保安队长工作总结计划.docx

上传人:l*** 文档编号:11220096 上传时间:2022-04-17 格式:DOCX 页数:18 大小:38.67KB
返回 下载 相关 举报
保安队长工作总结计划.docx_第1页
第1页 / 共18页
保安队长工作总结计划.docx_第2页
第2页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《保安队长工作总结计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安队长工作总结计划.docx(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、保安队长工作总结计划 总 敬重的各位领导: 结 敬爱的同事们!时间在不经意中从指尖划过,转瞬间又 是新的一年。回顾2022年的工作,在公司领导正确的指导 和全体队员的大力主动协作下我中队能够将上级给予的各 项工作平安顺当的圆满完成!其主要表现在,平安管理、人 员管控、业务水平提高、综合素养考评、以及礼节礼貌等几 个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的详细工作状况 和明年的工作目标分以下几个方面对部门领导总结汇报如 下: 一、加强队伍建设 1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。身为中 队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重 要的作用。 2、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业

2、务学问培 训和专业学问考评促进了共同学习。培育了带班分队长的模 范带头作用,同时也提高了其管理和处理各类突发事务的能 力。不定期对全体队员进行培训,让队员了解公司的企业文 化服务理念,以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更 好、做的更到位。 3、由于细致的培训不仅削减了对保安队伍的投诉,还 在所服务单位树立了良好形象,受到服务单位领导及同事好 评,并在服务单位树立很高威信。为公司领导省了不少心, 还为保安队建设打下良好的基础! 二、加强军事训练、养成良好作风 由于我中队服务单位的特别性,所以就要求队员加强军 事训练提高军事素养,进一步强化岗位纪律,增加忧患意识。 为此,每月中旬都牺牲队员休息

3、时间进行全天的队列、军姿、 军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员心情高涨 彼此切磋沟通交换看法。进一步调动了队员工作主动性还融 洽了同事之间的关系。 为了养成良好作风,我还制定了上班期间所必需遵守的几个 小的生活细微环节: 1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭 肩勾背 2、在本服务单位上班期间出去场所必需三人成路,二 人成列规范一言一行 3不定时检查队员军容风纪,染头发、长指甲、衣帽不 整齐,一律督促其马上改正,屡教不改的将上报公司进行处 理 4、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热忱接 待,对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得卑视不厌其烦 的为外来和上访人员联系有关事

4、宜 三、搞好平安措施主动协作服务单位工作 1.、正所谓平安无小事,主动搞好平安工作是我中队在 本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领 导和服务单位的平安要求。我中队集合队伍状况每晚对 本服务单位大楼进行巡夜查点小组,特定每巡夜小组人 员不低于两人必需配备警用器械、手电筒、对讲机等防 护通讯协助器材确保自身平安的状况下更好完成巡察 工作。 2、主要巡查火、漏电、漏水状况,在特别季节供 水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地 点平安隐患能够刚好发觉刚好处理,主动协作服务单位 调整人员巡察受到各级领导好评。 四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展 的源头 1、在工作中我

5、们是同事,在生活中我们是好哥们好兄 弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么 和他们的爱好取向等能够影响工作开展,影响工作主动性的 问题进行排查并一一解决。 2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心沟通 交心。把出现的问题在实力范围之内的尽力解决,解决不了 的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期,把问题 最小化的解决。 五、以上是我的年总结。 其中,包括许多方面都是全年的工作亮点也是本人对公 司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在 很多不足之处,在以后的工作中我会学他人之长补己之短进 一步的为保安事业贡献自己的力气!在现有基础上发挥我的 特长再立新功!也希望

6、领导和同志们监督指正! 此致 敬礼 汇报人xxx 2022年12月28日篇二:保安队长工作总结 2022年个人工作总结及2022年工作安排 我于2022年3月徐州德恒总物业总公司应聘安排到砀山分敬重的领导你好: 公司世纪名城小区担当保安队长职务。到任后,首先在下面做一个月保安员了解一下保安部全部队员动态,做好以后怎样才能管理好保安部日常工作。并熟识小区里的地理环境、工作范围、队员状况,了解后,起先为我自己担忧起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任支持行行出状元,做保安队长工作也一样,现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公司各位领导,给了我许多学习熬炼的机会。这九个月里,公司领导让我在

7、保安队长的岗位上熬炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导常常帮助和激励我。为做好对长工作,我仔细学习保安、消防专业学问,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于指责指正。在履行保安对长职责的同时,还留意不断充溢自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本事,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的主动性。一段时间里,自己也感到

8、相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予希望,担当队长以来主 持保安队工作,我时常在想:在公司的这些九个月里,大小场面经验了不少,看到的事情多了。也从中学到了许多学问,同时积累了一些阅历,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突发事务,到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很惊慌,深感责任重大。 作为保安队长平常就要处理很多琐事, 尤其是节假日、夜里,物管处领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓, 这就须要很强的责任心。 以下是我在九个月里做过重要的事项! 一、1.主持秩序维护部及客服部日常训练工作。 2.陪伴秩序维护员一起参

