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1、各部门工作岗位职责 财务经理岗位职责 1、对公司财务、资金、成本，费用实行宏观管理； 2、健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督； 3、组织公司年、季、月财务收支安排的编制和实施，限制费用支出，合理运用资金，实现公司经济指标； 4、编制会计报表及相关收支统计报表，审核、限制各项费用的支出，杜绝奢侈； 5、检查、督促各项费用的刚好收缴和管理，保证公司的正常运转。 6、负责督促财会人员正确刚好计算交纳各种税款； 7、组织协调各项目的多种经营工作； 8、熟识各种工商、财会及税务管理制度，运用政策、法律爱护公司的合法权益； 9、检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符； 10
2、、刚好办理各种转账、现金支票业务，并做账； 11、刚好提示各部门催收应收的款项。 炊事员岗位职责 1、保持个人及食堂的卫生，做到衣着干净、炊具整齐； 2、不要把购进的食品乱堆乱放，生、熟肉、菜分别摆放； 3、做到主副食搭配，粗菜精做，味道鲜美可口； 4、开餐时间：早餐 07:2007:50 午餐 12：1012：40 餐 6:307:00 ； 5、非开餐时间，不得带外人进入厨房； 6、负责食堂炊具等低值易耗品的保管、运用，严防丢失及毁损； 7、限制食堂费用，努力降低各种食品加工成本； 8、保证食堂食品质量、数量，使职工能够平安食用； 9、管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发觉问题刚好汇报； 1
3、0、节约用水、用电，增加节能意识。 晚 技术总监岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责； 2、执行有关交通部技术标准、规范、规程； 3、组织技术人员熟识合同文件和施工图纸； 4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计； 5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关限制； 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优安排的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并刚好向上级报告； 7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性； 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告； 9
4、、主持交竣工技术文件资料的编制，参与交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告； 10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学学问的保密及设防措。 技术总监助理岗位职责 1、帮助技术总监按时完成结构设计任务，并保证质量； 2、按要求完成各项目设计中的协助性工作，包括图纸设计、制图及校对等； 3、整理归档、审核有关结构设计图纸和技术文件、对材料进行审计； 4、协作进行所设计的机械、结构件的检验工作； 5、协作完成产品制作和外加工中与机械、结构件相关的技术支持工作； 6、负责施工图纸、结构图等数据的整理； 7、每日工作总结报告打印交给行政文员； 8、完成领导交办的其他工作任务
5、。 项目经理岗位职责 1、负责项目现场的沟通与协调，并刚好汇报； 2、负责整个项目各种施工方案以及进度安排、月、周工作支配编制和落实； 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求； 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、安排、指挥、协调、限制、激励的职责，保证工程质量、平安文明、工期和效益的目标得以实现； 5、刚好向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金运用，审核各项费用支出； 6、负责与业主方、监理方、施工方的沟通协调，处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行； 7、负责项目的质量管理、进度管理和平
6、安管理，负责施工现场管理，合理运用物料、机械设备和劳动力，限制各工程项目的施工成本； 8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品安排应提前安排、提前订购，以不影响施工连续性为关键； 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧； 11、根据图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业 主的满足； 12、完成领导交办的其他工作任务。 焊接工人岗位职责 1、上班时应坚守工作岗位，遵守厂规厂纪，听从领导支配； 2、根据生产任务的要求，刚好完成各项生产任务的焊接工作； 3、工作前应首先检查电焊设备的状态是否良好，所
7、用工具是否齐全； 4、焊接前，应首先熟识图纸的有关焊接要求和待焊工件的状况，对于盛过易燃易爆物品的容器进行焊接时，必需先清洗干净，否则电焊工有权拒绝焊接； 5、熟识安排、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责； 6、焊接时必需穿戴好劳动爱护用品，正确运用防护工具，严禁穿着短裤、拖鞋进行焊接作业； 7、应定期对电焊机进行保养，修理、保养时应首先切断电源，在修理电工的指导下进行，严禁私自进行拆卸； 8、必需驾驭焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）； 9、坚固树立质量第一的观念，细心操作，严格自检，保证焊接质量，坚持做到： 9.1“四严格”
8、：严格焊材的运用；严格遵守焊接规范；严格预热层间、焊接温度；严格层层清除药皮和飞溅物； 9.2“六不焊”：材质、焊材不清不焊；坡口、焊丝不净不焊；焊条、焊剂未烘干不焊；没有良好的地线回路不焊；组装不合格不焊； 碳弧气刨清根不净不焊； 9.3“两过硬”：外观质量过硬（匀称、平滑、焊渣打净）；内在质量过硬（按要求经得起探伤检查）； 9.4“两仔细”：仔细打好钢印；仔细按技术文件要求填好各项原始记录； 9.5严格执行“三检”制：以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检； 10、不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺； 11、遵守焊接操作规程，要细心维护设备、工具，搞好文明生产，平安生产。做到班后拉闸
9、、盘线、清扫、保证工地整齐，不乱丢焊条焊剂，留意节约焊材（焊条、焊丝、焊剂），刚好回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度； 12、完成领导交办的其他工作任务 行政文员岗位职责 1、新员工入职时，所需办公用品向行政文员签字领取，并写清晰领用时间、项目、数量等； 2、员工离职时，应仔细清点办公用品并交给行政文员； 3、行政文员每月对办公用品进行一次盘点，办公用品选购原则上由各部门向行政部提出申请后统一选购，特别物品选购由部门主管、副总同意后另行购买； 4、公司全部打印、复印文档工作由行政文员统一负责； 5、行政文员妥当保管外部供应的文件资料打印、复印或快递的结账单据，并负责核对单据数量、金额，便于财
