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1、某银行副行长工作报告 xx银行副行长工作报告 一、任xx支行行长助理期间（一年）的工作业绩 2000年依据支行领导班子的分工支配，我负责帮助行长主抓资产保全部、私人银行部、平安保卫部、电脑部、行政管理部、出纳部和后督中心的工作，负责联系xxx分理处和xx分理处。一年来，在分行部室领导及同志们的大力帮助下，我较圆满地完成了上级领导支配的各项工作任务，详细体现在以下六个方面： （一）大力组织汲取存款，为稳存增存做出了贡献。 存款是立行之本，在汲取存款工作上，我作为市政系统吸存小组的主要负责人，能够领先垂范，与客户经理一道统一思想，提高相识，明确职责，切实把汲取存款作为全行的头等大事来抓。常常深化到
2、机关、学校、医院、证券、保险等部门挖掘新的存款增长点。经过一年来的主动努力工作，我行共增加市政系统的对公存款2亿多元，既优化了我行的存款结构，又有效地增加了存款的稳定性。 （二）不良贷款清收任务顺当完成，有效地防范和化解了信贷风险。 （三）对私银行业务成效显著。 2000年初，支行组建了私人银行部，由我分管。一年来，我紧紧围绕行领导下达的工作任务和经营目标开展工作，实现了储蓄存款大幅度增长，个人综合授信贷款良性发展和xx卡业务顺当运行的发展态势，为下一步工作的开展打下了坚实的基础。 1、储蓄存款大幅度增长。 截止2000年末，全辖储蓄存款余额本外币合计96,330万元，较上年增长36,323万
3、元，完成分行核定安排的141.66%。其中：外币存款余额1,716万美元，较上年增长955万美元。在业务手段和品种开发上，实现了全部网点开通活期储蓄存款全国通存通兑、定期储蓄存款同城通存通兑，全面办理了外币储蓄业务，拉开了全辖推行柜员制的序幕。 2、个人消费信贷稳步推动。 由于我能够带头学习、领悟总行的个人综合授信贷款管理方法并适时地将个人有价单证抵押贷款推向柜台办理，不断加大宣扬力度。目前，我行的个人消费信贷业务已取得了阶段性成果，前来询问贷款的人川流不息。 3、xx卡业务运行平稳。 xx卡自2000年11月份起先试运行以来，各项工作进展顺当。目前已安装atm机两台，发展特约商户安装pos机
4、1个，发行xx卡188张，卡均存款516元，目前这项工作正在有序的开展。 除此以外，在对私业务方面，我们还较顺当地完成了国债出售，为油田职工买断开折和储蓄存款实名制宣扬等工作。 （四）电子化建设进程逐步加快。 一年来，支行电脑部在人员少、业务量大的状况下，解除一切困难与有关科室主动协作，卓有成效地开展电子化网络建设，为全行的工作起到了保驾护航的作用。详细做了以下几项工作： 1、完成了原投行营业场所的撤点工作； 2、在分行电脑部的帮助下，完成了小型机数据上移总行工作； 3、清算系统、天地对接系统、xx卡系统、综合报表系统、对公会计验印系统顺当实现了安装试运行。 4、与圣方科技网络有限公司主动合作
5、开发网上银行系统。目前，前期的业务需求和技术需求工作已近尾声，不久即可实现试运行。 （五）明确职责，高质量地抓好事后监督工作。 我们组织员工仔细学习了总、分行及我行事后监督工作的有关规定，明确监督工作的任务、范围及重要性，使每名督查员都深感责任重大，确保了监督工作质量。一年来，事后监督部门共下发整改通知书61份，有利地规范了全辖会计、储蓄工作，同时，督查人员在审单过程中不停留在表面，而是举一反三考虑问题，留意跟踪差错处理，深究事故隐患，对重大问题刚好向领导汇报，使事后监督工作真正成为我行防范业务风险的一道坚毅防线。 （六）平安保卫工作得到加强。 一年来，我始终把平安保卫工作做为工作中的重中之重
6、，并力争抓紧抓好抓出成效。通过努力，在全体保卫人员的大力协作下，目前全行上下协调一样，基本上形成了齐抓共管的大保卫格局，全年未发生任何刑事案件、治安案件和职工违法犯罪。详细表现在以下几个方面： 1、行动上高度重视。 让他人做到的我力争自己首先做到，在我分管平安保卫工作以来，每个节假日我都能够带头值班值宿，并严格要求自己做到不脱岗、漏岗，为广阔员工树立了榜样。 2、制度上狠抓落实。 制度制订以后如何落实是关键。一年来，我不仅在会议上能够把上级的有关规章制度和文件精神贯彻下去，还能够在措施上保证制度落到实处。为了深化贯彻“谁主管、谁负责”的原则，我在年初就与各部门签订了“平安保卫承包责任书”、“枪
