个人工作心得体会企业.docx

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1、个人工作心得体会企业 2022年个人工作心得体会企业-范文汇编 2022年的个人工作,在公司的正确领导下下,在全体员工的同心协力下,根据年初确立的各项经济技术指标,公司实行有效措施,对内强化队伍建设,在此共享心得体会企业。下面是查字典范文网小编为大家收集整理的2022个人工作心得体会企业,欢迎大家阅读。 2022个人工作心得体会企业篇1 回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了肯定的成果。但同时也暴露出许多的问题和不足,须要我们加以改正。 一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满足的成果:2*

2、年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面: 一、抓住时机,上马顺酐二期工程 我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场缘由,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原安排完成二期工程。但是

3、,从2*年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期起先取得良好效益,于是公司坚决确定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的状况下,上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热忱和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经非常疲惫了,却从无一个人退缩,仍旧坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应当确定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、主动进取,圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为C级,随着市场的不断发展,C级锅炉制造资格己渐渐落后于形势,在激

4、烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满意B级锅炉制造资格的要求。为此,从*年5月份起,我们起先全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺当通过国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是: 首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照ISO9001标准进行了整改,编制了第四版锅炉质量保证手册及其支持性文件、表卡,对产品质量供应了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的软件过软的局面。 其次,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉

5、试制样品的制造工作。这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无埋怨的打夜班,体现了令人钦佩的牺牲精神。而广阔后勤人员也坚持为第一线热忱服务的理念,主动做好本职工作,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟生产经营发展步伐,广阔员工如无特别状况,很少休假,只要工作须要,都能够刚好到位,刚好处理,为公司的生产经营活动创建了良好的工作环境。 现在,我们己顺当通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚决以质量求生存,以管理求发展的信念,把企业推向一个更高的档次。 三、抓好企业文化建设,全面提升企业形象 企业文化在一个企业中起着特别重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重

6、的位置上。一年来,我们在企业文化建设工作上主要有以下几点: 1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了公开、公允、公正的原则,采纳民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次,充分体现了以人为本的理念。我信任,这必将更加激发广阔员工的工作热忱,为企业的发展贡献自己最大力气。 2、加强培训,力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,而顺酐车间的员工更是每天都在培训,同时还定期对员 工进行考核,确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机,自11月8日至15日组织了为期一周

7、的全员学习。另外,我们还坚持请进来和派出去相结合,既请专家来厂授课也派出骨干人员参与国家组织的各类培训班,并考取相关证件,通过多种手段,力求提高广阔员工的综合素养。 3、教化员工自我定位,醒悟相识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的老板如何当好企业的战略家一文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、醒悟相识自己职责的教化课。通过学习这篇文章,我们大家要深刻体会文章的内涵,要结合文章检查自我,相识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。 4、献爱心,暖人心,为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候,大家没有袖手旁观,而是纷纷伸出救济之手,共计捐款9700多元,并刚好送到

8、了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱逆境,但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心,真正做到了一人有难,众人相帮。 5、为美化环境,在董事长亲自主持下,公司共投资约10万元修建了25个花池,同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍四周的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美,企业形象也得到了进一步提升。 回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成果大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比*年增加了许多,等等。但是,成果并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应当醒悟地看到我们的工作中仍旧存在着很多

9、的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上,详细有以下几点: 1、因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款的损失。高金国于2006年上半年被派往甘肃,至2*年底案发时止,在这长达两年多的时间里,我们可以说严峻地疏乎了对他的监管,以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞,今后必需吸取教训,加以堵祝当然,出现这样大的失误,我有着不行推卸的责任,我应当向董事会做出深刻检查。 2、由于管理不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车,但由于我们的管理工作做的不到位,未能合理支配生产,制定出最科学的工作安排,同时,与中

10、石化四公司的协调工作也有所欠缺,再有烟台泵出现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月之久,使我们没能抓住市场,丢失了最有利的时机,干脆损失达100万元。并且,还存在着大量材料的奢侈问题,损失也很大。 3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。因此,员工队伍存在着一个不行避开的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系特别多。也由此造成了一个坏习惯:拉帮结伙,搞派系。有一些人他不是任人唯贤,而是任人唯亲。虽然我多次提出这一问题,但可以说是有章不遵,有令不执,执令不严。今后我们将加大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将赐予肃穆处理,直至开除。

11、再有,我们某些员工由于受自身素养的影响,存在着上班时间内相互扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形成协调一样的工作作风。串岗者大有人在,拉闲谈、闲聊儿者也同样是大有人在。 同志们,说到这儿,我认为大家有必要深深反思一下:这样做说明白什么?只能说明,我们的员工还没有剧烈的紧迫感和责任感;我们的素养还不够高,我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家应当考虑这样一个问题:你为这个企业是付出的多呢,还是得到的多呢?总之,我希望大家都能明白这样一个道理:企业靠我发展,我靠企业立业,只有员工和企业真正心连心,企业才能发展,员工也才能真正得到利益。 4、不能严格履行合同,失掉了信誉,失掉了客户