10、务结算； 6、员工不得利用公司机器打印或传真与工作无关的文件，行政文员有权监管教化； 7、公司会议所述内容由行政文员记录、整理存档； 8、每月需制作考勤签到表。负责员工每月病假、事假、加班、迟到等考勤的管理与统计； 9、完成领导交办的其他工作任务。 生产厂长岗位职责 1、生产厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。 2、在总经理的领导下，组织召开公司会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。 3、组织公司员工共同参加企业的各项管理工作，广泛听取员工看法，建立健全各项规章制度。 4帮助总经理做好公司的人事工作，合理支配、配备公司生产员工及管理人员，确定车间组长的
11、任命，汲取新员工以及对违纪员工的处理。 5、督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成状况。 6、连接各个组的进度，刚好联系货车拉货，协作库管清点辅料。 7、主动学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素养员工队伍。 8、全面负责公司的平安生产工作，定期对公司员工进行平安教化，提高员工平安生产意识。 9、加强生产经营管理，不断提高企业管理素养，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 10、要实行切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度。 11、每周组织公司生产例会，支配公司生
12、产安排并按时完成生产任务。 12、负责对业务合同及产品技术明细及生产加工单的审核，并支配生产安排。 13、负责依据合同内容，订购主材，负责与库管确定辅材数量，刚好补足库存。 14、完成公司领导交办的其他工作任务。 车间主任岗位职责 1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间平安生产的第一责任者。 2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、平安等各项工作负全责。 3、依据生产部下达生产安排，组织车间生产，制定车间生产的详细安排，并有效落实到各个班组，驾驭生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4、合理支配生产，确保车间批量生
13、产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，主动参加车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。 5、教化员工严格按工艺流程操作，主动推广先进阅历，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。 6、组织车间人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主动开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。 7、支持质检员的质量检验工作，刚好组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要刚好上报公司领导。 8、始终坚持“平安第 一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的平安生产状况；严格制定和执行每台设
14、备、每个工种的平安操作规程，杜绝一切平安事故发生。 9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、平安教化 和厂规厂纪教化。 10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。 11、完成公司领导交办的其他工作任务。 生产班组长岗位职责 1、生产班组长在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间平安生产的第一责任者； 2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、平安等各项工作负全责； 3、依据生产部下达生产安排，组织车间生产，制定车间生产的详细安排，并有效落实到各个班组，驾
15、驭生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成； 4、合理支配生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，主动参加车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。 5、教化员工严格按工艺流程操作，主动推广先进阅历，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量； 6、组织车间人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主动开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度； 7、支持质检员的质量检验工作，刚好组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要刚好上报公司领导； 8、始终坚持“平安第 一
16、、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的平安生产状况；严格制定和执行每台设备、每个工种的平安操 作规程，杜绝一切平安事故发生； 9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、平安教化和厂规厂纪教化； 10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境； 11、完成公司领导交办的其他工作任务。 选购员岗位职责 1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应状况，驾驭财务部及选购部对各种物资选购成本及选购资金限制要求，熟识各种物资选购安排； 2、各部门急用的物品要优质选购，要做到按安排选购，仔细核实各部的申购安排，依据仓库存货
17、状况，定出选购安排，对定型、常用物资按库存规定刚好办理，与库管员常常沟通，防止物资积压，做好物资运用的周期性安排工作； 3、选购物品应做到价廉物美、择优录用。每周供应至少3家供货商报价； 4、选购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，依据销售动向和市场信息，主动争取定购货源，依据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源足够； 5、仔细贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必需上报经理或主管级，探讨后方可实施； 6、常常与库管员保持联系， 了解库存状况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有安排、有步骤地支配好日常工作； 7、努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务