9、与公司一次模拟考试。 3. 一、现在保安队伍有几项不足 1.对保安现场管理很不到位 2.国家 法律法规及物业管理条例不大熟识 3对于领导下达吩咐执行力不强 以上几项在2022年里进行改正改进 一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班,发生状况基本做到刚好到位,刚好处置,把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作看法、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登记等。 二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况,加大对各班

10、的管理,要求队员作到的首先从自我要求作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。协作公司对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作主动性。 四、做好队员的思想工作。要关切爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,刚好发觉问题。做到政治上关切,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。 五、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新道闸运用,使其保持良好工作状态。 六、加强小区消防平安管理工作,确保小区消

11、防平安。 七、坚持查岗、查哨制度,驾驭人员在岗状况,作好考勤工 作和安保人员调配。发觉问 题刚好解决,重大事务刚好汇报。 世纪名城物管处秩序维护部:鲍伟 2022年12月15日篇三:保安队长年度总结和年度安排 机场保安公司八队2022年度工作总结 及2022 年度工作安排 光阴如梭,一年的工作转瞬已成为历史,2022年已经过去,2022年已经来临,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了可以打开一个工作新局面,在2022年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下: 我是在去年八月份被领导提升为八队队长,派驻东方远航物流浦东南北货站。至今,八队全体队员在我的带领和协调下,主动地完成公司领导及客

12、户方领导下达的各项任务。 目前,客户方普遍存在着增岗不增人等现象,以至于增加了在勤保安队员的实际工作量,再加之我队多数保安队员在五十岁以上,各方面的素养远远不如其他年轻保安队员。为了圆满完成各方上级领导下达的任务,我到任不久,在原有的基础上,完善了轮岗制度,以此更好的避开了忙的岗位忙死、闲的岗位闲死等不合理现象,适当的匀称了各保安队员之间的工作量,在肯定程度上提高了各保安队员的工作效率。在公司领导的大力支持下,本人一方面在队伍上加强管理,对违纪现象狠抓不屑,查到违纪队员一律处理,反之对工作表现好的队员赐予适当嘉奖,从中提高了各保安队员的工作主动性;另一方面常常主动的与客户方领导沟通,主动地协作

13、 客户方领导及上级各单位领导的检查,从而大大的降低了队伍上的违纪现象,客户方的投诉率几乎达到零。 回顾过去是为了更好的把握将来,在之前圆满完成各方任务的同时,我也充分的相识到自身的不足和差距。2022年将重点对以下几个方面开展工作: 1.加大值勤和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值勤、对重点部位、敏感部位支配专人值勤,发觉状况做到第一时间到位,刚好处置,把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值勤的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安班长24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2.提升个人综合思想素养,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪

14、,人性化管理,真正体现动身自于内心的施与受。 3.加强岗位工作责任心,把各项平安防范工作列入新年度的重点,加强对各区域巡查力度,维护良好的公共秩序,加强两货站各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的工作状态。 4。加强两货站各空防区域及库区出入人员、车辆的检查制度,限制流淌闲杂人员进入空防区域及库区,确保无盗窃、无破坏事务的发生。 5.加强货站区域车辆管理工作,确保进入货站区域车辆 的有序停放。 6.加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作运用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好货站区域的消防平安教化宣扬。 7.不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保

15、器材和消防器材,使其保持良好工作状态。 2022年1月25日篇四:保安队长工作安排 工作安排 为了能够更好的适应保安队长的工作,进一步提升个人的工作实力。对即将开展的保安工作做如下安排: 一 工作目的 1.全面落实公司的指导精神和决策部署,帮助完成公司的工作任务。做好与各部门的协调工作。 2.做好保安队伍人员的稳当工作,限制人员流失。全面提升队伍的整体素养与整体凝合力,和坚韧的战斗力。 3.做好本小区的一切日常平安防范,消防防范。 4.抓好保安队伍的建设,做好聘请,培训,训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。 5.完善保安队伍工作,培育一支纪律严明,训练有素,文明执勤,和善待人,作风坚韧,保障有力

16、的保安队伍。 二详细工作支配 (一) :保安人员的培训工作 一队列培训 1.立正。跨立。稍息 2.停止间转法 3.行进与立定(起步,正步) 4.脱帽,戴帽 5.敬礼, 6.坐下。蹲下。起立 7整齐报数 8.集合,解散 9.出列,入列 二保安员岗位动作训练内容 1.交接岗位动作 2.车辆指挥手势 三消防器材的运用与培训 1.消防基础学问 2.消防隐患学问 3.消防器材培训 4.消防疏散学问 四保安理论学习 1保安规则制度学习 2保安人员基础学问, 3保安人员日常仪容仪表 4保安日常工作突发事务解决培训 5保安文明用语 6保安日常巡逻规范, 五.物业小区管理制度培训 1.保安人员管理制度 2.交接

