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1、外科护理小组护理小组工作计划 外科护理小组护理小组工作安排 一、目的意义 为了进一步提高我院外科护理质量，有安排的提高我院医疗护理人员专业技术水平，提高外科专科医疗护理的基本理论和基础学问，并驾驭多项具有专科特色的实践技能；打造一支高素养的护理队伍。 二、工作目标 1规范术前备皮方法，削减切口感染发生。 2规范术前呼吸功能熬炼，削减术后肺部感染发生。 3规范难受管理，提高患者舒适度。 4严格体液管理，维持水电解质平衡及稳定。 5关注高危手术患者，减低手术风险。 6提高留置管道平安性，减低非安排拔管率。 7早期下床活动，促进康复。 8预防手术后低体温的发生。 9术后早期熬炼，削减DVT及肺栓塞发
2、生。 10加强围手术期卧床患者皮肤护理，削减压疮发生。 三、详细工作职责 1.不断强化护理平安教化，由专科护士负责定期培训各科室联络护士，对全院外科患者护理进行质量干预，帮助制定医院专业护士人才培育安排，培育驾驭外科患者护理技能的护理人才。 2.参与护理部领导的专科护理管理委员会，参加相应专科护理工作小组的工作。 3.组织、参加本院本专科领域的业务技术工作，组织制定本专科护理工作指引， 帮助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。 4.参与医疗查房，外科患病例、疑难病例探讨，分析病人的护理问题，针对护理问题制定护理安排；组织院内护理睬诊，实施循证护理，解决护理疑难问题导临床护士工作，
3、确保本专科护理质量。 5.驾驭本护理学科发展的前沿动态，主动组织本专科的学术活动，依据本专科发 展的须要，确定本专科工作和探讨方向；有安排、有目的、高质量地推广和应用 专科一加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督相关人员，并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理，实行责任组包干，新老搭档,保证每时段都有责任护士，削减交接班的频次，让患者得到连续性的治疗及护理，削减工作中的漏洞，同时年资老护士要带头作用，留意培育护士慎独精神。 4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特
4、别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士、新入科护士以及低年资护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完
5、整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 二以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 2.加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。 3.建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及
6、家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。 三建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四加强“三基”培训安排，提高在职护理人员整体素养。 1.每周晨间提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 2.每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟识驾驭急救器材仪器及抢救药品的运用。 3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭
7、并仔细落实。 4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。护理新成果、新技术、新理论和新方法。 四、人员组成 外科护理小组护理小组工作安排 护理质量小组工作安排 护理平安小组工作安排 护理科研小组工作安排 妇产科护理小组工作安排 护理科研小组工作安排 护理科研小组工作安排 压疮护理小组工作安排 护理质量限制小组工作安排 护理质量限制小组工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页