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1、后勤管理处工作总结 2008年后勤管理处工作总结 2008年即将度过，新的一年将要到来，回顾过去的一年，后勤管理处在校党委的正确领导，分管校长的关怀指导，各部门的大力支持及本部门全部干部、职工的共同努力下，后勤管理处以狠抓管理为主线，以服务教学、科研及师生员工为宗旨，紧紧围绕学校中心工作，全体后勤干部职工团结一心、克服困难，圆满地完成了后勤服务保障工作。现将2008年工作总结如下： 一、加强领导班子自身建设，形成坚毅有力的战斗集体 后勤领导班子始终强调，后勤是学校的后勤，后勤的一切工作要以学校大局为重，班子成员之间相互敬重、信任，支持，刚好交换工作看法，发挥班子的整体合力。后勤班子成员坚持艰苦
2、奋斗，勤俭办后勤的作风，精打细算，严格限制各项支出，统筹运用经费，保证了后勤各项工作的顺当进行。 二、加强政治理论和业务学问的学习，打造后勤服务形象 1、创建后勤文化，凝合后勤凝合力。后勤工作承载着“管理育人、服务育人”的重托，我们的宗旨恒久是为教学、科研和广阔师生服务。为进一步提高管理服务水平，我们组织召开了后勤工作研讨会、后勤管理干部培训班及学习借鉴高校同行先进管理阅历和经营模式，通过学习、座谈、沟通等方式，提高了理论水平，转变了观念，开阔了视野，丰富了思路，加深了部门之间的了解，鼓舞了干劲，增加了责任感。研讨会后勤干部职工踊跃投稿，沟通心得体会14篇。 2、加强宣扬、网站工作。通过学校网
3、站、后勤网站、宣扬栏等主动宣扬展示后勤服务工作，加强与其他部门的沟通，营造主动进取、文明和谐的后勤文化氛围。在网站管理方面指定专人负责，对上传内容严格审批程序, 全年网上上传校级新闻公告20余条，后勤网上发布新闻公告50余条。并通过网站信箱、轻风虚拟社区刚好收集广阔师生的看法和建议，做好反馈和回访工作。 3、加强员工思想政治教化工作，组织全体员工学习形势政策，宣扬党和国家的大政方针政策，全面实行科学发展观，树立员工全局观念、大局意识和以人为本的服务意识和管理意识；贯彻“三服务、三育人”的后勤服务宗旨，讲解优质的后勤保障服务对于学校稳定、改革、发展的重要意义。 二、紧密围绕学校中心工作，供应优质
4、高效的后勤服务 1、按期圆满完成了 一、二宿舍和谐拆迁的工作目标。自接到历城区拆迁办拆迁冻结通知，历时九个月，克服了居住人员类型较多，历史遗留问题多，补办资料繁多，程序困难等各种困难，本次拆迁涉及我校职工宿舍楼4幢156位住户。共收回补偿资金1570余万元，达到了确保了学校利益不受损失，职工满足的目 1 的。 2、历尽艰辛， 最终完成了百花园宿舍区多年来未解决的四邻认证工作，于2008年5月20日取得了百花园土地证。为下一步统一换证工作打好了基础。 3、求真务实，亲密联系群众，真正做到为师生排忧解难。修理中心组织人员对学生公寓和各教学楼消防系统进行全面检查和修理，并做消防井一个，解除平安隐患1
5、0余处，公教楼、试验楼、教学楼卫生间、教职工公寓地下室渗水，基本杜绝地面、墙体渗水现象，解决了许多基建遗留问题。 4、主动探究物业监管的思路和方法，制定严格的检查标准。在今年的师生问卷调查中，师生满足率高达98%以上，使我校的物业管理水平不断提高，并得到广阔师生的认可。 5、市区综合中心先后进行了一宿舍架空电缆抢修，葡萄园宿舍下水主管道疏通，一宿舍电缆入二环东路地下改造工程，三宿舍自来水并表，小高层电信、有线电视入室等工程，做到了服务零缺陷，操作零缺陷、设备零缺陷、平安零缺陷，为教职工的正常生活供应强有力的保障。 6、在物价持续上涨条件下，确保伙食供应稳定。面对剧烈的物价冲击，从学校的稳定大局