17、班,交接岗制度 3.人员车辆进出登记管理制度 4.巡逻管理制度 5.消防平安管理制度 6.突发事务管理制度 (二):小区消防平安管理 1.熟识本小区内的一切消防设施,并做到日常检查与维护,登记。 2.娴熟的驾驭消防设备的运用。 3.对小区内可能存在的消防隐患做到提前发觉,刚好处理。并做好记录,做定期巡查。 4.做好对小区业主的消防平安常识,和应急逃命的方法普及。 5.做好本小区内的消防通道畅通。 (三):小区公共平安管理 一.小区内各平安岗位安排: 1.大门口保安岗位职责 (1)负责进出本小区内的业主,车辆登记。 (2)负责对进出本小区的外来人员,车辆登记。 (3)确保进出大门口道路畅通。 (

18、4)负责大门口内外的交通指挥,人员疏导。 (5)对进入小区的装修,搬家,送货等要与业主联系确认后,做好登记,予以放行。对出小区的货物,外来施工人员,送货人员,以及车辆要进行严格的盘查,并与业主确认后方可放行。 2.巡逻岗位职责: (1)对全小区进行全天24小时巡逻, 8:00-18:00每3小时巡逻一次 18:00-8:00每2小时巡逻一次 对纯在平安隐患,偏僻地段,要做到不定期,不定时,不定人的巡逻,发觉问题,刚好上报并加以处理。 (2)在巡逻期间,应按规定佩戴相应设备,以及通讯设备。 (3)当班期间做好巡逻登记制度,发觉问题要做好具体登 记,并刚好上报。 (4)巡逻期间,应不定期的对围墙平

19、安设备做相应的检查,并通知监控室予以确认。如发觉问题,刚好向当值主管队长,班长上报,刚好修理。 (5)巡逻期间如发生突发事务,要保持冷静的头脑,主动实行相应措施,同时上报值班领导。 3监控岗位职责 (1)上岗前做好交接班程序,并第一时间查看值班日志。 (2)在岗期间仔细监视本小区内的监控状况,发觉问题或异样状况应记录在值班日志,并马上通知当班人员刚好处理。 (3)亲密凝视外来人员及生疏人员的进出,发觉可疑人员刚好通知当班人员进行盘查。 (4)发觉如:平安报警,消防报警,应刚好的将精确地点通知当班人员,刚好处理。并依据事态发展程度刚好上报,同时做好记录和录像。 (5)定期协作工程部,保安部,做好

20、对小区内的一切监控,报警等设备的检查,测试,修理。 4.停车场保安员职责 (1)维护停车场的治安交通秩序,疏导车场的流量,保证交篇五:保安队长工作总结及汇报 2022年2月份工作总结及汇报 敬重的领导: 关于2022年2月份保安部的平安工作总结现对领导做以下汇报: 一、对公司的总体环境熟识(车间)与了解方面 全部保全人员现以知晓公司的所在位置与地理状况包括公司周边状况,公司的各点环境是什么区域都以了解,并能在第一时间出现在被告知的地点,车间的驾驭做到了:几层是什么车间是做什么的都以知晓并驾驭。也知道了公司做的什么产品及什么样式。 二、各岗亭的工作事项了解及驾驭并对工作模式的整改与实施 现对于各

21、岗亭的平安工作事项基本都有了解并驾驭,在实施平安工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施,其效果很好。主要体现以下几个方面: (一)、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查 (二)、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决,现在要打卡人员都有打卡,有带物品的也能主动接受检查。 (三)、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌,物品要接受检查也形成了良好的习惯。 三、对消防工作的落实 公司消防器材的种类以及放置点全部平安员都已经熟知,对器材的检查事项也都明白,并在其间进行了几次的消防理论学问培训。 四、对公司管理制度的落实与监督 保安部对于公司的各项管

22、理制度都有严格的落实到每日的工作中,工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好,现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了,饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善,不在出现排队时挤、乱现象,也没有出现抢馒头的现象了。 五、理论与实践培训方面 每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防平安学问培训、军事训练。并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改,每天交接班有对当天的工作进行讲评。 六、下步工作安排描述 1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高平安工作效率 2、加强对各岗位的工作细微环节的改进 3、加强对消防学问的培训(理论与实践相结合)提高平安意识 4、加强军事训练、工作职责培训,

23、增加保安员的身体素养及职业道德 5、加大对公司管理制度的执行力度,赐予公司平安方面强有力的保障 七、工作请示 1、是否定期进行消防平安演练及理论学问培训 2、在宿舍煮饭的是否进行查处 3、岗亭的设施更换落实问题 2022年2月份工作汇报完毕,有不正确之处望领导赐予指责和指正。 保安队长工作总结安排 保安队长工作总结 保安队长工作总结 保安队长工作总结 保安队长工作总结 保安队长工作总结 保安队长工作总结 保安队长工作总结 保安队长工作总结 保安队长工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