12、。这一问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期限交货,那客户以后怎么还能再信任你,我们的信誉又如何能得到保证呢,没了信誉则必定失掉客户,而失掉了客户我们还谈什么发展,唯恐连生存都难了吧。所以,我希望大家在今后的工作中肯定要更加努力,肯定要保质保量的按合同办事,在市场上树立良好的信誉。这一点上,公司的各级领导尤其要引起重视,切实负起责来,真正按我们的质量方针要求的去做。 5、平安管理工作抓而不严,严而不细。我们的平安管理工作总体来说还算规范,有一套完整的组织、制度和规程。但是,真正执行起来却未能完全按制度办事,要么抓得不够严,要么抓严了但是没抓细。2(*年全年化机共发生伤人事故四起,农

13、药发生挤手 事故一起,10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分别器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危急的是,因为我们的一期工程没有停车,这极有可能酿成一起大的恶性事故,后果不可思议。这一切说明,我们的平安管理工作做得还非常不够,我们必需吸取事故教训,切实做好平安管理工作。 6、大、小五金的选购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题,并明确指出要坚持节约的原则。经过一年的实际状况来看,收到了明显成效。例如,2006年共消耗小五金567149.21元,比2006年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间。另外,在选购方面,还不能做到货比多家,而是仍在走搞关系的老路子,并不能真正买到质优

14、价廉的产品,我希望在今年的工作中能彻底变更这一现象。 同志们,回顾我们过来这一年的工作,成果的确不小:化机产值创了新高,大家的收入也增加了不少,农药月产量有了大幅度上升,取得了B级锅炉制造资格证,等等,但的还是表现在问题方面,我今日就成果讲得不多,问题讲了不少,这绝不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提示大家,时刻要看到事物的两个方面,正视我们的不足,擅长查找和发觉自身的缺点,以求把我们的工作做得更好。 2022个人工作心得体会企业篇2 一年的工作就这样结束了,在XX年一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了最大努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早

15、退,受到了领导和同事的赞扬,在年底评比中,我被评为公司的优秀工作者,这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作,我就是这样过来的: 一、主要工作做法: 1、抓住中小企业融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,找寻业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界挚友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开中小企业融资这条主线。 2、不断创新,创新是生命。XX年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是XX年的主旋律。 3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行

16、中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。 4、策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户供应一流的策划。 5、抓项目不放松。深化企业内部,深化调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推动项目策划,全方位营销。 二、主要工作业绩: 1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司

17、的发展奠定了基础。创建性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。 2、协会工作:培训工作人员,开通金融网站,想方设法开展业务,主动宣扬协会,为会员供应投资询问和中小企业融资顾问服务。全程主持橄榄产业化经营策划案,取得了较好的成果。主动参加省金融博览会的会务组织。 3、创业投资管理公司:组建一家创业投资管理公司,并担当法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的状况下,相继筹划省招商会展中心,开拓股权中小企业融资市场,开展土地转让交易中介业务,虽然尚没有显著业绩,但摸索出珍贵的阅历。 4、xxx网站方案:探究中小企业融资网站新模式,筹划xxx网站,网站模式和方案渐渐成形,为开拓中小企业

18、融资工作闯出一条新路。以此为契机,推出系列行业或产品网络营销方案,为XX年的发展打下了坚实的基础。 三、明年的工作: 1、做好xxx的开发和运营。争取xxx成为主要业务收入来源; 2、开发网络营销软件,作为新的利润来源; 3、项目中小企业融资抓重点,提高胜利率; 4、拓展政府招商引资业务,为政府各方位招商引资,特殊是将担保公司、基金作为招商引资的突破口; 5、抓策划,以培训促策划。开办商业安排书策划与中小企业融资实战培训班。 四、存在的问题: 1、经济效益不好。前期投入多,产出少。 2、做的事不少,但常吃力不讨好。 3、热点变换快,未形成现金流量。 4、抓项目,还是抓资金?光抓一头,简单失控。

19、 XX年已悄然过去了。回首过去的一年,感慨万千。XX年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年,对我而言同样如此。XX年,在胡主席科学发展观的指引下,本人应对国际金融危机等严峻挑战,坚持以诚信做人为本,坚持以业务创新为中心,坚持常抓网站工作不松懈,坚持广交金融界挚友的四个坚持原则,取得了不菲的成果。 展望XX年的工作,我还是会接着和XX年的工作一样,坚持不懈,主动进取,在自己的工作岗位上发挥自己最大的实力,完备的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我信任我是能够做好的! 2022个人工作心得体会企业篇3 在公司的正确领导下下,在全体员工的同心协力下,根据年初确立的各项经济

