工会上月工作总结和下月工作计划.docx

上传人:l*** 文档编号:11239187 上传时间:2022-04-17 格式:DOCX 页数:6 大小:31.72KB
返回 下载 相关 举报
工会上月工作总结和下月工作计划.docx_第1页
第1页 / 共6页
工会上月工作总结和下月工作计划.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《工会上月工作总结和下月工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工会上月工作总结和下月工作计划.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、工会上月工作总结和下月工作计划 工会上月工作总结和下月工作安排 工会 管翠华 2022-7-31 工作中存在的问题及整改方案: 1、关于利用服务台为载体表扬在家庭号员工在本职工作中的优秀表现,特利用早晨打扫卫生时间赐予口头表扬。激励员工以此为榜样带动各个部门的工作。 2、新员工入职的不断增多,督促各商品部做好新员工的培训工作。 3、提示我们的中层领导,在周日和员工一起做手语操、宣言和歌颂店歌。为员工起带头表率作用。 4、为了每天早晨保证入场队伍的整齐性,在西门广场特涂划了明显的标示。一方面在周日做手语操时按标示站位。 5、7月份以来综合表现比较好的部门是(以工会跟进的楼层为准):二楼男鞋部、女

2、鞋部、三楼毛衫部、四楼裤部、童装部、负一楼全体员工。主要表现在员工精神状态好,集合快速,歌颂店歌声音宏亮。 6、8月份公司主要抓纪律。为了主动协作公司现对全员手语操做统一调整。每周手语操在广场集体展示家庭号整体形象,但发觉有一部分员工动作不统一造成整体效果比较差。建议由人资做统一培训。统一每首歌曲的动作规范,现在我们做得手语操和视频相比有很大的差距。主要是激情不够,动作比较乱,动作不到位,须要加强全员培训。(和人资李经理做沟通) 7、周日带操的建议:周日手语操带操的员工,由各楼层经理或主管把手语操动作比较规范,形象佳的员工通过这次统一培训选拔出来。同时也要选出比较优秀的音乐指挥人,周日轮番上台

3、带队和指挥。下周5一同报到工会。 8、组织两委委员参与体育活动中义务服务。 上月工作总结 7月1日-7月31日 1、每天做了搜集好人好事信息,撰写表扬稿。早晨利用打扫卫生时间报服务台表扬各楼层的先进人物和拾金不昧、拾物不昧的员工。号召全体员工向模范学习,树立正气弘扬美德。做好工会的日长工作。 2、做了和新上任的主管沟通关于员工常常性思想工作流程。每周按工会工作安排跟进检查了员工思想工作抽查。经过一个月来的跟进,发觉各楼层对员工思想工作很重视,与起先检查时有了很大的进步。 3、组织各楼层商品部选举了夏津店第一届工会委员和团委委员。并公示名单。拟写公布了两委委员的工作职责。召开了第一届工会委员和团

4、委委员会议。明确工作目标,真正做员工的贴心人。深化卖场主动和新一届两委委员做沟通,了解员工在工作和生活中遇到的问题。两委委员同时参与了7月份工会组织的体育活动。 4、每天了解离职员工离职缘由,与楼层经理和主管做沟通了解离职人员在柜组的工作状况,多方面为前勤做好服务工作。 5、协作总部组织了民主生活会,记录整理了会议纪要及员工合理化建议和店长回复状况。通过会议近距离和员工代表沟通,了解在管理工作中的建议和困惑。同时监督建议的落实状况。 6、会同人资李经理做了员工对薪资,人员等详细回复工作,从正面宣扬家庭号企业文化和制度。安抚员工主动主动协作公司工作。化解员工和公司之间的误会,通过换位思索理解公司

5、现在的特别时期,共同度过难关。 7、为前勤员工减压举,办了体育活动。让员工在业余时间放松心情。做了赛前筹划和赛后奖品发放。激励大家主动参加体育活动,做到劳逸结合。 8、做了每天跟进手语操宣言和店歌工作流程。 9、跟进了经理对主管;主管对主任;主任员工;后勤经理对主管及下属的基本状况驾驭工作进行了检查。 10、做了与2022年7月份测评优秀楼层经理和主管的沟通工作。深化到卖场了解他们的崇高思想和无私奉献精神。激励和鞭策自己,怎样在实际工作中找到最有效的工作方法和技巧。 11、督促企划部和曹副主席一起为员工拍宣扬图片并撰写文稿,做了超市肖志阳的图片跟踪报道。整理后通过网络上传给总部内刊编辑部。 1

6、2、行政部保安赵庆中因车祸受伤,工会代表公司驱车一行5人前往该保安家里做了慰问工作,传递公司对员工的关怀。中午做了一楼大家电的宣扬报道和图片工作。把模范带头作用提高到一个新的高度。 13、下午整理7月份拾金不昧人员名单,一个月来共发生高尚行为121人次。从员工的这种拾金不昧的精神集中体现了我们家庭号人最珍贵的一心一意为人民服务的宗旨,弘扬传承这种美德,是我们义不容辞的职责。 14、做了和人资部李经理谈关于离职员工思想工作的着重点。 15、组织召开了离职员工座谈会,了解员工对管理工作的看法和建议。 16、安排选购了并发放了各楼层拾金不昧人员的奖品。 17、为一楼经理申艳梅撰写了事迹报告材料,为负

7、一楼经理邴叔静和申艳梅经理组拍了工作照,一并报内刊。 下月工作安排 8月1日-8月31日 1、每天跟进手语操宣言和店歌工作流程 2、根据每周的安排跟进员工常常性思想工作检查及基本状况。 3、做好离职员工的思想沟通工作。 4、督促员工写文稿和案例。以此为平台展示个人的写作特点。 5、搜集员工合理化建议报店长办公室。 6、搜集好人好事刚好在服务台表扬。 7、为员工组织好体育活动。以丰富员工业余文化生活。 8、组织离职员工座谈会。 9、为员工组织体育活动。 10、为员工组织生日晚会(7月和8月份) 11、深化卖场了解员工在实际工作中的看法和建议。 工会上月工作总结和下月工作安排 超市上月工作总结和下月工作安排 上月工作总结下月工作安排 (1000字) 体育部上月工作总结及下月工作安排 办公室上月工作总结暨下月工作安排 办公室上月工作总结暨下月工作安排 12月工作总结和下月工作安排 上月工作总结及本月工作安排 本月工作总结及下月工作安排 车间月工作总结与下月工作安排 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