《施工现场安全管理经验.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工现场安全管理经验.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、施工现场安全管理经验 平安先进事迹资料 泸州市工业投资集团有限公司 二零一四年 平安先进事迹材料 我是梁家权，2022年11月进入泸州市工业投资集团有限公司（原泸州鸿阳国资集团）工作，现为泸州鸿阳广厦房地产开发有限公司工程部经理。主要负责长工集团棚改保障房建设和中海苑项目前期打算工作。 平安施工，人人有责；平安人人抓，华蜜千万家等等这些口号，喊起来很简单，但做起来却是很难，一个工程建设就是一个系统工程，各项工作千头万绪，在厘清各项工作的同时，还要面对平安中最重要、最活跃的因素 人。因此在工程平安管理中，首要是抓住人这一牛鼻子，其它担心全隐患就会迎刃而解。 中国的建筑工人，绝大部分都是农夫工，受
2、教化程度相对较低，加之在校学习期间几乎没有涉及平安教化，上岗前也没有进行系统的平安培训，参与工作后不知怎样爱护自己，就连基本的平安工具都不会正确运用，更不用说主动去实行平安措施，加之施工单位为了降低成本，在平安投入上不能保障工程的平安须要。针对建设工程面临的平安现状，我在工作中有的放矢的实行平安措施，确保工程建设平安、顺当进行。 在集团公司安办和资产经营部的帮助指导下，在公司领导的正确领导和关切下，我主要从以下几方面开展平安管理工作。 一、培训施工工人，确保工人平安 主动开展人员平安技能培训。在长工集团棚改保障房工地，要求并督促施工单位进行岗前平安培训和学习，亲自参与施工方组织的各种平安交底会
3、，并在交底会上示范平安工具的正确运用和宣读有关平安法规，以及现场各项平安规章制度。通过培训和亲自示范作用，使施工人员能刚好了解各种平安施工法规和平安操作规程，驾驭平安工 器具的正确运用方法，使其具备肯定的平安素养，增加岗位适应实力。同时结合本工程现场实际，讲解一些有针对性的平安事故案列，以此激发工人自觉实行平安措施，维护自身的平安。通过这些措施，使工人从“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”上的转变。 二、定期召开平安例会和组织平安大检查,构筑平安防线 在工地平安例会上，通报事故快报，各方平安管理人员展示例会期间出现的担心全图片，同时通报其它工地的平安事故，把别人的事故当作自己的事故，深化剖
4、析事故的缘由，同时结合本工地实际，举一反三，施工班组针对施工中的突出问题，从平安管理和平安防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，会后组织参会各方对现场进行平安大检查，从事故多发点、隐藏点进行排查，对检查出的平安隐患一一记录，下发书面整改通知，限期整改。有根有据、有理有节，为每个工人敲响警钟，从而不断提高平安意识，增加事故防范实力，使每个参建人员在思想上构筑一道平安施工防线。 三、进行对外沟通，加大平安投入，确保工程平安文明施工 依据施工的现实须要，长工集团棚改保障房工程开工前，我亲自组织工地施工、监理到叙永一个工地进行平安文明实地考察学习，对方负责人介绍了平安文明施工的一些先进
5、阅历，着重就加大投入，做好平安硬件实施方面进行学习沟通，通过本次考察，我组织施工、监理就如何落实考察学习阅历召开专题会议，要求施工方依据实际状况，制定平安保障措施，上报监理、业主审批，施工方依据审批的措施方案，仔细落实，监理督促，没有落实的平安措施，将在平安文明费中扣除，通过这次沟通学习，施工方管理人员大大提高了平安文明施工意识，并在施工中仔细实行，真正做到了平安文明施工。 四、完善规章制度，身体力行，切实落实平安责任制 强化规章制度的落实。在实际工作中，杜绝只支配不检查的现象，把平安责任落实到施工过程的每一个岗位和每一个环节。常驻工地期间，我克服上班距离远的困难，每天早晨7点动身，7点40分
6、到工地，在工人上班前进行现场平安隐患排查，下午下班后，亲自再对工地进行一次平安巡察，没有发觉平安隐患后方可离开。主要是施工机械检查、用电线路检查、“三宝四口五临边”检查(平安帽、平安带、平安网；楼梯口、电梯口、预留口、通道口；深基坑边、平台及阳台边、楼层边、屋面边、楼梯侧边)、平安通道检查等。在“检查、整改、督促、考核”各个环节上，从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，检查每一环节；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对安排管辖的工作进行检查，针对出现的问题刚好订正和处理，并在平安例会中进行分析、探讨、探讨
7、、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。 五、狠抓薄弱环节，杜绝平安事故发生 针对农夫工文化低，平安意识淡薄的现状，我充分利用一切时间对他们进行平安意识沟通和平安硬件检查，一是利用检查和巡察时间，对他们进行平安学问讲解，晓之以重要性，从思想上削减和杜绝担心全意识的产生；二是加强平安硬件设施管理，详细采纳分片包干、专人专管、统一管理的措施，每天管理人员必需进行两次以上的平安设施检查，主要检查较薄弱的临边防护，平安用电，预留孔洞遮盖，施工材料堵塞平安通道，外架软硬防护，电梯井道防护以及因施工移开的平安设施复原等，时刻提示和监督他们的平安工作状况，对担心全现象刚好订正，主
8、动教化，使他们深知平安工作的重要性，以保证他们的人身平安。 六、仔细细致、注意实效 为了杜绝各类事故发生、保证平安施工顺当进行，我要求工人注意每个新的一天，特殊强调，昨天的平安不能代表今日不出平安事故，在每个工作日起先前，都必需做到仔细、细致、严密，细致检查身边的各种平安隐患，不冒险施工，担心全环境拒绝施工，对拒绝在担心全环境下施工的人员实行嘉奖措施，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格细致，各岗位查处了很多平安隐患，并对其进行逐项记录，作为今后工作阅历运用。 在多年的工地管理中，深知平安施工的重要性，截止现在，长工集团棚改保障房工地实现了平安施工零事故。但昨天的平安不能代表今日、明天无
9、事故，为此我将接着努力工作在平安工作的岗位上，在自己不能常驻的施工现场，必需找寻出一套更加行之有效的平安管理方法，使自己在与不在，都能很好的把平安工作干好、管好，使每一个参与我们工地建设的工人真正做到高兴奋兴出门，平平安安回家，使每一个家庭成员：孩子、妻子、丈夫、母亲、父亲都快欢乐乐生活在每一天，这就是对我平常艰辛付出的最好回报，也是我狠抓平安文明施工的终极目标。 泸州市工业投资集团有限公司：梁家权 二零一四年 施工现场平安管理阅历 施工现场平安管理阅历 施工现场平安管理阅历总结 施工现场平安管理 施工现场平安管理 现场市政施工管理阅历（举荐） 施工现场平安管理 总结 施工现场平安管理方案 施工现场平安管理总结 施工现场平安管理心得 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页