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1、如何做好新时期的基层党群工作 如何做好新时期的基层党群工作 （2022年4月20日） 根据公司的总体部署，最近，我们公司的机构调整工作已经接连到位。主要单位和主要领导的调整也基本完成。一些刚刚走上基层党群工作岗位的同志反映，对党群工作不熟识，思想上也有一些困惑，对基层的党群工作究竟应当怎么做，心里没有底。 为此，公司党委确定，举办这个培训班，主要是对基本的东西进行一次培训。根据安排，我主要讲这样三个方面的问题： 第一部分：基层党组织的领导干部应当做什么？ 改革开放以来，企业党组织的历史任务和历史定位有了一些比较大的改变。在这之前，党政军民学，东西南北中，党是领导一切的，无论是在地方政府还是企业
2、，均由党委实行一元化领导。 随着经济的发展，社会的进步，这种领导体制渐渐发生了改变。1987年以后，起先实行“党委领导下的厂长负责制”；经过一段时间的实践又做了进一步的调整，特殊是随着全党工作重心的转移，又推行了“厂长经理负责制”。这一系列的改变，反映了社会的进步，是社会不断前进，经济不断发展的重要标记。 从企业党组织建设的发展轨迹看，尽管这些年，个体私营企业、包括合资企业、独资企业出现了蓬勃发展的势头，但是，全国仍有40%左右的企业是国有企业，仍旧在经济生活中占主导地位，是国家的经济命脉，担当着国家经济发展的重任。也就是说，国有企业数量上虽然相对削减了，但它照旧占有主导地位，在整个经济建设过
3、程中，国有企业的责任一点也没有减轻，所以，国有企业党组织建设的任务仍旧非常繁重。我们国有企业的党组织、特殊是党务工作者，在出现这一系列改变时，在思想上出现一些困惑也是正常现象。问题是我们如何适应这种改变，在新的历史条件下，把企业的党组织建设好，使之成为政治核心和企业基石。 企业基层党组织及领导干部究竟应当做什么，根据基层党组织建设条例，要做的工作特别多，任务也很重。依据企业目前的状况，至少要管好10件事： 第一， 要管大事。 什么是大事？对国有企业来说，最重要的大事就是实行党的路途、方针、政策和国家的法律、法令。这是企业党组织要做的第一项工作，也就是通常所说的要管路途。假如把它详细化，就是一个
4、企业是不是把全部精力放在经济建设上？是不是围绕经济建设这个中心来开展工作？是不是根据“三个有利于”的标准，仔细履行了自己的职责？ 当前，我们国有企业的绝大多数领导干部，特殊是经营者，都能够全力以赴地组织和带领职工，努力完成上级下达的各项生产经营指标，不仅担当着繁重的经济建设任务，还英勇地担负起了国有企业的社会责任。但也不解除个别同志，在企业经营中，置上级指示和国家政策于不顾，急功近利、患得患失，不干正事，甚至损害党和国家的利益，给国家造成不应有的损失。这些，都是企业党的组织应当管的重要问题，而且要当成头等大事来管。 其次， 要管班子、管党员、管队伍。 党组织要充分发挥政治核心作用，书记要带头把
5、班子的风气带好，把队伍带好，充分调动职工的主动性，使大家都能投身到经济建设中来，这也是基层党组织的重要任务。有的同志缺乏当书记的阅历，当了一段时间，班子带得不好，队伍冲突重重，职工队伍上访告状，经营形势困难重重，这样的书记是不称职的。我们集团整合后，成员企业和基层单位有37个，这37个单位绝大多数都很好，特殊是专兼职的书记在带班子、带队伍方面发挥了很好的作用，赢得了大家的信任和支持，但的确也有一些同志做得的确不到位。 第三， 要管政治生态建设。 一个单位政治生态好不好，对这个单位的生存发展极为重要。一个单位风气好，大家拧成一股绳，无论遇到什么样的压力，多么重的任务，都会无往而不胜。相反，假如政
6、治生态不好，正气上不来，歪风邪气盛行，人心不齐、队伍松散，什么任务也不行能完成好。所以说，政治生态建设是党组织，特殊是书记的一个特别重要的责任。 这几年，物资集团在抓队伍、树正气方面做了不少工作，树立了“五虎将”等一批先进典型。通过大张旗鼓地宣扬，净化了职工队伍的空气，产生了很好的正面影响。但不行否认的是，个别单位的风气还不够好，班子成员相互支持，主动协作的意识还比较差，职工队伍还比较散，歪风邪气还时有抬头。其实，人的一生只有短短几十年，能在一起工作的同志并不多。所以，要珍惜这些机会。同志之间肯定要团结，要心胸坦荡，与人为善，要相互协作，相互理解，建立良好的政治生态，形成一个好的工作氛围。我们
