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1、幼儿园园长履职工作报告 敬重的各位领导： 大家好! 欢迎大家光临我园，对我们的工作进行督导检查。 我叫王理刚，大专毕业，从20xx年9月起任xx县xx幼儿园园长，至今己有五年的时间了，在任园长这五年时间，我坚持理论学习，不断提高自身素养。我立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创建出适合自身发展的空间，做到物尽其用，财尽其力，增加办园实力，形成了一套人性化，多元化的管理模式。 担当园长这五年里，我时刻以“争做优秀园长”的工作思想脚踏实地的边工作边学习，20xx年1月加入陕西省青少年素养探讨会“学前教化专业委员会”委员兼理事，2022年12月参与蓝田县幼儿园园长岗位培训并顺当毕业获结业证书
2、，2022年12月参与西安市民办幼儿园园长培训班顺当完成学习获结业证书。我的成长，以及xx幼儿园的发展壮大，离不开上级领导的的关怀，离不开社会各界人士的支持，离不开几代xx人辛勤的耕耘。 一、幼儿园概况介绍 xx幼儿园占地总面积720平方米，建筑面积420平方米，户外活动场地300方米，建筑场地独立完整。设幼儿教室9个;配备教职工15人，其中老师9人，保育员6人，大专学历8人，专科毕业1人，中学毕业6人。几年来，我在幼儿园的园容园貌，环境布置，硬件，软件设施上先后投入21.5万元。教室内配有电子琴、DVD、电视机，多媒体等、设会议室、档案室、老师备课室、幼儿图书室、美工室、活动室、科学视察室、
3、保健室、舞蹈室等。户外活动场地平坦、宽敞，铺设草坪260平方米。大型玩具2组，小型玩具20余件，老师利用各种废弃等材料制作的户外体育器械9套70多件，深受幼儿喜爱。种植区内依据季节的不同，种有各种季节菜，让幼儿了解和视察蔬菜的生长规律并体验亲自动手的乐趣。 二、确立明确的办园方向和完善的管理机制 1、办园方向; 2、设立机构; 幼儿园管理工作的核心工作，设立机构、制度合理、责任到人是幼儿园基础工作的基础。因此我园设立了园长、保教主任、园务主任、教研组长、后勤组长。各岗位进行分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动每一位教职工的主动性，发挥其潜能。 三、平安工作 平安工作是幼儿园工作中的重点
4、工作，我做为园领导就必需高重视，全力以赴抓平安，并相识到“平安”是幼儿园工作中的“重中之重”，以保障教职工、幼儿身体健康和生命平安为头等大事，充分相识到平安工作的重要性、紧迫性和长期性，并依照我园制定符合我园实际状况的平安预案、平安领导小组以平安制度，我园全体员工以务真求实工作看法确保了我园近年以来无平安事故的发生。 我园还把平安纳入了幼儿日常教化中，培育幼的平安意识，做到平安从我做起，并在2009年被中国青青少平安教化中心评为“中小学幼儿园平安教化活动先进集体” 。 四、老师队伍建设 1、师德师风建设： 教化质量的好坏关键在于老师，特殊是在于老师素养的凹凸。为了让每一个幼儿全面和可持续发展，
5、我们主抓了老师的师德师风建设，营造了一个人人同等、宽松、融洽的人际氛围。 2、投入资金，加强老师培训工作： 我园先后对全园老师进了岗位培训，培育骨干老师4名，每学期都在园例会、业务点评会议让大家相互探讨，相互学习促进全园教工及发觉问题，刚好订正，确保全体职工业务水平得到进一歩提高。制定了切实可行的培训安排，投入专项资金对老师的五项全能进行培训，电子琴培训、舞蹈培训、手工制作培训等。 3、制定了完善的考核制度。 我制定了适合我园实际状况的量化考核制度。以德、能、勤、绩、平安、卫生六个方面对老师进行考核。每学期开展老师技能技巧竞赛，观摩教学，听评课，让老师有一个相互学习、发觉问题刚好改正问题的平台
6、和机会，从而提高老师的教化教学实力和基本技能。 五、保教工作 为了切实提高幼儿园保教工作质量，我园投入了3.5万元幼儿园专用玩、教具改善办园条件，提高保教质量。我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手实力为核心，进一步增加幼儿动手操作的爱好，给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会，孩子们在参加的过程中，主动的去思索、去实践，切实提高了多种实力。 此外，我们接着坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活和学习，让孩子真正融入社会，受到了家长及社会的一样好评。 六、制定了严格的管理制度 七、家园工作 幼儿的学习与发展，仅靠幼儿园单方面的努力是不够的，必需得到家庭、社会的支持、理解与协作。我园利家
7、园联系、家长会、亲子嬉戏等活动，来指导家如何更的协作幼儿园教化。为了帮助家长建立新的教化观念，使家长的教化思想与幼儿园保持一样。我园设立了家长学校，由我担当讲解老师，定期对家进步行家庭教化学问培训。 八、百尺竿头，再创佳绩 我园于2022年经过上级领导和专家的指引帮助，在全体教职的努力顺当通过了“二级幼儿园”的验收，虽然我们己经获得一点成果，但在今后的工作我将百尺竿头，再创佳绩，把幼儿园各项工作做的更好，并制定了适合我园35年的发展规划，为今后xx幼儿园顺当进升“一级幼儿园”打下坚实的基础。 九、今后我管理工作的目标和重点 1、接着加强和完善管理体系; 2、加大老师培训力度，使园内90%老师达
8、到专业水平 。 3 、加大对于园内环境创设的建设投资力度，把我园建设成教化与艺术于一体的符合现代孩子成长和发展的志向园地。 4、购置大型活动器械，完善室内所需物品，配备更多的现代化教学设备，为现代幼儿学习和生活供应保障。 5、不断完善、优化教职工工作环境，为今后老师自身业务能提高供应必要的条件。 最终再次感各位领莅临我园督导工作，同时我们真挚的希望各领在今日的督导工作过程中提珍贵的看法，使我园今后的工作更和谐、更科学的发展。 幼儿园园长履职工作报告 幼儿园园长个人述职工作报告 幼儿园园长个人述职工作报告 幼儿园园长个人述职工作报告 幼儿园园长个人述职工作报告 幼儿园园长助理履职工作总结 幼儿园园长工作报告 幼儿园园长履职报告（优秀） 幼儿园园长履职状况报告 某幼儿园园长工作报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页