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1、招投标代理公司领导工作汇报发言 招投标代理公司领导工作汇报发言 各位领导,各位同志： 大家下午好！首先感谢各位领导和同志今日给我这样一个机会，让我荣幸的坐在这里代表公司发言。现在请允许我向各位领导汇报一下我们公司去年和今年一季度的业绩状况。过去的一年，在市委、市政府领导的关切和大力帮助下，我们公司的招标代理不仅扩大了业务范围，业务收入也取得了交好的成果，全年共接受托付并完成招标代理项目项，交易总额达亿元(进场交易额亿元以上)，实现业务收入约万元(权责发生制)。今年一季度接着保持着上一年度的良好态势，已完成在手项目-项,实现业务收入-万元。这一切成果的取得离不开各位领导的大力支持和帮助，在此，我
2、谨代表全体员工向各位领导表示诚心的感谢。已经取得的成果是喜人的,但我们醒悟的相识到，在这些成果的背后我们的工作仍旧存在着许多不足之处，因此，我代表公司对于我们今后的工作向各位领导和同志做出如下几点看法： 一严格遵守相关法律法规，进一步规范招投标代理程序。 我们比照公司的相关规章制度，主要从三个方面要求自身做到依法招标，维护社会公允、公正： 一是不断增加开拓创新意识和工作的严谨性。每月定期进行时政学习，了解相关国家政策、行业形势、发展趋势；同时组织解放思想大探讨,树立敢于突破，勇于创新的观念，从思想高度、政治高度严格要求自己，勇于开拓创新、锐 。 标委员会中的技术评委人数不够，影响到了评标结果的
3、合理性。因此，公司确定特地成立评委库，并且对评标委员会的构成作出限制，规定单位行政领导原则上不得担当评委，通过加强评标委员会的管理确保了招标工作的公正性。（4）监督过程有效化。对每一次招标，公司招投标监督管理委员会都要坚持全过程参加，从立项、发售标书、投标、资格审查、评标、定标等各个环节进行监督，刚好发觉并订正招标过程中存在的问题。 二恪守独立、公允、公正的原则，坚持清廉执业，强化效能建设、杜绝暗箱操作。 具有正确的思想相识才能更好的遵守职业道德、恪守执业原则，因此我们通过建设企业文化、培育企业精神等措施来统一每个人的思想相识，以强化效能建设为切入点，狠抓自身的思想作风建设，确立服务理念、增加
4、大局观念、树立主体意识，提高自身的政治素养、业务素养、纪律素养和廉政素养。 在加强理论教化的同时我们还要有制度上的有效管理，为此我们建立了一套招投标制约体系。建立健全一套行之有效的招投标管理制度是保证设备材料选购和建筑工程顺当开展的基础。事实表明，违纪违法行为之所以产生，很重要的缘由是制度不健全，管理不到位，为违纪违法人员供应了“暗箱操作”的可能。因此明确设备材料选购和工程项目的详细责任人，并对项目的招标相关工作负全责尤为重要。公司坚持从实际动身，从杜绝问题发生的根源着手，成立了招投标管理委员会、招投标监督管理委员会、招标办公室和监标办公室。招投标管理委员会和招标办公室主要负责招投标的组织工作
5、；监督管理委员会和监标办公室主要负责招投标的监督工作。变更了过去同一部门“既是组织者，又是监督者”的局面，相互之间形成了有效的制约。在今后的工作中我们会接着加强这一制约体系的有效运作。 强化效能建设、杜绝暗箱操作必需要加强招投标人员的服务性、招投标制度的规范性、招投标工作的透亮性、公正性,因此我们在加强自身建设的同时也健全了效能建设工作制度，加强了监督管理，以堵塞这方面的漏洞。（1）在公司不断发展壮大的同时，我们先后制定了工作制度、考勤制度、绩效考核制度、服务效率制度、快速响应机制等一系列强化效能制度，要求自身严明工作纪律，遵守招标代理规定，履行工作职责。同时严明奖惩措施，将日常岗位工作与年终
6、综合考评挂钩，制定具体绩效分值，严格考核奖惩。（2）我们坚持做到事前监督、事中监督和事后监督相结合，事前监督就是对招标打算条件的监督，即对招标人主体资格和招标项目现实条件的监督，通过招标前监督、检查、核实，既削减了工程隐患，又避开了投标人的损失。事中监督是指从具备招标条件，组织招标到确定中标单位之间的监督，重点在程序合法性和内容合法性上加强监督。即对招标文件和招标组织的支配的监督。其内容包括：投标人主体资格、招标方式、评标标准及中标单位的确定、评委组成、合同主要条款、招标程序刚好间支配等，保证了工程质量。事后监督是中标人确定后至合同履约完成的阶段。通过事后监督，跟踪检查，可以削减合同纠纷及违法
7、事务的发生。处理好招投标的监督问题，对招投标工作，尤其是对工程项目的招投标活动实行全方位监督，变被动为主动，从源头上预防腐败和职务犯罪，大大降低了腐败的产生几率。在今后的工作中，我们将一如既往的坚持这些制度和措施，保证招投标活动在法律法规的轨道上绽开公开、公允、公正地竞争。 三提升职业资质，提高执业质量，争创一流平台。 我们公司坚持“以质量求信誉,以信誉求发展”的服务宗旨，每年确保一项职业资质得到提升，今年我们确保招标代理升甲级。在经过三年的锤炼打磨之后，从部门负责人到每位分职员工，我们每个人都对招标代理这份工作在思想上有了更清晰的相识，在业务素养上有了更显著的提高，在专业技能上也有了更明显的
8、进步，经过大家的共同努力去年我们顺当通过了市建设行政主管部门的初审并通过了省建设厅审查。今年我们接着主动的打算甲级招标代理资质申请材料，确保通过建设部的审查，使招标代理资质再上一个台阶。 职业资质上去了，执业质量和服务意识也要有所提高，因此，我们要求自己在平常工作中勤于学习，肯于接受后续教化，保持和提升专业职业实力；在招标代理工作中坚持规范执业、程序到位、操作严谨；在服务过程中主动向招标单位宣扬招投标政策法规，力争做到“细致、高效、优质、周到”，以高效的服务提高公司的信誉。 今年是我们公司的企业品牌文化建设年，为了加强企业的品牌文化建设，我们要求自身通过三个“承诺”来实现公司的六个“一流”。（
9、1）承诺招标代理业务质量符合行业规定。招标代理机构是一个中介机构，招标代理工作是一项服务性的工作，这就要求我们培育较高的个人素养，树立服务至上的理念，全方位的为客户服务、为客户着想。 招投标代理公司领导工作汇报发言 领导工作汇报 招投标部工作汇报 领导工作汇报制度 领导工作汇报521 基建科室领导工作汇报 市招投标监督工作汇报 市招投标监督工作汇报 招投标监管工作汇报材料 市招投标监督工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页