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1、农行运营主管工作总结 在日常工作中勤于思索，坚持原则，使运营主管的监督职能发挥最大的作用。下面是小编打算的农行运营主管工作总结，欢迎阅读。农行运营主管工作总结 为加强农业银行内部会计限制建设，进一步完善运营监督机制，提高监控信息核销质量加强风险防范实力，构建有效的内控体系，依据运营主管的职责内容，依据农业银行有关运营规章制度，现将本月运营主管履行职责状况报如下： 一、本月工作状况 （1）每日营业前检查打算工作，柜面摆放有序，环境清洁，门前及营业场所清扫干净，柜员全部到岗，检测监控设备正常运行。 （2）做好箱包交接管理，核对柜员现金箱及重空结存，刚好做好现金调拨报备，合理支配好每日营业用现金及大
2、额报备现金的支付，监督每个柜员做好开机上岗签到的规范操作，严格根据中国农业银行柜员指纹认证系统业务管理暂行方法的要求，督促柜员签到时留意遮盖密码和一日二碰库的规范操作。 （3）做好运营主管的各项登记事务，刚好审核前一日帐务处理交易，会计科目运用，挂帐、抹帐、冲帐的正确性，对内核系统产生的帐务及交易仔细核对，并按要求登记好运营主管工作日志。 （4）做好日常柜面监督检查工作，督促联行核销、刚好发送往帐、接收来帐，刚好处理查询、查复业务，对小额支付、大额支付系统的业务要刚好处理，严禁无故压票、丢票、退票，对授权业务仔细审核，坚持按程序、规定、原则办理授权业务。 （5）刚好按要求核销集中监控预警信息，
3、仔细审核信息内容，对于特别信息内容，全面仔细核实交易明细并做好信息的说明登记，对系统出现的异样状况刚好向上一级监控管理人员汇报，做好每日营业终了的后续工作，核对每个柜员的平帐状况和部门平帐状况，做到日清月结，帐平表对。 二、考核状况 本月我网点扫描率为2%，抹帐2笔，授权胜利率为2%以上。 三、上级行检查状况 本月接受本行运营管理部和监管经理的检查。 四、整改状况 依据上级行等部门检查出的问题，我行根据相关制度、规定、方法统一进行整改，做到谁负责谁整改，落实到岗到人，坚决不留死角，并组织全体人员仔细学习中国农业银行员工违反规章制度处理方法、柜面业务操作规程和“三个指引”等文件内容并结合被查出的
4、问题示范讲解分析问题的形成缘由，促使柜员了解问题的形成因素增加对问题的理解和解决方法，使操作风险降低到最低点，仔细反省在工作中存在履职不到位的问题，并做到敢于担当责任，敢于改正错误，今后少犯错误，实事求是的做好月报及整改状况的上报工作。 在日常工作中勤于思索，坚持原则，使运营主管的监督职能发挥最大的作用。 农行运营主管工作总结 一年以来在支行各级领导的帮助下，我始终坚持以“严控风险，平安运营”的首要原则，协作支行的“三化三铁”的创建工作，加强网点内部管理，强化内限制度建设，不断提高会计核算质量和服务水平，有利的保证了支行业务快速健康的发展。实现了支行全年无责任性风险事务和柜面投诉事务，为支行“
5、三化三铁”创建工作发挥了自己一份微薄的力气。现将我的履职状况向各位领导汇报如下： 一、以身作责，严于管理，具有剧烈的事业心、责任心。 工作中我努力履行好运营主管岗位职责，力争做一名优秀的运营主管。 对于工作，工作务实，勤勉尽职，勇于担当责任。在xx年工作中，我能够严格要求自己，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观。注意加强爱岗敬业意识的培育，进一步增加工作的责任心、事业心，以主子翁的精神酷爱本职工作，不断提高自身素养。为了更好做好本职工作，立足自身岗位，不断自我加压，努力学习，潜心钻研业务技能。 二、在平常工作中坚持发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神。 每日上班前能够做到及
6、早到岗，做好营业前的各项打算工作，每日日终后能够做到最终一个离岗，检查并做好当日日结工作，确保当日受理的各项业务无差错；只要网点有事，不管自己是否在休息都能赶到网点刚好处理，让网点正常运营得到保障。 三、在网点会计合规建设方面以创建“三化三铁”为根本目标的工作思路。 狠抓网点内控管理系统、预警监控系统两个重点，刚好的提示和督促柜员的合规操作。充分利用网点晨会、夕会的时间组织网点人员学习最新邮件、操作方法及相关规定，加强对网点员工的思想教化，提高员工的思想素养和业务素养，使他们都相识到行规行纪的肃穆性和遵章守纪的重要性，坚固树立合规经营防线。坚决制止了一些不合规业务的办理，加强网点合规操作。 四
7、、在网点文明服务建设方面，支行有过光辉的历史，也有过全省落后的通报。 抓好网点的文明服务也是我工作中的一部分，我会刚好通报每周网点监测状况，提示员工借鉴别的网点哪些做的好的方面，哪些做的不足的地方，加以改正提高自己网点的文明服务水平。在过去的20xx年当中，支行的网点文明服务工作也取得了肯定的成果，得到了上级的确定。 新的一年由于岗位变动，我来支行营业部工作。支行营业部人多事多，业务也比较繁杂这与以前网点是不能相比的。在这里深深的感受到了自身实力的不足，工作做的也有所欠缺。但有支行各级领导的支持和帮组，我自己也准备静下心来，理清思路、协作好营业部运营主管把工作完善做好。总之，我信任只要自己不怕
8、困难，加强责任心，始终保持主动的工作的心态，脚踏实地的干好自己的本职工作，也肯定会在新的岗位上做出更好的成果。 最终，对在过去一年中支持和帮助我的支行各级领导、同事们表示诚心感谢！以上是我的述职报告，感谢大家！ 农行运营主管工作总结 农行运营主管述职报告 农行运营考试题 银行运营主管竞聘报告 银行运营主管竞聘报告 银行运营主管述职报告 商场运营主管工作职责 商场运营主管工作职责 银行运营经理工作总结 银行运营经理工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页