7、支管理责任书”，并将其纳入年终评比实行“一票推翻制”，做到了层层有人抓，事事有人管。 3、贯彻“从严管理年”，实行严管严罚。 一年来我共下基层检查平安保卫工作11次，经我检查处理的保卫人员未着装、脱岗以及司机跑私车等人员共计10人，罚款1,900元，通过严管严罚，有效地扼制了这种势头的进一步扩散，也使“从严管理年”的总要求得以在保卫系统内贯彻执行。 4、物防、技防设施得以强化。 全行在2000年经费空前惊慌的状况下，先后投资90余万元，改造了全行的闭路监控系统，增购了新型防弹衣，安装了部分防盗门，使我行的综合防范实力，得到了加强和完善。 在做好以上六项工作的同时，我还重点抓了行政管理工作中的车
8、辆修理和物品管理、出纳业务中的调缴款和库存限额管理等项工作。 二、任xx支行副行长期间（两年）的工作回顾 2001年以来依据支行领导班子的分工支配，我负责帮助行长主抓过公司业务部、安排财务部、国际业务部、出纳部和清算中心的工作，负责联系xx分理处和xx分理处。两年多来，在部室领导及同志们的大力帮助下，我较圆满地完成了上级领导支配的主要工作任务，详细体现在以下四个方面： （一）强化质量基础，优化存量结构，使管理工作得到进一步加强 1、合理确定贷款投向，提高新增贷款质量 2、严格按制度办事，限制操作风险。 在详细工作中，我带头严格执行贷款的“三查制度”和“审贷委员会工作制度”，本着实事求是的原则加
9、强贷款的过程管理和限制。 一是要求调查人员仔细分析借款人的经营状况和还款实力严格剖析贷款的潜在风险，照实起草调查报告，确保贷款调查真实、客观、全面，为信用审查供应真实资料，两年期间在调查环节推翻的贷款就高达25笔。 三是要求贷后管理人员，加强对信贷项目贷后跟踪检查，确保贷后检查刚好、精确、有效。并从风险防范的高度，按总行版本每季写出有价值的检查报告，刚好发觉和反映企业经营状况和重大改变，并将贷后检查报告刚好录入信管系统，归入贷款档案。通过跟踪检查，驾驭第一手材料，我行两年共起诉借款企业32笔，有效地保全了资产。 3、不良贷款清收工作取得显著效果。 在清收工作中，由于主要领导高度重视，做为主管领
10、导的我能够靠前指挥，带头包大户，极大地调动了广阔清收人员的工作主动性，大家纷纷献计献策。由于实行了一户一策，对症下药的方式，有的放矢地开展工作，收到了事半功倍的效果。两年共清收不良贷款5,344.8万元，拍卖变现抵债资产8,958.5万元，两项都超额完成了分行下达的安排指标。 4、较圆满地完成了呆坏账核销任务。 依据总行呆账核销方法和分行的有关部署，我将此项工作详细化，亲自筛选项目，抽调精兵强将，带头深化企业、工商、法院等有关部门搜集资料，并进行仔细核实，在核销资料真实、精确、充分的基础上上报分行，并协调专员办的关系，先后核销了贷款本金7,347.5万元，较精彩地完成了核销工作。 除此以外，我
11、还带领信贷人员不分白天黑夜清理了72笔贷款档案，使其顺当地通过了总、分行的验收。 （二）以效益为核心，强化财务工作，在增收节支方面取得了显著成效。 一是加强了费用管理。充分发挥支行财务审批委员会的职能作用，对全行大额费用开支实行集体探讨和审批，把住了大额费用的支出关口。通过出差单、派车单、物品领用单、加班申请单、费用审批单等规范费用开支行为，最大限度地节约费用开支，在全面推动规范化管理、大力发展新业务、加快电子化建设投入较大的状况下，费用逐年下降，这表明我们勤俭办行、过紧日子的思想树得更坚固了，紧缩开支、开源节流、创收增效工作收到成效了。 二是加强了财务管理工作。充分发挥计财部、清算中心、后督
12、中心职能作用，加强了财务会计、出纳、储蓄的核算管理和本外币资金清算职能。对会计、结算、联行、财务各岗位操作规程及会计制度执行状况进行了检查，对发觉的问题刚好进行了整改，提高业务操作水平。 三是加强了资金的运用。加强了“掐头寸”力度，科学调度资金，合理有效运用资金，把资金尽力向收益好的项目摆布。在资金收益普遍下降的状况下增加了经济效益。 （三）以平安为目标，强化本外币现金库存管理，确保了全行全年无差错。 两年来，通过多次的现场督导检查，我行的本外币现金库存管理工作，得以进一步强化。重点做了以下几项工作： 1、突出环境建设。库内款物做到了分币种摆放，整齐有序、卫生清洁、不错不乱、灯光光明，通讯畅通