7、党务工作者的任务就是要把正气树起来，把歪风邪气坚决打下去。 第四， 要管企业文化建设。 大庆的企业文化建设有着悠久的传统，积累了丰富的阅历，特殊是在独特的石油企业文化建设中，我们走到了前列，几十年来，企业文化对我们队伍的影响是不行估量的。物资集团历史上有着丰厚的文化沉淀，这几年，在铁总和厚光主席的提倡下，集团的企业文化更是搞得绘声绘色，特殊是近期铁总提出的“四个过渡”，是在总结了物资集团这几年走过的坎坷的道路后有针对性地提出来的，是贯彻管理局纲要最详细、最实际的表现。所以，在集团上下学习、宣扬、贯彻“四个过渡”之时，党委书记和基层党务负责人应全力以赴把企业文化抓好。 前一段时间，我先后参与了一
8、些单位学习“四个过渡”探讨活动，感受良深。有些单位组织得特别好，大家谈的问题也很深刻。特殊是机电公司，搞得特别活，他们的探讨和其他单位不同，有自己的特点，说明机电公司的党政领导的确动脑了，发挥作用了，职工学习也很深化，见到了很好效果。 下步，企业文化建设任务还很重，我希望各单位的书记要再下工夫，把“四个过渡”的工作指导方针实行好，有好的阅历，刚好推广，争取有所建树。 第五，要管作风。 一是管工作作风。书记的一个很重要的任务是带队伍。这就要求书记本身的作风肯定要正派。作风建设对各级党组织都至关重要，是书记应当担当起来的一个重要责任。我的主见是：做事要大张旗鼓，令行禁止。特殊是企业要擅长抓住机会，
9、利用机会，坚决把事情做好，作风上拖沓、推三推四，是要不得的。比如在“四个过渡”的学习贯彻过程中，全部的 单位都能行动起来，特殊是参与了几个单位的活动后，看到大家不是在走形式，不是在浅尝辄止，同志们学习热忱很高，学得都很深，我们特别满足。 二是管生活作风。企业进入市场以后，给干部带来了一些新的状况。面对新的状况，党组织要充分发挥作用。有些同志会问：原委该发挥什么作用呢？该管哪些事情呢？其实该管的事情许多，比如喝酒，喝酒可以沟通感情，特殊是和用户的沟通，通过喝酒这种形式，可以建立肯定的感情，收到肯定的效果。但切忌喝大酒，败坏企业和干部的形象。所以说基层书记一要把自己管好；二是要把班子的人管好，在职
10、工群众中树立良好的形象。再比如打麻将，中纪委对干部打麻将有明确的规定。企业领导打麻将，不仅耽搁工作，而且简单造成腐败。所以书记要管好这件事，将大家有限的精力放在工作上，把工作做好。 第六，要管干部。 干部管理是党组织的重要职责。根据党管干部的原则，各位书记对干部管理肯定要特别重视，要留意培育干部，不断地提示并在实践中熬炼干部。这次集团在进行干部调整时，就把机关一些年轻的干部放到基层去熬炼，这对其本身成长是有好处的。有些同志从学校出来干脆进机关，对基层了解得特别少，写的文章也都是理论性较强，总体感觉比较空，通过到基层锤炼，通过吃苦耐劳，才能体会到基层的困难，才能和基层打成一片，把自己熬炼成熟。除
11、了培育教化以外，对本单位干部的选拔要做到心理有数，哪些人德才兼备，要有意识的培育他，尤其要留意性格的培育。 第七，要管监督。 企业党组织的最基本的任务是发挥保证监督作用。除努力保证行政领导行使管理权外，还要对行政工作实行监督，仔细履行监督职责。监督的难度虽然比较大，但也有一些比较好的监督形式，比如说党委领导一起听工作汇报；基层的重大事项由基层领导班子一起探讨等等。行政领导压力比较大，要处理的问题特别多，每天都有大量的冲突要解决，不行能全部的问题都处理得很好。谁都不是圣人，工作中难免会有纰漏，有的时候可能是想不到，有的时候因为各种缘由想偏了，这就须要党组织负责人多提示，进行善意的帮助。我们要与行
12、政领导多沟通，重大的事情要多商议。基层建设条例明确规定：党委和行政领导达不成一样看法时，什么时候达成一样看法了，什么时候再决策。总而言之就是一句话：彼此之间心胸要宽、要坦荡，要相互理解，相互支持，只有主要领导协作好，才能把班子建设好。 第八，要管协调。 不论是机关还是基层，大量的时间不是决策而是协调。协调工作说法多，难度大，既有横向协调，也有纵向协调，包括对上级的协调。尤其是和上级领导要多沟通，多汇报，防止出现工作失误。前几天，银浪仓库的两位领导来汇报说，打算对有再就业愿望群体的安置政策进行微调，经请示领导，确定停了下来。假如这两位领导没有请示就确定了，将造成很大的影响。所以，重大事项肯定要汇
13、报，重大决策轻易不要做确定，要动动脑，要主动地和领导沟通之后再做确定。 第九，要管廉政。 现在，党风廉政建设压力很大，任务很重。各位书记一是要把自己管好,在这方面不要出问题；二要把领导班子管好,特殊是要把行政领导管好,对同志要负责任,要刚好协调,刚好沟通,该指责的要指责,不能迁就。廉洁自律对每个人来说都很重要,春节前后我们领导班子 和几个大单位进行了谈话,一再要求,有小金库的要主动上缴,肯定不能搞小金库。有些单位出现问题,都是由小金库引发的。咱们对自己得负责,对企业得负责,尤其是年轻的领导干部,更要把握好。 第十，要管群团。 工会和团委是党的助手，在党委的统一领导下工作。基层党组织负责人要分出
