线电视等多 种媒体形势广泛宣扬平安生产方面的内容，从而
6、使广阔干警和服刑人员从根本上讲平安重平安；以各单位活动的开展状况为依据，纳入年终平安生产目标考核，实行一票推翻制。 每年在消防器材换药期间，依据制订的各重点部位防灭火预案，组织大型实地灭火演习，避开了灭火剂的奢侈，同时检验了一年来的平安工作状况及突发应急事务时的自救实力。 尤其是2002年里，我们结合监狱开展的百日平安活动，大力开展了以消防法、平安生产法为主要内容的法律法规宣扬活动，举办大型消防、平安学问竞赛，并印发平安生产法100道问答题，对各科室、监区的主要领导和平安员进行考试；在春节前后，我们先后举办了两期以报火警，抓平安生产工作要做到“七不漏”等为内容的平安学问教化，提高全员防火平安自
7、救实力。 我们注意在监企生产岗位人员和特别工种人员中，进行典型案例反思日宣扬活动，围绕“珍惜生命，预防火灾”这一消防宣扬主题，实行多种形式，开展常常性的先放平安教化，以社会各行各业的典型案例，组织开展以平安生产为主题的大探讨，举一反三，吸取教训。同时我们还常常组织有关干警和犯人观看人命关天的事等大型平安生产教化片，增加做好平安工作的责任感和使命感。几年来，我们先后多次聘请外界有关技术人员来监狱授课，针对电工、电焊工、锅炉工、铆工、车工等特别技术工种人员进行岗位平安培训和技术培训，落实持证上岗要求，凡培训不合格的人员一律不准上岗。 由于我们开展平安教化到位，对全员的平安培训到位，使全员平安意识大
8、大提高，处理、应变突发事务实力增加。例如2002年7月份，在厂区组织的自检中发觉车间的自然气管线分阀关闭，而总阀未关闭，存在持续爆炸起火的危急，由于发觉刚好处理得当，避开了自然气管线回火爆炸的恶性事故发生。 3、狠抓狠管，推动平安工作上台阶 由于我们在平安工作上狠抓狠管，使得平安工作在整体上不存在死角，科学的管理和高效的工作，具有超前意识的决策，促使平安工作上台阶。 在平安工作上，我们实行措施得力，不讲情面，对问题单位和个人，坚持原则，毫不姑息。此外，我们还开展常常性的各种形式的检查，促进落实“分级管理法”，确保平安稳定，推动监企经济大发展。针对社会各行各业出现的平安责任事故，我们常常总结阅历
9、教训，结合大庆监狱监企生产中存在的实际问题，着重对平安生产加大检查、监督力度。在生产中，我们实行值班人员常常检查，生产单位进行小查，监狱月集中查和一般部位普遍查，重点部位集中查，实行随时抽查、联合检查、定期检查、责任督促等几方面行之有效的工作方法，并联合监狱五查小组、狱政科、内卫大队等部门，对生产区进行彻底清查，避开了上百起平安责任事故的发生，解除各类担心全隐患达上千个，对发觉存在生产上担心全隐患的分公司，刚好下达整改通知，定期检查，全面督促，有效地促进了平安生产责任制的落实。 岗位承包责任制的落实，充分体现了我狱在平安工作上的高度重视，全面提高了全员的平安生产的责任感和使命感，保证了平安生产
10、工作的顺当进行。 三、出台政策，在激励机制上保平安 为推动平安工作全面发展，我们又出台相应政策，建立嘉奖机制，以平安工作为龙头，推动监企经济发展。我们依据监狱的实际状况，设立了平安生产管理奖和生产指标完成奖。将干警的奖金、工资和效益与平安工作挂钩，如发生重大平安事故，罚事故单位奖金基数的等额，每发生一起一般性平安事故奖金下浮10，平日平安检查按细则规定考评。在保证平安生产，提高监企经济效益的基础上，注意在干警和罪犯的平安生产意识和平安生产工作完成状况上，全面推动奖惩机制。针对能够连续平安生产的干警和罪犯进行主动嘉奖；对无视平安生产操作规程的干警和罪犯，严厉惩处。采纳浮动干警奖金和限制罪犯百分考
11、核作为奖惩条件，用关乎干警和罪犯切身利益的物质待遇和精神条件做为嘉奖，使干警和罪犯始终在有压的条件下，主动主动投入平安生产，使干警和罪犯能够充分重视平安，不拿平安生产当儿戏。 新政策的出台，为平安工作创立了制约机制和嘉奖机制，促进了全员平安生产的主动性，保证了平安生产在正常轨道下运行，加快了监企经济的快速发展；新政策的出台，为维护监企平安生产供应了有力保障，同时也使全员感受到荣誉、责任等，真正使全员心中升起一面树立平安意识的旗帜。仅2002年内，我们依据出台的新政策，兑现嘉奖了72名平安生产工作者，惩罚了不按平安制度办事的11名干警和19名犯人。 由于我们*监狱狠抓了平安工作，注意保平安促生产
12、，被省监狱管理局连续七年授予“平安生产先进单位”的光荣称号，为招商引资创建了良好环境，今年又招商引进八个项目，在平安生产和产品质量上又一路过关斩将。其中加工厂生产的彩钢屋面已占据大庆市场，苇编厂的产品出口国外，打入国际市场，前景看好，可持续发展。监企的发展和经济的增长，离不开平安工作，正是我们仔细落实平安生产责任制，才促进了监企经济的大发展。 监狱企业平安生产阅历 监狱企业平安生产阅历总结汇报 济宁监狱七监区平安生产阅历介绍 企业平安生产阅历材料 监狱平安管理生产探讨 供电企业抓平安生产阅历材料 化学企业平安生产阅历沟通材料 监狱企业生产模式的发展趋势 论监狱企业生产经营机制 监狱劳教生产企业规范管理方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页