学校精细化管理总结.docx

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1、学校精细化管理总结 xxx小学以五级管理为模式,重点通过班主任工作加强对学生的精细化管理,从一点一滴的小事做起,取得了良好的效果。 一、建立五级管理机构,为学生管理打好物质基础: 所谓五级管理,指的是校长、副校长、校委会成员、班主任、学生会这五个级层分工协作,共同做好学生的管理工作。而班主任工作是其中的重中之重。 校长抓全面。管理能否精细化很大程度上取决于一所学校的校长,搞精细化管理的校长的特点是:“真诚待人,踏实办事,情注师生,民主治校,学校发展有目标,改革有思路,推动有方法”,工作方式是:遵循规律改革创新,工作有安排、成果有奖惩、分工明确,协作默契。 分管副校长抓落实。就是要落实学校在学生

2、管理方面的规章制度,协调上下关系,令行禁止,并将工作中发觉的问题提出来由学校探讨,改善或者接着执行。 校委会成员抓分担。校委会成员轮番值周,在这周里做好整个学生管理的检查工作:检查班主任到位状况,督促学生的学习、进餐、休息状况,做好学生的心理疏导工作等等。 班主任抓详细。班主任是学校工作的纽带。一个学校有几个班主任,班主任就是几分之几个校长。班主任的工作确定着学校工作的成败。班主任的工作确定着学生的命运。班主任老师的一言一行,迁移默化的影响着学生。我们学校总的原则,就是“教化领先,管理从严,指导到位”。 学生会工作抓自主。学生会是学生自己的组织,维护广阔学生的利益,为同学们服务是学生会的职责。

3、学生会来自学生,联系同学,团结同学,时刻为学生的利益着想,这是对学生会组织的特别要求,也是学生会工作不断前进的根本保证。 二、制定一系列规章制度,为学生管理做好制度保障: 社会是个大环境,学校是个小社会。俗话说“国有国法,家有家规”,“无规则不成方圆”,学校要生存,要发展,肯定离不开制度的建设。制度的建设不仅关涉到学校生存状况,还关涉到学校的发展状况。在学生管理方面,我们主要制定了以下制度: (1)为提高班主任工作主动性,督促班主任保质保量地完成学生管理工作,我们建立完善了xxx小学班主任奖惩制度; (2)为了服务学生生活,促进学生学习,让学生在学校里养成良好的行为习惯、礼仪规范,我们制定推行

4、了xxx小学一日常规要求; (3)为了让值周的校委会成员能够为学生服务,帮学校做好学生管理工作,我们制定并实行了xxx小学校委会成员值周制度; (4)为了规范学校的升旗活动,培育学生酷爱国旗、酷爱祖国的良好感情,我们制定了xxx小学升降国旗制度; (5)为了更好的落实学校的规章制度,倾听学生心声,从而不断改善学校学生管理工作,我们学校制定了xxx小学校会制度。分班主任会议和学生校会两种。 建设学校制度文化,其目的是为学校的教化教学服务,使教化教学行为,教化教学活动的开展有章可循,提高工作效率,提升管理水平,其意义是深远的。一套先进科学的学校管理制度能使学校的领导、老师、学生和职工关系融洽,使学

5、校的每个成员感到舒心、舒适,更好更快地形成共同愿景,使每个成员充溢自信与期望,提高工作学习的效率;而没有制度保障的学校,往往人心涣散,工作缺乏目标和追求,既不利于学校的发展,同时也不利于老师和学生的发展。 三、做好学校对班主任的管理工作,重点提高班主任工作主动性: 班主任是学校各项工作在班级的详细组织者、实施者、是德育工作的主力军,是教学工作的详细指挥者。要使学校的整体工作有目的、有安排地实施,抓好班主任管理是关键。 1、班主任实行任命制。每学年起先,由校长和分管学生的副校长协商提出班主任人选,经教代会议探讨确定,由校长任命,任期为一年。无特别状况,原则上中途不撤换。 2、分管校长全面负责管理

6、班主任。教育处代表校长负责班主任管理的日常工作。 3、班主任享有参加德育工作的制定、实施和提出建议看法的权利,享受教化部门规定的班主任补贴。 4、一般状况下,班主任参与少先队组织管理活动。班主任既要有班级管理实力,又要熟识少先队基本学问,组织领导班队活动的开展。 5、班主任要全面履行学校制定的班主任岗位职责,管理好班级工作,教化好本班学生。 6、未经学校批准,班主任不得擅自对学生进行停学等处分。 7、学校每年对班主任工作进行两次考核。期末初步考核,学年结束全面考核。考核以班主任职责为依据,考核内容包括工作看法、责任心、工作表现、执行任务、班级的班风、学风与任课老师协作协调状况、班级学生获奖次数

7、等。班主任考核成果记入老师个人档案。 8、对不称职的班主任,政教处提出,经校委会议探讨确定,作出适当的调整与撤换。 9、在考核的基础上,每年评比一次先进班集体和先进班主任,并予以表彰嘉奖。 10、为促进班主任工作理论化、科学化,不定期召开班主任工作研讨会和班主任工作阅历沟通会。 四、抓好一日常规管理,做好对学生的养成教化: 学校一日常规是培育学生良好生活、学习习惯的重要手段。我校在学生一日常规方面下大力气进行精细化管理,取得了良好效果。 (一)两课:正课和早晚自习课。 1、学习用品 打算好学习用品:笔、练习本、课本、基础训练。课本包好封面,写上班级和姓名。书包要保持整齐,课本、本子、文具盒要按

8、规定整齐地放在书包里。有体育课时要穿运动鞋。 2、上课 铃声一响,停止说话和活动,快步走进教室,等老师来上课,老师来到学生马上坐正,班长叫起立,师生问好。 听课人坐正,眼睛看老师,耳朵用心听,边听边思索,不懂的地方等老师讲完可以举手问。同学在回答问题时要细致听,如有不同看法,等同学讲完举手发言。听课时,不做与上课无关的事,不想与上课无关的事,要用心致志。 说话要先举手,得到允许站起来说。说话时人站直,声音要洪亮,要说完整的话,口齿清晰,说错了不要怕,再说一遍。不要讪笑在课堂上讲错的同学,要虚心听取别人的看法。 读书时人要坐直,眼睛离书一尺,读出表情。个别朗读时,要拿起书,声音要洪亮,读出语气来

9、。 写字姿态做到眼离本子一尺,手指离笔尖一寸,胸离桌子一拳。听清要求,仔细读题,想好再做。书写工整,一笔一划不马虎,尽量不用橡皮擦。 学校精细化管理总结 学校精细化管理总结 学校精细化管理总结 学校精细化管理 学校精细化管理 学校精细化管理 学校精细化管理 学校精细化管理 学校管理精细化 学校精细化管理总结2 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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