13、。整个库区达到了“四防”“三无”“三相符”的总要求。 2、严格操作规程 一是严格实行双人管库，双人出入库制度。管库员分工明确，相互协作，相互监督，同进同出，出入库款交叉复核，共同负责。 二是加强内限制度。严格按操作规程办理业务，完善大库账务，坚持出入库登记制度，加强金库钥匙管理。由于能够常常核对库存账物，两年来，本外币库存无一起挪用库款，白条抵库及监守自盗等违规违纪现象发生。 三是加强货币调剂，合理调拨资金，削减库存积压。 3、狠抓现金运输的过程管理 两年来，出纳大库共调缴现金400余次，国际部外币库共调缴现金10余次，没有发生任何大小事故。 （四）国际业务，清算业务得到了长足的发展。 一是国
14、际业务的市场占比有所提高。在xx市国际业务市场极其有限的状况下，我行注意发挥整体优势，全行办外汇，有效地拉动了国际业务的增长。市场占有份额有了明显提高。 二是清算业务实现了与营业部之间的账务顺当过渡以及外币清算系统推向前台，四级清算系统和全国一柜通投入实际操作等实质性工作进展，两年共收发报文2万多笔，为下一步清算工作顺当开展打下了良好的基础。 两年多来，在做好以上四项工作的同时，我还重点抓了六个部门的吸存、网上银行、一柜通、阳光卡、pos机等任务的完成工作。由我负责联系的xx分理处和xx分理处也双双超额完成了各自的工作任务，特殊是中区分理处存款结束了多年俳徊局面。 三、我在xx工作的有利条件
15、（一）政治思想觉悟比较高。我是一个有十多年党龄的老党员。几年来，无论是工作还是现实生活中，都始终以党员标准严格要求自己，在政治上努力与党中心保持一样，与党组保持一样，仔细贯彻党和国家的方针、政策。在工作中讲党性，讲大局，讲原则，讲廉洁，讲团结，讲奉献，时时到处发挥党员干部的模范带头作用，团结带动身边的同志。 （二）从事经济会计工作时间长，具有肯定的基层工作阅历。 我八四年从省财专毕业后就安排到财政局工作，从事经济会计工作已有十七个年头，特地从事金融工作也达十年之久。自参与工作以来，始终负责一个部门的工作，工作上独挡一面。在财政局曾主持财政经费预算、基本建设预算的编制及预算的审查工作；调入光大银
16、行任信贷租赁部经理期间，主动协作行领导工作，审慎经营。在开拓信贷业务的同时，有效地防范信贷风险，资产质量、信贷管理方面多次受到总、分行的好评。特殊是2000年、2001年任助理和副行长以来，主动帮助行长工作，由负责一个部门的工作到分管几个部门的工作，工作实力、领导水平都产生了新的飞跃。多年的基层工作阅历，进一步增加了我当好分管副职的信念和决心，我有决心把xx的事情办好。 （三）横向联系面广，综合协调实力强。当年在财政局工作时，与市政各部门建立了广泛的联系。调入光大银行后，与各种全部制企业有了更深层次的接触，我的社交圈也多是在经济部门独挡一面的工作人员。良好的社会关系基础，便于与有关经济部门开展
17、横向联系，有利于协调银行与市政与企业的关系。我将充分利用这一人缘优势为我行的可持续发展做出新的贡献。 （四）团结同志，有深厚的群众基础。无论是在我任信贷部经理还是任行长助理和副行长期间，都能够做到深化群众、亲密联系群众，与广阔员工打成一片。良好的群众基础是我开展好各项工作的有力保障，员工的信任与支持是我战胜各种困难的信念与动力。我有决心更有信念担当好副行长职务，主动帮助行长工作，与全体员工一道投入到展业兴行的二次创业中来。 报告人：x xxx 二00三年八月一日1 银行副行长工作报告 某银行副行长工作报告 某银行副行长工作报告 某银行副行长工作报告 某银行副行长工作报告 银行副行长工作体会如何当好副行长 银行副行长竞聘报告中国银行副行长 银行行长工作报告 银行行长工作报告 银行副行长竞聘报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页