《开展安全生产大整改、大反思自查自纠活动总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《开展安全生产大整改、大反思自查自纠活动总结.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、开展安全生产大整改、大反思自查自纠活动总结 Xxxxxx 开展平安生产大整改、大反思自查自纠 活动总结 中交xx航务工程局 Xxxxxx 2022年5月31日 开展平安生产大整改、大反思自查自纠 活动总结 为实行中交xx航局大整改、大反思自查自纠工作方案精神，吸取二航局“27”事故教训，结合公司2022年平安生产工作的总体部署，落实平安生产责任，提升平安管理实力，全面进行隐患排查和风险管控，杜绝发生较大及以上生产平安责任事故。我部全面实行平安生产大整改、大反思自查自纠工作的一系列指示精神，坚固树立“以人为本”的平安工作理念，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，组织开展平安生产大整改、
2、大反思自查自纠、完善平安生产管理体系、强化平安生产基础建设、建立健全平安生产责任制，促进项目生产的平安、平稳运行。现将本次活动总结如下： 一、指导思想 我项目部领导高度重视平安生产工作，组织项目部全体职工高度相识、仔细学习习近平总书记关于平安生产的重要论述，坚固树立平安发展理念；仔细实行国家关于平安生产工作的各项决策部署，全面落实企业主体责任，夯实平安管理基础，层层压实责任。由项目部领导牵头对项目平安生产工作中存在的不足，进行高标准、严要求的开展自纠自查，确保项目平安生产形势平稳。 二、成立平安生产大整改、大反思自查自纠领导小组 为切实仔细开展平安生产大整改、大反思自查自纠活动的组织领导，强力
3、推行项目平安生产工作，沙洋汉江二桥工程项目经理部成立了平安生产大整改、大反思自查自纠期间平安领导小组。 领导小组人员名单如下： 组 长：x 项目经理 副组长：x 项目副经理 1 x 项目总工 组 员：x 平安部部长 张x 工程部副部长 x 物设部部长 x 综合部劳资员 x 材料员 领导小组下设办公室平安环保部，作为开展平安生产大整改、大反思自查自纠期间项目建设领导小组日常办事机构，办公室主任由经理室李x担当。 三、组织平安检查，主动整改事故隐患 我部实行平安日常检查、季度检查、专项检查、节假日检查和每月的隐患排查以及各类活动的专项检查，常常性的对施工现场、平安重点管理部位、水上钢栈桥施工等开展
4、平安事故隐患排查。对于每次平安大检查中查出的平安问题，平安环保部下达平安隐患整改通知单到责任分包单位，并实行“跟踪复查制”，严格落实隐患整改责任和措施，对整改分包单位未根据要求仔细落实的，依据项目部有关平安管理规章制度予以通报指责或经济惩罚，确保把事故歼灭在萌芽状态。真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过，消退了作业现场存在的担心全因素，切实保证了现场操作人员的人身平安与健康。截止目前各类检查共计10次，查改隐患21条，隐患整改通知单6份，罚款单1份。全部隐患均已全部按要求整改完成。 四、建立健全平安生产责任制，层层逐级签订责任书 建立平安生产责任制，是平安生产管理工作的核心，项目部各部门签
5、订了年度平安目标责任状，制定完善每一个岗位的平安生产职责，明确每位员工肩负的平安责任，使整个项目形成了“横向到边、纵向究竟”的全方位平安管理网络，人人参加平安管理，人人负责平安生产，逐步达产“我的平安我负责，他的平安我有责”这样一种共识。同时，我们根据“一岗双责”、“谁主管谁负 2 责”的原则，将平安生产工作同经济工作一同纳入项目考核目标，与干部考核指标分数挂钩。与各部门签订了平安生产目标管理责任书，进一步明确了部门一把手负全面责任的平安生产管理机制，各部门也结合各自实际，将平安生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，详细责任落实到人。我们通过层层鉴定目标管理责任书，为年度平安生产指标和事
6、故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的基础。目标责任的严格落实，有力促进了项目平安生产工作的顺当开展，为年度平安生产工作稳定开展奠定了坚实基础。 五、建立、完善平安规章制度，提高岗位操作平安技术水平 针对日常平安管理工作中遇到的问题，我们都是仔细探讨加以解决，并结合实际状况，制定出台相应的平安管理规章制度，(如：平安教化培训制度、事故隐患整改制度等），规定了岗位工作内容和详细要求，规范岗位操作人员行为，进一步实现平安生产规范化管理。为防止生产过程中，操作人员出现违章操作或误操作给生产平安带来的危急因素，我们依据实际生产运行指标，修订完善了岗位平安技术操作规程，规范岗位人员的操作程序。 六、加强宣
