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1、2022党员先锋岗事迹材料党员先锋岗事迹材料昔阳县公安局交通警察大队车辆管理所近年来，昔阳县交警大队车辆管理所在上级党委的正确领导下，在上级公安交管部门和县交警大队的坚毅领导和关切支持下，坚决贯彻党的路途、方针、政策，全所上下以科学发展观为统领，以创建等级车管所为抓手，以“锻造过硬素养，体现亲民服务，展示良好形象，供应牢靠保障”为工作总目标，着力打造服务型、创新型、公信型的车管所，取得了良好成效。先后被公安部授予“全国优秀县级车辆管理所”；被晋中市文明委授予“文明执法窗口”；被晋中市人民政府办公厅授予“三星级窗口服务单位”；被共青团昔阳县委授予“青年文明号”。主要体现在以下三方面：一、加强领导
2、班子建设，打造人民满足队伍1、以党建为龙头，全面加强班子建设。近年来，我们强化了“立警为公，执法为民”的思想观念。以党建为龙头，唱响“支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的口号，从车管所领导到各岗位民警，时时到处严格要求自己，工作干在前，纪律守在先，并自觉同不正之风作斗争，始终围围着党支部核心开展工作。支部的堡垒作用得到显现，队伍的志气不断高涨。2、注意学习，强化教化，提高党员民警的素养。我们把政治学习作为一项制度来加以落实，做到在政治学习的对象上，确保党员、民警、工作人员人人参加接受教化；在政治学习的时间上，确保每周至少一天作为政治学习的时间；在政治学习的内容上，依据不同时期、不同任务、不同
3、阶段的形势和特点，有针对性地选择不同的学习重点，确保政治学习收到的良好效果；在政治学习的形式上，既有理论辅导，又有专题讲座，确保形式多样，生动活泼，从而在全所上下形成了“讲学习”的良好氛围，广阔党员民警的政治思想觉悟得到了不断提高。3、以“三项建设”为契机，强化车管所服务设施建设。为进一步提升服务质量，保障服务水平，我们比照相关标准要求，狠抓便民利民服务基础设施建设，依据全县机动车和驾驶人业务量的实际以及等级创建的标准要求，在经费惊慌的条件下，不断筹集资金加强车管工作的基础建设。首先对原有车管业务大厅进行了修缮，合理划设了办公区、书表区、等候区、宣扬区、服务区，更新了业务流程、收费标准公告栏，
4、增加了便民设施和宣扬影视器材，降低了服务柜台等，使车管所工作场全部了根本性改变。其次，专设了面积为75的档案室，增加了12组档案专用密集柜，实现了人车档案分室保管，结束了档案混放不规范的历史。每年“春运”期间，车管所都设立便民服务站，服务站内免费提取暖器、火炉、热水机、椅凳、和必要药物。休息室内还有电视机、影碟机不间断播放交通平安宣扬片。如客至如归的感觉，纷纷受到过路司机的赞扬。二、党员干部模范带头，全心履职，规范服务，让广阔群众满足1、把好车辆注册关。按注册登记业务流程，注意把握好了“查”和“验”二个环节。“查”，坚持严格按机动车查验规程等相关法规、标准，对每台车、每个必检项目严格检查，仔细
5、比对公告，确保查验质量；“验”就是对供应的注册手续细致核实，绝不放过一个疑点，绝不录入一个错误信息。2、把好车辆检验关。依照相关的国家标准，严格核查供应的检测报告单，并对易发生问题的部位重点检查，特殊是对载客汽车、校车更为细致、严格，做到一丝不苟，切实有效地消退平安隐患。3、把好信息录入关。在办理车管业务中，我们坚持仔细核对每项技术参数、每样业务手续资料，包括住址、通讯方式等信息也不轻易放过，保证信息刚好上传，做到信息录入刚好、精确。4、把好补领牌证关。这方面我们主要结合当事人供应的资料，以及牌证发放出去的时间来推断，通过网上查询、询问，仔细比对核实当事人身份等，尽力不给非法分子可乘之机。5、
6、把好驾驶人考试关。一是严格考生资质审核。二是坚持考试员考评和考试质量抽查制度。三是严格考试法律标准，坚持考前点名，考中鉴定，考后讲评制度。四是坚决落实考试员、考生现场双签名制度。6、把好监督管理关。我所坚持不定期暗访和明查，保证检测线检测报告的权威性、肃穆性。对教练员和教练车资质备案，并不定期进行抽查，坚持落实驾校培训质量跟踪和通报制度，把驾校纳入有效的管理视线范围内。7、强化责任追究和倒查，完善执法过错责任追究制，保证过错“零容忍”。为切实有效落实促成民警规范服务的措施，我所制订了执法过错责任追究、倒查制度，明确了所领导责任人和当事民警违规应担当的责任，刚好发觉违规问题。8、强化服务理念创新
7、，提高车管服务标准，保证服务“零投诉”。一是服务窗口“低下来”。按要求把原来的玻璃隔断拆除掉，把服务柜台降低到一米线，实行了接触群众“零距离”。工作中，要求做到“站立式”服务，并实行文明服务用语，由此拉近警民关系。二是便民服务“走出去”。我们多次主动深化到农村、厂矿、企业开展车管业务便民服务，刚好采纳信函、电话联系等方式告知车主、驾驶人参与年检和年审，办理临界年检、报废、满分学习等，还增设了摩托车带牌销售业务，得到群众好评。三是监督工作“请进来”。我们从各个阶层聘请了警风警纪监督员，请他们对我们的工作进行监督，提出恳切的看法和建议，进一步提高我们的办事透亮度，使业务工作时刻置于监督之下。三、以
8、党建促进交管工作，营造良好交通环境1、抓住机遇，推动道路交通平安管理社会化格局的形成。车管所借助各级党委、政府高度重视平安生产工作的强劲东风，明确了各级各部门在道路交通平安管理上的详细职责和责任，营造了政府挂帅、部门协作、各司其职、各负其责、齐抓共管的良好氛围，推动了道路交通平安管理社会化格局的形成。2、夯实基础，不断强化党员民警和交通参加者的法律意识。在内部教化上，我们强化了对道路交通平安法、行政许可法、机动车登记规定（公安部令第102号）、机动车驾驶证申领和运用规定（公安部令第111号）等法律法规和有关政策的学习和培训工作力度。车管所全体民警和工作人员通过了学问闭卷考试，一系列的学法、用法
9、活动，有效地提高了民警的法律学问和业务水平。3、锐意进取，不断提高道路交通平安管理水平。我们始终坚持以发展的眼光、创新的举措，依据不断改变的形势任务，紧密结合车管工作的特点，因地制宜，不断创新工作思路、工作机制、工作措施，提高公安交通管理的实力和水平。系列行之有效的措施，使昔阳车管所在争创工作中取得了长足进步，收到了较为志向的成果。2022年，共办理摩托车驾驶证30人，为B2以上驾驶人提交身体条件证明7337人次，补、换机动车驾驶证770个，通知记满12分驾驶人学习10人次，培训考试78人，公告注销驾驶证1130个，为277名驾驶人办理驾驶证提档或注销业务。办理机动车注册登记2400台，办理摩
10、托车注册登记26台，办理临时管控注册登记21余台，为3153台机动车核发检验合格标记，通知或公告强制报废机动车246台，深化厂矿企业10余次为群众办理摩托车有关手续，并再次实现业务办结“零误差”。尽管我们在车管所等级创建中做了一些工作，但无论从软件还是硬件，服务理念还是便利群众等方面，与兄弟大队相比还有不足之处。下一步，我们将巩固成果，总结教训，再接再厉，争取更好成果。1 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页