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1、大型活动策划方案的要素 大型活动策划方案的要素及留意事项 2009-04-21 16:50 大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清晰几个基本问题，例如：如何界定大型活动？哪些单位或在什么样的状况下运用大型活动？大型活动策划有什么技巧？策划的程序、方法是怎样的？这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。 一、大型活动的定义 大型活动策划是一项有目的、有安排、有步骤地组织众多人参加的社会协调活动。这肯定义要把握三个重要概念： 第一，大型活动要有显明的目的性。大型活动往往耗费许多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，唯恐要花数百万元的传播费
2、用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢？当然是为了企业的传播须要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不行能的，目的不显明也是不值得的。我们常常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更喧闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清晰，明显没有目的性。 其次，要有安排性。凡事都应有安排，大型活动更不例外，而且更要求有周密的安排。 第三，众多人参加是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应当有众多的人参加，但并不是参加人数多就是大型活
3、动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参加，你能说这是大型活动吗？大型活动和小型活动的根本区分不仅在于参加人的数量，而是在于活动的社会化程度。 二、大型活动的特点 1、必需有显明的目的性。不是一般的目的，而应当是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在一些院校探讨这个问题的时候，许多学生喜爱问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生冲突时，你作为该机构的公关顾问，应当怎样处理这个问题？其实这样的问题特别简洁，一个组织的形象只有恒久与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，假如靠欺瞒的手法，即使一时占据了销售市场，或者说提高了市场占有率，但
4、最终还是要退出这个市场的。 国内过去有这样一个案例：商场为了促销，组织工作人员提着商品，在商场里走来走去，这肯定不符合我们公关的职业道德，这是一种欺瞒行为，对树立企业的良好形象绝没有好处。因此，活动的目的性应当站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。 2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应当留意到活动本身吸引了公众与媒介的参加，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必需考虑
5、到一个很重要的特点。 3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们胜利与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视，拍电影、电视能拍 三、四组镜头，最终再 商务专员商务助理 1、请简述商务专员/助理主要的工作内容？ 1.处理合作伙伴的一般商务事务恳求，处理日常商务工作（订单处理、返款核算、打款等）； 2.处理报价，客户跟踪、客户信用管理等相关事务； 3.参加和帮助与合作方的商务谈判、合同及协议的起草； 4.搜集行业的市场信息并进行分析整理； 5.帮助商务活动支配。 2、人们购买产品的主要缘由都有什么? 大部分购买行为的发生，并不仅仅只是因为产品的价格或者是产品的质量，每一个人购买某种
6、产品的目的都是满意他背后的某种需求。购买产品的人首先是想获得产品的运用价值满意自身的要求、产品的质量、价格也是促使人们是否购买产品的缘由。 3、你觉得这个职位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方又是什么？ 列出3到4个这个工作吸引人的方面，然后提出一个简洁的不重要的不吸引人的问题。 4、你长期的目标是什么？ 回到你找寻工作的安排阶段。不要这样回答“我希望能够得到你广告中的工作”。把你的目标与你面试的公司关系起来，“在你们这样一个公司，我希望能够” 5、你在前一家公司的离职缘由是什么？ 对有工作阅历的应聘者来说，这是比较“敏感”的话题，假如离职缘由不是出在原公司上，应聘者在回答此类问题时就会比
7、较简单暴露出个人问题，进而引起面试官的警觉，甚至会因此使你失去进入下一面试环节的机会。须要记住的是：同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效。关键在于你在驾驭规律后，对面试的详细状况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题时的心理和目的，然后有针对性地赐予回答。 回答问题要点： 1、最重要的是：你要使聘请单位信任，在过往单位的“离职缘由”在此家聘请单位里不会再出现； 2、避开把“离职缘由”说得太具体、太详细； 3、不能掺杂主观的负面感受，如“太辛苦”、“人际关系困难”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等； 4、不能躲闪、回避，如“想换换环
8、境”、“个人缘由”等； 5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚恳、懒散、缺乏责任感、不随和等。 6、关于我们的产品生产线和我们的客户群体，你了解多少? 问题解析：此类问题也是考管在面试时比较关注的，所以在打算面试前，你最好先对你准备进入的公司有一个整体的了解，做到有备而来。 7.你希望在工作中能够获得什么？ 让你的答案来源与这个公式供应的机会。谈论你希望能够大展身手并获得认可的要求。让你的答案基于工作机会而不是个人的要求。 8.谈论一下你对你应聘的这个职位的定义 你的答案应当简短并且是基于工作要求的。考虑这个工作的责任和义务。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面。假如你不确定，就去问面试官，他可能会帮你回答这个问题。 大型活动策划方案的要素 大型活动策划要素 大型活动策划方案大型活动策划方案 大型活动策划方案的要素及留意事项 大型活动策划执行的要素及留意 大型活动策划方案 大型活动策划方案 大型活动策划方案 大型活动策划方案 大型活动策划方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页