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1、安质部副部长先进事迹材料 安质部副部长先进事迹材料 xx岁的xx现任xx公司xx交通二号线xx项目安质部副部长。他在项目平安、文明施工管理工作中，始终坚持“预防为主关口前移强 化教化内外兼修”的原则，夯实平安基础，强化平安管理，使项目获得“中国xx股份有限公司平安标准工地”称号和“江苏省建 筑施工文明工地”称号。 勤于学习苦钻研，着力提高自身素养。 xx年7月xx进入xx一局xx公司，参与工作后就担当起了现场巡查及内业资料整理工作。他首先仔细研读苏州xx交通工程平安 生产表15项要求、建筑施工平安检查标准、建筑施工现场环境与卫生标准后对现有的内业资料进行了梳理，并借助QQ 和即时通等向公司其他
2、项目安质部老同志请教，获得项目内业资料的一套流程和样本，并将其潜移默化汲取提炼。通过他的勤奋 学习刻苦钻研，苏州II-TS-14标安质部的内业资料得到完善，并独具特色；他坚持每天上午、下午到工地巡查，拟定检查要点和 检查方法到现场排查“三违”和“七大惯性事故”隐患，防患与未然，晚上加班整好内业资料，自身业务水平得到熬炼和提升。 xx年5月项目部代表xx交通xx施工单位接受国家住建部的平安检查，检查人员对项目的平安内业资料、现场平安管 理提出表扬，予以充分确定。 严细务实干工作，着力夯实平安基础。 xx年6月底新项目建点。xx同志一个人担当起项目前期的全部平安事宜，不但完成了建立健全本部门制度，
3、整理归档资料30余 册，还帮助施工技术人员加班加点进行开工前的临建、图纸会审、方案编制等项工作，完成了平安方案的编制和报审工作。7月 5日项目正式开工，在平安管理人员短缺和安质部未健全的状况下，担当起了现场平安管理和内业资料建档双重工作。他白天忙活 在现场，参加现场的平安监督、巡查；晚上在办公室完善平安内业资料。 xx项目工程包含两个车站及一个区间共三个分部、分项工程，工程施工环境困难、施工工法、工艺及工序转换频繁，安质部结合 这种施工特点主动开展员工的岗前三级平安教化和日常平安培训。从开工至2022年11月底，xx主责开展三级平安教化培训班25次 ，培训考核人员658人，开展其它平安培训班6
4、5次，培训人员1000余人次；由于施工环节多，为确保施工现场危急源出于受控状 态，安质部定期或不定期组织平安检查，截至11年11月底，共计下发平安隐患整改通知单65份，整改平安隐患495条。特殊是各 工序交叉和同时绽开时，狠抓各班组的班前平安讲话制度的落实，由各班组负责人详细实施，纳入项目部的平安管理考核中。将 班前平安讲话制度延长到项目部管理人员中，在每周一早点名时开展“周一平安活动”，他仔细讲解并描述施工现场的平安隐患、详细 的事故案例、平安常识等，拓宽管理人员的平安管理思路，对提高管理人员的平安意识起到助推作用；每周一组织进行平安检查 ，查找问题治理隐患狠抓落实，主动开展“规范平安质量行
5、为”活动和“平安月”活动。设置了光荣榜和曝光台，根据制度强力 执行奖罚，对分包方现场违规违纪违章行为共出具平安方面的罚款单80余份，罚款总额3万余元，对平安做得好分包单位嘉奖2次 ，总额xx万余元；xx与安质部人员在工地设置了平安管理黑板报，每月更换一次内容。他在项目部遴选出10名作业面工人报批为 群众平安监督员，每月进行仔细考核，依据其绩效发放津贴；2022年7月20日，项目部选送的群安员xx参与xx一局在西安实行的 群众平安生产监督员平安学问竞赛总决赛，在17个子分公司参赛选手中崭露头角，为xx公司获得其次名立下了丰功伟绩。通过大 力营造平安生产的宣扬氛围，项目部的平安管理基础工作得到夯实
6、。 在文明施工方面，为了营造现场良好的施工环境，结合迎春南路站场容较大，剩余大部分闲置场地，xx向项目部领导建议在不影 响正常施工的场地上栽种一些蔬菜瓜果的建议被接受，空地上所种植的玉米及向日葵，既满意了施工现场绿化的需求，同时给文 明施工现场环境带来清爽的感觉。 三、细心谋划求实效，着力强化平安管理。 xx项目所辖的石湖路车站由于地处交通主干道，施工现场围挡无法封闭，周边的房屋拆迁极为缓慢，导致施工现场特别狭小，连 续墙钢筋笼须要被吊运过公路。吊运过程中，公路须要做临时封闭，行人及车辆会短暂滞留，一旦在过公路调运过程中发生任何 意外，后果将不可思议。xx为了防止有任何意外发生，他对每一个须要
7、过公路的钢筋笼吊装亲自把关，严格落实吊装及临时封路 的每一个环节，直至32幅钢筋笼平安顺当入槽。开工以来，他组织开展了基坑坍塌应急预案演练、消防应急演练等8次并撰写了 演练总结，对提高突发事故的应急处置起到了主动作用。 他还从平安生产责任制、平安目标管理、平安检查、平安教化脚手架检查、基坑支护、模板工程、三宝四口、施工用电、塔吊、 消防等都细心谋划亲密关注，随着工序转换对危急源进行辨识，开工亦始就在施工现场设置了十图三牌、项目重大危急源公示牌 和每日作业危急源公示栏，日常会同施技部、物设部主动开展平安监督检查工作并使存在的问题得到切实整改达到闭合，确保安 全始终处于受控状态。 由于强化平安管理
8、，xx项目部各项平安管理工作、现场文明施工以及内业资料都深受苏州平安监管部门的好评，在业主的24次、 25次平安文明施工评比中均获第一名殊荣，在2022年7月份的国家住建部及江苏省住建厅平安检查中，苏州市住建局鼎力举荐xx 作为迎检施工单位，在省厅检查中获得了检查组的赞誉。目前，项目部已通过江苏省建筑施工文明工地的验收，2022年实现了全 年平安无事故。 以人为本抓管理，着力营造平安氛围。 xx认为：只有对平安生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细微环节，才能消退隐患，避开 事故的发生。他在施工现场对于进场的农夫工刚好组织开展三级平安教化，讲授平安防护常识；告
9、知他们平安是从事高危行业人 员的命根子，平安生产就是家庭华蜜，行为+观念+看法+责任=平安，“无危则安，无缺则全”，肯定要做到“四不损害”。他时 常与作业人员攀谈拉家常闲聊，宣讲平安留意事项。着力营造“进度听从质量，质量听从平安，平安听从维稳”“人的生命至高 无上”的平安生产文化氛围。 xx自2022年6月份开工以来，平安生产始终处于受控状态，平安管理工作受到苏州市安监站、业主、xx公司、xx一局的充分确定 ，xx同志为此付出了辛勤劳动做出了贡献，受到大家的赞誉，被工人们誉为员工平安的“守护神”，“平安卫士”。 安质部副部长先进事迹材料 安质部副部长事迹材料 安质部部长先进事迹材料 安质部部长先进事迹材料 安质部副部长竞聘报告 安质部副部长竞聘陈述报告 地铁安质部长先进事迹材料 安质部部门职责、部长、 副部长、职员职责 工程部副部长先进事迹材料 组织部副部长先进事迹材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页