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1、应急预案管理和演练制度 应急预案管理和演练制度 1目的和适用范围 1.1为了预防和限制潜在的事故或紧急状况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，依据生产平安事故应急预案管理方法、生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则（AQ/T9006-2022），结合实际状况，特制定本制度。 1.2本制度适用于生产经营中可能和已发生的平安生产事务的预防和处理。 2应急管理原则 2.1实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 2.2以人为本，平安第一 把保障员工的生
2、命平安和身体健康、最大程度地预防和削减事故造成的人员损害作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护。 2.3预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与特别态相结合，常抓不懈，在不断提高平安风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃命的实力，早发觉、早报告、迅捷处置。 2.4科学好用 应急预案应具有针对性、好用性和可操作性。通过危急源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练好用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。 2.5分级响应： 应急工作根据事故的危害程度、波及和影响
3、范围，实施分级应急响应。 3应急管理机构 3.1领导机构 在负责人领导下的生产平安事故应急救援领导小组，是平安生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责平安生产事故的应急救援领导工作。 3.2办事机构 生产平安事故应急救援领导小组办公室设在平安科，负责制度起草、落实及日常管理职责。 4运行机制 4.1预警 各单位要针对各种可能发生的平安生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危急源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到刚好发觉、刚好报告、妥当处置。每个应急人员必需在岗位能娴熟运用两个以上预警电话或其他报警方式。 预警级别和发布 依据生产经营活动过程中可能发生平安事故的危害程度、影响范围及单位限
4、制事态的实力，根据分级原则，将应急级别分为两级： 级响应：发生危害特殊严峻的事故，除按应急预案进行自救外，须要企业外部、政府及社会救援机构的介入，企业予以协作，要按规定上报上级主管部门，上级主管部门须要启动相应的预案，绽开应急救援工作。 级响应：发生一般事故，须要启动应急预案，进入应急状态。主要以企业自救为主，必要时消防、公安、交警部门帮助，同时向所在地应急救援机构、上级主管部门报告，上级主管单位依据事态发展和应急救援须要启动相应的预案。 4.2应急处置 4.2.1信息报告 平安生产事故发生后，事发源的第一目击者必需马上报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过
5、程中，留意刚好续报有关状况。 4.2.2、先期处置 事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，刚好、有效地进行先期处置，限制事态的扩散。 4.2.3应急响应 4.2.3.1对于先期处置未能有效限制事态的平安生产事故，要刚好启动应急预案，由应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。 4.2.3.2应急救援领导小组负责现场的应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，实行平安防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。 4.2.4应急结束 事故应急处置工作结束，由应急领导小组发布应急工作结束信息。 4.3复原与重建 4.3.1善后处置 要主动稳妥
6、、深化细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要根据规定赐予补偿。 4.3.2调查与评估 对平安生产事故的起因、影响、责任、阅历教训和复原重建等问题根据“三不放过”原则进行调查评估和处理。 4.3.3复原重建 依据事故复原重建安排，组织实施复原重建工作。 4.4信息的报告与发布 平安生产事故的信息发布应当刚好、精确、客观、全面。事故发生后应刚好按规定向主管上级和当地政府报告，并依据事务处置状况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。 信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。 5应急保障 各
7、单位要根据职责分工和相关预案做好平安生产事故的应对工作，同时依据总体预案切实做好应对平安生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的须要和复原重建工作的顺当进行。 5.1人力资源 总经办、财务科、平安科是应急救援的专职队伍和骨干力气。平安科负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练，要建立联动协调机制，动员全员有组织地参与应急救援工作。 5.2财力保障 财务科负责保证所需资金。 5.3物资保障 平安科负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的刚好供应，财务科要加强对物资储备的监督管理。 5.4医疗卫生保障 办公室负责联系就近医
8、院，确保医院能在发生事故后能刚好赴现场开展医疗救治、疾病预防限制等医疗卫生应急工作。 5.5交通运输保障 办公室负责紧急状况下应急交通工具的优先支配、确保运输平安畅通；要建立紧急状况交通运输工具的调用程序，确保抢险救援物资和人员能够刚好、平安送达。 5.6人员防护 要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理方法，明确各级责任人，确保在紧急状况下员工平安、有序的疏散。 要实行必要的防护措施，严格根据程序开展应急救援工作，确保人员平安。 6。监督管理 6.1预案演练 各部门要结合实际，有安排、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的记录。 6.2培训教化 由办
9、公室牵头，平安科负责帮助组织，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增加员工的忧患意识、社会责随意识和自救、互救实力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。 6.3责任与奖惩 平安生产事故应急救援工作实行责任追究制。 对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要赐予表彰和嘉奖。 对迟报、谎报和瞒报事故重要状况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丢失应急的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人赐予惩罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。 6.4本制度由平安科负责说明。 应急预案管理和演练制度 应急预案管理和演练制度 应急预案管理和演练制度 应急预案管理和演练制度 应急预案管理和演练制度 应急预案管理和演练制度 安监应急预案管理和演练制度 应急预案演练制度 灭火和应急疏散预案演练制度 应急预案演练、总结和评估制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页