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1、施工管理人员岗位职责 项目经理岗位职责 一、组织实施项目部的全面管理工作，对出现的问题负干脆责任，即项目经理是工程质量和平安生产的第一责任人。 二、实行平安生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的状况，制定本项目工程的各项平安生产管理方法，并监督其实施。 三、对工程项目施工进行全方位限制，确保平安文明施工、工程质量和工程目标的实施。 四、加强成本核算及成本分析，月底督促计量统计员做好成本费用统计工作，落实成本管理的有效限制。 五、负责与分包单位确定价款，签订承包合同，搞好各项决算工作。 六、编制验收施工管理报告，报分公司经理审核、总工程师审批 七、负责大中型购物件吊
2、装前的审批手续上报工作。 八、组织工程例会，支配生产任务，解决出现问题。 九、组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。 施工经理职责 一、在项目经理的指导下，全面组织现场的施工管理工作； 二、负责施工现场的人力、物力和机械设备的调度管理； 三、在项目经理授权下，可以在现场代理项目经理的部分职能，干脆与业主联络和协调； 四、参与业主主持的施工调度会议，主持内部的施工生产调度会，协调解决存在的问题； 五、听取施工各方的工作汇报，分析存在问题，制定改进措施； 六、负责协调各职能部门的工作，组织工程的交工验收工作； 七、定期对人员进行考核，对不能胜任本岗位工作的人员刚好进行调整。 技术主管职责
3、 一、负责施工组织设计、施工方案的组织和编制，由项目经理及主要施工人员共同参加，分公司技术副经理把关，工程管理部审核，总工程师审批。 二、参与单位工程设计交底、图纸会审，将会审结果以书面形式通知施工参加各方包括施工队。 三、负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核，负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作。 四、编制进度安排（总安排、月安排、周安排）并向施工人员进行书面交底，对施工进度动态限制刚好对进度安排进行修正调整。 五、负责技术专题会议的会议纪要整理，就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系，并刚好整理通知施工人员。 六、负责解决施工技术问题，指导项目部、
4、班组的质量行业平安技术工作，刚好提出预防质量事故的防范措施及建议，参与工程（产品）质量及平安事故分析并刚好上报。 七、负责指导、督促作业队、班组按设计图纸、国家标准规程规范、施工组织设计、技术措施进行施工，有权阻挡各种违章作业，发觉重大问题刚好处理或报请上级解决。 施工员岗位职责 一、仔细实行上级主管部门的法律、法规和规章制度，听从公司及项目经理的领导，完成项目经理部下达的各项任务。 二、依据项目经理部下达的任务要求和施工组织设计及甲方的工期要求，按国家质量标准、工艺规程组织施工，削减或杜绝人为的返工和材料奢侈，决不允许不合格的产品存在。 三、负责技术交底的编制及组织有关人员对分包工程进行验收
5、。 四、负责各项质量措施、平安措施的实施与检查订正工作，参加工程阶段验收和竣工交验，组织参与各项平安验收工作，支持协作项目经理和工地技术人员工作，完成项目经理下达的各项任务。 五、以项目部为核心，搞好成本限制的管理工作，定时分析工程量所消耗的费用，帮助项目经理，限制材料、设备、人力的投入与运用。 六、参加施工组织设计的编制工作，落实各项措施及三检制。严格限制分项分部工程的交接检查工作，完成上级部门所下达的任务。 七、严格要求各分承包方队伍，发觉问题，不拖延隐瞒，要坚决处理主动组织各大员清算工程量，不准徇私舞弊，弄虚作假。 八、杜绝违章指挥，订正违章、违纪行为。 九、收集整理技术资料，将成果上报
6、技术负责。 十、完成施工日志的记录工作。 质检员职责 一、仔细贯彻执行国家地方各项法律、法规、遵守公司的各项规章制度，做好成品爱护工作。 二、熟识审查设计图纸，参与设计交底，领悟设计意图，驾驭技术要点，若发觉设计图纸中有不能保证工作质量之处，应主动提出看法。 三、仔细执行规范标准，依据标准要求，不断完善质量管理，建立健全质量保证体系，制定质量保证措施。 四、对材料的进场，必需先验收，后放行，不合格产品严禁运用，组织实施建立仪器（表）台帐，监督落实材料的成品与半成品标识工作，严把质量关。 五、按技术交底中相关内容进行施工过程质量限制。 六、常常深化现场进行过程检验，发觉不合格项目刚好提出，对违章