14、肯定的精力来过问工会、团委的工作。近几年来，集团工会在厚光书记的领导下，搞的特别活跃，刚刚我们又组建了文体联合总会,把集团有特长、有实力的同志聚集在一起,为企业文化建设多做工作,希望书记要多关切这方面工作,多过问,多支持,让我们的群团组织真正成为党的助手。 二、基层党组织的领导干部应当怎么做? 一要发挥班子整体的作用。书记是班长，在班子内部处在政治核心地位。因此，对干部、班子的思想建设、组织建设要负全责，班子整体功能要发挥好，让每一个成员都发挥主动的作用。 二要充分发挥搭档的作用。行政领导在企业中担当着特别繁重的经营管理任务，压力特别大。虽然说书记管党务工作,行政领导管生产经营,但书记要主动分
15、担经营工作的压力，全力以赴支持行政领导的工作。假如哪个单位完不成安排指标，要免去职务的不仅是行政领导，也包括书记。 我们有的基层单位的书记的确特别优秀，不仅能把班子和队伍带好，而且在生产经营方面发挥了很好的作用，既能出办法，又能跑市场，行政领导特别兴奋。所以，书记在这方面要发挥作用，书记的任务是全力支持行政领导的工作,重大问题要参加看法,绝不能袖手旁观,这是我们对书记的基本要求。实际状况是，有的书记和搭档之间的关系处理的特别的好,但也有的书记做的并不好,所以,在工作中要刚好和行政领导沟通,行政领导也要充分发挥书记的作用。 我在行政岗位工作过，特殊理解行政领导工作的艰难。所以书记要全力维护行政领
16、导的威信,多给他们供应一些帮助。在这次考核干部的过程中,我的感受很深，为什么有些干部被撤职了,不是因为他犯了什么大错误，就是因为平常的精神状态不好,工作不努力，群众不认可。 三要发挥群众作用。“四个过渡”中有一条是，企业文化由骨干引领向全员参加过渡,这里的全员参加过渡提的特别的好，一个企业须要大家的关切,须要全部员工的参加,不管是企业文化建设,还是其他的工作,没有群众参加都干不好。所以,书记要多留意发挥群众的作用,多征集一些群众的看法,遇到重大决策时,多听听其他同志的看法，特殊是群众的看法。 四要发挥企业文化的作用。今后几年，企业文化建设的任务特别重。最近，集团企业文化建设领导小组连续开了几次
17、会,对集团下一步的企业文化建设做出了总体支配。企业文化建设只能是上下一起动作,集团领导,成员企业领导,基层单位领导大家一起干,才能把企业文化建设组织好,落实好,建设好。 三、基层党组织的领导干部在工作中应当留意什么问题？ 一要找准定位，保持良好的心态。党政领导是有分工的。要根据分工，把各自的任务完成好。党组织的负责人工作肯定要到位，但切忌越位。就象铲地一样，一个人只能铲一条垅， 不能东一耙子，西一扫帚的，总铲别人那条垅。弄得不好，把别人的苗还铲掉了。还有一条，分工不分家，要相互补台，不允许拆台。 二是要讲究方法。同志们在一起共事，由于性格不一样，阅历不一样，经验的事情不一样，看问题角度不一样，
18、会出现许多冲突，这是不行回避的。特殊是党政领导之间，出现问题以后该怎么办？要听从真理，谁说的对就要按谁的办。行政领导确定的事假如不违反原则，就要全力支持，同时要多提示，把工作做好。工作上出现问题的时候，不要埋怨，要多提示，多指责。 当然，当好一名合格的书记很难，最难的是分寸不好驾驭，特殊是基层单位，过多的干涉行政领导的工作会引起冲突，什么都不过问会造成失职。所以，书记要多和行政领导常常主动沟通，多了解状况，做到不争权，不揽权，要主动给行政领导排忧解难，特殊是工作出现失误的时候，要勇于担当责任，做出榜样。 总而言之，书记肯定要发挥作用，才能当一名合格的、称职的、让群众都拥护的好书记；也只有真正发
19、挥作用，我们的领导班子才能真正建设成和谐的团队，我们基层组织才能建设好。 如何做好新时期的基层党群工作 如何做好新时期基层统战工作 如何做好新时期基层统战工作 浅谈如何做好新时期基层统战工作 浅谈如何做好新时期基层群众工作 新时期如何做好农村基层党建 如何做好新时期基层信访工作的调研报告 浅析如何做好新时期基层公安舆论引导工作 新时期如何做好基层社区党建工作 如何做好新时期的老干部工作 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页