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1、信息化建设管理办法 某某某某公司文件 2009121号 关于颁发某某某某公司 信息化建设管理方法的通知 各单位： 为加强和规范信息化建设的管理，保障管理信息系统平安、牢靠、稳定运行，在生产经营管理中发挥重要作用，特制定某某某某公司信息化建设管理方法。现下发给你们，望仔细学习、实行。 二九年十二月十七日 主题词: 信息化 建设方法通知 某某某某公司办公室2009年12月17日印发 某某某某公司信息化建设管理方法 第一章总则 第一条为加强和规范信息化建设的管理，保障管理信息系统平安、牢靠、稳定运行，在生产经营管理中发挥重要作用，特制定本方法。 其次条本方法所指信息化建设是指新建管理信息系统项目或依
2、据生产经营管理实际对已经上线应用的管理信息系统所进行的变更及改进完善项目（包括各单位自行组织开发的项目）。 第三条信息化建设应符合国家法律法规和企业相关规章制度，符合某某某某公司及厂矿生产经营管理实际须要，统一规划、资源共享，避开信息孤岛和重复建设。 第四条本方法适用于某某某某公司所属各单位。 其次章管理职责 第五条公司信息化办公室负责对信息化建设进行统筹规划、综合协调、组织审核和检查监督。 第六条安排处负责数据审核管理，按数据体系，规范数据指标格式、统计口径、计算方法。 第七条公司专业管理部门根据各自职责负责对信息化建设所涉及的管理思想及业务流程的梳理和优化固化、信息资源的整合、开发费用等内
3、容进行审核。 第八条计控室负责对信息化建设所涉及的IT架构、开发 平台、数据库、网络设备配置、平安保障等内容进行审核。 第三章立项审批 第九条各单位依据年度信息化工作安排和经营、生产、管理实际将要实施的信息化项目，须履行立项审批程序。年初办理？开发时办理？ 第十条影响公司全局的新建管理信息系统项目或因组织机构、工艺流程、业务范围改变引起的ERP等重要信息系统的重大变更由公司总经理或经理办公会审批。审批流程为： 1、新建项目，由业主单位制定项目建议书，包括：必要性和要达到的目标、管理思想及业务流程、项目主要内容（含数据来源和计算方法）、所需费用、对生产经营管理的影响和潜在的经济效益、进度支配及主
4、要步骤、IT架构、开发平台和开发单位。 ERP等重要信息系统的重大变更项目，由业主单位制定项目需求说明书，包括：变更缘由、变更详细需求、进度支配、所需费用、对生产经营管理的影响、开发单位。 2、业主单位将项目建议（说明）书呈报公司主管专业领导审核，审核同意后，业主单位领导在项目建议（说明）书上签字。 3、业主单位在公司公文处理系统中履行立项审批手续，会知相关专业管理处室、计控室、安排处、信息化办公室审批（涉及费用的会知财务处），经公司主管信息化领导同意后，报总经理或经理办公会审批。 第十一条厂矿新建管理信息系统或因组织机构、工艺流程、业务范围和业务流程引起的ERP等重要管理信息系统的局部变更由
5、公司主管信息化的领导审批，审批流程为： 1、业主单位制定项目建议（说明）书。 2、业主单位将项目建议（说明）书呈报公司主管专业领导审核，审核同意后，业主单位领导在项目建议（说明）书上签字。 3、业主单位在公司公文处理系统中履行立项审批手续，会知相关专业管理处室、计控室、安排处、信息化办公室审批（涉及费用的会知财务处）后，报公司主管信息化领导审批。 第十二条ERP信息系统的改进完善项目由信息化办公室审批。审批流程为： 1、业主单位制定项目需求说明书。 2、业主单位将项目需求说明书呈报本单位领导审核签字后，上报相关专业管理部门。 3、相关专业管理部门会同计控室对项目需求说明书进行分析，专业管理部门
6、填写ERP系统变更申请表，经本单位和相关单位主管领导签认后，报信息化办公室审批。 第十三条除ERP系统外的其它公司重要管理信息系统的改进完善，由负责管理的专业处室审批，报信息化办公室备案。 第十四条厂矿管理信息系统的变更和改进完善，由厂矿主管领导审批，报信息化办公室备案。 第四章 项目实施及验收 第十五条根据第十条、第十一条履行审批程序的项目，由信息化办公室下达项目安排任务书。 第十六条业主单位应当依据项目安排任务书，制定项目实施方案，严格根据项目实施方案组织实施，实施方案报信息化办公室。 第十七条项目实施完工后，业主单位应当刚好向公司信息化办公室提交验收申请及相关材料，信息化办公室会同有关专
7、业管理部门进行验收，未阅历收合格，不准上线运行。 第十八条系统开发单位应当对所实施的项目履行维护及持续改进责任。 第五章运行管理 第十九条业主单位负责信息化建设新建项目上线后的运行管理，明确管理职责，围绕权限管理、操作管理、数据管理，异样管理和应急预警处理等方面内容，制定运行维护规范，确保信息系统平安稳定运行。 其次十条业主单位依据信息系统内业务处置流程的要求，组织修订完善相关专业管理制度，确保业务处置流程与专业管理制度的一样性。 其次十一条涉及ERP系统的项目，执行某某某某公司管理信息化系统用户权限管理方法、某某某某公司管理信息化系统变更管理方法、某某某某公司管理信息化系统业务流程管理方法和
8、某某某某公司管理信息化系统主数据维护管理办 法。 其次十二条计控室根据风险评估的相关规定，检验网络和信息系统对平安环境改变的适应性及平安措施的有效性，保障信息化建设信息平安目标的实现。 其次十三条系统上线后，业主单位要根据“运用、完善、成效、创新”要求，推动系统应用工作，定期进行检查、讲评和发布，确保系统操作规范、数据全面精确刚好、促进管理水平的提高。 第六章附则 其次十四条违反本方法根据相关管理方法追究责任，落实考核。 其次十五条本方法由某某某某公司信息化办公室负责说明。 其次十六条 本方法自颁发之日起执行。 信息化建设管理方法 信息化建设管理方法 信息化建设项目管理方法 信息化建设项目管理方法 卫生信息化项目建设管理方法 财务信息化管理方法 1127信息化建设项目管理方法 科普信息化建设专项管理方法暂行 财政部信息化建设管理方法 信息化耗材管理方法(新建) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页