7、施工，严峻危害工程质量的行为有权制止，必要时提出暂停施工的要求，并刚好向上级放映。 七、确定工程质量目标，严格落实“三检”制，对待问题一丝不苟，对质量有一票推翻权，若出现质量问题负有干脆责任。 八、参与选购物资的验证，刚好检查施工记录和试验结果，严格执行施工协作比，作好计量工作。协作质检部门的检验工作，并写好自己的内业资料。 九、参与主体分部工程单位工程质量评定，负责分项和其分部工程的质量核定。 资料员岗位职责 一、帮助技术负责人做好施工前的一切技术打算工作，做好项目划分及资料安排的编制工作。 二、完成开工、竣工、停工、复工报告，报送工程管理部 三、做到内业指导外业的施工，内业资料达到刚好性、
8、真实性、正确性、字迹工整。 四、工程报验之前，刚好精确地供应全部符合地方规程的技术内业资料。 五、建立图纸分发接受台账并做好记录。 六、负责各项技术资料的累积，整理工作，做好技术内业的归档及报告工作。 七、负责项目部的一切技术资料的整理和存档，为项目经理部供应一切的施工及验收资料。 材料员岗位职责 一、严格执行国家的法律、法规以及公司的物资选购程序。 二、依据进度安排编制材料安排。 三、负责全部材料、验收、保管、调入调出工作等，并负责全部证件的收集工作刚好转交给资料员，材料、设备的进场必需依据工地的支配按量按时，不得延误生产。 四、材料的手续、帐目必需严谨清晰，符合财务科和材料科的要求。 五、
9、对进场材料物资必需进行现场实际的实测实量，严格执行验收程序，并按要求分类码放，做到不丢失、不奢侈、不变霉、不损坏、不混放，对易燃易爆的危急品，必需做到设专库存放，标记显明，不合格品严禁进入施工现场。 六、对材料及用具的运用必需限额领料。租赁材料一次性领出，做到合理运用，协作项目部搞好成本核算。 七、负责废料、余料的分类与再利用，特别状况，必需与项目经理或主管部门协商解决。 八、参加工程分承包方的结算工作，对造成材料奢侈，损失及工用具、设备损坏的有惩罚权。 九、材料外出必需经项目经理以上干部审批，否则出现后果自负。 十、在材料的收发与管理当中，不准弄虚作假，吃卡拿要，一经发觉，严加处理。 十一、
10、严格执行材料的出入库登记手续，刚好登记材料帐，做到日清月结，帐物相符，符合财务手续。 专职平安员职责 一、负责施工现场平安管理的监督检查工作； 二、负责员工进入现场前的平安管理教化和岗位平安管理教化； 三、监督、检查和指导班组每周的平安活动及班前平安讲话； 四、负责施工过程中的平安巡回检查、监督，刚好订正违章和失职行为； 五、督促检查隐患整改，遇有紧急状况有权令其停止作业并提出平安奖罚建议； 六、参与本项目的平安检查及事故调查处理工作。 七、新进场人员平安培训考试和施工证的催办工作。 专职结算员职责 一、仔细学习贯彻执行国家及建设行政管理部门制定的法规规定及定额标准和费率。 二、协作工程部经理
11、做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析以及成本核算，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗请款，对工程预算状况提出建议和看法，并刚好系反馈给公司领导。 三、熟识公司项目部施工图纸，熟识施工现场，了解工程合同和协议书，协作项目人员编制施工形象、进度安排，按生产进度安排做好每个月生产阶段的施工结算，刚好向公司领导反映工程经济运转状况。 四、驾驭并熟识各项定额及取费标准在组成和计算方法。参加在建项目在预算和竣工后的结算工作，审核在建项目已完工程月度用款安排和月度付款额。 五、驾驭市场价格信息，编制施工结算，对工程造价做出评价分析。 六、常常深化现场，熟识在有关基础
12、材料及施工现场状况，了解采纳的施工工艺和方法，对设计变更及现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算等问题，能刚好做好调整方案。 后勤主管 一、负责项目部人员的住房支配，设施的管理。 二、负责办公用品的选购、修理、供应管理。 三、参加项目食堂的管理。 四、负责施工队伍的住房支配，水、电、床等的运用管理。 五、负责生活区、办公区的环境管理及文印设备的正确运用和日常保养维护。 六、负责项目的平安保卫工作，消防器材的选购管理工作，办公区和生活区的平安防火工作。 七、负责施工队伍人员登记。 八、负责食堂卫生监督工作。 九、遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所等公共环境卫生的
13、管理工作。 十、负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施修理管理。 十 一、依据有关规定配备办公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登记管理工作。 十二、按标准定期发放劳保用品。 十 三、办理新进人员工服制装事宜。 施工管理人员岗位职责 施工管理人员岗位职责 施工管理人员岗位职责 建筑施工管理人员岗位职责 管理人员岗位职责 管理人员岗位职责 管理人员岗位职责 管理人员岗位职责 管理人员岗位职责 管理人员岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页