《学校固定资产年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校固定资产年终总结.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学校固定资产年终总结 学校固定资产年终总结应当怎么写呢？写些什么内容呢？下面随小编一起看看学校固定资产年终总结范文，仅供参考 学校固定资产年终总结【1】 一、清查的基本状况 学院固定资产清查工作从201x年11月中旬至12月16日止，各单位的资产管理员以学校的固定资产账目为基础，对本单位在用、停用、调拨、报废、借出固定资产进行核对，同时对账外资产进行登记入账。资产管理科再会同财务处人员对各单位的固定资产进行全面、细致的检查，真正使检查工作做到“见物就查、以物对账、以账查物、以物查签、是账就清、查数量、查状态、查责任人、查地点、查账外物”，对于错贴、重贴、漏贴资产，刚好订正，发觉问题刚好提出整改
2、看法，确保资产条码签检查结果的真实完整、精确无误。做到检查全面彻底，一账一物、一物一签、不重不漏、达到账实相符。通过这次 检查，发觉极个别部门对资产的去向不明确，责随意识不强，导致资产管理不善。201x年我院新增教学仪器设备2994466元，行政办公设备276528元，后勤生活设备296836元。今年资产管理科办理内部调拨单48份，报废处理单24份，日常平安卫生检查20余次。 二、清查目的 1、通过清查，刚好驾驭固定资产变动状况，特殊是加强资产的处臵和闲臵管理。 2、通过清查，驾驭各部门的固定资产管理状况，加强对固定资产的管理力度，健全管理体制，落实管理责任。 3、通过清查，建立健全学校和各部
3、门资产明细账，并且了解各部门资产管理员人员变动状况，以便资产管理科在日常的管理中作出刚好的调整，确保资产的长期管理工作。 三、存在的问题和解决方法 我院资产管理员共有26名，加上资产管理科1名，共有27名负责我院资产管理。由于资产管理员都是身兼数职，再加上资产管理员流淌性特别大，各部门都会因人事的变动作出调整，导致大部分资产管理员责随意识不强，缺乏资产管理工作阅历。在本次的核对清查中仍发觉个别不规范现象： 1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，在平常的资产检查和资产管理工作中，我们都反复督促多次，但依旧不见成效。希望保别部门和个人能增加大局意识，提高自身的责任感，做好资产管理
4、工作。 2、在日常的平安卫生检查中，极个别单位对平安用电的防范意识不强，特殊是试验实训室、多媒体教室，在无人上课时，应刚好关掉电源，避开平安事故的发生，做到防患于未然。 3、不刚好办理固定资产的变更手续。个别单位固定资产早已不能运用，有的处于闲臵，但始终未履行手续。强调客观理由，先斩后奏，自行调换资产。绝大多数单位都能仔细履行固定资产的程序，进行固定资产的报废、调拨等工作。但还有少数单位仍旧不能很好的履行固定资产的相关手续，自行处臵或调换完了等要核对清查资产时才想起要办理固定产变更手续。 4、资产管理科和资产管理员都要加强学习，平常我们要加强沟通和沟通，也可以利用各次的检查，每次手续办理和平常
5、的QQ群进行沟通。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善资产管理制度。 我们资产管理科每年都要进行一次资产清查工作，每次都得到了学院各位领导的支持。每位资产管理员都能在惊慌的工作时间里抽出肯定的时间协作资产管理科完成固定资产的清查工作。为此，全部后勤人员对每位资产管理员老师的支持表示感谢!资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶力相助。我们是一个团队，只要我们团结起来，形成强大的凝合力，就肯定能使我们学院资产管理工作再上一个台阶。 学校固定资产年终总结【2】 一、顺当完成面广量大的工作，关键是组织领导 绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的看
6、法，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。 江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作特别重视，针对设备数量来源多头绪的实际问题，坚决决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参加复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并仔细组织自查，对自查过程中出现的问题，要求仔细修改，使各种问题得到刚好解决，圆满完成了任务。 国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务非常繁重，但非常关切复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响下，教职员工