6、动身，我们把保障师生员工的利益放在首位，实行有力措施，发挥集中选购的优势，坚决执行政府和学校全部主、副食品不涨价的精神，并通过加强内部管理，降低经营成本，努力把亏损降到最少，确保了的饭菜价格稳定。 7、饮食服务中心圆满完成校庆接待任务。我校迎来60年大庆，为让校友吃上可口的饭菜，体会母校的暖和，中心周密部署，主动想方法，根据学校校庆办公室部署，圆满完成了校庆接待任务，受到了广阔校友的主动评价。今年获得了济南市卫生局颁发的“食品经营笑脸单位”荣誉称号。 8、加强校内绿化保洁管理。除完成40万平方米的保洁工作外，今年完成苗圃育苗包括法桐、毛梾、流苏、美国红梣、雪柳等五个品种4000余株，熙华东路以
7、东、南大门西侧种植法桐280余棵、紫叶李560余棵和50万平方米苗木花卉绿地的正常养护，在一食堂东修建垃圾台一处，四周种植大叶女贞400余棵，并接收绿化工程约35万平方米，大大美化了校内环境。3月份，赢得了济南市“花园式单位”的称号。 9、主动防治美国白蛾。对宿舍、校内的树木进行了剪枝，不间断地喷药，不留死角，不给美国白蛾爆发的机会，确保了校内的生态平安。 三、主动实行措施，加大节能降耗力度，突出成本限制观念 1、年初对1#、2#、3#教学楼、1#、2#公教楼、试验楼走廊灯实行节电措施；同时对1#、2#公教楼节电装置进行数据有效分析比较，提出改进更新方案，更新后节电效果明显。 2、中水站通过近
8、半年的运行，校内绿化、学生公寓冲厕用中水，节约水费约计604100元（运行按10个月核算）；浴室通过安装太阳能、智能射频卡后，节约自来水、蒸汽费约计657000元，因中水利用、太阳能射频卡洗浴系统及蒸汽削减凝聚回收系统方面工作比较突出，今年荣获2007年度济南市节水先进单位和2008年全国高校节水科技创新先进单位。 3、中心空调机组实行分时段、周 六、周日停开、天气状况等分别合理调整机组运行状态，调整完善路灯智能路灯调空设备的运行时间及运行电压。使该设备达到最佳的节能效果。 4、对三个食堂、学生洗澡、供应开水，尽量压缩供汽时间、压缩自然气的用气量。冬季供暖期间实行分时段、依据天气温度状况实时限
9、制各个换热站的供暖温度。供暖期间比去年同期每天节约大约6000立方自然气。对蒸汽管道加装300钢阀门一套，削减热损失。 5、借济南市重新调整冬季供暖价格的机会，对南校区用房性质、面积重新确定，通过主动努力，每年可节约采暖费近十万元。同时，自然气、生活垃圾清运费较去年削减近50%。 6、长清校区面积大，学生多，环境保洁和苗木养护任务重。长清校区保洁面积50万平方米，养护面积近50万平方米，每天近20吨生活垃圾需收集和清运。为了干好工作，同时又为学校节约资金，我们一是与学生党校联系合作，组织入党主动分子义务劳动；二是加强与学生部门沟通，将校内环境划分责任卫生区，平常留意保洁，逢学校有重大活动时，对
10、各自责任卫生区进行集中整治。尤其在重大节日和校庆期间收到良好的效果。 四、齐抓共管，提高平安责随意识，确保校内的平安与稳定 平安是头等大事，工作的特别性，工作地点的分散性，教职工的敏感性是检验我们工作的尺子。以紧绷平安这根弦时刻向职工灌输平安工作责任重大的思想，把好平安工作的每一个关口。后勤领导班子高度重视平安工作，将平安工作贯穿到各项工作之中，层层签订平安工作责任书，做到责任明确、分工负责，形成纵向究竟、横向到边、上下联动、整体推动的平安工作组织体系。加大宣扬教化力度，加强对本部门工作人员的平安教化，增加平安意识，提高防范意识，做 到防范于未然，杜绝平安隐患，将事故歼灭在萌芽状态，确保了全校
11、水、电、气平安运行，无平安事故发生。 总之，2008年后勤管理处全体职工团结一样，勤奋工作，较好地完成了学校交给的各项任务，赢得了师生员工的好评；展望新的一年，我们信念倍增，决心接着努力，使后勤的各项工作更上一层楼。 后勤管理处 二八年十二月 后勤管理处工作总结 后勤管理处工作总结 后勤管理处工作总结 后勤管理处工作总结 后勤管理处工作总结 高校后勤管理处工作总结 后勤管理处总结 后勤管理处 资产与后勤管理处工作总结 资产与后勤管理处工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页