18、要热忱有礼，外出选购时要留意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利； 8、严格遵守财务制度、遵纪遵守法律、不索贿、受贿，在同等互利下开 展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交库管员验收，报账手续要刚好，不得随意拖账挂账； 9、完成公司领导交办的其他工作任务。 仓库保管员岗位职责 1、仓库保管员，负责仓库原辅材料的验收、入库、保管、出库、记帐等工作； 2、严格执行公司仓库保管制度，防止出现收发货物差错的现象。入库时，必需经两人以上对原辅材料进行严格检验，并刚好登帐，检验不合格禁止入库；出库时必需由车间负责人在领料单上签名，仓管审核无误后支配发料，并在领料单、出库单上双方签名确认，单
19、据一式三联（仓库保留一联，一联交财务，车间一联）； 3、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发觉事故隐患刚好上报，对意外事务刚好处置； 4、合理支配原辅材料在仓库内的存放次序，按原辅材料种类、规格、等级分区堆放，不得混和乱堆放，保持库区的整齐； 5、负责将原辅材料的存贮环境调整到最适条件，常常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并实行相应措施； 6、负责每月底对仓库原辅材料盘点清仓，做到帐、物两者相符，帮助原辅材料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作； 7、负责仓库管理中的入出库单、领料单等原始资料、账册的收集，整理和建档工作，刚好编制本月盘存报表； 8、做到以公司利益为重，爱惜公司
20、财产，不得监守自盗； 9、完成公司领导交办的其他工作任务。 平安员岗位职责 1、负责车间平安生产的日常管理工作，常常性的检查公司平安管理规定、平安操作规程和重大平安隐患的限制措施的落实和执行状况； 2、发觉有担心全因素和隐患时，应马上向直属领导报告，必要时有权制止存在担心全因素或隐患的活动； 3、监督检查全员平安教化的实施状况，发觉遗漏时刚好弥补； 4、加强对特别工种人员和设备的监督检查工作，确保人员具备国家规定的操作技能，设备正常无故障运行； 5、培训员工正确运用劳保用品和设备平安操作方法，推广标准化作业。负责监督管理员工劳保用品的穿戴和生产设备的平安运行； 6、对出现的平安事故，要主动组织
21、现场处理。事后应把事故发生的经过具体、完整地以书面材料汇报给厂长，以利于事故的调查、分析和整改； 7、定期对车间平安进行检查并填写平安记录台帐； 8、落实车间平安生产目标，负责班组的平安生产工作； 9、做到班前有平安布置、班中有平安检查、班后有平安总结； 10、负责班组的平安教化，确保班组员工熟识自己工作岗位的危急源和生产现场的重大平安隐患以及如何实行防护措施； 11、班中检查时要留意生产中所涉及的全部可能出现事故的活动和设施，发觉存在担心全因素时，马上向车间厂长报告。必要时有权停止存在担心全因素的活动； 12、发生事故时除实行有效措施防止事态扩大外，还应马上向车间厂长报 告，并在可能的状况下
22、维护好现场，以利于事故的调查、分析和整改； 13、完成领导交办的其他工作。 质检员岗位职责 1、负责车间生产过程中各种物件、产品、物料入库验收；负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作； 2、负责车间在生产过程中的质量检验，审查车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下削减材料损耗，降低成本，对入场的大项设备的检验和验收，并做好检验记录； 3、负责生产过程中的半成品、在制品的质量检测工作，监督工序质量，防止不合格品的出现，刚好订正在生产中的差错，保证生产质量，削减返工奢侈； 4、严格根据成品检验规范或作业指导书进行成品抽查和检验工作，防止不合格成品流入仓库和出厂给客户；
23、5、负责按相关规定对生产过程进行质量限制，分析产品的质量问题并提出质量改进措施； 6、负责做好质量检验记录，对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理，并对质量记录进行管理，同时做好检验过程记录，对不符合质量要求的应刚好报告，并加以处理； 7、负责检验工具的管理，严格根据检验工具的操作规程运用，防止出现误差； 8、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发觉不符合出厂要求的应通知车间主任，切实做好生产部门的各级检验制度； 9、仔细完成领导交办的其他工作。 司机岗位职责 1、司机应疼惜公司车辆，平常要留意车辆的保养，常常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间
24、对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶； 2、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)； 3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发觉不正常时，要马上加补或调整。出车回来，要检查存油量，发觉存油不足一格时，应马上加油，不得出车时才临时去加油； 4、司机发觉所驾车辆有故障时要马上检修。未经批准，不许私自将车辆送厂修理，违者费用不予报销； 5、出车在外或出车归来停放车辆，肯定要留意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危急地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。不准私自用车； 6、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性
25、应常常检查，出车时肯定保证证件齐全； 7、司机酒后驾车或私自用车等缘由造成的一切违章或交通事故后果由司机本人担当； 8、公司用车时，要准时出车，不得误点。 9、司机对上级领导的工作支配，应无条件听从，不准借故拖延或拒不出车。对工作支配有看法的，事后可向上级领导反映； 10、任何时候，司机必需随身携带手机，对公司领导的呼叫，应马上应答，状况特别的确不能应答的，事后肯定要说明缘由； 11、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随意交给其他人驾驶； 12、费用报销：司机全部因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必需以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交总经理签字，方可报销。 各部门工作岗位职责 公司各部门工作岗位职责 工厂各部门工作岗位职责 工厂各部门工作岗位职责 装修公司各部门工作岗位职责 装修公司各部门工作岗位职责 各部门文员岗位职责 各部门岗位职责 各部门岗位职责 各部门岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页