20、技术指标,公司实行有效措施,对内强化队伍建设,对外主动开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成果。现将一年来的工作总结如下: 一、生产经营状况。 今年公司承揽的工程项目有*。实现合同总额*亿元,同比增长*%。 二、主要完成的工作。 1、加强队伍建设,提升公司竞争力。 今年以来,公司多次组织进行总图、建立师、造价师、高级电气工程师等教化培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务学问和管理阅历。通过培训一系列教化和自主学习,员工的综合实力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。 2、完善规章制度,严抓实行。 规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形

21、势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺当绽开。今年以来,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了社保基数管理暂定方法、合同评审程序管理方法并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的限制,严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推动。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、平安生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。 3、开源节流,创建

22、效益。 依据年初拓展业务范围、加强成本限制的工作会议精神和要求,公司主动实行有效措施,做好开源节流工作。 一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。 今年公司胜利申报设计丙级资质,成立了设计部。通过接触*等20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践相结合,业务娴熟程度有了较大提高。信任随着工程设计业务的日益扩展,公司在此领域会有大建树、大作为;与此同时,* 二是加强内部成本限制,细化、量化各项经济指标。 第一,加强施工队伍成本限制。今年年初,公司打破工程外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订生产管理目标责任书,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施,充分调动了施

23、工队伍节能创效的主动性与自主性,节约了施工成本,提高了工程效益。 其次,通过出台费用报销管理方法、公车私用管理方法及竣工工程成本分析、工程节点分析、月进度报表等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进行成本限制,避开一切不必要的开支。 第三,加强投标、工程预算及工程报价管理,提高预审不整体素养。一年来,预审人员坚持理论学习,本着仔细、细致、负责的工作看法,累计完成了高达*万元的造价核定工作,参加完成了5项工程投标、报价工作,取得了骄人成果。第四,秉承为公司节约每一分钱的宗旨,材料部按公司要求询价、核价、选购的管理制度,严格限制成本,不断拓宽选购渠道,有效进行内部人力整合,累计完成*等30多个

24、工程的询价及选购任务,为工程顺当竣工供应了有力保障。 4、强化工程管理,确保工程按时保质完成。 今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带领下,工程部严格限制工期、合理调配人力、物力,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项工程按时、保质完成。其中,*工程是一个相对有难度的工程,有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进行,该项目专工及作业队连续工作2天1夜,在阴雨天气如期完成进度,受到了甲方长时间的重点表扬,与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量许多,现场排列有难度,该项目专工及作业队主动与甲方沟通,强化责随意识,发挥专业特长,克服了一系

25、列困难,向公司和客户递交了一份满足的答卷;*工地现场标高落差高达4米,管路辐射长达300米,配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业素养,不厌其烦地与甲方反复探讨施工方案,将施工难度降到最低;作业队则加班加点坚守一线,主动协调甲方解决现场困难,有效地满意了甲方对于分期供电的要求,得到了甲方及公司的认可和好评;*工程时间紧任务重,全部的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间,主动的协作、协调各有关部门,避开损坏其他管线,在确保工程质量的前提下安期完工;*过程中,为了能在规定送电时间前敷设完电缆,该项目作业队在连续的风雪寒冷中加班加点,最

26、终顺当完工送电。在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹数不胜数。正是有了员工这种坚韧拼搏、团结一样的名贵品质,才有了公司的傲人业绩和辉煌历史! 二、存在不足 在总结成果,褒扬先进的同时,我们也要醒悟地相识到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面: 1、干部的管理水平和业务技能有待加强。 有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作实力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们终归还年青,无论是工作阅历、业务实力、管理水平及对外沟通实力都和公司持续发展的须要

27、还存在肯定的差距。 2、规章制度的落实还不够全面到位。 经过一年多的努力,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的实行。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在平安质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。 3、企业文化建设进展缓慢。 企业的竞争归根究竟表现为企业文化的竞争,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。今年公司建安任务重,工作千头万绪,对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。 三、2022年工作安排与目标 1、着力培育一批工作阅历丰富、

28、业务实力强、管理水平高的干部队伍,提升公司整理竞争力。 2、严抓实行,保证公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成公司各项任务。 3、加强企业文化建设,使公司全员的文明意识明显增加,思想观念明显变更,业务素养明显提高。 20xx我们虽然在企业平安生产、经营管理等方面做了一些工作,但工作中还存在着很多不足,任务还很艰难。在今后的工作中我们将接着加大工作力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成,实现公司持续、稳定、快速发展! 个人工作心得体会企业 企业新员工个人工作心得体会 个人工作心得体会 个人工作心得体会 个人工作心得体会 个人工作心得体会 个人工作心得体会 个人工作心得体会 个人工作心得体会 个人工作心得体会 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页

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