《供电所建设发展工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电所建设发展工作总结.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、供电所建设发展工作总结 高坝供电所位于陕西省境内，隶属于*供电公司，高坝供电所先后被陕西省电力行协评为“优秀班组”，被陕西省电力公司评为“无违章先进供电所”。2008年8月，被陕西省电力公司命名为“样板供电所”和“农村供电营业规范化服务窗口”。2009年6月，被陕西省电力行协授予“标兵班组”，多次被商洛市供电公司评为“先进集体”。 一、强根健体，抓好基础工作管理 基础是根管理是本。为切实抓好基础工作，高坝供电所根据建设陕西省一流县级供电企业标准，从提高员工的综合素养抓起，从完善管理制度着手，推行“规范化、集约化、专业化、精细化”管理。已建立了平安管理、生产管理、线损管理、电费管理、优质服务等共
2、60多种台帐。完善了平安和营销管理网路图、10kv线路电子版图、0.4kv农村低压线路图、业扩流程示意图等多项图表资料。做到了文件、资料、工用具、备品备件摆放规范有序，并依托供电所规范化管理系统，实现了办公自动化和营销自动化。 以发展为需求，主动开展“创建学习型班组，争当学问型员工”活动，建设新形势下的优秀员工队伍。在对员工实行强化培训的基础上，实行优化组合、竞争上岗。形成“不胜岗，就下岗”“不敬业，就失业”的竞争氛围。让每个员工都有压力感和紧迫感，甚至饥饿感，以激发员工自觉地学习业务的热忱，不断参与县局和供电所组织的各项培训活动，提升自身素养，进一步提升了班组的学习力、增加了凝合力、强化了执
3、行力、拓展了创新力、提高了员工的核心竞争力。 严抓责任考核，促进工作成效。出台了高坝供电所一体化三级考核方法。将平安生产管理责任、经营指标、优质服务及行风管理，科学地分解到每个员工，并执行“月考核，季兑现”的原则进行奖罚。 二、实施同业对标，提高综合管理水平 全面开展配电台区同业对标，使宏观管理到位，微观管理详细。制定了配电台区对标方案、工作流程图和考核实施方法。将平安生产、经营管理、优质服务、基础管理四大项的关键指标，分解成100分，再设置若干小指标，按月层层分解到台区、责任到人头，建立起了系统的对标指标体系。再根据各台区所处的地理特性、电网结构、指标完成状况等因素分为川道、浅山、深山三个层
4、次，依据同期完成状况，制定下个月的指标，实行动态管理，建立起完善合理的指标管理体系，有力的推动了配电台区对标工作。每月8号，按对标体系考评方法对上月对标工作进行公允、公开、公正综合评价打分排序。然后同供电所员工的工资、绩效挂钩，嘉奖先进，鞭策后进，注意了从过程到终端的指标体系对比和评价，激励了供电所员工的主动性，不断提高综合管理水平。 三、加强平安管理，确保平安无事故 严格执行平安工作规程、规定，建立以平安第一责任人为核心的平安生产保证体系，完善以群众为基础的平安监督体系，层层落实平安生产责任制，严厉查处违章行为，人人签订了平安目标责任书，确保平安生产目标的实现。为确保低压网的平安运行，该所针
5、对每个台区都建有明细的资料，除每年的春、秋季平安检查外，实行“三五”巡察检查制度，即每月的 5、 15、25日包片人对配电室、线路通道、违章建筑等进行全面细致检查，结果必需具体记录在登记卡上，每月26日汇总，能处理的所上刚好支配集中消缺，不能处理的，在下月初公司召开的月度任务会上汇报。“三五”巡察检查登记卡制度的执行，确保了电网的平安运行，事故报修率逐年下降。平安用电宣扬“进校、进村、进户”常常化。使平安用电学问普及率达96%以上。10多年来，无触电和电气火灾事故。 同时，创新形式，多次邀请供电所员工家属召开“关爱家人，构建华蜜家庭”座谈会，以这一特别形式为全所平安生产奠定了良好的基础。 四、
6、加强营销管理，提高经济效益 狠抓线损管理。一是严把计量关，电能表、互感器按规定周期校验，坚决淘汰伪劣及国家明令淘汰的电表。二是加强线路管理，定期维护检修线路。三是加强设备巡察刚好驾驭用电负荷状况，发觉问题刚好处理，保证电力供应。四是根据年初制定的线损考核指标与职工收入挂钩，打破“干好干坏一个样、干多干少一个样”的大锅饭安排机制，实行奖优罚劣，奖勤罚懒，多劳多得。五是坚持每月线损分析会制度，对线损高的台区进行剖析，刚好查找缘由，制订切实可行的降损措施。并做到三个“凡是”：既凡是线损高的台区，所长亲自抄核收；凡是职工认为问题多、管理混乱、线损大的台区，所长亲自包；凡是经过整改，线损降低了的台区，所
7、长兼抄三个月，才放心让员工接交。 对用电状况进行定期检查。主动与县供电公司、当地公安机关等职能部门沟通，加大对违章用电和窃电行为的打击力度，对10kv电压等级的用户每个月最少检查一次，发觉违章用电和窃电行为纠查究竟 供电所建设发展工作总结 卧龙供电所建设“职工小家”工作总结 标准化供电所建设总结 标准化供电所建设 供电所建设十一五规划 标准化供电所建设规定 供电所建设“十一五”规划 供电所建标工作安排 规范化供电所建设工作汇报 唐县供电公司向星级供电所建设全力冲刺 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页