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1、三项行动实施方案 淮安市新港铁路有限公司 进一步推动平安生产三项行动实施方案 为保持公司平安生产的稳定局面，依据国务院办公厅关于进一步推动平安生产“三项行动”的通知要求，结合我公司实际，制定本方案。 一、工作目标 扎实开展平安生产执法行动、治理行动、宣扬教化行动(以下简称“三项行动”)，加强平安生产全员、全过程、全方位管理，推动“平安生产年”目标任务落实。加大平安生产执法力度，严厉打击非法违法生产经营行为，建立规范的平安生产法治秩序；深化平安生产专项治理，促进平安生产责任制落实，强化平安生产监管监察，治理订正违规违章行为，狠抓隐患排查治理，切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题；加强平安教化
2、，坚固树立平安发展理念，增加全社会平安意识，提高广阔职工的平安生产技能素养。通过开展平安生产“三项行动”，强化平安生产基层和基础管理，构建平安生产长效机制，坚决杜绝较大以上生产平安事故发生。 二、重点范围和内容 （一）平安生产“三项行动”的对象范围是，各管理部门和各生产经营部门。主要包括： 1.公司货场； 2.线路、机车车辆、信号设备、公司机动车辆等特种设备； 3.2009年隐患排查治理不到位的部门； 4.近年来发生生产平安事故的部门。 （二）平安生产“三项行动”重点内容。 1.执法行动。对下列行为依法进行打击或查处： （1）违反建设项目平安设施“三同时”规定，违法违规进行项目建设的； （2）
3、瞒报事故的； （3）重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的； （4）不按规定进行平安培训或无证上岗的； （5）拒不执行平安监管监察指令、抗拒平安执法的； （6）其他非法违法生产、经营、建设行为。 2.治理行动。对以下行为进行严格治理： 2 （1）平安生产工艺系统、技术装备、监控设施、作业环境、劳动防护用品配备不符合规定要求的； （2）运输工具完好率不达标及不按规定进行检测检验的； （3）隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的； （4）应急救援队伍、装备不健全，应急预案制订修订演练不刚好，以及自救装备配备不足、运用培训不够的； （5）高危行业平安生产费用提取运用、平安生产
4、风险抵押金交纳等经济政策落实不到位的； （6）重大基础设施建设平安制度不完善、管理措施落实不到位的； （7）违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的； （8）平安隐患治理不到位的； 3.宣扬教化行动。着力开展以下宣扬教化活动： （1）宣扬平安生产法律法规、规章制度，增加平安法制意识； （2）宣扬平安发展的理念，推动平安文化建设； 3 （3）宣扬推广平安生产工作的典型阅历和做法，推动平安生产示范企业建设； （4）完善平安生产信息发布制度，公布生产平安事故查处状况，加强平安生产舆论监督； （5）深化开展“平安生产月”等集中宣扬教化活动； （6）严格教化培训机构监管，加强师资力气、培训装备建设，提高培训质
5、量； （7）加强企业主要负责人、平安管理人员和特种作业人员培训，抓好全员平安教化，强化平安技能培训。 三、实施步骤 “三项行动”要贯穿全年平安生产工作始终，同步部署、同步实施、同步检查推动。同时要结合平安生产规律特点，统筹兼顾，突出重点，有安排、有步骤、有针对性地组织开展。 （一）进一步细化方案，开展自查自纠（5月15日以前）。 1.结合2008年“隐患治理年”发觉的突出问题，进一步细化本部门“三项行动”工作方案，于5月15日前报公司安委会办公室。 4 2.各部门要根据公司安委会办公室“三项行动”内容要求，抓好组织发动，提高思想相识，仔细开展自查自纠，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改安排，落
6、实整改措施，严防事故发生。 （二）加强督促检查，全面推动各项工作（5至9月）。 1.落实雨季防汛、防坍塌、防高处坠落、防触电、防雷电等措施，严密防范因暴雨雷电等自然灾难引发的生产平安事故。 2.仔细组织开展平安生产月宣扬活动，进一步抓好平安生产法律法规和各项防范措施的宣扬实行；加强岗前培训，推动职业平安教化，促进提高广阔职工平安素养。 3.各部门要仔细组织开展平安生产大检查，公司安委会办公室将组织开展专项督查，为公司创建平安稳定环境。 （三）深化“三项行动”，巩固扩大成果（10至12月）。 1.针对四季度工作的特点，进一步完善执法措施，提高执法效能，坚决查处和打击超实力、超强度、超定员生产，超
7、员、超载、超速、超限运输等违法违规行为，以及非法储存等行为；仔细落实防火、防爆、防尘、防静电、防冰雪灾难、防冻裂泄漏，以及交通运输平安防范等各项措施，切实消退事故隐患。 2.各部门要对“三项行动”开展状况进行检查总结，并将“三项行动”开展状况于12月5日前公司安委会办公室。 四、工作要求 （一）加强组织领导。为确保全区平安生产“三项行动”扎实开展，公司成立了以总经理孙玉阶任组长，副总经理王枫华、嵇洪波任副组长，罗夕明、朱影、赵亚梅为成员的公司平安生产“三项行动”工作领导小组。公司安委会办公室要对开展“三项行动”加强督促指导，做好综合协调；仔细落实企业平安生产主体责任，企业法定代表人要针对“三项
8、行动”内容，强化各项措施，确保平安生产。 （二）突出工作重点。立足于治大隐患、防大事故，进一步加大平安投入，加快平安技术改造，淘汰落后生产实力，提高平安基础保障水平；促进企业改善平安生产和劳动保障条件；加大汛期、“十一”、第四季度等重点时期的平安防范工作，有效遏制各类事故发生。 （三）严格责任追究。公司安委会要严格行政执法，对触犯刑律的要移交司法部门，依法追究刑事责任。要健全完善和落实重大隐患挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，依法严厉查处。要充分发挥生产平安事故处理协调机制的作用，肃穆追究责任，坚决惩处生产平安事故涉及的隐瞒不报、失职、渎职以及事故背后
9、的腐败行为，公开查处结果，接受社会监督。 （四）强化监督检查。公司安委会要建立“三项行动”工作督查通报制度，刚好驾驭工作进展状况，通报执法状况、隐患治理状况和教化培训状况，定期发布。 （五）加强舆论引导。广泛发动职工群众，增加推动“三项行动”的主动性、主动性。总结宣扬平安生产的典型事例，激励群众举报非法违法生产、经营、建设行为和事故隐患，大力营造平安发展的良好氛围。 三项行动实施方案 三项行动实施方案 “三项行动”实施方案 “三项行动、三项建设”实施方案大纲 社区三项行动实施方案 平安“三项行动”实施方案 平安生产三项行动三项建设实施方案 平安生产三项行动三项建设实施方案 平安生产三项行动实施方案 平安“三项行动”活动实施方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页