7、竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。 后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产，总资产数多达一万七千多件，占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作的通知后，公司领导意识到这是一项任务量很大的工作，要精确做好不简单。公司还特殊成立领导小组，由高永祥同志领导，吴珂林同志制定工作安排，邢炜同志负责详细实施。还邀请设备处做公司技术指导，对全体分管责任人进行技术培训，并多次召开经理睬议，探讨分工，确定每个部门经理分管各自管辖区域，责任个人，部门经理对本部门数据负责
8、把关，再由部门经理上报到公司财务部，由财务部汇总上报设备处。最终在以往工作的基础上，比较好地完成了复核登记建账工作。 为了推动面上工作，设备处在复核登记建账工作过程中，针对出现的普遍问题，先后下发了58个文件和通知，对工作赐予详细指导，保证了各部门工作协调、有序的顺当进行。 二、以检查促进学习和沟通是提高工作质量的有效方式 为了推动各部门的工作，并把工作落到实处，设备处先后组织了抽调各部门固定资产管理兼职责任人和业务骨干70人次，先后组成9个检查小组，分5批进行了检查，在组织检查的过程中，有意识到聘请各部门固定资产兼职责任人担当检查小组成员。检查小组成员克服时间紧，任务重的困难，抱着对学校高度
9、负责的看法，热忱参与检查工作。熟记检查验收标准和检查验收方法，依据基础试验室评估方法，查阅账表清册等文件资料，依据检查标准随机抽取肯定数量的固定资产，严格依据验收标准，逐项进行了检查评分，检查结束之后，与被查部门沟通，客观的评价与反馈看法，耐性地指出存在的问题，提出改进的建议，对不合格的单位，商定下次补查的时间和要求，进行跟踪检查。 检查小组的工作增进各单位之间的了解，沟通了阅历，取长补短。不仅促进了被检查单位的工作，也促进了检查小组成员所在单位的工作。正是由于检查小组成员借助互查的机会，很多单位仔细学习吸取了被检查单位的阅历和教训，比照不足，刚好整改而取得了很好的成果。 三、主要问题 通过检
10、查验收也发觉固定资产管理方面还不同程度地存在一些问题。主要表现在： (一)工作开展不平衡 有的单位尽管通过了检查验收，但管理水平还不够高，离规范化、科学化、现代化的要求还有肯定差距。个别单位对固定资产管理工作相识不足、重视不够，没有仔细履行对本单位和部门的领导、组织与检查职责，没有实行有效的实施措施。有的阅历不足，管理工作还不够深化、精细。 (二)固定资产管理体制和制度建设以及管理手段还有待进一步理顺与完善。 试验室设备管理工作还存在着管理人员和设备运用人员相分别，缺乏沟通和理解。试验员只是设备的管理者和维护者而不是设备的干脆运用者，难以得到运用设备老师的主动的协作做好设备管理和维护工作。发觉
11、设备有问题，老师难以刚好设备管理人员沟通，填写仪器设备记录不规范，无检查措施，运用记录形同虚设，问题得不到刚好反映和解决，耽搁后面课程的顺当进行，影响了教学质量的提高。固定资产管理系统信息手段尚未实施，也影响了工作效率的提高。 (三)固定资产管理规范化程度有待于进一步提高 少数单位还存在着资产登记不彻底，账实不符的现象。有的处置资产不规范，存在不按规定程序处置和超权限处置固定资产的现象。有的对固定资产档案管理重视不够，存在资料不全、随意存放的现象。有的资产管理流程设计不科学，给教职工增加了工作负担，有部分校办企业的固定资产也未能纳入这次复核登记建账工作范围。另外有的部门因岗位竞聘，资产移交手续
12、不全，未能严格履行管理程序，签字手续不严格，造成账实不符。 虽然此次复核登记建账数据与学校财务部门的有关账目只相差4%，但要醒悟地看到，这个数据是包含了已报废的500多万设备在内，还须要学校财务部门对此做出最终认定，假如不能包括报废设备，则账物差距较大，达700多万元，相差10%以上，因此今后对有账无物部分的固定资产进行清查的任务，还将是任重而道远。 四、措施和建议 (一)要进一步提高相识，切实加强对固定资产管理工作的领导。 要进一步加强和改善对固定资产管理工作的组织领导，根据“统一领导，归口管理，分级负责、责任到人”的要求，进一步理顺固定资产管理体制，明确资产主管机构、财务机构、各归口管理机
13、构、运用机构和资产运用人员的岗位职责分工，确定专职或兼职管理人员，将管理和运用责任详细落实到人。 (二)要进一步健全管理规章制度 要刚好修订已不合时宜的制度条款，为固定资产管理供应切实、有效的制度保障，真正建立起科学、严明、高效的组织结构体系、责任体系和运行机制，切实做到领导落实、组织落实、制度落实、人员落实、责任落实、工作落实。详细包括： 登记制度。登记工作是一项最基础的工作，进一步建立健全固定资产帐卡和低值易耗品的备查登记簿，对其所占有的资产按存量、分布及增减变动状况进行照实登记，从实物形态、价值形态两个方面进行管理和限制，从根本上解决帐实不符、有帐无物或有物无帐的问题。 保管制度。为防止
14、丢失或损毁要刚好驾驭固定资产的闲置状况，便于调剂。 赔偿制度。对资产造成损失者，应按责任大小追究当事人的赔偿责任。 学校固定资产管理总结 学校固定资产盘点总结 学校固定资产管理 学校固定资产清查状况总结 学校固定资产年终总结 固定资产 固定资产 固定资产 固定资产 固定资产 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页