关于人寿保险公司年终的个人工作总结.docx

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1、关于人寿保险公司年终的个人工作总结 *年是xxx寿险市场竞争更加激烈的一年, 同时也是xxx个险发展重要的一年,xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下,仔细实行年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,主动有效地开展工作,取得了较好的成果。为了给今后工作供应有益的借鉴,现将xxx个险*年的工作状况和*年的工作安排汇报如下: 一、*年的经营成果和工作总结 截至12月1日,xxx个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx

2、万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理x人,主任x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。 回顾*年走过的历程,凝合着xxx太保人坚韧奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们主动调整思路,跟上公司发展的节奏,主要实行了以下详细工作措施: (一)从思想上坚决信念,明确方向,充分相识市场形势,抓住机遇,直面挑战。今年xxx同业公司不断从各个方面和我们绽开较量,特殊是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,主动发展才是硬道理。xxx个险上下充分领

3、悟上级精神,相识到决不能被动地围着市公司的安排指标转,而是应当主动地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得迥然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变个险全部内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占据市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市常只有树立起发展的新观念,不断占据市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xxx个险从根本上增加了凝合力,xxx个险呈现出主动主动,健康向上的精神面貌。 (二)针对全年各阶段经营重点,我部门主动协

4、作中支公司各项支配,结我个险实际状况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。 特殊是在今年7月份百日大战中,推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置“每天探望,周周举绩,月月增员、百日达标”的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝合力,通过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成果,xxx个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。 (三)针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。 1、针对团队主管强化目标意识,增加主管带动意识。 2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培育。 3、针对个险内勤人员,调整

5、部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。 (四)一手抓基础管理,提高团队素养,维护团队稳定;一手抓产品业务,提高规模保费,保证目标达成。 1、基础工作,立足长远发展,是xxx个险长期以来始终坚持的方向,在*年,xxx个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培育,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素养不断提升,队伍稳定性不断增加。 在早会经营方面,xxx个险高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。 为了做好出勤管理,滨个险年初修订了考勤管理方法,取消了兼职的说法,对全部人提出明确的考勤奖

6、惩机制,要在全辖树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。 2、抓基础管理的同时,仔细做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,特殊在今年七月以来,在各网点主动举办个人专场,取得了不错的成果,也得到了外勤人员的赞同。 二、*工作中存在的一些问题: 1、增员工作发展滞后,团队整体素养仍旧偏低,特殊是县城团队,需补充高素养人才,开拓高端客户市常 2、新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依旧存在; 3、部分主管责任心和工作实力跟不上市场发展的须要,整体水平有待提高; 4、团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费仍旧偏低,与市

7、场要求有差距。 三、*作设想 针对*的阅历和不足,xxx个险要 做好以下工作: 1、接着紧跟市公司节拍,根据总经理室部署开展各项工作。 2、抓好基础管理工作,的确提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。 3、做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。 4、大力开展增员活动,特殊是县城增员工作。 5、建立完善的层级培训体系,抓好正式人员及新人培训、连接教化及代资考培训等工作,提高各级人员水平。 6、接着加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的规模发展。各网点的晋升。 展望将来,我们对今后的发展充溢了信念。我们信任,在中支公司的正确领导下,在xxx支公司的共同协作及 个险全体内外勤的共

8、同努力下,我们肯定能够取得更加令人瞩目的成果,让太保的大旗恒久飘扬。 关于人寿保险公司年终的个人工作总结 人寿保险公司工作总结 人寿保险公司 泰康人寿保险公司 关于人寿保险公司职工工作总结 人寿保险公司工作总结报告 人寿保险年度个人工作总结 人寿保险公司实习报告总结 人寿保险公司保险单 人寿保险公司工作安排 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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