7、扬教化和培训，提高全员平安意识和防范事故实力 活动起先至今，我们实行多种形式开展了丰富多彩的平安生产宣扬教化活动。在管理层，重点学习平安生产法及相关法律学问，提高全体人员的平安学问水平。每个季度我们组织民工学习平安学问，并在职民工驻地张贴平安宣扬画。在宣扬教化中，我们注意强化平安教化的效果。通过张贴宣扬画等方式，大力宣扬国家有关平安生产的法律法规和平安生产重大举措；通过防洪防汛桌面演练及讲解防汛抗洪常识，提高了大家应对突发事务的实力，增加平安防护意识。通过开展一系列平安教化培训活动，极大地增加了员工的平安意识，提高了员工自身平安素养，驾驭了平安防护技能。 七、平安生产大整改、大反思自查自纠活动
8、状况 1、人员平安教化培训考核及交底状况 项目部特殊重视新进厂人员的平安教化培训工作，分部开设了农夫工业余学校，并主动组织一线工人学习。目前已对进场人员进行相关平安教化培训6次，累计培训60人次；参与“三类人员”培训考试平安生产管理人员4人，取得交安证书4张；特种人员培训取证8张。 2、已开展2022年对项目部及施工队人员进行平安三级教化培训，并考试合格。此外，项目部分别对项目部工作人员和施工队管理人员进行有针对性的平安教化培训和平安技术交底。 3、危化品平安管理状况 项目部主动开展有关危急品专项整治活动，经排查我部现有2类危急品，分别为试验化学品、氧气乙炔品。实行的平安措施如下：施工现场氧气
9、、乙炔由施工单位主要负责人进行选购，存放在相应的区域配置足够的消防器材、拉设警戒线和平安警示牌，试验室危急品由试验室负责人进行存放。并定期进行查看，确保危急品存放平安。每月定期开展专项的危化品平安专项检查，目前检查中发觉平安隐患6条，开具隐患整改通知单4份，现已按要求整改完成，确保了危急品运用平安。 4、特种设备及特种作业人员平安 4.1特种设备管理状况 项目部现有1台履带式起重机特种设备，已由湖南省特种设备检验检测中心检测合同并出具检验报告。 4.2特种作业人员管理状况 现有特种作业人员8名，电工2名，电焊工4名，起重操作员 14 名，起重指挥1名，全部特种作业人员均已持证，并经平安教化培训
10、和平安技术交底后上岗。 八、存在的不足及下步工作安排 1、全员的平安意识水平还有待提升 2、通过本次平安生产大整改、大反思自查自纠活动，项目部员工的平安意识得到了肯定的提升，在施工时，平安状态可控，但是人有不足。在进行施工生产活动时，仍须要时刻保持高度的平安意识，做到生产、平安两手抓。 3、平安制度须要不断完善。 4、本次平安生产大整改、大反思自查自纠活动期间平安生产工作活动后，虽然平安制度得到了完善，担当有不足。项目部各部门须要依据自身特点，主动落实平安生产责任，并在后续的工作中要仔细深刻的进行探究、发觉、补充、完善，将平安生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发觉、严格整改、擅长总结
11、、不断完善。 5、平安生产大整改、大反思自查自纠活动我们常抓不懈，不断总结阅历教训，探讨新状况、新问题，逐步提高平安管理水平，努力开创平安生产工作的新局面，真正实现平安生产全面达标。在前阶段工作基础上，我标段将进一步落实责任，仔细根据“平安第 一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项平安生产工作，抓好检查督促，确保各项工作平安有序，以良好的平安生产环境促进项目部又好又快的发展。 九、本次活动取得的成效 本次活动实施了统一领导、综合协调、分级负责处理，促进了平安生产管理的工作，确保现场的平安施工，提高了作业人员平安意识和自我爱护实力。本次活动共计嘉奖颁发2名平安卫士奖，增加了职工的
12、平安责任感，解除了施工现场的平安隐患。在施工现场形成人人讲平安、人人管平安的深厚氛围，确保全年平安无事故。 Xxxxxx 2022年5月31日 开展平安生产大整改、大反思自查自纠活动总结 平安生产隐患自查自纠整改报告 平安生产自查自纠活动总结 平安生产自查自纠活动总结 平安自查自纠整改报告 平安自查自纠整改报告 平安生产管理自查自纠活动总结 平安自查自纠活动总结 平安生产检查自查自纠总结 平安生产自查自纠总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页